建築工程材料調差怎樣簽證

⑴ 建築工程施工過程中，材料價差簽證辦理中甲方不簽字怎麼辦

等工程驗收完畢，入戶防盜門的鑰匙不給甲方，讓住戶進住不了，這時候甲方就得早急，到時候他就必須得給你們簽字了。

⑵ 建築工程簽證需要注意哪些問題

建築項目決算工程量審計的注意事項
建築項目決算審計過程中，工程量計算耗用的工作量，約佔全部建築項目決算審計過程的70%以上，為了及時准確地做好這項繁重的工作應注意以下幾點：

1、資料齊全。包括施工合同，各原始預算，設計圖紙及會審紀要，設計變更，施工簽證，竣工圖，施工中發生的其他費用，施工單位的資質證書和取費標准，施工現場地形及工程地質等。

2、重點看圖。在拿到工程施工圖後，首先要按圖紙會審紀要的內容，對圖紙做全面的修正，這樣可避免因圖紙變化，而進行大量重復的勞動。之後開始對圖紙全面瀏覽，先了解工程的基本概貌，如建築物層數、結構形式、建築面積等，再了解工程的材料和做法，如：基礎是砼的還是磚、石的，是條形的還是獨立的;牆體是砌磚還是砌塊;樓面是水泥砂漿還是地磚;有無吊頂;外牆面是牆磚還是干粘石;門窗是木製還是鋁合金、塑料等。最後詳細閱讀建築「三大圖」，重點弄清以下幾個問題：房屋內外高差,以便在計算基礎、挖填方、外牆抹灰工程量時利用該數據;建築物層高牆體、樓地面面層、頂棚等相應的工程內容是否因樓層不同而有所變化，以便在計算工程量時分別對待;建築物構配件，如陽台、雨棚、台階等的設置情況，以防止二次翻閱和重漏計算。

3、口徑必須一致。審核施工圖列出的工程細目是否與預算定額中相應的工程細目的口徑相一致。例如，某醫院綜合大樓工程，根據設計要求，整個場地是按豎項布置進行大型挖填土方，並用壓路機分層碾壓夯實。預算編制人員在計算了鏟運機鏟運土方13600m3的工程量後，還計算了平整場地34000m3的工程量。審核人員依據「平整場地工程量按建築物底面積計算，若已按豎項布置進行挖填找平土方，不再計算平整場地工程量」。這一建築工程量計算規則，核減了平整場地工程量。

4、合理安排工程量計算順序。根據多年的審核經驗，合理安排工程量計算順序可以事半功倍。例如，基礎工程量計算完成後，若緊接著計算牆體工程量，而牆體上門窗洞口所佔面積、嵌入牆體的砼構配件所佔體積都沒有數據。這些數據常常要臨時補充進來。這種方法很被動，容易出錯，到計算門窗和砼構配件時，又要重復計算，如果發現前邊的扣除有差錯，還需進行調整，因此若在基礎工程量計算完成後，緊接著計算門窗洞口和砼分部工程量，那麼就可一次成功，既省事又准確。安排分部工程量計算順序的原則是方便計算。

5、計量單位必須一致。應注意施工圖列出的工程細目的計量單位是否與預算定額中相應的工程細目的計量單位相一致。如設備及安裝工程預算定額中的計量單位有些用「台」，有些用「組」;管道安裝工程有些工程細目用「10m」，有些工程細目用「100m」。這都應分清楚，不能搞錯。

6、定額子目套用的審核。工程預算選用的定額子目與該工程各分部分項工程的特徵相一致。同類工程量套用的基價高或低的定額子目的現象時有發生。要審代換是否合理，有無高套、錯套、重套的現象。這樣的例子不勝枚舉。因此對套用定額子目的審核應注意所包涵的工作內容，要注意看各章節定額的編制說明，熟悉定額子目套用的界限，要求做到公正合理。

7、材料價格和價差的審核。在工程預決算工作中，材料費用是工程造價最活躍的動態因素，它占工程造價的76%以上。因此加強材料價格動態管理，實施材料價格動態決算十分重要。材料市場價格的取定必須與當時當地的行情相一致，應注意當地的定額站公布的材料市場預算價格是否已包括安裝費、管理費等費用，基建材料的數量、規格和型號是否按圖列出的取定。但是材料價格將隨著市場競爭和供求關系的變化頻繁波動，當地的定額站公布的材料市場預算價格應該具有「彈性」，爭取半月發布一次市場價格信息;同時發布市場價格材料品種信息，力求齊全，以滿足多方面的需要。

