Ⅰ 建築工程投標書商務標部分怎麼做
如果你是要投標的話，招標文件會有格式的，你只要按照招標文件要求的格式去做就行了。
Ⅱ 求一份完整的建築工程投標書，商務標技術標都可以，最好有圖紙的那種，我是為之後的課設做准備
8.1.3.2工程設計圖紙和有關技術資料。 8.1.3.3施工現場條件情況。 8.商務標的正本和副本一起密封，封口處應有投標簽署人的印鑒及投標單位的公章。
Ⅲ 技術投標書和商務投標書各指的是什麼有什麼區別
一、評標方法及分析
我國目前評標普通採用兩種評標辦法：綜合評標法和最低價中標評標法。
綜合評標法是按照招標文件設定的不同分值權重分別對投標人的技術標和商務標進行評分，按照得分或評標價高低推薦中標候選人。
最低價中標評標法則先進行第一階段技術標的評審，確定符合招標文件的投標，再進行第二階段的商務標評審，選擇符合條件的最低報價的投標的單位作為中標單位。
因此，技術標評審和商務標評審是招標評審的兩個不可缺少的環節。
技術標評審
技術標評審通常評審投標人承諾的擬投入本工程的技術人員、設備的配置情況，以及投標人制定的施工方案中的關鍵工序、技術方案是否嚴密、可靠、有效，從而評價投標人的技術能力；評審投標人主要管理人員素質和安全生產保障措施與招標文件規定的質量與進度要求的符合程度，從而評價投標人的管理水平。
技術標分為施工方案、施工工期、工程質量以及項目經理及班子的配備四項，分別對各項內容評定並打分。技術標評審規定每項內容經評定合格才能進行下項評定，或者評審總分必須達到滿分的６０％，才能進入下一階段的評審。
對技術標應進行以下各項分析：
（一）施工方案
１、施工方案及平面布置合理性；
２、施工進度計劃及保證措施；
３、質量、安全措施及質量保證體系；
４、文明施工措施。
（二）施工工期
１、工期滿足招標文件要求；
２、對工期有承諾及有違約經濟處罰措施。
（三）工程質量
１、工程質量符合招標文件要求；
２、對質量有承諾，有違約經濟處罰措施。
（四）項目經理及項目班子的配備
１、有與承擔本工程項目相適應的項目經理；
２、近年來獲各級優質工程獎、工程安全獎、優秀項目經理的情況；
３、項目施工班子配備情況。
商務標評審
商務標評審是按照招標文件規定的計算方法，採用直線內插法計算投標報價得分。目前評標過程中普遍採用兩種計算方法：一種是以標底（或業主的期望值）為基準，以所有投標單位報價的平均值（或剔除不合理報價後的平均值）為依據，計算兩者的中間價，作為投報標價得分的最高價；另一種是以經過評審、剔除不合理價格後的最低投標報價，作為投標報價得分的最高價。
對投標報價進行以下各項分析：
（一）投標報價數據計算的正確性
１、報價的范圍和內容是否有遺漏或修改；
２、報價中每一單項價格計算是否正確等。
（二）報價構成的合理性
１、通過分析投標報價中有關前期費用、管理費用、主體工程和各專業工程項目價格，判斷投標報價是否合理；
２、對沒有名義工程量，只填單價的機械台班費和人工費，進行合理性分析；
３、分析投標書中所附的各階段的資金需求計劃是否與施工進度計劃相一致。
（三）對建議方案的商務評審
１、分析投標書中提出的財務或付款方面的建議；
２、估計接受這些建議的利弊及可能導致的風險。
（四）在評審過程中，評標委員會發現投標人的報價明顯低於其它投標報價，使得其投標報價可能低於其個別成本的，應當要求該投標人作出書面說明，並提供相關證明材料。投標人不能作出合理說明或者提供相關證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低於成本報價競爭，其投標應作廢標處理。
