Ⅰ 建築企業應急預案演練記錄如何寫
四救援演練記錄
****年**月**日，由公司安全科組織，在京唐港工地施工現場，實地演練發生電氣火災後的組織、救援工作，參加人員有公司安全科全體及第一項目部全體人員，在上午9時30分開始，經過20分鍾實際救援模擬演練。
1、演練的項目是電氣線路超負荷引起火災。
2、經演練後全體人員認真總結，實際救援工作的重要性，增長救援知識，總結經驗，分析事故原因，並要求班組長參加共同學習了施工現場預防電氣發生火災的措施。
3、分析發生火災原因：主要電氣線路超負荷使用，實際使用電流超過了導線的安全荷載流量，時間長了，線蕊過熱使絕緣層損壞，燃燒造成火災。
4、線路短路引起火災，因導線安全間距不夠，絕緣導線等級不夠，年久老化、破損或者人為操作不慎等原因造成線路短路，強大的短路電流很快轉換成熱能，使導線嚴重發熱，溫度急劇升高，造成導線熔化，絕緣層燃燒，引起火災。
5、救援搶救方法，迅速切斷電源，以免事態進一步擴大，切斷電源時，需要佩戴絕緣手套，使用有絕緣手柄的工具，當火場離開關較遠，需剪斷電源線時，火線和零線應分開錯位剪開，當電源因其他原因不能及時切斷時，一方面派人去供電端拉閘，另一方面滅火時，人體的各部位與帶電體應保持一定距離，必須穿戴絕緣用品。撲滅電氣火災時，要用絕緣性能好的滅火劑，如乾粉滅火器、二氧化碳滅火器、1211滅火器或乾燥砂，嚴禁使用導電滅火劑進行撲救，從實際行動上教育了施工現場的全體人員，提高用電操作的安全意識。
Ⅱ 建築企業應急救援預案演練記錄
給你發一個，供你參考：
浙江***建設工程有限公司
工程建設重特大事故應急救援預案
為了加強突發事故處置的綜合能力，提高應急救援的快速反應和協調水平，確保迅速有效地處置各類重、特大事故，把損失降低到最低程度，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《工程建設重大事故報告和調查程序規定》（建設部令第3號），結合公司實際，特製定本預案。
一、適用范圍及重特大事故確定
（一）適用范圍：適用於浙江***建設工程有限公司承包施工的各類工程建設過程中由於責任過失造成工程倒塌或報廢，機械設備毀壞和安全設施失當造成人身傷亡或者重大經濟損失的事故。
（二）重、特大事故確定：
1、本預案所指重大事故是指：
（1）一次死亡3至9人或直接經濟損失500萬至1000萬元的事故；
（2）需對事發地周邊人員進行大疏散的可燃氣體、可燃液體、毒氣、放射性物質大量溢散、泄漏事故；
（3）性質嚴重、影響重大的其它事故。
2、本預案所指的特大事故是指：
（1）一次死亡10人及以上或直接經濟損失1000萬元以上各類事故；
（2）其它性質特別嚴重，產生重大影響的事故。
二、重特大事故報告與現場保護
凡浙江***建設工程有限公司承包工程發生重特大事故後，事故發生單位（工程項目部）必須立即向公司負責人、生產負責人、安全生產管理科長、工程相關分公司負責人及工程負責人報告。公司負責人、生產負責人、安全生產管理科長、工程相關分公司負責人及工程負責人接到事故報告後應迅速調集力量趕赴事故現場組織搶險救護，同時應將事故信息立即報告工程所在地負責安全生產監督管理的部門、建設行政主管部門或者其他有關部門。若為公司施工總承包的建設工程，在進一步了解事故情況後，事故發生單位（工程項目部）必須配合公司安全生產管理科及有關負責人在24小時內寫出書面報告，按上述所列程序和部門逐級上報；若為公司分承包的建設工程，事故發生單位（工程項目部）應主動配合施工總承包單位做好重特大事故報告工作。
重特大事故報告應包括以下內容：
（1）事故發生時間、地點、工程項目、企業名稱；