工程預決算由於受施工工期、施工條件的影響，多採用事後結算調價的辦法，如果結算價格不能准確反映變化的市場，必然會進一步拉大「固定單價」和「活市場」的差距，給企業帶來巨大損失。對一般建築工程可採取「平均定價、按實結算」的原則來確定材料決算價格。即開工時按當月指導價格編制預算，竣工後按合同工期之內的指導價格平均決算。對工程結構規模較大、施工工期長的工程預決算可採取分階段確定材料、決算價格，即按工程的基礎、主體、裝修分階段簽訂工程量竣工決算。對工程結構規模較小、施工工期短的工程預決算可一次定死，竣工決算除設計變更外均不得調整。

8、現場施工簽證的審核。由於有的施工單位駐工地的代表對工程預算和有關的管理規定不熟悉，有的施工單位有意扭曲預算定額和有關的管理規定，造成盲目簽證。因此應認真審核工程簽證的有關工作內容是否已包括在預算定額內。審核人員要嚴格把關，堅決杜絕不合規定的現場施工簽證。現場施工簽證項目、內容和數量要完整清楚，必須具有甲方駐工地的代表和施工單位現場負責人的雙方簽字，手續齊全方可生效。

⑶ 建築施工單位，材料暫估價格有點低，該如何簽證，提高材料價格，聯系單需要怎麼出

你查查合同，工程合同里一般工程材料價漲跌幅度超過5%或者10%有個補差的規定，你查查你們當地相關政府部門的規定。

⑷ 材料價格變動如何簽證

向甲方監理提出組織市場詢價，有審計帶上審計，形成市場詢價的成果，之後幾方責任主體簽字，完成整個主材價格調整的流程了。

⑸ 在工程結算時，怎麼進行材料調差

在工程實踐中，建設工程材料價差調整通常採用以下幾種方法：

1、按實調整法（即抽樣調整法）

此法是工程項目所在地材料的實際采購價（甲、乙雙方核定後）按相應材料定額 預算價格和定額含量，抽料抽量進行調整計算價差的一種方法。按下列公式進行 ：

某種材料單價價差=該種材料實際價格（或加權平均價格）－定額中的該種材料價格。註：工程材料實際價格的確定。

一、參照當地造價管理部門定期發布的全部材料信息價格

二、建設單位指定或施工單位采購經建設單位認可，由材料供應部門提供的實際價格某種材料加權平均價=∑Xi×Ji÷∑Xi （i=1 到 n）

式中Xi——材料不同渠道采購供應的數量

Ji——材料不同渠道采購供應的價格

某種材料價差調整額=該種材料在工程中合計耗用量×材料單價價差

按實調差的優點是補差准確，計算合理，實事求是。由於建築工程材料存在品種多、渠道廣、規格全、數量大的特點，若全部採用抽量調差，則費時費力，繁瑣復雜。

2、綜合系數調差法：此法是直接採用當地工程造價管理部門測算的綜合調差系數調整工程材料價差的一種方法，計算公式為：

某種材料調差系數=∑×K1（各種材料價差）K2

式中:K1——各種材料費占工程材料的比重

K2——各類工程材料占直接費的比重

單位工程材料價差調整金額=綜合價差系數×預算定額直接費

綜合系數調差法的優點是操作簡便，快速易行。但這種方法過於依賴造價管理部門對綜合系數的測量工作。實際中，常常會因項目選取的代表性，材料品種價格 的真實性、准確性和短期價格波動的關系導致工程造價計算誤差。

3、按實調整與綜合系數相結合。

據統計，在材料費中三材價值佔68%左右，而數目眾多的地方材料及其它材料僅占 材料費32%。而事實上，對子目中分布面廣的材料全面抽量，也無必要。

在有些地方，根據數理統計的A、B、C分類法原理，抓住主要矛盾，對A類材料重點控制， 對B、C類材料作次要處理，即對三材或主材（即A類材料）進行抽量調整，其他材 料（即B、C類材料）用輔材系數進行調整，從而克服了以上兩種方法的缺點，有 效地提高工程造價准確性，將預算編制人員從繁瑣的工作中解放出來。

4、價格指數調整法：它是按照當地造價管理部門公布的當期建築材料價格或價差 指數逐一調整工程材料價差的方法。這種方法屬於抽量補差，計算量大且復雜， 常需造價管理部門付出較多的人力和時間。具體做法是先測算當地各種建材的預 算價格和市場價格，然後進行綜合整理定期公布各種建材的價格指數和價差指數 。

