建築工程管理論文選題

① 我是建築工程管理專業得，現在寫畢業論文，不知道選什麼題目

也是屬於建築類的是吧？

比如：

1.XX工程項目籌資與投資管理的研究

2.混凝土項目工程造價管理的研究

3.建設工程造價控制問題與對策

4.XX項目房地產市場營銷策劃編制

5.論「定額計價模式」向「工程量清單模式」的轉換等等等。

② 建築工程管理論文選題理由怎麼寫

理由看懂要求
明白

③ 建築工程管理專業寫論文選什麼題目比較好寫

你就寫為何工程管理專業畢業後沒前途

④ 關於工程管理專業的畢業論文題目。

1、 [工程管理]初探工程量清單計價模式下招投標階段的工程造價控制

7、 [工程管理]工程招投標中的不正當行為分析

8、 [工程管理]「天上人間」住宅項目投資分析

9、 [工程管理]孵化大廈幕牆工程項目的施工組織設計

http://www.tabobo.cn/soft/search.asp?act=Topic&classid=20&keyword=%B9%A4%B3%CC%B9%DC%C0%ED&btn=+%CB%D1%CB%F7+

⑤ 建築工程畢業論文寫什麼題目比較好

建議你工程設計類。這個是最能檢驗你學識程度的。

⑥ 建築工程類畢業論文參考題目

學術堂整理了二十個建築工程類畢業論文題目供大家參考:

1、招標控制價模式下建設工程投標報價規律研究

2、建設工程招投標過程中圍標現象探討

3、地方政府對公共建設工程監督過程現狀及問題研究

4、基於並行工程的建設工程項目管理模式研究

5、建設工程施工合同糾紛案件審判實務研究

6、建設工程價款優先受償權問題研究

7、實驗室建設工程項目進度管理研究

8、建設工程項目設計信息安全風險管理和對策研究

9、場地建設工程地質災害危險性評估研究

10、建設工程價款優先受償權問題研究

11、建設工程造價信息管理系統集成研究

12、建設工程施工進度BIM預測方法研究

13、建設工程質量政府監督管理研究

14、建設工程項目承包商索賠研究

15、建設工程招投標社會成本研究

16、建設工程生命周期信息管理(BLM)的理論與實現方法研究

17、建設工程項目總承包風險管理研究

18、建設工程合同效率研究

19、建設工程契約信用制度與體系構建

20、建設工程項目管理模式的對比分析與研究

⑦ 建築工程管理畢業論文寫什麼好容易通過的

建築工程管理最好能加入數據或者案例分析，也是上一屆同學給的莫文網，有創新立馬通過了，寫的基於全壽命周期的建築工程質量監管模式及方法研究，

⑧ 建築工程畢業論文如何選題呢

建築工程畢業論文可以寫工程質量管理、進度或者成本管理。開始也不咋會，還是學姐給的文方網，寫的《基於全壽命周期的建築工程質量監管模式及方法研究》，十分順利就過了

我國建築業實施Partnering模式的合作策略選擇與管理機制問題研究
建築工程造價管理信息系統的設計與實現
境外建築工程質量管理分析及案例研究
EPC模式下我國國際建築工程投資風險管理成效研究
基於WEB的建築工程業務管理系統設計與實現
建築工程施工質量管理的研究與實踐
我國建築工程總承包項目管理中的問題及對策研究
建築工程施工數字化管理研究
工程文化的系統復雜性及其演化機理研究
基於建築工程領域分包工程的質量控制研究
現代建築工程信息管理系統的設計與實現
基於灰色理論的建築工程全過程綠色管理方法與評價研究
龍華建築公司工程造價管理研究
現代園林工程管理調查研究——以上海為例
建築工程質量管理新技術推廣策略研究
建築節能施工現場監管流程優化研究
建築工程前期階段造價的控制與管理
建築工程安全管理影響因子及評價模型研究
廣東宏達建設工程項目管理信息系統的分析與設計
高層房屋建築工程施工安全風險管理研究
JC建築工程項目質量管理研究
四季花園項目質量管理現狀及對策研究
建築工程施工階段成本管理與控制研究
建築業主施工安全管理模式研究
高速科研樓建築工程項目質量控制研究
建築工程項目文檔管理平台的設計與實現
建築工程項目成本管理研究
建築工程造價管理系統的分析與設計
建築工程自組織施工管理模式研究
中石化X採油廠辦公樓建設項目進度管理研究
左丞建築公司工程管理信息系統
低碳生產管理模式在建築工程中的應用研究

