1. 如何申請建設工程觀摩會申請書
1、組織措施1）安全質量部每旬組織一次質量檢查，每月由總工程師組織一次質量檢查，召開一次工程質量總結分析會。
項目經理部組織每月質量檢查評審，獎優罰劣。
整個施工過程中，做到施工操作程序化、標准化、規范化，貫穿「工前有交底、工中有檢查、工後有驗收」的操作管理方法。
配備數名專職質檢員，負責本工程的日常質量檢查工作。
2）強化質量教育，增強全員創優意識利用現場質量標語、板報、上質量課、現場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強化全員質量意識，使大家認識到質量第一、保證優質工程是企業生存、發展的需要，從而牢固樹立「質量第一、信譽為本、用戶至上」的觀點，調動每個職工創優的積極性和自覺性。
3）加強組織建設，嚴格質量管理制度健全組織制度，本著「誰主管，誰負責」的原則，項目經理親自掛帥。
建立質量創優領導小組，下屬施工隊也設相應的質量管理機構；
各作業班組設兼職質檢員，形成自上而下的質量管理網路。
明確各級質檢人員實現質量創優目標的任務、責任和許可權，並賦予他們驗工計價質量簽證否決權。
4）堅持標准化管理，嚴格質量控制施工中，做到事事有標准，事事依標准；
規范施工，對標檢查，按標獎罰，用標准規范作業行為。
把好技術交底關，各分項工程均實行書面技術交底，做到按設計紙、規范、規程和標准施工。
把好操作程序和工序交接關，嚴格按操作規程施工，工序交接檢查要按標准進行。
把好質量評定關，質量檢查評定達不到標準的工程，堅決返工，直到達標為止。
5）堅持工藝試驗制度本標段擬採用的新工藝、新方法、新材料、新設備等在第一次實施前，均安排試驗單元進行工藝試驗。
堅持「一切經過試驗、一切用數據說話」的原則，優選施工參數，優化資源配臵。
6）堅持工藝過程三檢制度每道工序均嚴格進行自檢、專檢和交接檢；
上道工序不合格，下道工序不接收。
7）堅持隱蔽工程檢查簽證制度凡隱蔽工程項目，在內部三檢合格後，按規定報請監理工程師復檢，檢查結果填寫表格，雙方簽字。
8）堅持「四不施工」「三不交接」四不施工「即：未進行技術交底不施工；
紙及技術要求不清楚不施工；
測量控制標志和資料未換手復核不施工；
上道工序未進行三檢不施工。
」三不交接「即：三檢無記錄不交接；
技術人員未簽字不交接；
施工記錄不全不交接。
9）主動做好施工中的協調配合工作與業主真誠合作，共同把好質量關，在施工過程中，教育所有施工人員尊重和服從現場監理工程師的監督和指導。
10）做好各種試驗、檢測記錄，為施工提供可行的數據，按業主要求及時編制准確齊全的竣工資料。
2、技術措施1）工程開工前組織技術人員對設計紙進行學習，充分了解設計要求及意，召開開工動員大會，使所有施工者了解工程概況，施工內容，質量目標。
2）認真編制切實可行的施工組織設計，選擇最優施工工藝。
經監理工程師審批後，嚴格按照施工組織設計施工。
施工過程中，經常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，確保施工生產正常進行。
3）加強對進場原材料的控制，按要求進行質檢，確保材料質量滿足施工要求，保證施工質量。
4）植筋、粘貼纖維布、粘貼鋼板等特種工藝由熟練的專業特種施工人員完成，確保施工質量。
5）質量獎罰發現違反施工程序，不按設計紙、規范、規程施工，使用不符合質量要求的原材料、成品和設備時，各級質檢人員有權制止，必要
2. 建築行業的質量、安全、文明施工現場觀摩會是怎樣布置的
近幾年中，建築行業對於安全質量生產顯得尤為重視，尤其是像在武漢這樣發展迅速的地方，建築工地更是隨處可見的。所以各個建築工程基地經常舉辦安全質量生產相關的現場觀摩會，為同行提供寶貴經驗，同時也是為監管單位宣傳安全理念。