二、評標方法的討論和建議
不合理價格
在評標過程中剔除不合理價，不應簡單的剔除報價最高價和最低價，而應剔除低於個別成本的低價和超過標底的高價。
招標人和投標人都會發現一個現象，即開標時標底價格普遍偏高。如果在標底編制過程中，定位在投標企業平均水平，標底的准確性肯定會好些，但是編制標底的咨詢單位，對施工企業內部的財務狀況、管理水平以及投標策略等是知之不多的，對工程的現場施工定額測定工作則（下轉第４２頁）（上接第３０頁）需要漫長的時間。因此，招標的標底一般套用全國統一概預算定額和地區單位估價表，參照概預算取費標准，反映的是本行業本地區企業的平均水平，所以標底價格自然偏高。
然而，招標就是擇優，如果投標單位的報價高於標底，則說明該企業的技術水平和經營管理水平達不到本地區的平均水平，則該企業不能算優秀，不能成為中標企業。
因此，標底可以用來作為限制報價最高價的依據，而不應作為確定評分標準的依據。另外，建立在標底基礎上的業主的期望值也是不可靠的。如果以標底價為評標的依據，只會偏向於投標報價高的投標企業。
如果某企業的報價最低，我們也不能簡單認為其是不合理價格。按照《招標投標法》的規定，投標價不能低於其成本。但這里所指的成本，應該理解為投標人自己的個別成本，而不是社會平均成本。由於投標人技術和管理等方面的原因，其個別成本有可能低於社會平均成本，投標人以低於社會平均成本但不低於其個別成本的價格投標，是應該受到保護和鼓勵的。如果投標人的價格低於自己的個別成本，則意味著投標人取得合同後，可能為了節省開支而想方設法偷工減料、粗製濫造，給招標人造成不可挽回的損失。如果投標人以排擠其他競爭對手為目的，而以低於其個別成本的價格，則構成低價傾銷的不正當競爭行為，違反我國《價格法》和《反不正當競爭法》的有關規定。因此，評標委員應認真審核投標企業的報價是否低於其個別成本，特別防止出現低標反而低於個別成本的情況出現。
施工方案
對施工方案的評定，應以能看出施工企業的技術水平和管理水平為主。
在技術標評審中，一方面評標因素在量化處理過程中，方法簡單絕對，主觀色彩強，對為准備投標而在人財物方面投入很大的投標企業來說，不夠客觀公正；另一方面隨著計算機技術的應用，大多數投標企業都會將以往的投標文件存檔，以便不斷的補充修正，因此，厚厚一本技術標文件，並不是投標企業專門為本投標工程而作，其施工組織設計或施工方案已不能反映投標企業的真實情況，不少施工企業的技術標文件給人一種雷同的感覺。
數量有限的專家要在有限的時間里，對所有投標文件的施工方案給出評分，這樣容易分散評委的精力和時間，喪失了評標方向和重點。因此，筆者建議技術評委在評標時，應側重於評審施工技術文件，針對本工程特點採取的質量安全保證體系及措施、主要機具設備及人員專業構成、工期進度安排及保證措施、安全生產及文明施工措施等內容，而對必須嚴格按照操作規程進行施工的施工工藝和施工方法等內容只進行簡單評審。
質量與工期評分的主要依據是投標企業的承諾。事實上，參與技術標評審的所有的投標企業有關質量與工期的承諾多是符合投標文件要求的，否則不能實質性響應招標文件要求，因此這項打分無現實意義，建議取消。
項目經理評分大有獎勵性質，在評審中爭議較大。該項評審要求提供項目經理近年內承擔的類似規模工程的合同原件以及竣工驗收證書等材料，有的投標企業為了得分，偽造假合同、纂改竣工驗收證書等現象時有發生。建議在評審時，著重審查資料的真實性，並對造假者採取嚴厲措施。如果在資格預審時，對項目經理有相關的要求，則該項評審內容重復，建議取消。
Ⅳ 商務標書包括什麼啊
