⑴ 怎麼才能做好工程機械的債權和信審部長
P2P在抱怨沒人相信的時候，有沒問自己有什麼能讓人相信的呢？你怎麼讓人相信你的借款人能按時還款呢？你怎麼讓人相信發生逾期的時候，借款人的權益可以得到保障，怎樣保障呢？你怎麼保證p2p公司不會捲款跑路呢？這些問題銀行都不能做到100%安全，一個私營的公司拿什麼讓人相信呢？
⑵ 機械租金欠條怎麼寫
欠條是最基本、最常用的民間法律文書，正因為基本、常用，所以有些地方就需要特別的注意。
欠條，本人（債務人）__________________（身份證號：__________________________，住址：__________________________________________________）由於__________________________________________________ 事情，於__________年______月_____日虧欠_____________________（債權人，身份證號：_________________________，住址：__________________________________________________ ）人民幣_______________元整（大寫：__________________________元）。經雙方協商，利息定為為人民幣_______________元整（大寫：__________________________元）， 債務人必須於__________年______月_____日前將本金和利息清償完畢。雙方約定由債權人住所地人民法院（債權人住所地變更則管轄法院也變更）管轄因此債權債務關系產生的各項訴訟；債權人因為追償此債務產生的律師費、訴訟費、仲裁費、交通費、誤工費等費用或者是其他損失，由債務人承擔。雙方一致同意本協議具有強制執行效力。特立此據！債務人：_______________（簽字且按手印）於________年______月_____日
備註：所有數字一定要使用大寫，數字大寫一般是壹、貳、叄、肆、伍、陸、柒、捌、玖、拾、佰、仟、萬。 簽字的地方同時要按手印。
⑶ 全國工程機械招聘債權人員及專業拖車人員
工程機械是中國裝備工業的重要組成部分。概括地說，凡土石方施工工程、路面建設與養護、流動式起重裝卸作業和各種建築工程所需的綜合性機械化施工工程所必需的機械裝備，稱為工程機械。它主要用於國防建設工程、交通運輸建設，能源工業建設和生產、礦山等原材料工業建設和生產、農林水利建設、工業與民用建築、城市建設、環境保護等領域。
⑷ 挖掘機貸款還不上，拖車的要來拖走我的挖掘機了，這批人的行業叫什麼行業我理解的是債權拖車
是擔保公司，工程機械銷售公司需要擔保公司做第三方擔保向銀行取得貸款，當然工程機械銷售公司也會向擔保公司繳納一定的擔保費。後期收款需要擔保公司與銀行對接，如果你不還款，銀行就會扣擔保公司的質保金，所以他們也是沒有辦法才會拖車的。一般欠款了態度只要好點，解釋一下情況，我想是不會拖車的。
⑸ 徐工機械2008-2010年短期、長期償債能力分析及償債指標分析、各年的比較
學號:1031001200421
徐工機械償債能力分析
一、 公司簡介
1、公司歷史沿革
徐工集團工程機械股份有限公司(以下簡稱公司、本公司或徐工機械)原名徐州工程機械股份有限公司，系1993年6月15日經江蘇省體改委蘇體改生(1993)230號文批准，由徐州工程機械集團有限公司以其所屬的工程機械廠、裝載機廠和營銷公司經評估確認後1993年4月30日的凈資產出資組建的定向募集股份有限公司。公司於1993年12月15日注冊成立，注冊資本為人民幣95,946,600.00元。
1996年8月經中國證券監督管理委員會批准，公司向社會公開發行2,400.00萬股人民幣普通股(每股面值為人民幣1.00 元)，發行後股本增至119,946,600.00元。1996年8月至2004年6月，經公司股東大會及中國證監會批准，通過以利潤、公積金轉增或配股等方式，公司股本增至545,087,620.00元。公司名稱變更為徐州工程機械科技股份有限公司。