在還是混凝土毛胚的大樓中，選取寬敞的地方就可以容納很多人，舉辦一個現場觀摩會。武漢南方禮儀公司在主席台會場布置中，背景板採用的是建築大樓的實際效果圖作為主背景，上面有紅色的大字展現主題。在背景板周邊是用粉紫色氣球紮成的氣球串，作為一種簡單的裝飾可以提亮背景板的色彩。
主席台上擺放了一長條領導席，桌上三盆鮮插桌花很是養眼，一側的司儀台上也擺放了一盆同樣的桌花，這樣的會場布置看上去很是美觀。而在主席台桌前是小盆的杜鵑花整齊的擺放，與主席台下的萬年青和杜鵑花將整個主席台彷彿簇擁在一片花的海洋當中，顯得格外的生動。
武漢南方禮儀公司在主席台兩側的會場布置是兩塊大型的投影幕布，現場觀摩會總是會介紹這項工程中的創新技術以及對安全生產的管理，這也才是觀摩會的主旨所在，通過投影機播放幻燈片和宣傳片以達到宣傳的效果。
嘉賓席採用的是統一的折疊椅，或藍色或紅色，根據舉辦方的喜好可以自由選擇，藍色顯得更加商務、沉穩，紅色喜慶、鮮艷。
值得一提的是，武漢南方禮儀公司在光禿禿的水泥柱上武漢南方禮儀公司還有綠色的樹葉裝飾，從水泥柱頂自然垂落有一種綠色瀑布的感覺，這樣的會場布置體現了現下綠色環保的主題，可以稱得上是會場布置中的點睛之筆。
3. 建築公司項目管理觀摩會總結講話
項目施工現場觀摩會迎檢發言稿
各位領導、各位同仁：
大家好！首先，我對各位領導和同仁蒞臨第四項目部北嶺山隧道出口檢查指導工作表示熱烈的歡迎！
自年十二月十九日上場以來，我們在局指揮部的正確領導和關懷下，以飽滿的熱情和爭先創優的精神，全力投入到各項工作中去。認真貫徹貴廣公司 六位一體 管理要求，全面推行標准化管理。立足高起點，堅持高標准，夜以繼日，爭分奪秒。分工明確，責任到人。忙而不亂，有條不紊。各項工作始終向著局指目標有序推進。現將我們第四項目部有關情況，主要是北嶺山隧道出口施工向各位領導匯報如下：
項目部基本情況：工程概況：第四項目部管段全長14.67公里，起止里程為dk732﹢120-dk746﹢790。主要工程包括隧道3座，即上興隧道（1775米），禾田坪隧道（725米），北嶺山隧道（8051米）。橋梁3座，即上興中橋（87.8米）禾田坪大橋(177.08米),竹高塘大橋（209.8米）；路基3.638公里，四會車站1座，站場土石方97.7萬方。人員、設備：我們根據項目的工程數量和管理需要，按照人員配備標准化的要求，及時挑選了一批政治素質高、思想品德好、業務技能強、有一定工作經驗的員工，建立建全項目部組織機構，配齊配強各部室和架子隊管理人員。截至目前，我項目部共上場施工人員570人，上場機械設備205台，人員及設備基本滿足施工需要。
北嶺山隧道是廣東境內第一長大隧道，也是貴廣鐵路重難點工程之一，同時也是局指的重中之重。為此，我們把北嶺山隧道施工作為首要工程來抓。想盡千方百計，早謀劃、早安排、早准備，把各項施工准備工作提前做到位，有力促進了各項工作的順利展開。我們主要做了以下幾個方面的工作：
抓施工進度、保目標實現。
有進度才有效益，沒有進度就無從談起。為確保早日進入正洞施工，我們找准以下切入點：一是做好施工前的各項准備：首先，抓征地拆遷。我們及時與地方政府、村鎮幹部、相關村民宣傳修建貴廣鐵路，促進四會經濟發展的重要意義，通過耐心細致做工作，達到了地方政府和村民的大力支持。北嶺山隧道出口近200畝，在一個月內就基本徵完，滿足了施工需要。其次，抓便道施工。為確保重點工程北嶺山隧道出口早日動工，及早修通施工便道，把物資設備運到現場，是進入正常施工的關健。我們迅速租用挖掘機、推土機、壓路機等，日夜作業，僅用20天時間，施工便道基本完成，各種物資設備運到現場。再次抓標准化施工。