標準的國內競爭性招標書的格式是參照世界銀行貸款項目的範本的中文版本，它的基本結構是固定的： ◆ 投標須知 （投標須知是向投標者告之關於投標的商務注意事項，是使投標商清楚了解投標的注意事項，投標須知中包含以下內容： 項目名稱、用戶名稱、投標書數量、投標地址、截標日期、投標保證金、投標有效期和評標的考慮因素等。）◆ 投標人資格 （一般對公司規模，業績和廠商資信有具體的要求，不能達到的廠商則被視為沒有投標資格，在有些投標項目中，投標商的良好資質將在評標中將起到加分的作用。 ） ◆ 招標文件 （其中包括投標須知、合同條款、技術規范要求等，正規的招標書中會要求對標書的技術規范要求進行逐條應答，還有一些對招標項目的解釋和澄清，所有這些內容都應逐條詳細閱讀並作出應答，因為用戶的需求是完全從招標書中體現的，是否能真正把握用戶需求了解清楚，標書是最直接的途徑。）◆ 投標文件 （投標文件的編制：格式和順序 ◆ 投標報價的格式：報價表的格式 ◆ 投標文件的遞交：遞交格式，密封形式 ◆ 投標文件的費用：費用分擔的內容 ◆ 投標文件的澄清：關於澄清內容的交流形式 ◆ 投標保證金：金額和形式）◆ 評標 （評標依據：說明對投標書進行評審的基本原則； 評標小組構成：形成評標小組的人員情況，一般會包括用戶 代表、招標公司代表、專家代表等構成； 招標人澄清：關於中標條件的說明，一般是聲明不承諾最低 價中標，而且沒有義務解釋未中標原因。 評標因素：聲明影響評標結果的關鍵因素，如價格、服務、 合同的簽訂的生效 合同變更數量權利 拒絕投標的權利
Ⅳ 房屋建築工程的商務標書和技術標書有哪些區別
商務標指的是招標文件中給的一些要求，要按照他們做，並認真填寫，技術標有施工組織設計和預算，這個就是技術性能很高的了，投標主要也就是看技術標的
Ⅵ 工程項目商務標書包括哪些內容
主要有：
1、授權書
2、投標保函
3、投標報價
4、其他招標文件要求的文件及證明
Ⅶ 建築工程投標書模板
建築投標書樣本
第一部分
tgxxb013
2012/3/4 Sunday
投標保證書
尊敬的業主-上海徐強置業有限公司
很高興得到貴公司信任，獲得參加強生花苑二期工程施工階段質量監理服務的投標競爭機會，不管投標結果如何，對貴公司友好相待，表示衷心感謝。
我公司承諾如下：
1、維護業主利益，協助業主做好工程投資管理與工程進度協調。
2、以我公司上級主管上海市區縣工業管理局建築設計院為後盾，積極協助業主做好本工程的擴初與施工圖的會審工作，以積極的態度對本工程從設計到施工和日後的管理提出合理化建議。
3、我公司將組建一支既有技術理論知識又有工程實踐經驗以及各專業配套齊全的一套監理班子進駐現場，實行全天候、全方位的跟蹤監理，嚴格執行監理程序，保證監理班子人員相對穩定，未經業主同意，不隨意撤換人員。
4、現場監理人員必須遵守監理守則及制度，嚴禁向施工單位介紹分包隊伍及建材商。禁止向承包商及材料供應商索取財物，一經發現，除名處理。
5、工程現場實行計算機輔助管理，信息及時，各種資料齊全，分類歸檔完整。為保證該工程項目質量目標為優良。我公司在管理上、技術上對項目現場監理人員進行新規范、新標准、新材料、新工藝的學習，提高監理水平，為保證本工程項目圓滿竣工，我公司將嚴格執行監理合同和有關承諾，以優質的服務回報貴公司的信任。
建設工程監理(施工)投標簡況表
工程名稱:
監理
組人
員數總/副總監理工程師簡況安全監理簡況監理費附加工作
酬 金
元/日*人額外工作
酬 金
元/日*人
姓名/年齡/
專業/性別職稱/總
監證號每周駐工地
時間（下限）姓名/年齡職稱/性別證號
9總
監何伯行
59歲建築 男工程師
滬建監字1495號5施金龍
57歲工程師