計算公式為：某種材料的價格指數=該種材料當期預算價÷該種材料定額中的取定價
某種材料的價差指數=該種材料的價格指數－1

價格指數調整辦法的優點是能及時反映建材價格的變化，准確性好，適應建築工 程動態管理。

(5)建築工程材料調差怎樣簽證擴展閱讀：

一、材差標准

1、價格標准：甲方在招標文件中公布各調差材料的基價，在合同執行期間由材料價格統計權威部門公布相應材料的市場價格，這兩個價格之差即形成材差標准。

材差標準是分階段公布的，對應於一定的材料數量，材差標准公布的周期應根據建設項目的特徵、時期、宏觀經濟形勢等來確定。

2、適用標准：在材差調整費用實際支付及控制時，關鍵是要對一定的調差材料數量確定材差標准。方法有兩種：

一種是以材料的購買時間確定，另一種是以材料的使用時間確定。

由於材料的購買與使用存在一個時間差，在價格波動較為頻繁時，以不同的時間確定的材差標准差異很大，因此通常是以材料的使用時間來確定。不同的材差調整方法確定材料使用時間的方法也不相同。

二 、調差材料的數量

確定享受某一材差標準的材料數量是任何一種材差調整方法的核心內容，這里的材料數量必須與某一材差標准相對應，而且應屬於招標文件規定的范圍。

確定調差材料數量的方法有三種：

1、審查票證，公式計算用量（票證）

2、現場計量（量證）

3、監理現場審核（人證）

無論哪一種方法的准確性都是相對的，比較而言，以公式計算受主觀因素的影響較小。

三、材差調整方法

材差調整的關鍵是確定享受某一材差標準的材料數量，根據確定這種材料數量的方法不同，材差調整方法有多種形式。

實際采購價格和預算價格的差額：

定額中的材料價格在一定時期內是固定的（定額一般4—6年才更新一次），而這個時期內市場上材料價格隨著經濟水平的發展以及供求關系的變化，往往發生了很大的變化，所以才出現了材料價格差（市場材料價與定額材料價之間的差價）。

註：

1、不論哪種計價方式，由於定額的滯後性都需要根據可查最新的市場價進行調整。

2、工料計價法（定額計價）調差簡單，差額乘以調量

3、綜合單價法（清單計價）投標工程中，直接工程費=差額+預估價，後面實際施工中，除非超過合同約定量，否則不再調差。

4、總包合同中超出合同部分才進行調整，合同內工程量費用均不做調整。

參考資料來源：網路-材差

⑹ 工程材料簽證價格和造價信息價格不符怎麼辦

造價信息價格只是一種信價，不能准確反映具體價格，只能是種參考價。而簽證價格是雙方簽證議定的價格，是確定的價格，所以要與答證價格為准。

⑺ 建築工程簽證需要注意哪些問題

建築項目決算工程量審計的注意事項
建築項目決算審計過程中，工程量計算耗用的工作量，約佔全部建築項目決算審計過程的70%以上，為了及時准確地做好這項繁重的工作應注意以下幾點：

1、資料齊全。包括施工合同，各原始預算，設計圖紙及會審紀要，設計變更，施工簽證，竣工圖，施工中發生的其他費用，施工單位的資質證書和取費標准，施工現場地形及工程地質等。

2、重點看圖。在拿到工程施工圖後，首先要按圖紙會審紀要的內容，對圖紙做全面的修正，這樣可避免因圖紙變化，而進行大量重復的勞動。之後開始對圖紙全面瀏覽，先了解工程的基本概貌，如建築物層數、結構形式、建築面積等，再了解工程的材料和做法，如：基礎是砼的還是磚、石的，是條形的還是獨立的;牆體是砌磚還是砌塊;樓面是水泥砂漿還是地磚;有無吊頂;外牆面是牆磚還是干粘石;門窗是木製還是鋁合金、塑料等。最後詳細閱讀建築「三大圖」，重點弄清以下幾個問題：房屋內外高差,以便在計算基礎、挖填方、外牆抹灰工程量時利用該數據;建築物層高牆體、樓地面面層、頂棚等相應的工程內容是否因樓層不同而有所變化，以便在計算工程量時分別對待;建築物構配件，如陽台、雨棚、台階等的設置情況，以防止二次翻閱和重漏計算。

