❶ 建築工程施工過程中模板質量檢查
一、現場檢查:
1、軸線位置是否正確
2、標高是否正確
3、垂直平整度是否符合規范要求
二、內業檢查:
主控項目中
1:模板及其支架拆除的順序及安全措施按施工技術方案執行,符合要求
2:底模及其支架拆除的混凝土強度符合要求
3:/
4:/
一般項目
1:側莫拆除時混凝土表面及稜角不受損傷
2:拆除後費雷敦放並及時清理
其他照實填即可
質檢員處 檢查工程主控項目、一般項目均符合《混凝土結構工程施工質量驗收規范》(GB 50204-2002)的規定,評定合格
❷ 建設單位現場質量安全檢查主要有哪些
建設單位現場質量安全檢查主要有:
檢查安全和文明施工。在質量問題上,檢查監理的質量行為,看旁站記錄、隱蔽工程驗收記錄、監理日記、監理通知單和監理聯系單、材料報驗和復試結果。
項目施工現場安全生產檢查步驟及控制檢查的重點內容有:
項目經理部應到施工所在地安全監督有關部門報道,接受政府部門的監督檢查。項目經理部對施工現場的危險、有害因素實施重點監控,分級管理和動態跟蹤。定期組織對現場危險源和有毒、有害環境進行辨識和評價、制訂相應措施。對重大危險源應派專人進行監護,並填寫監控記錄。
1 檢查步驟:
a. 制定檢查制度、檢查計劃或方案、組織安全檢查,復查整改。
b. 組織安全檢查。
c. 對檢查出的安全環保問題、隱患進行確認。
d. 復查整改結果、安全問題及隱患。
2 施工現場安全過程式控制制檢查的重點內容
a. 施工現場安全生產條件、安全設施(包括深基支護放坡,挖孔樁36伏安全電壓使用,支模和腳手架方案驗算、施工驗收等)。
b. 從業人員的特種作業人員持證上崗,並做好登記。
c. 勞動保護用品的穿戴及使用情況。
d. 臨時用電方案、施工用電(採用TNS和TN—s接零保護系統、三項五線制、三級供電兩級保護)。電動工具應安裝相匹配的漏電保護器,做到「一機一閘一箱一漏」,懸掛「三牌」(即操作人員牌、機械狀態牌、操作規程牌)。
e. 施工機械設備的檢查驗收、掛牌和使用。
f. 外腳手架的搭設、防護、檢查驗收、掛牌、使用及拆除。
g. 高處作業及「三寶」、「四口」、「臨邊」等防護管理制度。「四口」即:樓梯口、電梯口、吊裝口、預留口等處必須有防護欄桿或防護安全網,坑、溝、井口處必須有防護蓋板、兜網或在周圍加設圍欄。有物體打擊危險處的多層作業點通道口,必須搭設防護棚。陽台、樓板、屋面、操作平台等的邊緣必須有可靠的安全防護措施。(具體實施細則參見《十九冶施工現場安全文明標准化管理實施細則》)。
h. 業主(總包方)設備管理、易燃易爆物品的管理及消防制度。
❸ 建築施工現場質量控制措施
1、 施工准備工作的質量控制
組織全體施工人員,認真學習設計文件、施工圖紙及各項標准、國家現行驗收規范、操作規程和施工組織設計,執行我國現行《建設工程質量管理條例》,實行工程質量崗位責任制。
2、 完善和強化施工過程中的質量控制
我們將在此工程建立五條控制線,通過每條控制線的實施,以取得單位工程目標的實現。
1)、主體控制線:主體嚴格按圖施工,以鋼筋綁扎、焊接、模板支設、砼澆築、振搗、養護為重要控制點,要求項項優良。在每道工序施工中,嚴格執行國家《建築工程質量驗收統一標准》,每周進行一次大檢查,將隱患消除在萌芽狀態,使質量管理處於動態運行這中。
2)、裝修控制線:通過採用新工藝,要求地面、樓地面、室內牆面、油漆等做為重要控制點,設專人負責每個分項的質檢工作,力爭達到90%分項優良。
3)、材料供應控制線:工程所需材料必須進行入場前的檢查驗收,入場後取樣化驗,結果必須符合工程設計要求,並三證齊全,即產品合格證、生產許可詐、材料所在地建築產品監督部門認證。工地材料員應嚴格執行「四驗」、「三把關」制度,即「驗規定、品種、質量、數量」,「材料供應人員把關、技術質檢、實驗人員把關、施工操作人員把關」。
4)、內業管理控制線:工地設一名專職人員主管內業,建立內業台帳,每旬與工程部資料員認真核查內業資料,以確保不缺、不漏,使內業管理與分項工序同步。
5)、現場文明施工管理控制線:要求各類機械設備、材料堆放嚴格按照施工平面布置圖設置,施工現場道路暢通,工具堆放有序,標牌醒目,衛生潔凈。
3、 見證取樣、配料計量及試塊製作
1)、項目部必須建立見證取樣制度,見證取樣人員持證上崗,凡無證上崗者取樣材料試驗視為無效。單位工程資料中主要建築材料,見證取樣的檢測不得少於試驗資料總數的30%。
見證取樣的材料要根據工程特點在開工之前制訂見證取樣計劃並經甲乙雙方認定,確定其見證取樣材料的品種、規格,並且要有書面記錄、甲乙雙方簽字蓋章後存檔。見證取樣的報告均要原件,復印件無效。
2)、混凝土、砂漿現場配料計量准確及混凝土試塊製作的控制