男滬安監字1165號58萬元120120
副
總
監熊 耀
36 歲工民建 男工程師
建(滬)監工字980640號3
總監同時任其他項目施工監理情況及其他說明：
無
說明：
投標單位： （蓋章）
法人代表或其委託代理人： （蓋章）
2001年 7月
投標書綜合說明
我公司很榮幸地應上海徐強置業有限公司邀請參加了強生花苑二期工程項目的施工質量監理投標。
一、本公司簡況說明：
上海集聖建設監理有限公司，成立於一九九五年。是經上海市建委批准，具有暫乙級資質的建設工程監理企業。其前身為上海市郊縣工業管理局建築設計院監理部，監理公司具備承接各類工業建築、民用建築、公共建築、裝飾等工程的監理和工程技術咨詢，具備承接各類監理業務的經濟實力和技術力量。
監理公司目前擁有各類專業人員三十九人，其中具有高級職稱的有十人，具有中級職稱的有十五人，具有初級職稱的十人。國家級及上海市注冊監理工程師六名，監理師十八人。監理公司以投資單位建築設計院作後盾，技術力量雄厚。
多年來，監理公司依託建築設計院發揮技術上的優勢，本著科學、公正、廉潔、求實的單位宗旨，發揚開拓、創新、勤奮、敬業的單位精神，為用戶服務，先後承接了一系列住宅、廠房、大型裝飾工程的監理業務，公司監理的工程項目多次獲得上海市"浦江杯"，圓滿地完成了業主委託的監理工作，受到業主的廣泛好評。
二、監理大綱編制說明（技術標）：
1、技術標的編制是以招標單位在招標文件中說明的施工監理工作范圍和施工監理服務內容為依據，以監理工程質量及安全生產和文明生產監理為重點，確保工程質量目標達到優良等級以上，施工現場安全文明生產達標。
2、因為招標文件中說明的施工監理范圍和施工監理服務內容中，招標單位對投資控制（已完合格工程的計量）和進度控制未委託監理單位提供服務。所以在技術標書中沒有編制這二個控制措施，但是我們在實際監理工作中，能以積極態度配合協助業主做好已完合格工程的計量和工程進度的協調。
三、商務標說明：
1、監理費用計算依據是以滬建建管（95）第0200號文件規定。
2、如監理工作范圍與服務內容額外工作和附加工作數量小，我公司可給業主提供免費服務。
3、因本工程造價為暫定價，所以監理費用也是暫定取費。等工程造價正式確定後，監理費用按實際工程造價的比例計取。
四、監理公司說明：
1、本公司認真研究合同中的條文規定，認為合同條理清楚，職責分明，我監理在工作中堅決以監理合同為依據認真貫徹執行合同規定的職責。
2、如非監理方原因造成監理時間的延長及工程造價增大，如延長時間短，工程造價增加少，我公司可不增加監理費用。如延長時間較長，工程造價增高較大，我公司本著互惠互利在不低於我公司成本價的原則下，按合同有關規定與業主商定。
五、請業主為我公司現場監理提供辦公室、監理值班人員宿舍二間，約計40平方米左右，電話一部，其他辦公設施及監理常用設備由我公司自備。
監理大綱是監理工作的指導性文件，監理合同簽訂後，我公司派駐工程項目監理班子認真、具體、詳細地編制監理工作規劃與各專業監理工作實施細則，嚴格監理工作程序，與業主密切配合，督促承包單位，確保本工程安全、如期、優質、低耗、圓滿完成本工程的施工任務。
技 術 標
工程概況
一、工程建設單位：上海徐強置業有限公司
二、工程項目名稱：強生花苑二期工程
三、工程建設地點：天鑰橋路1162號
四、工程建設規模、建築面積：約32500平方米，結構類型：框剪/磚混
五、工程造價（暫定）：4496萬元
六、資金來源：自籌
七、建築概況：
本期工程建造一棟八層、一棟九層、二棟十一層、二棟二十四層，地下停車庫一座。
八、工程特點:
1、本工程近萬體館，社會影響大。
