建築工程經濟管理論文

⑴ 建築工程經濟管理畢業論文，要求不低於6000字不高於10000字，救命呀各位網友，親們下個星期就要

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⑵ 求助本科建築業《經濟管理畢業論文》

經濟管理畢業論文:

中小企業發展戰略目標與發展方向選擇

摘要：針對中小企業在各國經濟發展中的作用和我國中小企業的現狀，指出對我國中小企業發展戰略和發展方向進行研究的必要性。在研究戰略目標定位時，從中小企業的發展環境、運行結果、噩社會效益三個方面出發，提出了在這三個方面所要達到的戰略目標以噩要實現訪目標所要迭到的十太要求。在確定中小企業發展方向時，鮚告中國國情、中小企業的特點噩加八WTO給我國帶來的機遇和挑戰，提出了要堅持發展特色型中小企業、配套型中小企業噩科技型中小盤業等7個發展方向。
關鍵詞：中小企業；中小企業發展戰略；中小企業發展方向

世界經濟發展實踐表明：中小企業以其經營方式靈活、組織成本低廉、轉移進退便捷等優勢更能適應當今瞬息萬變的市場和消費者追求個性化、潮流化的要求，呈現蓬勃發展的良好態勢。在包括發達國家在內的世界各國的經濟發展中，中小企業都有著舉足輕重的地位，發揮著不可替代的作用�6�8。特別是在我國這樣一個人口眾多、地域遼闊、各地經濟發展水平差別很大的國家，中小企業的發展更具有重要的意義。目前我國中小企業約1ooo萬戶，勞動密集型出口產品和一些高新技術出口產品大多是中小企業生產的，中小企業產品出口額佔全國出口總額的6o％ ；中小企業提供了大約75％的城鎮就業機會，我國從農村轉移出來的勞動力絕大部分被中小企業所吸納 中小企業每年為國家繳納的工商稅收占總額的50％左右。在2o世紀90年代以來的經濟快速增長中，工業新增產值的76．7％是由中小企業創造的。但是應該看到，我國中小企業由於受到多種因素的影響，其發展面臨著空前的困難，其思想觀念、技術裝備、經營管理組織結構等方面都存在著嚴重的問題。為了使我國中小企業能夠適應經濟發展和市場競爭的需要，充分發揮其在國民經濟中的重要作用，有必要首先明確中小企業發展的戰略目標和戰略方向。