3、口徑必須一致。審核施工圖列出的工程細目是否與預算定額中相應的工程細目的口徑相一致。例如，某醫院綜合大樓工程，根據設計要求，整個場地是按豎項布置進行大型挖填土方，並用壓路機分層碾壓夯實。預算編制人員在計算了鏟運機鏟運土方13600m3的工程量後，還計算了平整場地34000m3的工程量。審核人員依據「平整場地工程量按建築物底面積計算，若已按豎項布置進行挖填找平土方，不再計算平整場地工程量」。這一建築工程量計算規則，核減了平整場地工程量。

4、合理安排工程量計算順序。根據多年的審核經驗，合理安排工程量計算順序可以事半功倍。例如，基礎工程量計算完成後，若緊接著計算牆體工程量，而牆體上門窗洞口所佔面積、嵌入牆體的砼構配件所佔體積都沒有數據。這些數據常常要臨時補充進來。這種方法很被動，容易出錯，到計算門窗和砼構配件時，又要重復計算，如果發現前邊的扣除有差錯，還需進行調整，因此若在基礎工程量計算完成後，緊接著計算門窗洞口和砼分部工程量，那麼就可一次成功，既省事又准確。安排分部工程量計算順序的原則是方便計算。

5、計量單位必須一致。應注意施工圖列出的工程細目的計量單位是否與預算定額中相應的工程細目的計量單位相一致。如設備及安裝工程預算定額中的計量單位有些用「台」，有些用「組」;管道安裝工程有些工程細目用「10m」，有些工程細目用「100m」。這都應分清楚，不能搞錯。

6、定額子目套用的審核。工程預算選用的定額子目與該工程各分部分項工程的特徵相一致。同類工程量套用的基價高或低的定額子目的現象時有發生。要審代換是否合理，有無高套、錯套、重套的現象。這樣的例子不勝枚舉。因此對套用定額子目的審核應注意所包涵的工作內容，要注意看各章節定額的編制說明，熟悉定額子目套用的界限，要求做到公正合理。

7、材料價格和價差的審核。在工程預決算工作中，材料費用是工程造價最活躍的動態因素，它占工程造價的76%以上。因此加強材料價格動態管理，實施材料價格動態決算十分重要。材料市場價格的取定必須與當時當地的行情相一致，應注意當地的定額站公布的材料市場預算價格是否已包括安裝費、管理費等費用，基建材料的數量、規格和型號是否按圖列出的取定。但是材料價格將隨著市場競爭和供求關系的變化頻繁波動，當地的定額站公布的材料市場預算價格應該具有「彈性」，爭取半月發布一次市場價格信息;同時發布市場價格材料品種信息，力求齊全，以滿足多方面的需要。

工程預決算由於受施工工期、施工條件的影響，多採用事後結算調價的辦法，如果結算價格不能准確反映變化的市場，必然會進一步拉大「固定單價」和「活市場」的差距，給企業帶來巨大損失。對一般建築工程可採取「平均定價、按實結算」的原則來確定材料決算價格。即開工時按當月指導價格編制預算，竣工後按合同工期之內的指導價格平均決算。對工程結構規模較大、施工工期長的工程預決算可採取分階段確定材料、決算價格，即按工程的基礎、主體、裝修分階段簽訂工程量竣工決算。對工程結構規模較小、施工工期短的工程預決算可一次定死，竣工決算除設計變更外均不得調整。

8、現場施工簽證的審核。由於有的施工單位駐工地的代表對工程預算和有關的管理規定不熟悉，有的施工單位有意扭曲預算定額和有關的管理規定，造成盲目簽證。因此應認真審核工程簽證的有關工作內容是否已包括在預算定額內。審核人員要嚴格把關，堅決杜絕不合規定的現場施工簽證。現場施工簽證項目、內容和數量要完整清楚，必須具有甲方駐工地的代表和施工單位現場負責人的雙方簽字，手續齊全方可生效。