2、本工程為一字型連體建築，長度較長。施工場地狹長，本工程所有運輸及服務車輛全部僅靠天鑰橋路一個出入口，工程現場管理中需要全局性統一協調，保證各種車輛進出暢通。
3、整個小區綠化、道路管線控制復雜，景觀要求高，在整個小區分階段、多工種施工中，在工程質量監控中，需做全過程、全局性統一協調工作。
基於以上特點，我監理公司應著重在總體控制上大力幫助、支持總包單位對整個工程的技術、測量、質量、進度、材料的統一管理。嚴格防止各分包單位各自為政、互不相讓，影響大局，一旦出現這種苗頭應及時制止。
九、建設周期：
工程計劃開竣工日期2001年8月1日～2003年12月30日，建設周期為29個月。
監理工作范圍
本工程監理工作的范圍為施工階段和竣工驗收和保修階段及安全生產和文明施工。
其中施工階段包括：
一、地基與基礎等所有地下工程施工階段。
二、主體結構施工階段。
三、建築設備安裝工程施工階段。
四、建築一次裝飾、屋面工程及樓地面與門窗安裝工程階段（不包括二次精裝修）。
五、小區總體施工階段。
六、竣工驗收階段。
施工監理服務內容
一、施工階段質量控制：
1、參加總包和分包單位資質評審會議，審核其施工質量、管理能力匯總資料後，向建設單位提供有關評議報告。
2、認真消化，熟悉施工圖及有關設計說明資料，了解設計要求。審查圖紙有無差錯或表達不清的地方，對工程關鍵部位和施工難點做到心中有數。並做好設計交底和圖紙會審工作。
3、參加施工現場協調會，協助建設單位做好各施工單位、測試單位、管線主管部門之間的協調配合。
4、協助並配合建設單點陣圖紙、設計方案的送審，提供有關資料並協助建設單位向市政府各管理部門辦理本工程的申報手續。
5、督促承包方建立並實施施工和質保管理制度，及時向承包方提議改進。
6、審核承包方和分包方施工組織方案、施工技術方案及場地布置方案，並向建設單位提出建議，經批准後，督促其實施。
7、審查工程使用的原材料、半成品、成品、樣板和設備質量。嚴格禁止承包、分包單位使用未審查合格的以上四類建安材料及設備。必要時向建設單位提議進行測試和更換。材料設備訂貨前，審查廠家資質和產品准用的證明資料。材料設備進場後，做好工程現場驗收。
8、督促承包、分包單位按時進行定期材料測試及提交報告。做好材料見證取樣工作。
9、嚴格督促承包單位按規范、規程、強制性標准、合同條件和設計要求施工，達到優良質量。經常深入現場檢查質量保證技術措施的落實情況。
10、驗查工程所有分部施工質量（包括隱蔽部分），並做好驗收結果記錄。如不合格嚴格禁止進行下一道相關工序，並及時向建設單位報告。
11、執行國家有關施工安裝的質量檢驗報表制度。嚴格要求施工單位按照質量檢驗程序的規定認真填報。各專業監理工程師對施工單位交驗的有關施工質量報表，應進行審查和認定。
12、對設計修改（包括施工單位的技術變更，業主和監理對設計的修改意見）應通過設計單位。
13、監理工程師會簽各種設計變更，應著重審查對工程質量是否有不利影響。如發現有不利影響時，應明確提出監理意見，必要時向建設單位書面報告。
14、因質量事故發生糾紛和索賠，應協助處理及提出意見。如果施工中發生施工單位與供貨單位在材料或設備之壞損原因上有爭議時，監理單位應協助調解。
15、組織承包單位及時進行階段性工程檢查及施工初驗，對工程施工質量提交評估報告及施工缺陷修補明細表，督促承包單位按表修補及進行復檢，定期向建設單位提交有關工程質量記錄和驗評報告。
16、督促承包單位提交及審核機電工程及設備的測試及調試方案。組織測試和調試實施及向建設方提交報告。