一、戰略目標
中小企業發展的戰略目標就是對中小企業的戰略定位，這種定位既要成為我國中小企業的追求目標，起到引導我國中小企業發展的作用，又要使其在運行過程中通過努力實現並能推動中小企業的逐步發展，是運行過程中的動態目標 。就其目標而言．既要與我國國情相符台，又要與中小企業發展的現狀相統一；就其動態來看，還要與加入WTO後的世界經濟形勢相統一。通過研究我們認為中小企業的發展主要應實現以下三個方面的戰略目標：運動狀態支持目標、中小企業運行結果目標、社會效益目標。
(一)運動狀態支持目標
這主要是從外部環境來討論中小企業發展的戰略目標。企業的發展是一個動態過程，必須在一個有利於其發展的大環境系統中才能成長壯大。特別是中小企業，由於它們是一個弱勢群體，更需要系統環境目標的實現才能達到自身運行的結果目標和社會效益目標。因此，運行狀態支持目標就自然構成戰略目標中最重要的目標之一。而具體要達到以下幾個目標。
1．政府扶持到位政府的政策扶持是一個關繫到中小企業發展方向和系統目標能否實現的首要問題。由於中小企業資金缺乏、人才短缺、技術落後，很難與大企業相互抗衡，也由於自身條件的限制無法獲得發展所必要的資金、人才和技術，這就要求政府對其進行必要的扶持，創造良好的外部環境。政府扶持政策到位目標體現在政府觀念的到位、政府身份的到位、政府扶持政策的到位。(1)政府觀念的到位是指政府應改變自己的觀念，認識到大中小企業都是社會主義市場經濟中平等的一員，都能為國家的經濟發展和社會穩定做出各自的貢獻．並且大中小企業是一個不可分割的整體，這種規模結構的形成過程是既定約束條件下資源的配置過程，它們相互依存、互相協作、互為補充、共同發展，都應給予同等的政治地位和經濟地位，而不能只重視大企業，忽視甚至歧視中小企業。(2)政府身份的到位是指政府在促進中小企業發展的過程中以恰當的角色出現在中小企業面前，不能超越其職權干預中小企業的生產經營。政府的行為應該是：代表和維護中小企業的利益；負責對中小企業的宏觀指導、發展規劃和發展產業指導；負責貫徹落實及督促和檢查中央有關中小企業發展的文件的執行；推動服務體系建設，為中小企業創造良好的生存空間和發展環境等。(3)政府扶持政策的到位是指政府制訂的政策有利於中小企業的發展，政府運用政策的行為是間接管理而不是直接管理，是引導而不是行政干預。
2．社會服務到住由於中小企業的自我生存和發展的能力差，一般很難通過自身的努力來滿足資金、技術和人才的需要以及實現信息、培訓、市場、法律等方面的自我服務，故政府、社會中介機構都要採取措施，以便中小企業能為自身的生存和發展獲得所必需的各種資源和信息。(1)以行政區劃為載體形成為中小企業服務的行政機構1)參與、幫助為中小企業服務的政策性中介機構。政策性中介機構是指那些由政府出資設立的實施特定政策意圖、不以盈利為目的的中介機構，可設立提供長期貸款的融資機構、出口擔保機構和免費為創業者提供注冊、信息服務的商會及社區機構 。2)根據市場需要由政府協助成立以盈利為目的的為中小企業服務的金融、投資、咨詢、信息、培訓等機構 。(2)以社區為依託，以民間投資為主體(政府適當資助)，建立中小企業綜合服務組織，形成全國中小企業服務體系，為中小企業提供資金融通、技術創新、培訓輔導、信息網路、市場拓展、合作服務。3．融資服務中介人到位中小企業發展中最大的難題是自有資金不足，而光靠自己的信譽和財產抵押難以籌集到企業發展所需要的資金，這就需要有為中小企業服務的中介人來協調銀行和中小企業之間的關系，鼓勵銀行更好地為中小企業服務。中介人可以是中小企業工會組織的代表團和中小企業貸款擔保公司。通過他們的努力工作，使中小企業與銀行之間的關系更為緊密，幫助中小企業打通籌集資金的渠道，增加金融機構對中小企業的資金投入。
(二) 運行結果目標
這是從中小企業內部機制來討論其戰略定位。運動狀態支持目標只是為中小企業的發展建立了有利的外部經濟條件和環境，要從根本上促進中小企業獲得長遠的發展，中小企業自身還必須建立起良好的內部機制，具體要實現以下目標。
1．增加數量中小企業的發展首先在數量上要得到較快的增加。為了充分發揮中小企業在我國工業化進程中的作用，在今後10年內應以每年15％ ～2o％ 的數量遞增為益。
2 提高素質中小企業從業人員素質偏低是一個普遍問題，既不利於原有企業的發展，也不利於新企業的創立。政府應果斷採取措施，創造條件，幫助它們提高自身的素質，迅速改變現有這一狀況
3．結構合理我國中小企業在運行體系中結構矛盾突出，行業結構、產品結構、區域結構都不合理，這是使我國中小企業面臨困境的重要因素，必須迅速突破。我們必須分析結構不合理的原因，尋找矛盾的焦點，採取有力措施爭取在2年時間內使三大結構矛盾得以解決，使我國中小企業的運行結構趨於合理。
4．理順體制我國中小企業的體制矛盾主要是政企不分、政資不分。目前要解決的還是要使企業真正成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的市場主體。集體企業的體制矛盾是公司治理結構不合理。產權不明晰、激勵機制和約束機制缺乏，使中小企業運行的效率低下，難以真正發展壯大，所以，政府應該採取不同的措施，幫助中小企業理順體制，建立現代企業制度。
{三) 運行的社會效益目標
這是從中小企業產生的社會效益對中小企業的戰略定位。作為市場競爭主體的中小企業必然會以利潤最大化為其目標，但企業的盈利目標與社會效益目標是密不可分的。每個企業都追求利潤最大化並不能實現社會財富的最大化，社會財富的損失反過來又會阻礙中小企業的發展，因此我們應以中小企業在運行中所產生的整體社會效益作為中小企業是否得到發展的標准。我國中小企業運行的3個社會效益目標是：增多財富、增加就業、城市化程度提高。首先，中小企業的成長，有利於促進就業，增加職工收入，這樣可以避免社會資本過於集中，促進社會財富在社會成員之間的均衡分配，達到共同致富的目標。其次，隨著社會財富的增多，人們會投入更多的資金用於投資創辦中小企業，使中小企業不斷強大，扶而產生更大的社會效益。最後，中小企業的壯大，就業人口的增加和人們財富的增加為城市的發展奠定了基礎，而城市化程度的提高又推動中小企業的發展，二者互為條件，互相促進。

