① 建築工程決算超出預算多少算合理
決算跟預算是完全不同的兩個概念，也沒有辦法進行對比，決算是由財務編制的，包括工程結算和工程建設其他費用（設計費、監理費、試驗科研費、建設管理費等等其他的費用）以及其他的相關費用。而預算一般是指施工圖預算，它只包括工程施工方面的費用，只能跟工程結算進行對比。除非發生重大變更、重大索賠或物價及人工在施工期大幅上漲等因素，否則在一般情況下工程結算應控制在施工圖預算范圍內，如果超出預算則要對超出預算的原因進行分析，找出超標的原因所在。
② 建築工程造價容易超出預算的原因有哪些
建築工程造價容易超出預算的原因有:
在現代經濟社會快速發展的過程中，建築工程在城市化的進程中的可謂是出現了飛躍式的發展。建築工程在進行施工的過程中，由於多種原因，常常出現工程造價超預算的情況。在建築工程市場競爭激烈的情況下，由於材料市場價格不穩定、建築工程預算體制不完善等原因，會給建築工程帶來影響。
1、材料市場價格不穩定
在一般情況下，建築工程的周期較長，工序復雜，涉及的范圍廣，所以，建築工程在材料價格預算方面要有一定的預留空間。
在建築工程的材料市場中，價格波動受市場的影響較大，而市場波動的風險也是較大，因此，建築工程所需的材料受市場波動，在價格方面波動較大。因此，材料市場價格的不穩定性是建築工程造價超預算的重要原因之一。
工程造價人員在進行材料預算時，根據市場波動進行預算，但還是無法准確無誤的進行預算。建築工程在施工過程中血葯的建築材料多以及機械設備多，而這些都是受市場波動影響較大。因此，在編製造價預算時，雖然給出的預算方案不會出錯，但是施工過程中，如果市場出現大幅上漲，同樣會造成建築工程超預算的情況。
2、建築工程預算體制不完善
由於建築工程造價控制中沒有完善的預算體制，使得建築工程造價的預算得不到合理有效的控制。不能如實的將建築施工過程中的預算體現出來，導致在施工過程中 出現超預算的情況。
而建築工程預算體制不完善，使得工程造價人員在進行預算的過程中無法准確的將工程的支出情況表現出來，進而使得建築工程單位在工程造價控制管理時出現超預算情況。
例如，一些工程造價人員在編制建築工程造價的預算方案時，對建築工程項目情況調查不詳細，研究不透徹等問題，都會出現工程造價差預算的情況。
3、項目設計不合理導致工程頻繁變更
在工程項目設計過程中，由於設計單位與相應人員沒有深入的調查工程項目，導致項目的設計不夠詳細和合理，在開展工程施工過程中就會產生頻繁的工程變更。而頻繁地工程變更會導致工程的預算增加，增加工程的建設成本。
例如，設計單位和設計人員在對施工地點進行調查時，如果忽略對文物和地形的考量，直接對施工地點進行設計，等到工程施工時，就容易出現施工問題，進而增加預算。所以，項目設計不合理導致工程頻繁變更也是造成建築工程超預算的重要原因。
③ 工程造價超預算的原因及控制對策的參考文獻有哪些
工程造價超預算的原因是：設計院的施工圖紙存在錯漏碰缺的設計質量缺陷、招標控制價的編制審核不嚴，出現漏項、漏算、單價不準等造價工作漏洞，導致在結算階段出現大量的變更簽證的出現，勢必造成結算超預算。
控制對策是：在設計階段，採用BIM設計系統，從源頭上避免了各個專業的錯漏碰缺等設計缺陷。在招投標階段，嚴格審核清單和招標控制價，減少清單的漏項和漏算，加大市場的詢價，力求使招標控制價接近市場報價。
採用BIM技術是建築行業提供經濟效益的必由之路。
BIM作為新型的建築工程的智能管理控制技術，有很廣泛的應用前景。
bim工作包含如下工作內容: 設計建模工作、分析模擬工作、管理控制工作、物業運維工作。
BIM工作從設計到運維的軟體，很多，只有真正符合現行國家標準的軟體，才能在國內BIM市場獲得認可和推廣。我們可以取各個軟體的優缺點，綜合靈活運用，才能發揮軟體的優勢，獲得好的效果。
一、在規劃設計、建築設計建模階段：採用revit+國內插件的方式，既可以繪制模型，又可以輸出符合國標的施工圖。revit強大的體量創建、自適應族的建築復雜造型功能，是它的優勢。
二、在規劃設計、建築設計分析階段：bim建模後，採用介面插件導入分析軟體。採用國內比較權威的軟體：PKPM結構設計、節能設計、綠建設計、清華日照等國內成熟的軟體做分析。
三、在招投標、施工階段預算造價工作：採用廣聯達鋼筋、圖形、計價軟體進行造價算量、套價，完成招標控制價、投標報價的編制。
四、在招投標、施工階段管理控制工作：採用BIM5D軟體，進行進度工期控制、造價控制、質量管理、安全管理、施工管理、合同管理、物資管理、施工排磚、三維技術交底、碰撞檢查、施工模擬、行走漫遊、建築動畫等工程管理控制。
五、在運維階段：採用國內運維軟體，進行物業的維修管理。
綜上所述，BIM從設計到運維，國內已具備開展BIM全流程工作的條件。
④ 工程預算超過結算原因有哪些
工程造價出現超預算的有如下原因：
1、設計變更的原因：設計變更導致實際工程量大於清單工程量，工程量超過合同約定的浮動范圍，依據合同的約定，可以辦理簽證追加超出部分的工程量價款，會造成工程結算價款的增加。
2、招標工程量清單漏項的原因：如果在招標工程量清單中有漏項的部分，也會導致在施工過程中，要補充遺漏的清單項目，勢必造成工程價款的增加。
3、材料價格的上漲原因：如果施工當期的主材價款漲價超過了合同約定的浮動范圍，依據合同，在中間支付價款要調整材料的單價，也會造成結算價款的增加。
4、規費的調整原因：在施工當期，建設或財政主管部門出台的關於工程繳納規費的政策調整，如果在合同有約定要調整的，也會影響到結算價款的調整。
特別要注意的是，工程造價超過預算，指的是工程結算價款大於預算。所以要求造價人員在編制招標控制價時，要有前瞻性，要考慮一定的風險因素，對於不能確定的價款要多開展詢價工作，做到不漏項，不漏算，預算要盡可能的真實反映工程的實際造價。
⑤ 如何防止建築工程造價超預算
首先方案標准一定要細化，細化才可以做精確的目標成本預估，其次材料檔次一定要控制好，另外在過程中要時時監控，盡量要減少不必要的無效成本。另外還要考慮一部分管理經驗，才可以有效調控。
⑥ 施工超預算的原因
建築工程由於施工周期長、受外界氣候、社會環境等影響超出前期預算的原因很多，但主要分為：
1、工期延長；2、材料費上漲；3、工程量增加；4、受降雨影響無法施工等；