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如何防止建築工程出錯

發布時間:2021-08-14 11:51:22

Ⅰ 如何預防建築施工中的坍塌事故

防止牆面空鼓、裂縫主要還是從牆面抹灰施工技術入手;一般情況導致空鼓、裂縫的原因大致有以下幾個:、
1.牆面含水量不足導致抹灰砂漿水灰比失衡,降低砂漿的粘接度導致空鼓;
2.牆面發水現發現摸導致牆面形成水膜影響粘接導致空鼓;
3.砂漿本身配合比問題也可能導致空鼓;
4.不同牆面間如混凝土與磚牆間交接部未按要求設置玻纖布或鋼絲網片導致裂縫;
5.外牆由於溫度變化較大未按要求在砂漿中配置抗裂劑或分隔會導致裂縫。
總之空鼓原因在於粘接問題,裂縫在於抗裂措施等,建議找一份詳細的內外牆抹灰施工技術交底看看。

Ⅱ 如何處理施工過程中的施工錯誤

1.首先要對工程中的小缺陷、小錯誤有認知與判斷能力 在施工過程中,有些錯誤看是小錯漏,其實是大錯誤。如飄板受力鋼筋置於板下部、打樁收錘不按設計要求操作等。錯誤的大小不能僅依這樣的錯誤是否常見、尺寸大小來判斷,要根據這樣的錯誤是否會引起嚴重的後果來判斷。具體實踐過程中,要積累經驗、加強學習,從而防範那些容易引起重大事故的不起眼的小錯誤的發生。 2.要在錯誤發生前提出要求 一些管理人員常常在事後或者發現錯誤後才告知施工人員和工人,這樣浪費了材料和人工,還造成工期拖延。如果在錯誤發生之前提出警告、規范化操作要領,把問題處理在萌芽狀態。剛開始時,工人可能不願意聽取嫌啰嗦,相信隨著工程的進展,工人會越來越尊重把問題說在前面的管理人員。 3.在過程中糾正和控制 在施工中糾正錯誤,是過程式控制制所要求的。而且在過程中控制有利於減少拆、砸、費、毀等造成的工料損失並節省時間。而且,在過程中糾正錯誤比在施工完成後發現並指出錯誤更容易讓施工人員和工人接受。這要求工程管理人員經常到現場檢查、巡查、觀察工人的施工活動。對於那些容易引起質量缺陷的不規范動作要及時給工人講解並糾正。 有時要給工人講演、示範(可由熟練的工人師傅來進行)。另外要安排做一些樣板,組織工人觀摩。 4.要一視同仁、公平對待 對錯誤的處理、處罰要做到只要是同樣的錯誤,不論是誰犯的要採取相同的處理、處罰、責令改正的措施。不然各承包方、班組、工人就會鬧情緒。 公平對待包括,同樣的錯誤在不同的時間也要同等的判罰和處理。不要因為趕工期、應付檢查、急於驗收而有所放鬆。 5.對於一些質量通病要有專門的針對性處理方案 很多省市都有特定的建築工程質量通病防治條例。現場管理人員要熟悉甚至精通這樣的條例,同時在日常工作中要積累這方面的經驗和知識,還要不恥下問,向工人、施工人員學習一點絕活來防止質量通病的發生。 6.在處理問題、批評、處罰時要做到有理有據 依據包括合同、規范、施工組織設計、技術交底等。在起草和簽訂工程承包合同時,要增加一些質量小錯誤的處罰標准、措施的條款,並把這些條款在簽訂合同前做特別說明。對這樣的條款也要要求施工管理方在班組進場前給班組和工人進行專門的講解。 為了減少爭執,當發現錯誤後要記錄、確認、攝相等保留原始的證據。 7.對小錯誤的處罰要有合適的力度 合適的力度要保證工人不會反抗或者說是採取如故意破壞、摔手不幹等過急的行為。要先警告、批評、處罰一步一步地加大力度。對有嚴重後果的和不良示範效應的要嚴懲不貸並公示。在施工前期發生的錯誤,並可能在後續的施工中經常出現的錯誤要嚴懲起警戒作用。 對影響結構安全的要重處。 對隻影響成本、進度的可酌情處理。8.要總結在工作中學會總結是最好的積累工作經驗和改進工作的最有效的辦法。 象房地產開發這樣的建設項目,要總結一套減少質量問題投訴的針對性改進措施。如滲漏、開裂、空鼓,就要總結、研究一些質量改進手段,並把它傳達給施工方。 最後的經驗也是最關鍵的經驗是甲方工程師最好在施工過程中少發言,多觀察與思考,不到不發言不行時才發言。