為確保混凝土、砂漿現場攪拌配料的計量的准確,現場的計量器具必須到位並按規定校驗,計量嚴禁使用體積比,攪拌機旁要有醒目的配合比標牌。操作人員要實行「三定」即定人、定崗、定責,並且每盤計量要有記錄,每一工作台班、砼坍落檢測不得少於二次。同時為保證水計量准確,應視具體情況進行砂子含水率檢測並調整用水量。
4、防水工程質量控制
1)、選擇幾傢具備防水施工等級、實力強的防水分包隊伍進行招投標,擇優錄用。
2)、材料進場後要取樣復試,要求全部指標達到標准規定。
3)、基層清理平整並經乾燥後鋪貼防水卷材,卷材與基層粘貼緊密禁止空鼓。
5、鋼筋工程質量控制
1)、鋼筋進場後掛牌堆放,堆放場地硬化。
2)、鋼筋半成品做好標識,防止錯用。
3)、在鋼筋加工製作前,先檢查該批鋼筋的標識,驗證復檢是否合格;加工製作嚴格依照料表尺寸。
4)、加強對鋼筋連接接頭的質量檢測工作。
5)、強鋼筋定位工作的檢查,嚴格控制鋼筋保護層的厚度。
6、模板工程質量控制
1)、有木模板體系在預制拼裝時,用手刨將模板刨邊,使邊線平直,四角歸方,接縫平整,模板拼縫處作成企口,並粘貼密封條以防漏漿。
2)、作好地下室外牆施工縫的防水工作。
3)、兩塊大模板在接縫處做到平整且縫隙小,梁底邊、二次模板接頭處、轉角處均加塞密封條以防止混凝土澆築時漏漿。
4)、樓板模板在板與板之間採用硬拼,不留縫隙。
5)、為確保牆、柱根部不爛根,在安裝模板時,所有牆柱根部均加墊5mm厚海棉條。
6)、模板拆必須有同條件養護試塊拆模強度報告,實行拆模申請制度。
7)、拆模時不要用邊過猛,拆下來的材料要及時運走,拆下後的模權及時清理干凈,並封堵螺桿洞口,有覆膜破損處需刮膩子,刷油漆進行修整。
7、砼工程質量控制
1)、嚴格按照材料規范及配合經要求進場材料進行質量監控,並按要求進行復檢,合格後方可用於工程施工。
2)、嚴格砼配合比計量管理;每班必須抽測砼坍落度。
3)、砼同條件試塊在現場製作,在澆築地點養護,用鋼筋籠存放試塊,並編號管理,現場試驗室設振動台,標養室採用怛溫恆濕全自動設備控制,切實保證恆溫恆濕條件。
4)、施工縫處待已澆築砼的抗壓強度超過1.2Mpa後,才允許繼續澆築,在繼續澆築砼前,施工縫砼表面要剔毛,剔除浮動石子,並用水沖洗干凈後,先澆一層水泥漿,然後繼續澆築砼並振搗密實,使新舊砼結合緊密
❹ 施工現場質量管理檢查包括哪些內容
現場管理
1、技術問題
作為一個工程項目,特別是裝飾工程,其施工工藝復雜,材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術准備,首先,必須熟悉施工圖紙,針對具體的施工合同要求,盡最大限度去優化每一道工序,每一分項(部)工程,
同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)各氣候等自然條件,認真、合理地做好施工組織計劃,並以橫道圖或網路圖表示出來,從大入小,由面及點,確保每一分項工程能納入受控范圍之中。
其次,針對工程特點,除了合理的施工組織計劃外,還必須在具體的施工工藝上作好技術准備,特別是高新技術要求的施工工藝。
技術儲備包括技術管理人員,技術工長及工人,新技術新工藝培訓,施工規范,技術交底身先士等工作。只有擁有高素質的技術管理人員,洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,瞭然於心,做好各方面突發情況的處理准備方案,以保證能按時保質地完成。
通過有計劃有目的的培訓,技術交底,可以使施工技術工人,工長熟悉新的施工工藝,新的材料特性,共同提高技術操作、施工水平,進而保證施工質量,再者,從技術角度出發,施工質量問題是否達到相關的設計要求和有關規范標准要求,
僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的,必須有相應的質量檢查制度,而建立完善的質檢制度、質檢手段都必須經過科學的論證,所以,必須做好技術儲備,針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標准,以確保工程質量。
2、材料問題
相對於土建施工,裝飾工程有其固有的特點,主要的一面,就是其所需的材料種類繁多,並且,經常有許多最新的材料應用的問題。因此,針對材料的問題,必須解決好材料的以下幾方面的問題。
①、材料供應。配合設計方確定所需材料的品牌、材質、規格,精心測算所需材料的數量,組織材料商供貨。
②、材料采購,面對品類繁多的材料采購單,必須將數量(含實際損耗)、品牌、規格、產地等一一標識清楚,尺寸、材質、模板等必須一次到位,以避免材料訂購不符,進而影響工程進度。
③、材料分類堆放。根據實際現場情況及進度情況,合理安排材料進場,對材料做進場驗收,抽檢抽樣,並報檢於甲方、設計單位、。整理分類,根據施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放於不同場地。