我們將隧道施工開挖、爆破、噴錨等八個控制要點，組織上崗作業人員進行專門學習講解，使每一名作業人員對自己所從事的工作內容、標准、程序有了更深刻的了解。目前，北嶺山出口光面爆破、噴錨支護等工序施工標准高，質量好。第四抓工序銜接。超前考慮，提前安排，是抓好工序銜接的關健。我們在上道工序還沒有完成之前，就在人員、物資、工具等做提前安排。上道工序剛一完工，下道工序的人員就跟著上。這樣既節省了時間，又不耽誤工作。從爆破到出碴一個循環由原來的21個小時縮短到現在的16個小時。大大提高了施工效率，現在，北嶺山隧道出口已完成了上導掘進60米，下導掘進20米。基本實現了局指下達的任務目標。
抓安全管理，保施工平安。
貴廣線一上場，我們就十分注重抓安全管理。一是優化施工方案，保證安全施工。項目部多次組織有關技術人員，重點研究北嶺山隧道等重難點項目的施工組織方案，從地質結構，開挖爆破，噴錨支護每一道工序都有詳細的施工方案，使安全施工有了保障。二是組織有關技術人員，對已確定的施工方案進行學習消化。使現場技術人員對自己所分管工程項目的規范要求有一個比較全面的了解。三是組織相關人員進行安全技術培訓。項目部利用晚上休息時間對架子隊管理人員和施工人員分五批進行學習培訓，培訓人員370人次。四是對特殊工種人員進行技術培訓。通過內部培訓，外請有關單位考試，已有156人取得了爆破作業、電工\電焊等特殊工種的崗位證書。五是完善施工現場標志標牌。組織各點專職安全員對整個施工現場進行排查，確定危險源點，在危險源點設置明顯的標志標牌。
抓工程質量，保精品工程。
為確保貴廣精品工程，我們在抓工程質量上絕不含糊。嚴格執行貴廣鐵路質量標准，確保貴廣精品工程目標的實現。一是按地質施工，搞好光面爆破。北嶺山隧道出口，地質結構較為復雜，為防止超前挖，抓好光面爆破是關健。我們根據地質構造，合理布置炮眼，每個炮眼間距不超過30公分，控制炮眼深度和裝葯量，使爆破達到最佳效果。二是加強超前支護，確保錨桿數量和長度。超前支護是保證安全施工的必要手段，在施工中，我們對每次初期支護的錨桿數量和長度逐一進行檢查和量測。發現數量不夠或長度達不到要求的，責令糾正，檢查合格後，再繼續施工。三是把好材料質量關。所有鋼材、水泥、砂石料必須按照程序進行招投標，經試驗室檢驗合格後，方可使用。四是嚴格報檢程序。我們嚴格遵守 三檢 制度，每道工序先由工班自己檢查，合格後再報隊復查，隊復查後再報監理終檢。各項報檢達到要求後，再進行施工。我們只有嚴格按照施工規范進行操作，才能確保工程質量，打造貴廣精品工程。
項目施工現場觀摩會迎檢發言稿項目施工現場觀摩會迎檢發言稿
抓文明工地建設，創造良好和諧環境。
我們十分注重抓文明工地建設，力爭達到綠色貴廣的要求。一是抓好工地現場布置。我們認真落實貴廣公司《貴廣鐵路標准化管理指導意見》，高標准、高起點。在工地布局上捨得投入， 一圖七牌 、標語、標識以及規定的各項標志牌基本到位。同時，我們還注重環境保護，在洞口種植一些草木美化工地，使施工環境得到很大的改善。截止目前，北嶺山隧道出口工地布置已基本完善，給人以耳目一新的感覺。二是抓好生產用房和員工住房的建設。我們充分體現以人為本，大力改善職工的生產和居住條件，現在，我們已完成臨時房屋建築7572平米，六個架子隊的施工生產房和員工生活房屋全部完成。整個工地布局合理，美觀大方，簡潔實用，為員工創造了舒適的生活環境。三是抓好員工培訓。上場以來，我們對項目所有施工人員都進行了思想政治、業務技術和崗位技能的培訓，總計370人次，保證所有上崗人員都進行了培訓。
抓好內業資料建立和完善。