17、按建設單位與承包單位約定的時間督促承包單位按時完成整理竣工文件及技術檔案資料。
18、督促承包單位向質量監督站申報核驗。
19、協助建設單位取得竣工物業使用及運作許可及有關文件。
二、保修階段質量控制：
1、在保修期內，與建設單位經常保持聯系，按建設單位通知進行回訪，鑒定質量問題的責任，按有關規定、標准及工程合同要求，督促承包單位進行保修及進行復驗，使其達到規定的質量。
2、保修期內，按有關文件規定及標准向建設單位做出最後質量總結報告。
三、合同管理：
1、施工階段：
根據工程進度的需要，按業主要求，派項目總監或合同負責人參加工程有關會議並與業主現場代表保持密切聯系，對業主的決定、要求迅速做出反饋信息。
就中國和上海市工程項目合同和工程質量有關的法律、法令、條例、規定、標准、規范和慣例等提供咨詢服務。
向業主提供中國和上海市政府及有關單位頒布的涉及工程合同、工程項目的規定等有關資料。
2、竣工保修階段：
協助業主處理施工過程中及竣工結算中發生的合同糾紛或索賠事宜。
對有關項目在結算、決算過程中出現的合同外工作工程費用項目，依據國內與上海市的規定、慣例提供咨詢服務。
四、施工安全與衛生（包括文明施工）：
1、協助總包單位從規章制度和組織上加強安全生產的科學管理；貫徹、執行國家關於施工安全管理方面的方針、政策，實行專業管理和群眾管理相結合的監督檢查相結合的管理制度。
2、督促總包單位完善安全生產制度、責任制度、管理制度、檢查制度、教育制度、例會制度、統計和分析報告制度。
3、審核施工組織設計、施工方案,同時審核是否有安全技術操作規程。
4、現場監理中，發現安全隱患，應督促有關人員限期解決；督促總包單位執行政府有關工地現場文明達標的規定，並進行檢查，督促整改。
五、信息管理：
1、配合本工程項目各類信息的收集、整理和保存。
2、運用電腦進行本工程項目的進度控制、質量控制、投資控制、安全控制，向建設單位提供有關本工程項目的信息服務，定期提供各類監理報表。
3、參加工程例會。
4、督促施工、監測、試驗、材料和設備供應單位及時提交規定的工程技術和作業資料。
六、組織協調：
1、組織協調與建設單位簽訂合同，參與本工程項目建設的各單位的配合關系、協助業主處理有關問題。
2、督促總承包單位協調其各分包單位的關系。
3、協助建設單位處理各種與本工程項目有關的糾紛事宜。
七、其他服務：
1、本公司是屬建築設計院主管的監理公司，對本工程擴初設計階段，可提供技術咨詢服務。
2、協助業主做好備案制竣工驗收工作。
3、認真研究施工圖，從設計到施工以積極的態度提出合理化建議。
4、配合、協助、檢查、督促施工單位及時做好對本工程資料的收集整理及竣工資料歸檔，嚴格要求施工單位按實際施工情況正確做好工程竣工圖。
監理工作的依據
一、國家和本市有關工程建設的法律、法規、政策和規定。
二、設計單位提出的施工圖及設計文件。
三、有關部門提供的規劃紅線圖、地形測量圖、市政管線圖、地區氣象資料等。
四、建設項目施工監理合同、監理規劃與細則及建設方頒布的授權（監理）書。
五、依法成立的施工承包合同和材料設備訂購合同、製作合同等。
六、有關的施工規范、規程、標准。
七、當地建設主管部門簽發的建築項目許可證和有關部門的"項目登記卡"。
八、工程實施過程中的各種信息，如經批準的事故組織設計、工程變更、不超出合同范圍前提下的業主正當需求等。
監理工作的指導思想
按照本公司宗旨，在監理過程中，忠誠地為業主服務。以我公司的技術水準，積極地提出優化意見。抓事前控制，為業主當好顧問。
嚴格按國家和上海市的有關規范、標准、規定，督促承包單位實施項目建設，確保設計圖完美反映建設單位的意願，滿足業主對工程的使用要求。