2009年6月24日經中國證券監督管理委員會證監許可[2009]554 號文核准，公司非公開發行人民幣普通股（A股）322,357,031股，每股面值人民幣1.00元，每股發行價人民幣16.47 元，徐工集團工程機械有限公司(以下簡稱徐工有限)以其所擁有的徐州重型機械有限公司90%的股權、徐州工程機械集團進出口有限公司100%的股權、徐州徐工液壓件有限公司50%的股權、徐州徐工專用車輛有限公司60%的股權、徐州徐工隨車起重機有限公司90%的股權、徐州徐工特種工程機械有限公司90%的股權，以及所擁有的相關注冊商標所有權、試驗中心相關資產及負債等非股權資產認購公司非公開發行的股份。公司於2009年8月7日辦理工商變更登記手續，變更後的注冊資本為人民幣867,444,651.00 元。公司名稱變更為徐州集團工程機械股份有限公司。
2010年8月4日經中國證券監督管理委員會證監許可[2010]1157號核准，公司向特定投資者非公開發行人民幣普通股（A股）163,934,426股，每股面值人民幣1.00元，每股發行價人民幣30.50元。公司於2010年10月13日辦理工商變更登記手續，變更後的注冊資本為人民幣1,031,379,077.00 元。
2、公司注冊地址
江蘇省徐州經濟開發區工業一區。
3、公司經營范圍
公司主要從事工程機械及成套設備、專用汽車、建築工程機械、礦山機械、環衛機械、商用車、載貨汽車、工程機械發動機、通用基礎零部件、儀器、儀表製造、加工、銷售；環保工程施工。
4、公司組織架構
股東大會為公司的最高權力機構；公司設董事會、監事會，對股東大會負責。公司內部下設證券部、采購部、海外事業部、規劃發展部、財務部、審計部、科技質量部、經營管理部、市場部、信息化管理部、人力資源部、武裝保衛部、公司辦公室、安全督察室、法律辦公室。
二、 2008年—2010年償債能力指標計算
1、短期償債能力指標計算
單位:元
2008年 2009年 2010年
營運資本=流動資產-流動負債 2467656202.46-2311443363.33=156212839.13 11196968960．00-10567764992．00=629，203，968 20567836898.37-12554707586.53=8013129311.84
流動比率=流動資產÷流動負債
2 467 656 202.46÷2 311 443 363.33=1.07
11196969201.91/10567764625.61=1.715 20567836898.37/12554707586.53=1.64
速動比率=(流動資產-存貨)÷流動負債
(2 467 656 202.46-1 144 568 216.84)÷2 311 443 363.33=0.57
(11196969201.91-3499204286.89)/ 10567764625.61=0.73 (20567836898.37-5729414225.94)/ 12554707586.53=1.18
保守的速動比率= (現金+ 短期證券+ 應收賬款凈額) / 流動負債 ×100% (458056962.89+419204292.57)/ 2311443363.33*100%=37.95% (5032914019.95+1827505976.8)/ 10567764625.61*100%=64.92% (9096550840.5+3897100401.83)/ 12554707586.53*100%=103.50%
現金比率=(貨幣資金+短期投資凈額)÷流動負債
(458 056 962.89+0) ÷2 311 443 363.33=0.198
(5032914019.95+0)/ 10567764625.61=0.4763 (9096550840.5+0)/ 12554707586.53=0.7246
2、長期償債能力指標計算
單位:元
2008年 2009年 2010年
資產負債率=(負債總額/資產總額)*100%
(2 320 557 679.97÷3 638 232 589.15)×100%=63.78%