內業資料是如實記錄工程施工的重要憑證。也是工程施工的重要部分。為此我們對內業資料工作十分重視。一是選好人員。我們把有一定工作經驗、對內業資料較為熟悉的人員擔任資料員並對其進行培訓。二是統一標准，規范填寫。我們對所有施工資料進行整理，制定統一的填寫標准和要求，製作範本，保證了內業資料的質量。三是定期檢查，發現問題及時修改。
雖然我們做了一些工作，但還很不到位，離上級的目標要求相距較大，與兄弟單位相比有很大的差距。項目部從經理到員工，都感到擔子很重、壓力很大。今後，我們一定再接再厲，進一步落實貴廣公司和局指揮部的各項要求，確保年各項任務目標的實現。積極做好以下工作：
一是繼續完善便道施工。在短時間內，使便道盡快投入正常使用，物資材料設備能順利到達施工現場，為搶抓施工進度創造良好條件。二是主抓正洞施工。目前，北嶺山隧道出口已基本具備正常施工條件。我們要想盡一切辦法，抓安全，抓質量，抓進度。盡一切可能把施工進度搞上去，超額完成局指揮部下達的各項目標任務。三是繼續完善文明工地建設。各個洞口、各工地的現場布置要抓緊完善，力爭達到貴廣公司和局指揮部的要求。四是搞好職工生活。要以人為本，在現有條件下，盡力改善員工的生活，使所有參戰員工都能以飽滿的熱情投入到施工生產中去。
4. 廣東建築工程現場觀摩會上看到過手持監控動態管理系統， 這對施工現場管理有用嗎項目經理需要嗎
廣東的建築工程觀摩會上的新東西多，手持監控動態管理設備是基於無線專網的高效手持監控動態監管系統，為行業信息化提供了新的手段。項目經理在面對海量的工程管理信息時，如何化簡為繁，抓重點，搞好工程質量和安全，應該是現實的需求。
手持式動態監控設備以全景採集、無縫監控、聚焦細節、高效掌控的特點，對項目經理管理比較有幫助。廣東建築業協會李會長在現場看後，表示說「這個設備對提高項目經理的現場掌控能力很有幫忙，只握在手上的放心。」
手持監控動態管理設備的特點：
項目經理能通過桌面方式，對工地現場進行監看的同時，還能多方同時觀看；
現場進行安全和質量巡視時，可以隨時記錄下巡視的視頻，後台實時存儲；
甲方、上級管理層可以隨時坐在辦公室就能看到現場的任何一個細節。
系統能夠對項目部工地現場進行實時監看、控制，畫面無死角；
施工環境比較復雜，很多時候電話溝通說不清楚。小問題不及時協商處理，就會變成大問題。手持監控動態管理設備，側重在管理方面，全信息化記錄，可以隨時看到現場的細節，不象傳統監控那樣只是看過大概。
手持監控動態管理系統一鍵實時傳輸，遠程多方同時觀看，比較簡單、實用。你網路下維景科技，或打4000654880了解下。
5. 廣東建築工程現場觀摩會上推行建設項目動態監控效果怎麼樣，這對項目經理有沒幫助呢
我在廣東的建築工程觀摩會上的新東西多，手持監控動態管理設備是基於無線專網的高效手持監控動態監管系統，為行業信息化提供了新的手段。項目經理在面對海量的工程管理信息時，如何化簡為繁，抓重點，搞好工程質量和安全，應該是現實的需求。
手持式動態監控設備以全景採集、無縫監控、聚焦細節、高效掌控的特點，對項目經理管理比較有幫助。廣東建築業協會李會長在現場看後，表示說「這個設備對提高項目經理的現場掌控能力很有幫忙，只握在手上的放心。」
手持監控動態管理設備的特點：
項目經理能通過桌面方式，對工地現場進行監看的同時，還能多方同時觀看；
現場進行安全和質量巡視時，可以隨時記錄下巡視的視頻，後台實時存儲；
甲方、上級管理層可以隨時坐在辦公室就能看到現場的任何一個細節。
系統能夠對項目部工地現場進行實時監看、控制，畫面無死角；
施工環境比較復雜，很多時候電話溝通說不清楚。小問題不及時協商處理，就會變成大問題。手持監控動態管理設備，側重在管理方面，全信息化記錄，可以隨時看到現場的細節，不象傳統監控那樣只是看過大概。
手持監控動態管理系統一鍵實時傳輸，遠程多方同時觀看，比較簡單、實用。你網路下維景科技