『壹』 如何提高建築工程的有效管理探討
科學設計施工組織，優化資源配置，提高施工現場管理的有效性。
明確技術要求。首先，建築工程項目的施工工藝復雜、材料品種類型繁多、施工工種班組較多，在進行工程管理時管理人員要充分做好技術准備工作，尤其是高新技術要求的施工工藝。
加強施工材料的管理。
施工中各專業的協調管理。
『貳』 關於建設單位(業主方)如何做好工程項目管理工作的探討
【摘要】隨著建築業市場的競爭加劇，如何搞好建設項目管理，使經濟效益最大化已經成為建設單位提高自身競爭力的重要途徑。但一些房地產企業在如何搞好項目管理工作方面依舊面臨諸多問題亟待解決，本文結合筆者多年從事房地產工程項目管理工作經驗對如何搞好項目管理工作進行了一些有益探討，旨在提高認識。【關鍵詞】工程項目；項目管理；施工管理1 前言對於一項建設工程項目而言，投資大、周期長，需要由建設、施工、設計、物資、勞資等單位和部門共同協作才能順利完成。
『叄』 建築工程造價論文的結論和致謝
結論：結論（列為最後一章排列，但不加章號）；設計說明書或論文的結論應當准確、完整、明確精煉 致謝：衷心感謝我的同學們以及建築工程系的師兄們，在我畢業論文寫作中，與他們的探討交流，使我受益頗多。同時，他們也給了我很多無私的幫助與支持，我再次深表謝意。最後，向我親愛的家人和親愛的朋友表示深深的謝意，他們給予我的愛、關心、理解與支持是我不斷前進的動力。 學以致用，我將用我所學的專業知識，致力於本職工作。同時，繼續努力學習，豐富自己的知識，更好的為社會創造價值。
『肆』 淺談如何做好建築工程管理
我國社會經濟的極速發展，人們對建築工程的要求也在不斷的提高，從而使得人們的生活水平取得了較為明顯的提高。建築工程對人們的日常生活影響是十分顯然的，還是人們生產以及生活當中必備的設施。建築業依託著政策的支持和社會經濟的快速發展獲得了更好的發展。可在發展過程之中也產生了極多的問題，產生這些問題對建築業更佳的發展有了較大的阻礙。為了更佳地發展建築業，確保建築業能夠健康穩定地發展，便需認真如實做好建築工程管理工作，在實施管理時，需不間斷地提高管理的水平，把建築工程當中所產生的問題都處理好。
一、建築工程管理的重要性以及意義
建築工程管理是施工工程建設當中不單是最為主要的工序，並是個具有實質意義的程序，對工程建設的收益有著直接聯系，並對建築施工工程的好與壞有著直接聯系。加強建築工程管理可以有效地提升建築工程方面的品質，對於建築制訂業保有的項目品質多見問題實施很好的管制。工程管理的方針是確保建築制訂物依照策劃機構的需求確保品質的達成。建築工程的管理主要包含下面幾個部分：安全管理、進度管理、質量管理、費用管理。建築工程擬訂物種類品種有很多，范疇不一、對建築形成作用的因素非常多，比如：各種建築相交建築、建築順序搭配、天氣作用、很多措施全面運用等。這些因素便需在建築工序之中加強工程管理，強化每一程序的品質，這樣才能夠保證建築工程能夠順利開展進行下去，實現預期的品質需求。
二、影響我國建築工程管理的客觀要素
國外發達區域和國內建築工程管理對比有著極大的差異，發展遠景非常不好，實質情況也非常不好，它的本質來由即是由於管理人員主觀上極力排擠優異的方式以及管理思想，也不擁護管理機制的健全、建設、擬訂。他們認為過往的管理形式就已目前建築工程運用，無需再耗用人力去健全以及創新。從而形成了國內的建築制訂業的管理程度不高。
除了建築工程施工管理人員在實施新方式、新思想的排擠外，再有便是建築制訂業相關機構以及組織對建築制訂建築商的管理以及監管強度不夠。由於極多因素的作用，政府機構的管理技能尚未做到幫助建築項目商增強對建築制訂項目的建築管理，尚未有整體的施行以及貫徹。另外，國內監管機制開始得晚是建築工程管理產生作用的另一個客觀因素，發展不完善。監督管理相關部門作為建築工程管理的第三方，具有推動建築項目管理前進、管理建築項目、考察的性能。