⑻ 工程材料以發票價格為准怎麼簽證

的不同直接影響工程的結算方式，清單結算模式下的常用的有綜合單價及固定總價兩種方式。而不論採用那種結算方式，工程變更和工程簽證都是過程中比較麻煩且在結算中容易出現爭議的環節。甲乙雙方在工程開工之前通常都會在中採用某種方式對這兩種情形進行約定。但由於工程的復雜性及單樣性等特徵，往往會發生很多約定外的情況，由此造成雙方互相扯皮、翻臉甚至對簿公堂。這個時候要想做好工程結算就是不大可能的事情了。因此，工程的結算絕不能把眼光緊緊的盯到結算上，而是應該立足於全過程。本文僅結合工程實際，就如何在中對施工過程中的變更、簽證進行約定才能達到更好的結算效果，發表下自己的看法，不對之處敬請指正。1. 清單模式下簽訂了固定總價，僅調整變更、簽證部分，約定范圍內的工程價格不調整（任何情況均不調整）。同時要保證清單報價中的單價的完整性合理性及約定一種獨立的調增調減的辦法，防止以後的調整變更的時候要重新確定綜合單價。例如，牟個房間的地面做法放生改變，調整的時候是按照清單量還是按照圖紙重新計算？如果清單工程量准確則沒有什麼問題，萬一清單工程量與實際工程量有了較大差異，則這種約定就可以防止變更調整時的扯皮。對於清單中沒有的項目，可以約定按照當地的定額、當地的指導價格、當地的取費程序、率等進行調增及調減。形式則為承包人對有關細目提出的價格將採用新的價格，監理工程師審查，業主批准。如監理工程師認為所報價格不合格適，可退回承包人對所提出的新的價格進行修訂。如監理工程師與承包人不能就新價格達成一致時，可請造價部門審定；暫定價的材料、設備可按經業主或監理工程師簽證的價格取差價，差價部分只計稅金。2. 清單模式下簽訂了單價固定，條件允許，盡可能的簽訂單價不調（不因任何情況而改變）。如果簽訂了單價可調，則要對所有涉及到價格調整的因素納入，例如：政策、法規的變化、項目特徵描述不清楚、變更導致的工程量增減超出一定的幅度而引起的單價變化、市場價格波動超出一定的幅度等等。最好給出詳細的計算公式，參考的依據為官方相關資料。價格調式上同總價固定。3. 變更、簽證在執行的過程中，有如下需要注意的地方：1) 要保證乙方對甲方正式發出的變更、簽證通知單，應及時、完整的執行，甲方按照約定，及時足量的支付變更簽證價款。如有違約情況出現，制定相關的懲罰或補償措施。僅有約定而沒有相應的處罰措施是遠遠不夠的，在對方不履行承諾的時候，又為如何懲罰和補償而爭議。2) 甲方發出的變更簽證通知單，必須加蓋指定的印章(或負責人簽字 ），否則乙方可以不予接受，反之亦然。這種情況在相關的負責人比較復雜，並且觀點、要求及許可權等差異很大的時候顯得尤為重要。3) 辦理的變更、簽證需滿足約定下的計價方式下的要求，這是進行變更、簽證結算的前提。4) 履行過程中，雙方必須使用事先約定的標准格式，且要連續編號，妥善保存。在單據交付時，雙方都必須設置交付紀錄表，並且不得拒簽。這樣看似很教條，其實在實際工作中作用巨大。工程中有很多的突發情況，也因此有很多的口頭的指令，事情過後一段時間或者相關責任人因故離開，或者有第三方介入，或者同樣的事情發生重復等等，都會有理說不清。這種情況在工程復雜且工程方案多變的情況下顯得尤其重要。因此，再急的事情，在金額不能確定的情況下，也應該有相關責任人簽字確認事情的發生，並且約定計價方式定方可實施，且亦應約定最晚的補辦正規手續的期限。5) 在涉及到可重復利用的材料的時候，應在拆除前與甲方談定材料的可重復利用率。通常施工方在辦理的時候僅會描述實際情況，而到了簽證結算的時候才會發現拆除材料的可利用率及回收問題。6) 臨時用工方面，應該特別簽訂取定的人工單價是否已含管理費、利潤。材料批價方面應註明是否已含規費及稅金。7) 每月的月末，甲乙雙方宜就本月已經確定的的變更簽證的費用進行綜合核對及確認，並按照工程款同比例支付。這樣一方面可以使甲方很好的控制工程成本，另外也解決了因為時間太長而導致的一系列問題，使施工方的進度款得到保障。8) 甲乙雙方宜約定一定的金額，在此范圍內的單項變更簽證不予辦理（不論金額增減）。工程中的小的變故還是有很多，很小的一點兒變更和簽證都要走正規的程序，相關的人員都會增加很多的工作量。約定一定的金額比例還是很必要的，金額的大小看雙方的承受力。9) 因不可抗力造成的費用結算，要進行約定。10) 由於發包方或者承包方原因導致的工期拖延要進行約定。4. 在充足的時間前提下，一個考慮成熟的設計方案，一份好的設計圖紙、一份數量及描述的准確的清單，是減少變更、簽證的前提.變更簽證少了工程的結算才會順利。在條件不允許的情況下，我們也只有事先的估計可能遇到的困難，指定解決的方式，並於過程中有效的實施，才能做好變更、簽證下的工程結算！