④、材料發放。使用追蹤,清驗。對於到場材料,清驗造冊登記,嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用,並且需對發放材料進行追蹤,避免材料丟失,或者浪費。
特別是要對型材下料這一環節嚴格控制。對於材料的庫存量,庫管員務必及時整理盤點,並注意對各材料分類堆放,易燃品,防潮品均需採取相就的材料保護措施。
3、施工問題
施工的關鍵是進度和質量。對於進度,原則上按原施工組織計劃執行。但作為一個項目而言,現場情況千變萬化,如材料供應,設計變更等所難免,絕對不能模式化,必須根據實際情況進行調整,安排。
施工質量能否得於保證,最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規范和有關標準的要求來完成每一工序,嚴禁偷工減料。必須貫徹執行「三檢」制,即自檢、專檢、聯檢,通過層層的檢查,驗收後方允許進入下一道工序,從而確保整個工程的質量。
4、人員問題
從一定意義上來說,人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創造出來的。只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。首先,必須營造出一種榮辱與共的氛圍,職責分明但不失親和力,讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。
這一些,就需要我們施工現場管理人員充分發揮自己的才智,對工人要獎罰分明,多鼓勵、多舉辦各類生產生活競賽活動,從精神物質上雙管齊下,培養凝聚力。其次,必須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責,權利明確,做到令出必行。
一支紀律嚴明的施工隊伍,面對工期緊逼,技術復雜的工程,只有堅決服從指揮,才能按期保質完成施工任務。再者,針對具體情況適當使用經濟杠桿的手段,對人員管理必定起到意想不到的作用。
5、資料問題
一個項目的管理,除了材料、施工、技術、人員的管理認別,還有個不容忽視的問題就是資料的管理。任何項目的驗收,都必須有個竣工資料這一項。
竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單,有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證等等,都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏,將經竣工驗收和項目結算帶來不必要的損失,有的影響更是無法估量。
6、保護問題
針對裝飾工程的特點,成品保護可謂至關重要,作為最後的一道工序,任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感,影響工程驗收。對於成品保護,必須採取主動與被動相結合的做法來防護。
所謂主動,即採取相應的相關防範強制性的制度,比如不準在成品地面上使用鐵梯等規定,所謂被動,即採取相關的防碰撞等手段來保護成品,比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施。總之,必須對成品保護問題天天講、日日抓,重典治理,加強灌輸成品保護的意識,提高工人的認識。
7、安全問題
主要是關於防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽,腳手架搭設,安全帶等相應的施工安全問題,需設立專門的安全小組日日抓,天天講,多培訓學習,防患於未然。
(4)建築工程施工現場質量檢查擴展閱讀
施工單位所採取的施工質量管理措施是:
1、認真熟悉和審查圖紙,發現問題及時向設計單位提出;
2、在施工組織設計和冬、雨季施工方案中,以及對新技術、新材料的應用,制定保證質量的技術措施;
3、逐級進行技術交底,包括口頭和書面交底,必要時要進行樣板交底;
4、對施工隊組的成員進行技術考核;
5、檢查施工機具和施工工藝是否能按質量標准完成任務;
6、根據質量標准,對各種進入現場的建築材料、建築構配件及建築設備進行檢查驗收,保證以合格的產品用在工程上;
7、在施工組織上實行崗位責任制,加強全面質量控制,嚴格隊組自檢、互檢、交接檢查;
8、設立專職質量檢查機構,進行施工過程中的檢查、監督和質量評定工作,把好工程質量關;
9、提出進場建築材料、建築構配件和建築設備的檢驗記錄,現場分部、分項工程檢查記錄,施工試驗記錄,隱蔽工程驗收記錄和竣工圖紙,作為建設單位驗收和鑒定施工質量的依據。