三、工程管理中存在的問題
在實施建築工程管理時，最為關鍵的問題即是管理制度執行力不足和管理體制不健全。若想要在施工之中對建築工程實施更加好地管理，務必需有健全的管理制度，這是建築工程管理能夠更加好實行的根本。健全管理體系需創建功能齊全的項目管理有關部門。與此同時，在建築工程施工之中需分配充分數目的管理工作人員實施工作。這樣能夠更加好的確保建築施工工程的施工的進度和質量，可是，實際上更多情況是工程管理人員數量不足，每個管理工作人員需負責的工作特別多的狀況，在這狀況下，管理工作人員對工程項目的管理是極難做到位的，這會產生管理上的缺失。我國為了能夠更好地確保建築工程的質量，對建築業的管理力度以及監督在不間斷地提高，對於建築工程當中產生的部分問題擬定了有關的處理措舉，然而這些措舉並沒有得到有效的使用，基本就沒有起到首先的成果。
四、加強建築工程管理的措施
加強建築工程的管理，這不但能夠促動建築工程項目能夠順利竣工，還可以保證施工項目的品質，因此，管理者需加強對建築每個程序的控制和管理。對建築工序之中常常遇見的毛病提升警戒，同時主動解決。本文按項目安全管理、項目質量管理、項目進度管理、項目成本管理等幾個部分給出簡單解析。
4.1工程項目安全管理
建築工程之中最為關鍵的一環即是建築工程安全管理。其連接建築生產的整個過程，唯有各個有關部門真正地落實本部門的安全生產責任制，這方可保證整個工程的安全。應先，因為在第一線進行施工的大部分是農民工，農民工的流動性大、自我安全認識比差等特徵，需對它實施安全教育，監督它在生產當中嚴格遵循安全准則。再次，建築工程的領導層需親身管理安全生產，需將安全責任制落實到人，保證安全生產可以有效地實施。還有，在施工之前需認真做好准備方面的工作，對施工現場的地物、地形、地貌實行考察，實時察覺可能導致安全隱患的原因，做好預宣傳以及防工作。最後，安全有關部門務必強化對安全工作的檢查力度，需不定期和定期的檢查，監督各個部門如實做好安全方面的工作，將潛在的隱患和危險消滅在萌芽當中。
4.2工程質量管理
工程質量管理即是依照建築擬訂合同的質量需求為准則，保證建築制定物的質量需求。因為人是建築制定項目中一個主體，因此建築的設計要求需應先考慮人的使用目的，需加強建築者的思想品質，再次考慮的是人的修養，比如：技術者、管理者擁有極高的工作修養，建築工程施工項目便需很強的建築組織、品質策劃、措施指揮、管理宗旨。項目質量是由建築技術、建築物料、修理養護和機器裝置等幾部分決定的。
提高建築工程項目的質量，需注重新手段、新措施的使用和引入。在達到措施需求的操縱規范以及技術程序之下，需建立嚴格的審核機制，持續完善以及提升技術水準與建築措施，建立嚴格的質量職責制度與質量系統。制訂周詳的質量確保方案，斷定執行的成效、方式以及內容。在建築擬訂建築當中加強質量檢測以及建築監管，對其的成果展開定量分析，轉變為之後建築的質量准則以及規范。
4.3工程進度管理
建築進展策劃以及進展檢測的執行是辯證統一的聯系，對建築進展開展檢測關鍵是對建築策劃的實施有個整體的理解，方便對建築的進展進行調節。進展檢測主要是通過對進展策劃以及實質進展對比，獲得兩者的差距，對形成差距的原因開展評價以及解析，指揮有關機構、監督管理機構對建築規劃展開調整。在建築工程項目進展存有極大建築差距的時候，務必查找出差距的原因，了解清楚之後的建築是否會帶來更為嚴重的作用。與此同時及時跟蹤調整之後的建築工程項目進展。