（2）事故簡要經過，傷亡人數，直接經濟損失的初步估計；
（3）事故發生原因初步判斷；
（4）事故發生後採取的措施及事故控制情況；
（5）事故報告單位。
重特大事故發生後，公司協助事故發生單位迅速組織搶險救護工作，立即組織力量對事故現場實行嚴密保護，防止隨意挪動或丟失與事故有關的殘骸、物品、文件資料等，因搶救人員、防止事故擴大以及疏導交通需要移動現場物件的，應作出標志，繪制現場簡圖，寫出書面記錄，採用拍照或錄像手段妥善保存現場重要痕跡和物證。
三、重特大事故處置程序
發生重特大事故後，公司負責人、生產負責人、安全生產管理科長、工程相關分公司負責人、工程負責人要及時趕赴事故現場，加強指揮工作，協調有關力量，對重大問題及時作出決策。公司相關部門負責人和工作人員要迅速到達現場開展工作。
處置程序：
1、由總指揮委派現場指揮長組織現場指揮機構；
2、根據部門職責及災情，迅速調集力量，建立現場搶險救護工作組織；
3、迅速開展搶險救治和善後處理工作；
4、做好情況通報；
5、開展事故調查。
四、救援工作的領導、機構職能
（一）救援工作領導
建立浙江***建設工程有限公司工程建設重特大事故應急救援指揮部。
總 指 揮：
副總指揮：
成 員：
指揮部下設辦公室，辦公室由職能科室負責人和工作人員組成，負責處理日常工作。
指揮部職能：
（1）向安全生產監督管理部門、建設行政主管部門或者其他有關部門報告事態發展情況，執行上級有關指示和命令；
（2）發布應急救援命令、信號；
（3）及時向現場派出指揮班子，並確定現場指揮最高負責人；
（4）掌握匯總有關情報信息，及時作出處置決斷；
（5）負責對重特大事故救援工作的指揮調度，調動有關力量進行搶險救護工作。
（6）組織做好善後工作，配合上級開展事故調查。
（二）現場處置機構設置及職能
公司工程建設重特大事故指揮部根據現場需要派出現場指揮部。
指揮長：由總指揮根據事故類型指派分管副總經理擔任。
成 員：由相關職能部門負責人及事故發生單位領導擔任。
現場指揮部下設專業搶險組、事故調查組、善後處理組和預備機動組。
現場指揮部職能：
（1）及時向指揮部報告事態發展及搶險救護情況，提出救援意見和建議，執行指揮部決策、指示、命令、指揮現場處置行動；
（2）迅速搶救傷員，採取控制事故險情蔓延擴大的有效措施；
（3）負責現場救援工作所需要裝備、器材、物資的統一調度和使用，及救援工作人員的調配；
（4）具體負責善後處理工作。
五、現場分工和職責
重特大事故發生後，按照指揮部指示，各相關科室和救援單位應召集足夠人員，調集搶險救援裝備器材物資迅速趕赴現場，在現場指揮部統一指揮下，按各自職責分工開展搶險救護工作，並由現場指揮長指定各組長單位。
（1）專業搶險組：主要任務是查明事故現場基本情況，制定現場搶險方案，明確分工，迅速組織滅火、打撈、工程拆除、礦井打道、挖掘坍塌建築物土石方、關閉危險泄漏源，安全轉移各類危險品等搶險行動，搶救受傷人員和財產，防止事故擴大，減少傷亡損失。
（2）事故調查組：負責查清事故發生時間、經過、原因、人員傷亡及財產損失情況，分清事故責任，並提出對事故責任者處理意見及防範措施。
（3）善後處理組：負責做好死難、受傷家屬的安撫、慰問，思想穩定工作，消除各種不安定因素。
（4）預備機動組：由指揮長臨時確定，機動組力量由指揮長調動、使用。
（5）在開展搶險救治過程中，應注意組織協調各種救援力量，落實各項安全防範措施，防止在搶險救援過程中發生其它意外事故。
六、事故情況通報及調查處理
1、做好事故情況通報工作
重特大事故發生後，指揮部要及時做好上情下達、下情上報工作，迅速將事故災情及搶險救治、事故控制、善後處理等情況按分類管理程序向安全生產監督管理部門、建設行政主管部門或者其他有關部門上報，並根據上級領導的指示，逐級傳達到現場指揮領導和參與事故處理的人員。