Ⅲ 如何防止建築騙局

實際案例

建築行業是一塊肥肉,某些不法分子藉助建築市場不規范的現狀,依託一些空手套白狼等慣用招數獲利。但最終受到了法律的制裁。

被告人余某、陳某等人合夥辦了個地方公路管理處,打算對外批發工程。當得知河南鄭州某學校要硬化內部路面工程後,便四處游說,開始了管理處的第一筆生意。很快,他們以介紹該工程為名,騙取了淮陽縣某建設工程公司許某的信任,以收取工程圖紙押金為名,騙走許某現金3 000元。隨後,幾人又用「地方公路管理處」假合同專用章與許某簽訂了承建協議書,騙取許某現金1.6萬元和金戒指兩枚。之後,他們還以該學校工程名義,以地方公路管理處為幌子,先後使鎮平縣某建築公司等四家單位上當,騙取現金7.5萬元。此外,他們還以承包工程的名義騙取對外建設總公司等單位或個人現金及大量物品,共計2.4萬元。

受騙案例

王女士在千陽一家洗浴場所上班,事發前一天認識了自稱來千陽做生意的王某,第二天王某以生意上有事需要幫忙為由,將王女士約至賓館,並介紹認識了自稱楊總的石某,兩人說是在千陽承包了工程,請王女士幫忙挑選化妝品送人。這期間,王某說提包內的現金、資料丟在了賓館,三人返回尋找時,自稱楊總的那個人假稱承包工程請客送禮需要2 萬元現金,要求王女士幫助借錢,並答應到時還4萬元,王女士一聽有利可圖,便到銀行將銀行卡上的二萬三千元全部取出交給王某。再次返回賓館後,自稱楊總的人便讓王某先去飯店訂飯,王某走後不久他也借口離開賓館,王女士在賓館等了一個多小時不見人回來,電話也打不通,方才發現自己上了當。

誘惑分析

該騙局得以成功的原因:

1. 有利可圖;2.虛假資質矇混過關;3.花言巧語取得信任。

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案例警示:

騙子往往以發包工程、誇大自身實力、項目優越等為誘餌,並布下了看似真實的騙局,從而等待受害人上鉤。在實施過程中,通過非法手段私刻了合同專用章,偽造了營業執照。

加上騙子們一個個都巧舌如簧,再進行周密的分工,不辭辛勞地領著受害人到工程現場實地考察。通過一系列的完美配合,想掙錢的人就會很容易上當。

在這里,對農民朋友有以下三點提示:一是對介紹工程時順便借款的人群要小心提防,最好等到承包合同簽訂並施工後,如面子上過不去才可以考慮借款,否則不借。一定要借,則要找有實力的擔保方擔保。

二是對於不經招投標程序而直接簽訂合同的,要核查項目的情況,核查公司資信,必要時請律師調查,切不可亂簽合同並交納所謂誠意金、保證金。

三是對合同條件優厚的,特別是開工令發布後多少日內支付備料款的。應核查項目的真實性和發包人資信,如果項目真實,則應規定開工令最後截止日期。

Ⅳ 施工現場有哪些安全風險,如何防範

1、施工單位無安全生產許可證;從事消防工程安裝企業無消防安全資格認證;從事特種作業人員無特種作業操作上崗證。

2、施工企業未制訂安全生產管理制度、安全文明施工管理制度、安全生產責任制。

3、施工企業未制訂安全技術措施。

4、土石方施工方案中無基坑支護安全措施。

5、腳手架搭設方案無設計圖及設計計算書。

6、施工方案中缺乏「五口」、「五臨邊」的防護措施。

7、垂直運輸機械的安裝、使用和拆卸無安全措施。

8、施工現場的臨時用電未按照安全生產規定安裝或無相應的安全措施。

9、未制訂模板施工方案,或制訂的方案不完整。

10、施工現場無防火、防爆安全措施。

11、未制訂季節性安全措施。

12、施工圖設計錯誤。

13、因施工質量問題產生的其他安全事故。

防範

1、做好個人防護

在勞動過程中做好個人防護,可保護作業人員的健康和生命安全,減輕風險出現時的傷害程度。常見的個人防護用品包括安全帽、安全鞋、防護手套、防護服、護目鏡等,可直接對人體起到保護作用。作業前確保按要求使用個人防護用品,不要穿涼鞋或拖鞋,安全鞋,可避免和減輕傷害。