⑨ 建築工程管理論文題目選擇方向

影響建築工程管理的主要因素及對策分析 摘要:近年來,隨著我國改革開放步伐的持續加快以及整體國民經濟水平的穩步提升,我國建築行業迎來了前所未有的良好發展時機。目前來看,我國建築行業的高速發展主要是藉助了經濟形勢與社會環境的促進和推動作用,但是當一切外部有利條件都相對減弱的情況下,我國建築業要繼續保持穩定、健康、持久的發展勢頭,就必須從自身管理工作抓起,確實做到「內強素質、外樹形象」,只有這樣我國建築行業才會擁有永不枯竭的發展動力,才能走得更遠、更穩。本文就我國建築工程管理工作中存在的問題及其主要影響因素和對策作以簡要的分析。
關鍵詞:建築工程;管理;主要因素;對策;影響;分析

1我國建築工程管理工作中存在的問題
建築工程管理工作是指:從建築工程項目立項開始,經過招投標、整體規劃、設計、工程造價、施工、竣工驗收、房地產及其他建築專業的管理,最終保證建築工程項目實現「質量良好、成本低而效益高」的根本建設目標。目前,我國全面實行建築工程項目管理工作的時間還比較短,而且相對缺乏系統、專業、深入的理論研究與探討,導致了我國建築工程管理工作中存在的問題、弊端、漏洞較多,急需得到有針對性的改進與完善。總體分析,我國建築工程管理工作中存在的問題,主要表現在以下兩個方面:
1.1管理體制不健全
目前,我國建築工程管理工作中,管理體制不健全是尤為突出的重點問題之一。健全的建築工程管理體制要設置功能齊全的項目管理部門和機構,並根據工作的實際需求分別配備數量不等的人員,以滿足工程管理中各項具體工作的要求。但是
我國大部分建築工程項目為了節省人員開支,大量削減工程管理部門,以及工作人員的數量,這就造成管理部門和人員的殘缺,甚至引發了管理人員不得不身兼數職的現象。缺乏健全的管理體制,建築工程的管理工作也就無從談起了。
1.2管理制度深入性不足
近年來,我國中央和地方各級建築行業主管部門逐漸加強了對建築行業的監督與管理力度,並相繼頒布和出台了一系列建築工程管理文件和相關規定。建築行業的相關管理制度全部是由國內著名的建築行業專家、學者、主管部門領導、具備豐富工作經驗的工程管理人員共同研究、討論,經過反復論證最終確定下來的。但是建築工程管理制度在下發到各建築工程單位以後,大多變成「一紙空文」,其作用只是為了應付上級的檢查,除此之外沒有任何實際意義。建築工程管理制度浮於表面、難以深入,是我國建築行業管理工作現階段面臨的主要難題之一。
2影響我國建築工程管理的主要因素
從表面形式來看,我國建築行業呈現出了巨大的發展潛力和空間,但是國內部分建築行業專業管理人士通過對相關數據、資料進行研究與分析後發現,我國建築行業管理工作的發展速度相對緩慢,甚至部分地區出現了「停滯」發展的狀態。影響我國建築工程管理的因素,主要表現在以下兩個方面:
2.1主觀因素
世界一切事物的發展與進步都是主觀因素起決定性作用的,如果在人的主觀意念中排斥新事物的萌發,則必將扼殺這一新事物的成長和壯大。我國建築工程管理工作的現狀不容樂觀,前景也難見光明,究其根本原因,與我國建築工程管理人員主觀意識中排斥先進、科學的管理理論與方法有極大的關系。由於我國大部分建築工程管理人員堅持傳統的管理理念和方法,在他們的主觀意識中認為,傳統的管理方式完全可以滿足現階段建築工程管理工作的需求,無需耗時、耗力去進行修改與完善。建築工程管理人員主觀上不支持和配合管理制度的制定、管理體制的建立、管理責任制的明確、管理任務的具體化等工作內容,我國建築工程整體管理水平較低的現象也就不難解釋了。 2.2客觀因素