⑶ 建築工程施工成本管理論文

四大成本管理要點！建築施工企業這樣控製成本-工保科技

4、其它費用的控制項目其它費用開支應嚴格控制在目標成本確定的范圍內，由項目經理確定項目各職能部門的費用指標，對彈性比例較大的辦公、差旅，招待、車輛等費用，建立完善的管理制度，定期分析檢查執行情況，獎罰分明。

四、健全竣工決算制度

竣工決算是成本管理的最終結果，也是企業贏利的關鍵。在中標價基礎上確定決算價的關鍵就是索賠和洽商工作，這是一項系統性、全面性、經常性的工作，貫穿整個施工生產過程，項目應對日常施工中的洽商、會議紀要、函文等收集整理。

竣工決算後要附詳細的原始資料和憑證，以便於公司審核。竣工決算是實施成本管理的真實體現，也是保證公司資金及時回收的關鍵，它應由公司至始至終監督審核完成。

⑷ 建築經濟管理6000字畢業論文怎麼寫

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⑸ 我要一篇關於建築經濟管理的畢業論文（300字）

智能建築管理的現狀與思考
【摘要】本文指出了智能建築目前在管理方面存在的一些突出問題，並提出了一些建議及思考。
【關鍵詞】智能建築
目前問題管理住宅智能化智能建築，這個曾經使建築工程發生質的飛躍的概念，已經被越來越多的人們所理解和接受，而且愈來愈彰顯出它獨特的魅力。它以建築為平台，採用4C技術（控制技術、通訊技術、計算機技術、多媒體技術），集系統結構、服務、管理及他們之間的最優化組合，實現通訊、辦公、建築設備自動化(即3A)，給人們提供一個高效、舒適、便利的建築環境。它的出現，給生冷的建築物注入了人性化的理念，符合時代的要求，所以發展迅速。青島市建築工程質量監督站，從2000年起，對綜合布線實行抽檢開始，對智能建築管理進行了逐步探索。經過這幾年的摸索，既看到智能化建築的不斷發展壯大，也看到了目前智能建築發展過程中存在的一些問題。這些問題如果日積月累，勢必會成為這個強勁生命力肌體上的一顆毒瘤。1目前智能建築存在的問題（1）盲目追求技術及硬體的「高、新、全」。由於一部分開發商對「智能」的片面理解，又缺乏對市場及其發展的調查分析，盲目認為功能愈強愈好，技術愈先進愈好。其危害有三：第一，先進的技術未必都好。有些技術可能是最先進的，但卻未必是成熟的、開放性的、可發展的。一旦採用此技術及設備，必然為其所累，其現在和將來都會被牽著鼻子走。第二，超出現實需要的「大而全」造成資源浪費。一般來說，智能建築中的辦公自動化系統的生最先進的未必是最好的新技術更新快，放置幾年就落後了。命周期為1!3年，通信自動化系統不過3!5年，機電自動化系統也不過5!10年，所以如果放置幾年才用，不如某些部分只做可發展的規劃。第三，經濟性差。評價一個智能建築要考慮功能與經濟的綜合指標，其中包括節約初投資與保證長期運行的經濟性。投入大於回報必然會影響建築智能的整體及長期運行。（2）重「硬」輕「軟」。對整個智能建築系統而言，其智能不僅僅依靠硬體產品及技術的集成，關鍵是多學科應用軟體的開發。而最終要實現人、機智能的完美結合，還需要高層次的管理人員對突發事件決策和處理，以及對系統維護、改進和升級。而許多工程注重的僅僅是硬體建設，花錢只為買「賣點」，忽略了軟體的開發利用及後期管理。我國目前物業管理人員的層次也遠遠不能適應智能建築管理的需要，一些硬體很齊備的「智能工程」在投入使用之後，卻不一定能真正達到應有的智能。（3）重復建設，資源浪費。過去，人們往往習慣於將專業與專業分工劃分得很細，而當今，在智能大系統中各種不同專業之間的聯系加強，如不能及時調整管理關系和積極利用高新技術，必然導致軟硬體設備的重復設置。資源共享是世界公認的普遍性原則。就我國目前來看，郵電系統和有線電視系統各自組網，而不是互補協作，這一現象在全國的主幹網和建築物內部皆是如此，造成資源的巨大浪費。因此「，三網合一」(電視網、有線電視網、計算機網)的提出正是適應了這種需要。（4）相關管理跟不上。智能建築20世紀90年代才在我國起步，但是卻發展迅猛，而且技術更新周期愈來愈快，又涉及多個學科和多個管理部門，因此相對於智能技術的發展，相應的管理已遠遠落後了。另外，由於管理上的漏洞造成的問題也是非常多的。第一業主投資的盲目性；第二智能建築市場隊伍的無序競爭；第三由於設計造成功能不完善或存在缺陷；第四由於施工質量粗劣而導致性能不達標；第五對建築物竣工後(如物業)的管理跟不上造成的問題更是不容忽視。
2建築期內對智能建築的管理由於建築業主分步、分項投資的策略以及用戶的不確定性，使得智能建築的建設在建築期和物業管理期的目標不同。在建設期內，智能化建設主要是三大系統內部的集成，尤其是樓宇管理自動化系統和部分通訊與網路自動化系統，為一次集成；真正實現建築智能的最終一體化集成是在工程竣工後結合用戶和物業管理要求進行。何況大部分的所謂「智能工程」最終只能達到支持數據/語音埠的程度，這在智能化住宅的建設中反映得最為突出。綜合布線是智能建築的重要組成部分，是計算機網路的基礎設施。同屬計算機網路類型的傳輸線路應採用綜合布線，如：多媒體通信、ATM、B-ISDN、CATV、VOD(點播電視)等。但是有了綜合布線並不等於不需要其他布線形式，如安保攝像這些低速傳輸系統(1Mbps)採用綜合布線(100Mbps)，技術上可行，但經濟上卻不可行。再如消防系統，因關系重大，消防部門不允許納入綜合布線系統中，並且，有線電視、電話系統都有專業部門進行驗收管理，自成體系。因此，對建築期內的智能建築的管理主要集中在綜合布線的管理及少數工程樓宇自動化的管理上。智能化建設的全過程是一個綜合性很強的系統工程，如果要保證它的健康發展，就必須加強工程全過程各個階段的指導與監管。