2、事故調查處理
事故現場調查組要抓緊時間做好重、特大事故的現場勘查和調查取證工作。上級事故調查組到達現場後，如實匯報事故調查初步情況，提供相關調查取證資料，並根據上級調查組要求，按照行業對口關系，專職負責分工，抽調力量，協助進行深入調查取證工作。
附件：公司重特大事故搶險隊
編制單位:浙江***建設工程有限公司
編制時間: 二○○四年六月二十八日
附件：
公司重特大事故搶險隊
浙江***建設工程有限公司工程建設質量安全重特大事故搶險隊：
隊 長：（建 築） 電話
副隊長：（市 政） 電話
（土石方） 電話
人員：
固定在編搶險人員30人，以各分公司的電工、焊工、起重司機、架子工、駕駛員、安全員等持證人員為主。
裝備器具：
大型裝備：配有自卸車2輛、載貨汽車1輛、裝載機1輛、鏟車1輛、挖掘機1輛、16t汽車吊1輛。
小型器具：配有千斤頂、沖擊鑽、應急燈、污水泵、高壓泵、雲梯等。
Ⅲ 應急預案演練記錄應該怎麼寫
應急預案演練記錄
預案名稱 消防應急預案 演練地點 項目部拌合站
組織部門 安全管理部 總指揮 張恆富 演練時間 2007．7．29
參加部門
和單位 施工處3人、樁基隊4人、平台隊2人、加工廠1人、鋼筋加工廠1人
演練類別 ■實際演練 □桌面演練 □提問討論式演練
□ 全部預案 ■部分預案 實際演練部分：
滅火器及搶險器材使用，初期火災撲滅
物資准備和人員培訓
情況 25Kg、8Kg乾粉滅火器各4台，25Kg二氧化碳滅火器2台；消防桶8個，消防鉤2隻。警報器一隻，擴音器一部。
進入現場前由安全員講解滅火器使用要領和個人安全防護要求。
演練過程
描述 利用2隻廢汽油桶，中間剖開後分為4段，分別加入柴油10Kg，另外准備100Kg編織袋8隻，裝滿泥土後放置在油桶周圍。同時點燃4隻油桶，拉響警報器，人員從周圍200m處跑向著火點，在100m處取得滅火器和搶險器材，25Kg滅火器兩人使用，其他一人使用，人員自動搶占上風口，進行滅火和搶險。
人員分工：各部門指定1人，各項目部指定4人進行滅火，其他人員搶救物資和現場警戒。
預案適宜性充分性評審 適宜性：■全部能夠執行 □執行過程不夠順利 □明顯不適宜
充分性：■完全滿足應急要求 □基本滿足需要完善 □不充分，必須修改
演練效果評審 人員到位情況 □迅速准確 ■基本按時到位 □個別人員不到位 □重點部位人員不到位
□職責明確，操作熟練 ■職責明確，操作不夠熟練 □職責不明，操作不熟練
物資到位情況 現場物資：■現場物資充分，全部有效 □現場准備不充分 □現場物資嚴重缺乏
個人防護：□全部人員防護到位 ■個別人員防護不到位 □大部分人員防護不到位
協調組織情況 整體組織：□准確、高效 ■協調基本順利，能滿足要求 □效率低，有待改進
搶險組分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任務 □效率低，沒有完成任務
實戰效果評價 ■達到預期目標 □基本達到目的，部分環節有待改進 □沒有達到目標，須重新演練
外部支援部門和協作有效性 報告上級： ■報告及時□聯系不上
消防部門： □按要求協作□行動遲緩
醫療救援部門： □按要求協作□行動遲緩
周邊政府撤離配合： □按要求配合□不配合
存在問題和改進措施 有2人沒有穿工作服，有4人滅火時沒有在上風口。
改進措施：由安全員現場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責任人所在部門監督學習應急預案和消防相關知識。
編制：張振 批准：張恆富