(10663887381.35/15072186168.35)*100%=70.75% (12745367249.03/24801122459.13)*100%=51.39%
產權比率=(負債總額÷所有者權益總額)×100%
=(2 320 557 679.97÷1 317 674 909.18)×100%=176.11%
(10663887381.35/4408298787)*100%=241.90% (12745367249.03/12055755210.1)*100%=105.72%
有形凈值債務率=[負債總額/(股東權益-無形資產凈值)]*100% =[2 320 557 679.97÷(1 317 674 909.18-83 635 454.66)]×100%=188%
[10663887381.35/(4408298787-1037508740.06)]*100%=316.36% [12745367249.03/(12055755210.1-1144252730.68)]*100%=116.80%
利息償付倍數=(稅後利潤+所得稅+財務費用)/財務費用 (101847890.81+ 33454085.78+ 12822291.47)/ 12822291.47=11.55 (1712270366.5+ 362672616.95+ 31195358.96)/ 31195358.96=67.51 (2918403337.11+ 477889927.58 -3856211.03)/ -3856211.03=-879.73
三、 同行業相關資料及分析評價
1、營運資本
營運資本是指流動資產總額減流動負債總額後的剩餘部分，也稱凈營運資本，它意味著企業的流動資產在償還全部流動負債後還有多少剩餘。
如上圖所示徐工機械的標營運資本2008年和2009年略低於行業均值，這兩年有一定的償債風險。但2010的營運資本快速增長，較2009年翻了十幾倍，這於公司加大了對國際市場的開拓力度有關，並增大了在海外的投資力度；與此同時，公司加強了對大客戶的開發，成效明顯成效。別外近幾年各大城市的地鐵，軌交的大建也使徐工機械業績大漲的一個原因。
流動資產與長期資產相比，流動性強、風險小，但獲利性差，過多的流動資產不利於企業提高盈利能力。企業應保持適當的營運資本規模。所以，徐工機械在快速發展的同時，需要結合自己的經營規模，警惕過高的營運資本。
2、流動比率
流動比率是流動資產與流動負債的比值。流動比率的內涵是每1元流動負債有多少元流動資產作保障，反映企業短期償債能力的強弱。
從上圖可以看出徐工機械近2008、2009年的流動比率基本持平，都在行業均值以下，2010年的比率較高，由徐工機械2008年資產負債表看出，公司減少了其他應付款，由此流動負債下降，所以引起公司流動比率的上升。2010年上升如此之迅速，與公司短期投資的收益密不可分。但是此指標若繼續上升，表明企業在流動資產上佔用的資金過多，資金利用率較低，降低了企業資產的盈利能力。
3、速動比率
速動比率是速動資產與流動負債的比值。所謂速動資產是流動資產扣除存貨後的數額，速動比率的內涵是每1元流動負債由多少元速動資產作保障。
徐工2008年的速動比率都低於行業平均值，2009年基本持平，2010年增長較快。流動資產質量年年有改善，主要表現在：2010年公司應收款項凈額比往年上升，由2009年的1827505976.8元增加到2010年的3897100401.83元，比2009年賬面凈值增加較多，說明了公司未加快清收應收賬款。存貨由08年的1144568216.84元,增加到2010年的5729414225.94元,增加了較多，貨幣資金卻大幅增加由08年的458056962.89元增為10年的9096550840.5元，增加較多。流動資產質量的提高，對公司的短期償債能力而言是大有好處，償債風險較小。但是從浮動的趨勢來講，前3年與同業均值相差無幾，說明企業這幾年的變化較行業水平偏高，尤其是10年的大幅增長，說明徐工內部變動情況很大。
由此可見，徐工償還流動負債的能力較強，並且高於行業平均水平，表示清償到期債務的能力較高，風險不大。