根據合同委託的監理范圍的職權，從組織和管理的角度採取技術和法律手段，協助業主確保建設項目的總目標──工期目標、質量目標的最合理實現，即通過項目目標規劃和項目目標的動態控制，使本工程項目的實際建設周期不超過計劃周期，實際質量達到預期的目標和標准。
派出強有力的專業技術人員組成項目監理班子，與業主代表積極配合，按時或提前提交項目監理咨詢意見和報告。
監理工作的目標
進度控制目標── 協助業主確保本工程項目的實際建設工期不超過預定目標，工程的建設工期不超過29個月。
質量控制目標── 創優良工程。
安全、文明施工目標── 無重大傷亡事故，爭創文明工地。
企業經營目標── 以優質高效的服務，開拓建設監理市場。
監理組織機構
一、工程項目現場監理部組織機構管理與質保體系網路圖：
二、現場監理班子名單
姓 名年齡學歷職務專業職 稱監理證書
何伯行59中專項目總監建 築工程師上海市注冊監理工程師
施金龍57大專安全監理建 築工程師監理師、安全監理師
熊耀36大學副總監工民建工程師國家注冊監理工程師
張 馨35大學土建監理兼測量監理工民建工程師監理師
畢 軍33大學土建監理兼材料監理工民建工程師監理師、材料見證證書
朱永華39中專電氣監理兼材料監理電 氣助 工監理師、材料見證證書
章建華52中專給排水監理給排水助 工監理師
杜仰明54大學設備監理暖通高工國家注冊監理工程師
范雅英45大專資料管理員檔 案助 工監理員
三、階段監理人員工作分布：
施 工 實 施 階 段
地基、基礎主體結構裝修設備安裝室外總體竣工驗收
合同管理√√√√√√
組織協調√√√√√√
信息資料√√√√√√
測量√√√√√√
結構√√
建築裝修√√√√
材料檢測見證√√√√√√
給排水√√√√√√
建築電氣√√√√
備註：
保修階段的監理工作是根據項目情況派相應專業監理人員對保修階段的返修工作實行現場監理。
監理單位與建設、施工和設計單位的關系
一、監理與建設單位的關系：
1、依據監理合同，建設單位與監理單位之間是委託與被委託的合同關系。監理單位在建設單位所授許可權的范圍內獨立開展監理工作，處理有關監理事宜。遇有涉及工期、費用等重大質量或技術問題時，監理單位應及時報告建設單位，由其會同有關方面做出決策後，再由監理單位出面處理。
2、建設單位在施工現場發現涉及質量等工程問題時，應及時向監理單位提出，由監理單位組織有關人員研究解決，建設單位對施工單位的施工質量或施工技術等問題的處理意見，通過監理單位派駐現場的代表向施工單位提出，並督促其安排。
二、監理單位與施工承包單位之間的關系：
1、監理與施工單位之間是監理與被監理的關系，施工單位必須接受監理，並按監理要求提供必要文件、資料和完整的原始記錄、檢測報告。
2、設單位須將委託授予監理單位的許可權范圍通知施工單位，並請施工單位理解支持監理工作，給監理工作創造條件提供方便。
三、監理單位與設計單位之間的關系：
1、監理單位與設計單位之間是工作關系。設計文件包括圖紙、技術說明、設計變更通知等是監理的依據，監理單位應全面貫徹設計意圖，嚴格監理施工單位按圖施工。對設計圖紙有疑問，建議或由於地質情況、施工現場環境條件等的變化，需要變更設計時，均由建設單位與設計單位洽商，設計單位作出修改，監理單位無權變更設計。
2、設計單位在現場發現施工質量、施工技術等問題時，應及時提出處理意見，由監理單位出面督促施工單位執行。
監理單位與各有關單位關系圖
監理工作程序
一、監理工作標准：
1、施工准備階段：
（1）審查施工單位選擇的分包單位的技術資質。