影響我國建築工程管理的客觀因素,主要是指除建築工程單位自身以外的一些相關機構和部門的因素。首先,政府建築行業主管部門監督與管理的力度不足,是影響工程管理的一個重要客觀因素。政府建築行業主管部門具有協助建築工程單位加強管理的權利和義務,但是由於受到多種原因的影響,政府部門的管理職能難以全面實施和落實。其次,由於我國工程監理單位及監理體制的起步、發展較晚,也無形中成為影響建築工程管理的客觀因素之一。監理單位是建築工程管理工作的獨立第三方參與者,其具有獨立開展建築工程全部項目審核與管理的權利,是有效促進建築工程管理進步的新型體制之一,但是多數監理單位心甘情願的被施工單位「束之高閣」,也就失去了監理的意義和效果了。綜上所述,影響我國建築工程管理的客觀因素多是來源於外界,並且也較易得到解決。
3如何全面提升我國建築工程的總體管理水平
建築工程的總體管理水平,已經逐步提升為衡量我國建築行業發展與進步的重要指標之一。提升我國建築工程的總體管理水平必須要堅持「與時俱進」、「勇於創新」的基本原則,還要充分考慮我國建築工程管理工作的現狀和存在主要的問題,進而制定出科學、合理、有效的發展方針和路線,否則只能是循規蹈矩,難以有全面的突破和飛躍。全面提升我國建築工程的總體管理水平的措施,主要有兩點。
3.1新型建築工程管理思路體系的建立
近年來,在我國建築工程管理工作中,由於國內管理理論和經驗的缺乏,導致了我國建築工程管理思路體系始終難以全面確立。建築工程管理思路體系的建立是一個專業性十分強的問題,必須由資深的建築學科專家和具有豐富工作經驗的管理人員共同來組織實施,才能最終實現。在建築工程管理思路體系建立的過程中,首先要充分借鑒和學習國內外建築行業先進的管理經驗和理論,還要積極吸取世界上先進的建築工程管理思路與方法,並對各方面資料加以綜合和整理,以實現建立一套符合中國建築行業實際情況的工程管理思路體系。只有以健全的工程管理思路體系作為建築工程總體管理水平提升的基本保障,才能確保我國建築工程管理工作的有序進行。
3.2建築工程管理理念的創新發展
管理理念是管理水平提升的理論基礎和指導思想,也是提升建築工程管理水平的重要元素之一。我國傳統的建築工程管理理念表面層次的內容較多,而相對忽略了對管理工作的實際效果和意義的研究與分析,這是極其不利於我國建築工程管理工作發展和進步的。現代建築工程管理理念的創新,主要是針對傳統的管理理念而言的,即對傳統的建築工程管理理念進行適當的革新與完善,並要不斷的填充現代化的管理元素和思想,以徹底實現建築工程管理理念的創新發展。但是,在建築工程管理理念的創新發展過程中,尤其要注意發展的速度與方向,創新發展的速度要適中,既不要冒進,又不要停滯不前;發展方向的選擇也是很重要的,不要片面追求新理論、新觀點、新思想,而是要結合中國國情,逐步建立一套具有「中國特色」的建築工程管理理念。

參考文獻
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