建築工程工期順延樣本

❶ 工程延期的依據及工期計算

一、工程延期的依據

判斷工程延期的總原則就是除承包商自身以外的任何原因造成的工程延長或中斷，工程中出現的工程延長是否為工程延期對承包商和業主都很重要。

由於承包商以外的原因造成施工期的延長，稱之為工程延期。

經過監理工程師批準的延期，所延長的時間屬於合同工期的一部分，即工程竣工的時間等於標書中規定的時間加上監理工程師批準的工期延期時間。

可能導致工期延期的原因有工程量增加，未按時間向承包商提供圖樣，惡劣的氣候條件，業主的干擾和阻礙等。

因此應按照有關的合同條件，正確地區分工程延誤與工程延期，合理的確定工程延期的時間。

二、工期計算

工期指建設一個項目或一個單項工程從正式開工到全部建成投產時所經歷的時間。

它是從建設速度角度反應投資效果的指標，建設工期的計算，一般以建設項目或者單項工程的建設投產年月減去開工年月求的。就是工作的期限，時間的長短。

如：工期是1周，就是說所要工作的時間是1周，指工作的時間。 指工程從開工起到完成合同規定的全部內容，達到竣工驗收標准所經歷的時間，以天數表示。

①從開工到竣工按全部日歷天數計算，不扣除停工日數，稱為「日歷工期」。

②從全部日歷天數中扣除節假日未施工的天數及因設計、材料、氣候等原因停工的天數，稱為「實際工期」。一般承包合同規定採用日歷工期，工期的長短直接影響建築企業的經濟效益，實際工期由於排除了客觀因素的影響，便於分析工期定額執行的情況。

就是工作的期限，時間的長短。如：我這次的工期是1周，就是說我所要工作的時間是1周，指工作的時間。

(1)建築工程工期順延樣本擴展閱讀：

工程延誤

由於承包商自身的原因造成的工期延長，稱之為工程延誤。由於工程延誤所造成的一切損失由承包商自己承擔，包括承包商在監理工程師的同意下採取加快工程進度的措施所增加的費用。

同時，由於工程延誤所造成的工期延長，承包商還要向業主支付誤期損失補償費。由於工期延誤所延長的時間不屬於合同工期的一部分。

❷ 建築工程工期延期報告怎麼寫是增加項目導致超過合同工期！

增加項目就是工程變更嘛，工程變更必然引起工期變化，變更的內容需要變更通知，作為合同補充文件；或者就變更內容重新擬定合同和工期。
如果工程施工過程中遇到了地質條件變化、環境條件變化、自然因素重大變化，屬於人力不可抗因素或者建設方原因引起的，那麼工期也應當相應順延，並引起施工方對建設方的索賠請求。
如果是施工方自身原因引起的進度緩慢，延誤工期，那麼建設方一般不批准延期申請！
如果建設方要變更內容，就如你所說是增加項目內容，那麼你應該請建設方出具變更通知，並協商工期進度。
格式嘛，你寫的就挺好的。

❸ 施工單位工期順延原因怎麼寫，必賞

在工程施工過程中，監理工程師及其委派人員對工程的檢查、檢驗，是他們的一項日常性工作和重要職能。承包人應認真按照標准、規范和設計要求以及監理工程師依據合同發出的指令施工，為檢查、檢驗提供便利條件，並按監理工程師及其委派人員的要求返工、修改，承擔由於自身原因導致返工、修改的費用。檢查檢驗合格後，又發現因承包人引起的質量問題，由承包人承擔責任，賠償發包人的直接損失，工期相應順延。檢查檢驗不應影響施工正常進行，如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由承包人承擔。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發包人承擔，相應順延工期。

❹ 建築工程因業主圖紙修改工期順延文檔怎麼寫

建設工程前期手續流程
一、建設用地（招標：拍賣）批准書（審批時限：20工作日）
1、建設用地批准書申請表
2、國有土地出讓合同
3、地形圖
二、土地確權（審批時限：7個工作日）
1、建設用地確權申請表
2、土地權屬文件（土地證或出讓合同）
3、提供投資計劃
4、地籍圖3份
三、選址意見書（審批時限：30個工作日（可延長10個工作日））
1、選址意見書申報表

2、項目建議書批准文件或土地轉讓協議及用地平面圖

3、對擬建項目的選址要求說明或論證材料

四、立項

1、立項申請書

2、營業執照

3、環境評估報告（環境保護申報登記表）

4、選址意見書

5、董事會決議

6、土地協議

7、土地確認書

8、投資項目核准登記表

9、外商投資項目核准申請書

五、報建登記表
建設項目報建登記表
六、年度投資計劃（2005年開始已取消，由立項文件代替）：
七、設計招標
1、立項批准文件
2、提供投資計劃
3、設計招標備案登記表
4、設計招標備案書
5、建設工程投標單位登記表
6、委託設計協議書