2、操作機械設備

作業現場機械設備包括旋轉機械、起重設備、傳動設備、專用車輛和搬運機械等,作業人員應按要求正確操作,不得操作缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備。特種設備作業人員應持特種作業證上崗。

移動前應確保要移動的物品已固定,不得使用沒有安全防護的設備,防範機械設備傷害,未經授權不得進入施工區域,只有專業人員可操作,不要超載。

3、加強作業管理

企業應制定用火作業、高處作業、用電作業、進入受限空間作業等各項作業安全措施並確保落實到位,積極開展作業安全風險分析並讓作業人員知曉,增強作業人員的安全防範意識,有效防範違章作業。

操作作業時應確保周圍無易燃物,工具不要臨邊放置,洞口應經過遮蓋處理,對密閉空間進行氣體檢測和通風,作業應在合適的工作平台上進行。

4、保持現場清潔

生產過程是不斷變化的,作業現場不斷有原材料進入、成品產出,並產生廢料、邊角料,使作業環境雜亂,容易導致事故。做好清理整頓工作,使作業場所保持整齊、清潔,是預防事故發生的重要措施之一。不要從高處拋撒雜物,保持工作區域干凈整潔,及時清理釘子。



高效進行建築工程安全管理

1、加大培訓力度,提高安全意識首先,要先讓相關的建築施工單位與有關的工作人員有明確的安全意識,提升工作人員的技能水平,提高相關的自我防範能力。

確保工作人員上崗前經過嚴格的安全培訓工作,可以考慮由建築技能培訓部門對有關的從業人員統一進行培訓,如同駕駛證一般,只有經過有關學習培訓,通過政府組織的相關考試,取得合格的培訓證件之後才能上崗。

2、加強建築工程安全監督管理體系建設,完善管理機制規范建築工程施工行為,必須要有一套健全的建築工程安全監督管理體系支持。有關的安全監督管理部門要認真貫徹有關法律法,嚴格執法,堅持「安全第一,以人為本」,遵循有關規章制度,做到執法過程有理可查,有法可循。

建築工程安全監督管理制度需要從實際出發,建立全面、規范的安全監督管理程序,落實各方責任,加強建築工程單位安全保障,採用有效監管方式,從根本上整治建築工程安全問題,提高建築工程安全監督管理的有效性與及時性。

3、建設高素質建築工程安全監督管理隊伍配置足夠的監管人員,提升安全監督管理人員的執法能力與安全意識。最好具有有關專業知識,不論是責任性、專業性還是應急方面都有較強的能力,能及時發現施工過程中存在的安全隱患,及時向有關部門匯報情況,叫停施工單位令其整改。

4、強化執法手段,規范管理行為在建築工程項目進行過程中,需增強對施工單位的監管工作,不斷增強有關安全意識,認真落實安全責任制度,廣泛普及有關法律法規。以法律法規為基礎,全面提升建築工程安全施工能力。如果在建築工程項目施工過程中發現存在有安全隱患,應根據現場的實際情況,採取不同措施。

Ⅳ 建築工程技術質量風險有哪些,如何預防


3、TIS機構在IDI追償中的作用


在IDI的追償過程中,保險公司在承保IDI時聘請的建設工程質量風險管理機構(因其提供技術檢查服務Technical Inspection Service,下簡稱TIS機構)也能夠協助責任認定,降低保險公司的追償風險。