4、保守的速動比率
保守速動比率是指保守速動資產與流動負債的比值，保守速動資產一般是指貨幣資金、短期證券投資凈額和應收賬款凈額的總和。
徐工的保守速動比率2009年比2008年有大幅的上升，2010年又達到一個高峰，2009年徐工的保守速動比率同期高出行業均值高，2010年增長也很多。此指標比速動比率扣除了存貨以外，還從流動資產中扣除了其他一些可能與當期現金流量無關的項目（如待攤費用等）再計算更進一步的變現能力。說明徐工機械的短期償債能力大大提升。
說明徐工的流動負債提升的幅度小於保守速動比率，保守速動資產增長幅度同於負債的增長速度，說明其他流動性不怎麼高的款項減少了。可見，徐工的短期償債能力高，短期償債風險減小。
5、現金比率
現金比率是現金類資產與流動負債的比值。現金類資產是指貨幣資金和短期投資凈額。這兩項資產的特點是隨時可以變現。
徐工機械08-10年的現金比率迅速上升，雖然08、09兩年的總體指標數額還是比較低，但是公司2010年度的現金比率為0.7246，比上年的0.4763提高了很多，說明此時的付現能力可以滿足到期的流動負債,從這個角度看,公司的短期償債能力很不錯。
可以看出同行均值沒有太大的變化，徐工的變現能力在近2年不斷提升，說明徐工不斷在改善自己企業的變現能力，降低償債的風險，並有可能已經超過機械業均值。因此，徐工的即時支付能力很強，破產的風險較低，企業的信用較高，能吸引投資者。
6、資產負債率
資產負債率是全部負債總額除以全部資產總額的百分比，也就是負債總額與資產總額的比例關系，也稱之為債務比率。資產負債率反映在資產總額中有多大比例是通過借債籌資的。用於衡量企業利用債權人資金進行財務活動的能力，同時也能反映企業在清算時對債權人利益的保護程度。
徐工機械08-10年的資產負債率波動較大，2009年公司的資產、負債總額均急劇增加，資產總額由2008年的3638232589.15元增加到09年的15072186168.35元，增加了4倍左右；負債總額由2008年的2311443363.33元增加到09年的10567764625.61元，增加了近5倍。從而帶動資產負債率的上升， 公司的資產負債率2009年底為70.75%，比上年的63.78%上升了6.92個百分點，但比行業平均水平低。說明公司負債率還是比較低，長期償債能力風險不大。徐工的資產負債率對於同行業來說略低，對於企業來說，過低的負債率可能會導致利潤的下降，對債權人來說，現在的徐工還有負債的空間。但是需要注意的是，從圖可可以看出徐經營者對於財務政策在逐漸寬鬆起來。
7、產權比率
產權比率是負債總額與股東權益總額之前的比率，也稱之為債務股權比率。所有者權益就是企業的凈資產，產權比率所反映的償債能力是以凈資產為物質保障的。產權比率與資產負債率的區別為：產權比率側重於揭示債務資本與權益資本的相互關系，說明企業財務結構的風險性，以及所有者權益對償債風險的承受能力；資產負債率側重於揭示總資本中有多少是靠負債取得的，說明債權人權益的受保障程度。
可以看出徐工機械08、09年的產權比率大幅攀升，而2010年卻直線下降。公司從2008年到2009年，產權比率的上升幅度在50%左右，2010年公司的產權比率為105.72%，屬於比較低風險的財務結構，與2009年相比減少了140左右個百分點,該公司財務風險大大降低。可以看出徐工產權比率比較不穩定，10年明顯下降，表示徐工的財務結構在改變，向不好的方向發展。
8、有形凈值債務率
有形凈值債務率是企業負債總額與有形凈值的百分比。有形凈值是所有者權益減去無形資產凈值後的凈值。即所有者具有所有權的有形資產凈值。有形凈值債務率用於揭示企業的長期償債能力，表明債權人在企業破產時的被保護程度。
徐工機械的有形凈值債務率從2008年到2009年大幅攀升，但是2010年卻下滑了。公司2010年的有形凈值債務比率為116.81%，較2009年低了近200%。企業財務風險大大降低,可能存在不能償還到期債務的風險很小。
9、利息償付倍數