八、委託設計方案

1、委託設計書

2、規劃要點

九、建築設計方案審批（審批時限：9工作日）

1、建築設計方案申報表（審批時限：20個工作日）

2、1/500地形圖

3、土地合同

4、投資計劃

5、方案3份（效果圖、總平面圖、各層平面、立面、剖面）

十、建設用地規劃許可證（審批時限：20個工作日（可延長10個工作日））
1、建設用地規劃許可證申請表

2、選址意見書

3、地形圖

4、批準的規劃成果或總平面布置圖

5、環境評估報告

十一、鑽探
1、建設工程岩土勘察備案登記表

2、甲方提供設計生產工藝條件

3、出具地質報告（試樁）

十二、委託施工圖設計（審批時限：30個工作日）

十三、施工圖審查
1、規劃部門審核

2、建築管理審核（收費）

十四、報消防審批
1、建築消防設計防火審核申報表
2、立項計劃

3、設計消防專篇

4、總平面圖、建築施工圖、消防系統圖、滅火配置設計圖紙及說明

5、相關採暖、通風、防煙、防爆、變電設計圖紙

6、裝訂成冊（A4紙）

十五、人防
辦公生活用房建築面積的4%；如異地建設2000元/㎡

十六、建設工程規劃許可證（審批時限：20個工作日（可延長10個工作日））
1、建設工程規劃許可證申報表

2、投資計劃

3、施工圖（建築3份 電子版1份）

4、方案審定通知書（要求提供的與該項目有關文件）

5、消防、配套、環保、人防部門批准文件

6、建設用地規劃許可證

7、建設用地批准書

8、土地合同

9、土地權屬證書或證明文件

十七、監理招標
1、投標備案登記表

2、立項計劃

3、投資計劃

4、投標登記表

十八、施工招標
1、投標備案登記表

2、立項計劃

3、投資計劃

4、投標登記表

十九、質量監督、安全備案
1、質量監督登記表

2、安全措施備案登記表

二十、施工許可證

1、建設用地規劃許可證
2、建設工程規劃許可證

3、施工中標通知書及施工合同

4、施工圖紙及技術資料報告書

5、質量監督登記表、安全措施備案表

6、銀行存款證明

工程進行中
（一）施工前期
1、辦理開工手續
施工隊進場前應按所屬物業管理部門的規定：業主和裝飾公司共同辦理開工進駐手續，裝飾公司應提供營業執照副本，及施工人員的身份證和照片，由物業管理部門核發開工證、出入證、進駐。
2、設計現場交底
開工之日，由設計師召集業主、施工負責人、工程監理到施工現場交底，具體敲定、落實施工方案。對原房屋的牆、頂、地以及水、電氣進行檢測，建立企業工程形象，拆除、清理、放線，開線槽、水電走管線、木工製作吊頂，向業主提交檢查結果。現場交底後，整個施工過程由設計師、質檢以及工長和工人共同完成。工程由工地負責人（項目經理）處理施工中的日常事務。開工時，由施工負責人提交《施工進度計劃表》，以此來安排材料采購、分段驗收的具體時間。
3、進料及驗收
由工地負責人通知，公司材料配送中心統一配送裝修材料。材料進場後，由業主驗收材料質量、品牌，並填寫《裝修材料驗收單》，驗收合格，施工人員開始施工。由甲方（業主）提供的裝飾材料應按照《施工進度計劃表》中的時間提供，在選購過程中，乙方（裝飾公司）可派人配合採購，甲方也可委託乙方直接代為采購，須簽定《主材代購委託書》。
（二）施工中期
1、有防水要求的區域（如衛生間）須在施工前做24小時的閉水試驗，檢測原房屋的防水質量。
2、與工長落實水電及其他前期改造項目的具體做法；隱蔽工程驗收後吊頂封板。
3、施工中，施工負責人（工長）組織管理各個工種，並監督檢查工程質量。
4、施工中需業主提供的裝修主材，由施工負責人提前3日通知，以便業主提前准備。
5、業主按《施工進度計劃表》中的時間定期來工地察看，了解施工進程，
檢查施工質量，並進行分段驗收。如發現問題，與工長協商，填寫《工程整改協議書》進行項目整改，再行驗收。
6、公司的工程監理（或質檢員）不定期檢查工地的施工組織、管理、規范及施工質量，並在工地留下檢查記錄，供業主監督。
7、業主與工長商量並確定所有變更的施工項目，填寫《項目變更單》。增減項變更，交付增項款。增
減項變更，不計入工期。
8、水、電改造工程完工後，業主須進行隱蔽工程的檢查驗收工作。
9、公司的管理人員與業主定期聯系，傾聽客戶的真實想法和寶貴意見，及時發現問題並解決問題。
10、工程進度過半，業主進行中期工程驗收，交納中期工程款。
（三）施工後期
1、工程基本結束時，工長全面細致做一次自檢工作，檢查完畢，內部竣工驗收無質量問題，通知業主、監理進行完工整體驗收。2、如在驗收中發現問題，商量整改；如驗收合格，填寫《工程驗收單》留下寶貴意見，結算尾款，公司為業主填寫《工程保修單》並加蓋保修章，工程正式交付業主使用，進入保修期。
3、工程進入售後服務階段。
施工後
1、 兩年保修制
兩年保修期內，工程如出現質量問題（非人為），公司負責免費上門維修。
自報修時之起，工程部將在48小時內安排維修人員到達現場，實施維修方案；
防水工程，水、電路工程的報修，將在12小時實施解決。
2、終身維修制
保修期後，工程如出現質量問題，公司也負責維修，根據實際情況收取成本費。
3、定期回訪制
工程完工後，公司客服部人員將定期回訪業主， 了解工程質量及使用情況，並及時提醒業主一些注意事項。
註：
1.每一個分項工程必須經公司工程部驗收。
2.其中四大驗收：A、基礎驗收（包括牆體拆除、牆地面鋪貼、牆面基層處理等），B、隱蔽工程驗收，C、中期驗收，D、整體驗收；
3.必須和業主完善驗收手續，方可進行下步工作。

❺ 關於工期順延的通知怎麼寫

通知---員工:經公司研究決定，對你的工期順延，即從2009年9月 日延長到2010年8月 日，請你於8月10日前到公司人辦資源部辦理相關手續。 ----公司人力資源部 二00九年八月三日