A. 建築工程勞資人員配置數量規定
建築工建築工程勞資人員配量的數值這規定應該有很多，你可以到醫院管理接軌，盯上來進行他的茶幾和學分。
B. 建築工地人員配置最低是多少
按總建築面積計：
安全員：2萬及以下的不少於1個，2－5萬的不少於2個；
施工員：每2萬不少於1個，以此類推；
質量員：每2萬不少於1個，以此類推；
另每工地必須配有：項目經理、技術負責人、資料員、材料員、機管員、取樣員、測量員（可兼）
新年快樂！生命愉悅！有用請採納。
C. 房屋建築工程特種作業人員需要哪些 有配置標准嗎
架子工、焊工、各種機械的操作員，塔吊工，塔吊指揮工（及司索工），提升機操作員，電工等等
沒有配置標准。但是現場處於該崗位的就必須有該特種作業證。
D. 建設工程施工管理人員配備標准
項目經理、副經理、總工程師
工程部、物資設備部、綜合辦公室、安質部、財務部 負責人
技術員若干、領工員若干
E. 房屋建築施工所有人員配備
施工現場八大員：
1、項目經理
2、施工員
3、技術員
4、安全員
5、資料員
6、質檢員
7、材料員
8、預算員
還有更多的
1、倉管員
2、醫護員
3、警衛員
4、會計員
5、氣象員
………………很多
F. 房建建築工程一類審圖單位什麼要求人員怎麼配備
你好：A：房屋建築工程一類審圖應具備的條件：
（1）有健全的技術管理和質量保證體系。
（1）審查人員應當有良好的職業道德；有15年以上所需專業勘察、設計工作經歷；主持過不少於5項大型房屋建築工程、市政基礎設施工程相應專業的設計或者甲級工程勘察項目相應專業的勘察；已實行執業注冊制度的專業，審查人員應當具有一級注冊建築師、一級注冊結構工程師或者勘察設計注冊工程師資格，並在本審查機構注冊；未實行執業注冊制度的專業，審查人員應當具有高級工程師職稱；近5年內未因違反工程建設法律法規和強制性標准受到行政處罰。
（3）在本審查機構專職工作的審查人員數量：從事房屋建築工程施工圖審查的，結構專業審查人員不少於7人，建築專業不少於3人，電氣、暖通、給排水、勘察等專業審查人員各不少於2人。
承擔超限高層建築工程施工圖審查的，還應當具有主持過超限高層建築工程或者100米以上建築工程結構專業設計的審查人員不少於3人。
（4）60歲以上審查人員不超過該專業審查人員規定數的1/2。
（5）注冊資金不少於300萬元。
B：房屋建築工程一類審圖操作流程：
一、營業執照工商注冊
二、購買建設部或建設廳系統
三、配備人員並注冊人員
注冊一級建築師帶高級 2人 30萬/二年
注冊一級結構師帶高級 6人 30萬/三年
注冊給排水帶高級 2人 30萬/三年
注冊暖通帶高級 2人 30萬/三年
注冊供配電帶高級 2人 30萬/三年
注冊岩土帶高工 2人 40萬/三年
房屋建築工程二類審圖共計16人。。希望可以幫到你
四、准備上報資料（網上申報並列印形成紙質材料）
五、提交資料
六、審批（審批流程）市建委-建設廳-建設部-公示
G. 建築施工現場管理人員配備標准
一個工程只有一個項目經理；項目副經理根據需要設置，也可不要，技術負責人與施工員根據實際需要，規范中沒有明確說明，安全員規范中有說明，安全員的配置是以工程造價多少來確定的。
1、5000萬元以下的工程不少於1人；
2、5000萬～1億元的工程不少於2人；
3、1億元及以上的工程不少於3人。
H. 建築施工安全員配置標準是多少
建築施工現場安全員標准：
（一）建築工程、裝修工程按照建築面積配備：
1、1萬平方米以下的工程不少於1人；
2、1萬～5萬平方米的工程不少於2人；
3、5萬平方米及以上的工程不少於3人，且按專業配備專職安全生產管理人員。
（二）土木工程、線路管道、設備安裝工程按照工程合同價配備：
1、5000萬元以下的工程不少於1人；
2、5000萬～1億元的工程不少於2人；
3、1億元及以上的工程不少於3人，且按專業配備專職安全生產管理人員。
分包單位配備項目專職安全生產管理人員應當滿足下列要求：
1、專業承包單位應當配置至少1人，並根據所承擔的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。
2、勞務分包單位施工人員在50人以下的，應當配備1名專職安全生產管理人員；50人-200人的，應當配備2名專職安全生產管理人員；200人及以上的，應當配備3名及以上專職安全生產管理人員，並根據所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增加，不得少於工程施工人員總人數的5‰。
引發建築工程安全事故的直接原因：
1、人的不安全行為。人是生產經營的主體，也是建築施工過程的管理者，操作者。人的不安全行為與人的文化水平，技術水平，身體素質等諸多因素有關。
2、環境條件的不利影響。建築生產活動是一種露天作業比較多的活動，因此施工現場的環境對施工過程的影響很大，像一些建築物逐漸向地下，高空化發展。還有自然環境的影響也非常大，像氣候，溫度，自然地理條件等。
3、設備的不安全狀態。建築生產活動中，一些機械設備存在缺陷或者是缺乏保養等也是事故產生的直接原因。
4、管理因素。管理的缺陷是發生事故的根源。一個工程能否順利的完成取決於是否有一個完善的管理系統。通過適當的管理，選擇適當的措施是可以把建設施工事故減到最低的。