利息償付倍數是指企業經營業務收益與利息費用的比率，也稱為已獲利息倍數或利息保障倍數。它表明企業經營業務收益相當於利息費用的多少倍，其數額越大，企業的長期償債能力越強。
徐工機械近三年的利息償付倍數呈逐步上升的態勢。通常情況下，該指標大於1，表明企業負債經營能賺取比資金成本更高的利潤。2008年公司的利息保障倍數為11.5521，說明公司的盈利可以償還需支付的利息。2009年更是高達67.51。2010年徐工的賬務費用為負，有向外放貸的可能，-879.73的指標在此不能說明徐工的償債能力低。
由以上分析可以得出：徐工的償還債務的風險不大，由於企業的利息償付倍數很高，企業負債經營賺取的比資金成本的利潤很高，有額外利潤，企業償還到期利息能力強，市場信用良。
四、 小結
通過以上對2008年度至2010年度的徐工機械償債能力相關指標分析，得出徐工機械的短期償債能力很強，長期償債能力風險不大，處於機械行業的上游水平。
1 、 通過歷史比較觀察，徐工科技2010年末短期償債能力中的流動比率、存貨周轉率、速動比率和現金比率等指標，與2009年相比差別很大，但是應收帳款周轉率相比去年降低較多，降低幅度比較大，這說明該企業應收賬款相對不太好。
2、通過歷史比較觀察，徐工科技2010年末長期償債能力的資產負債率、產權比率、有形凈值債務率、利息償付倍數等指標，與2008年相比提高很多。
4、通過同業比較觀察，徐工科技2009年末長期償債能力中的產權比率、資產負債率、有形凈值債務率、利息償付倍數等指標，均高出行業標准值，說明企業償債能力足夠高。
可見，徐工科技的償債能力總體上有很大提高，比08年有明顯改善，可以排除不能按時償還債務的風險。利息償付倍數不僅反映了企業獲利能力的大小，而且反映了獲利能力對償還到期債務的保證程度，它既是企業舉債經營的前提依據，也是衡量企業長期償債能力大小的重要標志。要維持正常償債能力，利息償付倍數至少應大於1，利息保障倍數過低，企業將面臨虧損、償債的安全性與穩定性下降的風險。從資料可以看出徐工科技利息償付倍數雖然已經大於1，與同行業標准值相比較處在較高水平，所以可完全擺脫不能按時償還債務的風險。
五、 提出建議
徐工科技採用的是開放型財務策略，就09年形勢看來，如果想進一步降低財務風險，提高企業償債能力，可以採取以下建議：
1、如果企業營業收入穩定且有上升趨勢，可以提高負債比重。因為企業營業收入穩定可靠，獲利就有保障，即使企業負債籌資數額較大，也會因企業資金周轉順暢、獲利穩定而能支付到期本息，不會遇到較高的財務風險。相反，如果企業營業收入降低時，企業的負債比重就應當適當降低，否則企業就會陷入償債困境，而且可能導致企業虧損甚至破產。
2、應繼續加強對應收帳款和存貨的管理，加速應收帳款回籠的速度。
3、降低利息費用的支出，減少借款。
4、擴大銷售，才能獲利，只有足夠的盈餘，才會有能力償付利息費用，企業才能長遠發展。
⑹ 關於工程機械債權有效的解決辦法
一、售前風險的把控和資料審核
工作職責主要包括但不限於：
⑴、審核所需資料的完整性；
⑵、審核所需資料的真實性；
⑶、審核所需資料的合法性；
⑷、審核客戶的資信情況；
⑸、對客戶資信情況的調查核實。
二、管理、編制公司與債權有關的各類合同等文件、資料
工作職責主要包括但不限於：
⑴、負責對總公司及各分公司提交的合同進行審核，建檔管理等工作（公司對外投資，合作代理或其他重大項目的合同除外）；
⑵、總公司及各分公司進行銷售的所有合同文件的統一編制，歸檔管理；
⑶、向律師事務所提交採取法律手段清收債權等所需資料。
三、審核、調查、監控客戶資信情況
工作職責主要包括但不限於：
⑴、審核客戶履約能力等資信狀況；
⑵、調查客戶的資信情況，並出具資信調查報告及買賣審批建議（公司其他重大項目的客戶資信情調查除外）；
⑶、監控客戶資信及履約能力的變化狀況；
⑷、對客戶有礙公司債權實現的行為及時提請公司處理；
⑸、對債權進行評級，按照不同級別採取相應的措施。
四、管理，清收公司債權
⑺ 欠工程機械租賃費用29萬，由於暫時沒有收回欠款無能力償還，法院調解後沒能按時還款，會造成什麼後果
如果法院已經判你按時還款，而你在規定時間沒有還款，債權人可以要求法院強制執行的，到時候你可能就會被法院抄家的！值錢的東西就會被拍賣！