（2）監督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序與制度。
（3）檢查設計文件是否符合設計規范及批準的技術設計。施工圖紙是否能滿足施工需要，協助作好優化和完善設計工作。
（4）參加設計單位向施工單位的技術交底。
（5）審查施工單位上報的實施性施工組織設計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、安全、工期和控製造價等方面的措施進行監督，並向建設單位提出監理意見。
（6）單位工程開工前檢查施工單位的復測資料，特別是兩個相連施工單位之間的測量資料、樁橛等是否交接清楚，手續是否完善，質量有無問題，並對貫通情況、中線及水準樁的設置、固樁進行審查。對重點工程部位的中線、水平控制樁進行復查。
（7）監督落實各項施工條件，審批一般單項工程、單位工程的開工報告，並報業主核備。
二、施工階段：
（1）工程質量監理：
a、對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前檢查和辦理簽證，對重點工程要派監理人員駐地跟蹤監理，簽署重要的分項工程、分部工程和單位工程質量評定表。
b、對施工測量、放樣等進行隨機抽查。如發現問題應及時通知施工單位糾正，並做出監理記錄。
c、檢查確認進入施工現場的工程材料、構件和設備質量，並應查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否合格、齊全，監理工程師有權禁止不符合質量要求的材料、設備進入工地和投入使用。
d、監督施工單位嚴格按照施工規范、設計圖紙要求施工，嚴格執行承發包合同。對工程主要部位、主要環節及技術復雜工程加強檢查。
e、檢查施工單位的工程自檢工作，數據是否齊全，填寫是否正確，並對施工單位質量評定自檢工作做出綜合評價。
f、對施工單位的檢驗測試儀器、設備、度量衡定期建議工作進行全面監督，不定期地進行抽驗，保證度量資料的准確。
g、監督施工單位對各類土工和混凝土試件按規定進行檢查和抽查。
h、監督施工單位認真處理施工中發生的一般質量事故，並認真做好監理記錄。對大、重大質量事故以及其它緊急情況，應及時報告總監理工程師和通知甲方。
2、工程進度監理：
（1）監理的重點工作，審查施工單位提出的保證進度的具體措施，如發生延誤，應督促施工單位嚴格按照施工承包合同規定的工期組織施工。對控制工期及時分析原因，採取措施。
（2）監理站建立工程進度台帳，核對工程形象進度，按月、季向業主報告施工計劃執行情況、工程進度及存在的問題。
（3）工程投資監理：
a、審核施工單位申報的季、年度驗工報表，認真核對其工程數量，做到不超驗、不漏驗，嚴格按現行文件規定辦理驗工計價簽證。保證驗工簽證的各項質量合格、數量准確。簽證上報業主以撥款。
b、建立驗工計價台帳，每季度向業主報送一次，每季某末與施工單位核對清算一次，核對清算後資料報業主一份。
c、不符合質量標準的工程，未經返工處理達標前，不予驗工計價。
d、按業主和監理合同的規定審核變更設計。
（a）監理單位負責組織審批Ⅲ類變更設計，並建立台帳，每月列表報業主（附審批變更設計通知單）。
（b）設計、施工單位對Ⅰ、Ⅱ類變更設計進行會審後，提出審查意見，並報業主審批。
3、竣工驗收階段：
（1） 督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監理意見。
（2）根據施工單位的竣工報告，提出工程質量檢驗報告。
（3）負責工程初驗，並參加業主組織的竣工交接驗收工作，審查工程初驗報告，提出監理意見。