① 工程預算定額的作用是什麼
1．預算定額是編制施工圖預算、確定和控制建築安裝工程造價的基礎 施工圖預算是施工圖設計文件之一，是控制和確定建築安裝工程造價的必要手段。編制施工圖預算，除設計文件決定的建設工程的功能、規模、尺寸和文字說明是計算分部分項工程量和結構構件數量的依據外，預算定額是確定一定計量單位工程人工、材料、機械消耗量的依據，也是計算分項工程單價的基礎。 2．預算定額是對設計方案進行技術經濟比較、技術經濟分析的依據 設計方案在設計工作中居於中心地位。設計方案的選擇要滿足功能、符合設計規范，既要技術先進又要經濟合理。根據預算定額對方案進行技術經濟分析和比較，是選擇經濟合理設計方案的重要方法。對設計方案進行比較，主要是通過定額對不同方案所需人工、材料和機械台班消耗量等進行比較。這種比較可以判明不同方案對工程造價的影響。對於新結構、新材料的應用和推廣，也需要藉助於預算定額進行技術分項和比較，從技術與經濟的結合上考慮普遍採用的可能性和效益。 3．預算定額是施工企業進行經濟活動分項的參考依據 實行經濟核算的根本目的，是用經濟的方法促使企業在保證質量和工期的條件下，用較少的勞動消耗取得預定的經濟效果。在目前，我國的預算定額仍決定著企業的收入，企業必須以預算定額做為評價企業工作的重要標准。企業可根據預算定額，對施工中的勞動、材料、機械的消耗情況進行具體的分析，以便找出低工效、高消耗的薄弱環節及其原因。為實現經濟效益的增長有粗放型向集約型轉變，提供對比數據，促進企業提供在市場上的競爭的能力。 4．預算定額是編制標底、投標報價的基礎 在深化改革中，在市場經濟體制下預算定額作為編制標底的依據和施工企業報價的基礎的作用仍將存在，這是由於它本身的科學性和權威性決定的。 5．預算定額是編制概算定額和估算指標的基礎 概算定額和估算指標是在預算定額基礎上經綜合擴大編制的，也需要利用預算定額作為編制依據，這樣做不但可以節省編制工作中的人力、物力和時間，收到事半功倍的效果，還可以使概算定額和概算指標在水平上與預算定額一致，以避免造成執行中的不一致。
② 建築工程概預算的主要作用
1、作用主要表現在：
①施工企業據以編制施工計劃、材料需用計劃、勞動力使用計劃，以及對外加工定貨計劃，實行定額管理和計劃管理；
②據以簽發施工任務書，限額領料、實行班組經濟核算以及獎勵；
③據以檢查和考核施工圖預算編制的正確程度，以便控製成本、開展經濟活動分析，督促技術節約措施的貫徹執行。
2、定義：施工預算是施工單位根據施工圖紙、施工定額、施工及驗收規范、標准圖集、施工組織設計(或施工方案)編制的單位工程（或分部分項工程）施工所需的人工、材料和施工機械台班數量，是施工企業內部文件，是單位工程或分部分項工程）施工所需的人工、材料和施工機械台班消耗數量的標准。
③ 工程施工圖預算有怎樣的作用
（1)施工圖預算是確定單位建築工程造價的依據。建築工程由於體積龐大
④ 什麼是施工預算施工預算的作用有哪些
1.施工圖預算的作用
（
1）確定工程造價的依據
施工圖預算可作為建設單位招標的「標底」，也可以作為建築施工企業投標時「報價」的參考。
（
2）實行建築工程預算包乾的依據和簽訂施工會同的主要內容
通過建設單位與施工單位協商，徵得建設銀行認可，可在施工圖預算的基礎上，考慮設計或施工變更後可能發生的費用增加一定系數作為工程造價一次包死。同樣，施工單位與建設單位簽定施工合同，也必須以施工圖預算為依據。否則，施工合同就失去約束力。
（
3）建設銀行辦理撥款結算的依據
根據現行規定，經建設銀行審查認定後的工程預算，是監督建設單位和施工企業根據工程進度辦理撥款和結算的依據。
（
4）施工企業安排調配施工力量，組織材料供應的依據
施工單位各職能部門可依此編制勞動力計劃和材料供應計劃，做好施工前的准備。
（
5）建築安裝企業實行經濟核算和進行成本管理的依據
正確編制施工圖預算和確定工程造價，有利於鞏固與加強建築安裝企業的經濟核算，有利於發揮價值規律的作用。
（
6）是進行「兩算」對比的依據。