⑻ 山東工程機械有招聘債權人員及專業拖車
工程機械是中國裝備工業的重要組成部分。概括地說，凡土石方施工工程、路面建設與養護、流動式起重裝卸作業和各種建築工程所需的綜合性機械化施工工程所必需的機械裝備，稱為工程機械。它主要用於國防建設工程、交通運輸建設，能源工業建設和生產、礦山等原材料工業建設和生產、農林水利建設、工業與民用建築、城市建設、環境保護等領域。工程機械是中國裝備工業的重要組成部分。概括地說，凡土石方施工工程、路面建設與養護、流動式起重裝卸作業和各種建築工程所需的綜合性機械化施工工程所必需的機械裝備，稱為工程機械。它主要用於國防建設工程、交通運輸建設，能源工業建設和生產、礦山等原材料工業建設和生產、農林水利建設、工業與民用建築、城市建設、環境保護等領域。
⑼ 工程機械的欠款怎麼回收啊。
第一、准備好相關證據，比如證明企業已經將工程機械交付於對方，並且達到價款條件（欠款沒有過訴訟時效）
第二、做好對方的財產調查，比如財產、開戶銀行、有沒有其他債權，以備可能進入訴訟程序（這一步挺關鍵的）。
第三、洽談欠款事項，要求對方支付貨款，（這里可以適當的讓步，比如什麼利息損失等等，抓大放小）。
第四、如果洽談不成，沒辦法只能走訴訟程序，即使誰也不願意走這個程序，也只能這樣走法律程序了。
如果還有沒明白，可以追問。
⑽ 如何做好工程機械融資租賃的債權管理
一、要對銷售工作進行重新審視
銷售是賣出設備並實現回款，工程機械作為一種生產資料，客戶購買工程機械，是基於對未來投資回報的判斷而產生的一種投資行為。工程機械廠商在銷售設備的時候，應該做好售前的銷售風險管理，進行審慎的售前資信審查，對客戶進行風險警示及引導，杜絕客戶忽視自身的經營能力與未來的抗風險能力而盲目投資，否則將會形成需求泡沫，加大違約風險。
工程機械廠商切忌在銷售的過程中，對客戶許諾種種條件，描繪種種藍圖，給予極低的政策，勸導客戶把握機會，大幹快上，擴大生產經營，獲得持續發展，導致客戶頭腦發熱，從而對未來形勢及市場需求作出錯誤的判斷。
對銷售工作進行重新審視，不僅僅是對客戶負責，更重要的是工程機械廠商自身負責，只有以未雨綢繆的態度看待銷售，才能避免屋漏偏逢連夜雨的後期危機，因為工程機械的銷售工作應該是一個有序的閉環，產品售出後必須回收貨款，回款是企業生存、發展的生命線，是企業的核心利益。銷售絕不是簡單的賣出設備，應該是賣出並實現回款。不能實現回款的銷售是在為企業製造壞賬。
二、要學會如何正確地看待逾期
在2003年之前，工程機械的經營租賃市場火爆，設備承租的投資回報率很高，承租設備的現金流基本上可以支付信用銷售的還款，當時的客戶逾期是罕見的，如果當時客戶有逾期，基本上可以定性為經營能力極差或者惡意欠款。
但是在信用銷售非常發達的今天，逾期已經是工程機械行業較為平常的現象。這並非意味著今天客戶的本質發生了變化，主要原因是市場的環境發生了變化。出現逾期，除了客戶惡意欠款這一因素之外，還有其他很多原因，包括經濟增速回落、市場競爭加劇、台班費價格降低、經營利潤攤薄、工程結款困難等等。
但是，目前行業任何一家工程機械廠商不會因為有逾期，而取消信用銷售，因為全款銷售雖然看似最無風險，但是風險最小，價值也最小，對整個銷售業績的促進作用也最小。
逾期是信用銷售的產物，有信用銷售，必定會產生逾期。但是絕不能因為有逾期，而取消信用銷售，而只能是通過有效的債權管理，降低逾期，並杜絕由逾期轉為壞賬的可能性。
三、要認清信用銷售的游戲規則
剛才已經說了，信用銷售必定產生逾期，逾期是信用銷售的產物。在游戲規則的設計里，融資租賃公司只是資金的提供者，收取的是資金的時間價值；廠商及經銷商是產品與服務的提供者，同時也是客戶的推薦者，需要對客戶的正常履約提供連帶擔保。如果客戶履約出現問題，經銷商及廠商需要對設備進行回購，也就是說要對整個過程進行兜底。
鑒於工程機械銷售的微利時代已經來臨，如果每台出現逾期問題的設備最終都需要經銷商及廠商進行回購兜底，是不現實的。但是這是信用銷售的游戲規則，如果更改了這個體系設計，工程機械的信用銷售是走不通的，因為總不能讓融資租賃公司承擔逾期管理的成本。