由於TIS機構的質量風險監督、檢查和評估工作貫穿勘察設計階段、施工階段、竣工階段與復查階段,所採用的「制定計劃、實施檢查、評估風險、提出建議、編制報告、風險跟蹤」動態模式,以及填寫的質量缺陷清單和整改建議書,能夠幫助保險公司進行質量問題溯源及整改。
另外依據中國保險行業協會發布的《建築工程質量潛在缺陷保險質量風險控制機構工作規范》,在保險責任生效前(一般為缺陷責任期滿後),TIS應對建築工程質量情況進行實地檢查,並出具竣工復查風險評估報告,這也將作為IDI追償的重要資料,輔助保險公司區分施工單位缺陷責任與保險責任。


不同於此前建設單位與施工單位負責、政府監管、社會監理的建築質量管理模式,IDI的應用及其追償權的行使有助於落實各方主體的工程質量責任:建設單位的首要責任以及勘察、設計、施工單位的主體責任能得到相當程度的強化,工程質量風險管控體系也得以健全。通過提高追償概率和追償額,保險公司還能夠促使相關責任方努力工作,充分發揮代位追償機制的作用。

Ⅵ 建築工程施工企業常見風險及預防措施

其次,較為被動的工作模式不利於工程保證保險防災減損服務的長遠發展。目前,我國工程保證保險尚未構建常態化防災減損機制,較多依賴事故發生後的應急工作小組方式。建立定期巡查、風險識別、應急處理、風險共享的動態機制,方為提高防災減損效率的長遠之策。

最後,工程保證保險防災減損服務也離不開政府職能部門以及消防、安監、氣象、水利、公安等社會防災系統的支持與合作。更關鍵的是,保險公司應改變「重承保,輕防災」的經營方式,加大防災減損投入、優化資源配置結構、改善防災減損方式。

保險損失說認為,保險來源於風險損失,也因「損害填補」和「損失分擔」而持續經營。事實上,防災減損的每個環節也都是為了減少損失。當然在減少損失之餘,保險公司的損失控制工作應提上日程:提前預測事故可能造成的損失,預先做好減少損失的安排,真正避免並減少損失。

Ⅶ 建築工程施工風險防範與控制

其次,較為被動的工作模式不利於工程保證保險防災減損服務的長遠發展。目前,我國工程保證保險尚未構建常態化防災減損機制,較多依賴事故發生後的應急工作小組方式。建立定期巡查、風險識別、應急處理、風險共享的動態機制,方為提高防災減損效率的長遠之策。

最後,工程保證保險防災減損服務也離不開政府職能部門以及消防、安監、氣象、水利、公安等社會防災系統的支持與合作。更關鍵的是,保險公司應改變「重承保,輕防災」的經營方式,加大防災減損投入、優化資源配置結構、改善防災減損方式。

保險損失說認為,保險來源於風險損失,也因「損害填補」和「損失分擔」而持續經營。事實上,防災減損的每個環節也都是為了減少損失。當然在減少損失之餘,保險公司的損失控制工作應提上日程:提前預測事故可能造成的損失,預先做好減少損失的安排,真正避免並減少損失。

Ⅷ 在建築放線施工過程中,怎麼避免錯誤,減少誤差

建築工程的放線一般分為平面的和垂直方向的兩種,主要使用的工具有鋼捲尺、水準儀、塔尺、線錘或者錘准儀等等。要避免錯誤,樓上講的很多了,我給你講一下減少誤差:1、在測設樓面標高時,2~n層的標高要使用同一個基準點,並且用鋼捲尺量的時候,要保證鋼捲尺垂直;在樓面測水平時,水準儀是肯定要調平的,並且水準儀的後視點只能使用鋼捲尺量上來的那一個。2、用鋼捲尺放樓面的軸線時要注意,同一個直線上的尺寸要一尺到底,減少累積誤差;3、樓面放線的時候,一般的房子有四個邊,用兩個邊控制,兩個邊復核,就是把軸線引上來後,先進行復核,再放樣,並且2~n層的控制邊要相同。4、最重要的一點,建議你去把學校里學的建築測量在溫習一下,特別是關於控制誤差的部分,再結合實際進行總結一下就ok了。

Ⅸ 建築工程施工出錯

如果允許的話,把第的鑿去5cm,再澆7cm。
或者把低的基礎的預埋件焊接上2cm,再補澆瓜子片混凝土。
或者把高的2cm鑿掉。

總而言之,要與負責設備安裝的工程師一起討論,在允許的范圍內盡量少做土建方面的改動。

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