2.施工預算的作用及其具體的內容
(1)施工預算是編制施工作業計劃的依據。施工作業計劃是施工企業計劃管理的中心環節，也是計劃管理的基礎和具體化。編制施工作業計劃，必須依據施工預算計算的單位工程或分部分項工程的工程量、構配件、勞力等進行有計劃管理。
(2)施工預算是施工單位向施工班組簽發施工任務單和限額領料的依據。施工任務單是把施工作業計劃落實到班組的計劃文件，也是記錄班組完成任務情況和結算班組工人工資的憑證。
(3)施工預算是計算超額獎和計算計件工資、實行按勞分配的依據。施工預算是企業進行勞動力調配、物資技術供應、組織隊伍生產、下達施工任務單和限額領料單、控製成本開支、進行成本分析和班組經濟核算以及「二算」對比的依據。施工預算和建築安裝工程預算之間的差額反映了企業個別勞動量與社會勞動量之間的差別，能體現降低工程成本計劃的要求。
施工預算所確定的人工、材料、機械使用量與工程量的關系是衡量工人勞動成果、計算應得報酬的依據。它把工人的勞動成果與勞動報酬聯系起來，很好地體現了多勞多得、少勞少得的按勞分配原則。
(4)施工預算是施工企業進行經濟活動分析的依據。進行經濟活動分析是企業加強經營管理、提高經濟效益的有效手段，經濟活動分析主要是應用施工預算的人工、材料和機械台班數量等與實際消耗量對比，同時與施工圖預算的人工、材料和機械台班數量進行對比，分析超支、節約的原因，改進操作技術和管理手段，有效地控制施工中的消耗、節約開支。施工企業進行施工管理的「三算」是施工預算、施工圖預算和竣工結算。
⑤ 施工圖預算對施工企業的作用有哪些
對施工單位而言，編制施工圖預算可以用來作為編制工程投標和控制分包工程合同價格的依據。其作用體現在：
（1）根據施工圖預算確定投標報價。在競爭激烈的建築市場上，積極參與投標的施工企業，根據施工圖預算確定投標報價，制定投標策略。
（2）根據施工圖預算進行施工准備和工程分包。施工企業通過投標競爭，中標和簽訂工程承包合同後，勞動力的調配、安排，材料的采購、儲存，機械台班的安排使用，工程分包和內部承包合同的簽訂等，均是以施工圖預算為依據安排的。
（3）根據施工圖預算擬定降低成本措施。根據施工圖預算確定的合同價格，是施工企業收取工程價款的依據，企業必須根據工程實際，合理利用時間、空間，擬訂人工、材料、機械台班、管理費等降低成本的措施，以獲得較好的經濟效益。
⑥ 施工圖預算的主要作用是什麼
施工圖預算的主要作用是：
⑴施工圖預算是設計階段控制工程造價的重要環節，是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施。
⑵施工圖預算是編制或調整固定資產投資計劃的依據。
⑶對於實行施工招標的工程不屬《清單規范》規定執行范圍的，可用施工圖預算作為編制標底的依據，此時它是承包企業投標報價的基礎。
⑷對於不宜實行招標而採用施工圖預算加調整價結算的工程，施工圖預算可作為確定合同價款的基礎或作為審查施工企業提出的施工圖預算的依據
⑦ 施工圖預算的作用是什麼
施工圖預算的作用 （1）確定工程造價的依據 施工圖預算可作為建設單位招標的標底，也可以作為建築施工企業投標時報價的參考。 （2）實行建築工程預算包乾的依據和簽訂施工會同的主要內容 通過建設單位與施工單位協商，徵得建設銀行認可，可在施工圖預算的基礎上，考慮設計或施工變更後可能發生的費用增加一定系數作為工程造價一次包死。同樣，施工單位與建設單位簽定施工合同，也必須以施工圖預算為依據。否則，施工合同就失去約束力。 （3）建設銀行辦理撥款結算的依據 根據現行規定，經建設銀行審查認定後的工程預算，是監督建設單位和施工企業根據工程進度辦理撥款和結算的依據。 （4）施工企業安排調配施工力量，組織材料供應的依據 施工單位各職能部門可依此編制勞動力計劃和材料供應計劃，做好施工前的准備。 （5）建築安裝企業實行經濟核算和進行成本管理的依據 正確編制施工圖預算和確定工程造價，有利於鞏固與加強建築安裝企業的經濟核算，有利於發揮價值規律的作用。 （6）是進行兩算對比的依據。