4.4工程成本管理
工程成本管理永遠連接建築工程的全過程，從招標開始一直到竣工，每一工序每一環節均需對建築成本實施核算，建築工程成本的管理包括多方面的管理，比如：機械設備成本，現場成本，勞動力成本，運輸成本，材料成本，安全成本等。經過現場管理能夠降低現場成本，經過有效地使用勞動力，經過縮短機械設備的使用周期能夠減輕機械設備的成本，提高生產率能夠減輕勞動力成本等。其他各項成本均能夠採取相應的措施以及方法實行降低。
結束語
建築業在不間斷發展過程之中，產生的問題也是特別的多，產生的主要問題是由於管理機制不健全而造成的，這樣便使得在往後的建築工程管理之中，務必需創建健全管理的制度，把管理水平不間斷地提高。
『伍』 建築工程造價管理論文的結論和致謝
一、畢業設計（論文）的資料組成
二、畢業設計（論文）基本結構、內容要求
（一） 畢業設計（論文）相關資料
1． 組成及排列
2． 基本結構及內容要求
A、首頁:按所列項目填寫；
B、畢業設計(論文)任務書
C、畢業設計(論文)進度檢查表
D、畢業實習評語：
E、指導教師評定意見
F、畢業設計(論文)答辯記錄及成績
G、畢業設計(論文)答辯委員會意見
（二） 畢業設計說明書或畢業論文
1． 組成及排列順序
畢業設計說明書或畢業論文由A、封面；B、首頁；C、摘要；D、目錄；E、正文；F、參考文獻；G、致謝； H、附錄等組成。
畢業設計說明書或畢業論文按上述順序排列裝訂。
2． 基本結構及內容要求
A、封面：樣式見附件；
B、首頁：題目（一般不超過25個字，要簡練准確，可分兩行書寫），學習站點、教育形式、層次、專業、入學時間、學生姓名和指導教師姓名、職稱；
C、摘要
D、目錄
前言：簡要說明工作的選題目的、意義、范圍、研究設想、方法、選題依據等。應當言簡意賅，不要與摘要雷同。論文類題目必須有，也可寫成引言或緒論，列為第一章。設計類題目的前言可獨立成章，在第一章的開端包含此內容即可。
設計說明書（論文）主體：設計說明書（論文）主體是畢業設計（論文）的主要部分，一般包括：設計（實驗）方案的論證，設計（實驗）方法手段與結果，儀器設備原始材料，計算方法、編程原理、數據處理、設計（論文）說明與依據、加工整理和圖表，形成論點和導出的結論等。正文內容必須實事求是、客觀真切、准確完備、合乎邏輯、層次分明、語言流暢、結構嚴謹、書寫工整，符合學科、專業的有關要求。
設計說明書（論文）中的用語、圖紙繪制、表格、插圖、應規范准確，符合各專業國家標准。文中出現的符號和縮語應採用本專業學科的權威性機構或學術團體所公布的規定。
設計說明書（論文）中的圖、表：圖應統一編排序號，要求分章按先後順序編號，如圖4-3即是第4章中的第3圖。每一插圖應有明確簡短的圖題名，連同圖號置於圖下，圖號與圖題之間空一個字距。插圖和照片如用復制或縮小放大原件尺寸，必須清晰可辨；表應排在正文提及其內容的同一頁上。表的序號要求分章按先後順序編號，如表4-3即是第4章中的第3個表。表應有表題，與表號之間空一個字距，置於表的上方。表中遇有需要說明的事項、注釋的內容、縮略詞的全名等，可以在表下附註。需要轉頁排的表，應在續表上方居中註明「續表」，續表的表頭應重復排出。
結論：結論（列為最後一章排列，但不加章號）：設計說明書或論文的結論應當准確、完整、明確精煉；
F、參考文獻：G、致謝
H、附錄：有些不宜放在正文中但有參考價值的內容。
（三） 畢業設計（論文）附件
2.畢業設計說明書（論文）編寫格式
『陸』 建設工程質量管理論文致謝怎麼寫
這樣的管理論文想要更好的書寫，首先必須要抓住論文的主要特徵，確立文章的中心思想內涵，然後分幾個不同的角度展開論述。