⑹ 建築經濟管理畢業論文怎麼選題目

建築經濟管理寫具體的項目案例分析、成本管理、項目管理等等都可以。當時也不懂，還是寢室同學給的文方網，寫的《基於全壽命周期的綠色建築經濟評價體系》，非常專業的說

創新型建築業及其發展戰略研究
基於LEED的綠色建築經濟評價方法研究
基於全壽命周期的綠色建築經濟評價研究
中國建築業產業競爭力研究
三峽庫區萬州區滑坡發育規律及風險研究
綠色建築全生命周期的費用效益分析研究
中國建築業農民工工資權利救濟制度研究——以建築企業農民工工資墊償制度構建為中心
基於質量評價的區域經濟管理研究——以四川省為例
政府投資項目建設市場化改革及其績效研究
古埃及拉美西斯時代麥地那工匠村經濟管理文獻研究
大型公共項目可持續性的評價分析研究
我國建築業實施Partnering模式的合作策略選擇與管理機制問題研究
列寧社會主義經濟管理思想研究
綠色建築的全壽命周期經濟評價體系研究
客戶關系能力對建築企業績效的影響機制研究
中國建築產品的價格問題及建築企業高附加值化的EPC研究
基於市場主導的建築業產業結構調整研究
我國政府投資項目建設市場規制研究
大型體育場館全壽命期管理研究
中國PFI事業發展與管制問題研究
房地產產業屬性及產業關聯度研究
中國建築業產業組織研究
綠色建築經濟性評價研究
我國建築業市場結構及其優化研究
基於全壽命周期的綠色建築增量成本研究
基礎設施領域公私合作制問題研究
基於業績評判的國際項目經理職業資格標准體系的研究
市場經濟條件下政府投資管理研究
建設工程質量政府監督管理研究
合作夥伴關系下勞務分包商評價及協調管理研究
建設工程契約信用制度與體系構建
成長期民營建築企業組織結構變革研究