水利工程進度

㈠ 二級建造師《水利水電》工程進度案例分析題

背景

某施工單位承包一涵洞工程施工並與項目法人簽訂了施工承包合同。

合同約定：

(1)合同總價420萬元；

(2)工程2008年9月25 日開工，工期12個月；

(3)工程預付款按10%計，並在各月工程進度款內平均扣回；

(4)保留金按當月工程進度款5%的比例預留。

施工過程中發生如下事件：

事件1：2008年10月初，涵洞基坑開挖後發現地質條件與原勘察資料不符，涵洞地基為風化岩，且破碎嚴重。監理單位指示施工單位暫停施工，並要求施工單位盡快提交處理方案。施 工單位提交了開挖清除風化岩和水泥固結灌漿兩種處理方案。監理單位確定採用灌漿方案，並及時發出了書面變更通知。

事件2 ：2008年11月份，施工單位完成並經監理工程師審核的工程量清單項目費用為50萬元，水泥固結灌漿工程費用為10萬元。

事件3 ：2009年9月6 日，合同工程完成後，施工單位向監理單位提出了合同工程完工驗收申請。 後，監理單位主持進行了驗收。

問題：

1.計算工程預付款。

2.計算11月份的工程進度款、保留金預留、預付款扣回和實際付款金額。

3.指出事件1中關於變更處理的不妥之處，並說明正確做法。

4.指出事件3 中的不妥之處並改正。

【答案解析】：

1.工程預付款：420*10%=42 （萬元）。

2.11月份：工程進度款為50+ 10=60(萬元) ；保留金預留為60*5%=3（萬元）；預付款扣回為42/ 12=3.5 （萬元）；實際付款金額為60-3-3.5=53.5(萬元) 。

3.不妥之處有：監理單位要求施工單位提交處理方案；監理單位確定處理方案。正確的做法是：勘察單位進行補充勘察，提交勘察資料；設計單位據此提交設計變更（處理方案）；監理單位發出變更通知。

4. 向監理單位提出驗收申請不妥，應向項目法人提出驗收申請；監理單位主持驗收不妥，應是項目法人主持驗收。

本案例第1問

主要考查預付款的撥付問題。由於承包單位與項目法人之間簽訂了施工承包合同，合同中約定工程預付款按10%計，故預付款為420*10%=42（萬元）。

本案例第2 問

主要考查工程進度款、工程預付款扣回、保留金預留和實際付款金額的計算方

法。

由事件2可知，在11月份工程進度款共計為50+ 10=60（萬元），按照合同約定，保留金 按當月工程進度款5%的比例預留，為60*5%=3（萬元）。關於預付款扣回，在合同中約定工程預付款在各月工程進度款內平均扣回，每月的扣回金額為42/ 12=3.5（萬元），所以實際的付款金額為工程進度款除去保留金預留金額和預付款扣回金額，即60-3-3.5=53.5（萬元）。

本案例第3 問

主要考查方案變更權利問題。發包人和監理人均可以提出變更。變更指示均通過監理人發出，監理人發出變更指示前應徵得發包人同意。承包人收到經發包人簽認的變更指示後，方可實施變更。未經許可，承包人不得擅自對工程的任務部分進行變更。涉及設計變更的，應由設計人提供變更後的圖紙和說明。如變更超過原設計標准或批準的建設規模時，發包人應及時辦理規劃、設計變更等審批手續。

本案例第4 問

主要考查合同工程完工驗收的基本要求。合同工程具備驗收條件時，施工單位應向項目法人提出驗收申請報告。項目法人應在收到驗收申請報告之日起20個工作日內決定是否同意進行驗收。合同工程完工驗收應由項目法人主持。驗收工作組應由項目法人以及與合同工程有關的勘測、設計、監理、施工、主要設備製造 （供應）商等單位的代表組成。

㈡ 夾岩水利樞紐工程的工程進度

作為貴州省在「十二五」期間開工建設的重點工程，該省水利廳、省發改委等部門高度重視。省水利廳已先期拿出500萬元，畢節地區拿出上千萬元，進行工程項目前期工作。該項目設計單位貴州省水利水電勘測設計研究院，由院長親自掛帥，調集精兵強將進行項目設計、地勘等工作。計劃在2011年5月完成項目建議書，10月完成可行性研究報告；力爭到2012年4月完成初步設計報告，2012年6月完成招標設計，達到開工條件。
2011年4月28日，貴州省夾岩水利樞紐工程規劃報告審查總結會在貴陽舉行。副省長祿智明出席並講話。水利部水利水電規劃設計總院副院長梅錦山代表專家組通報了評審意見。祿智明說，為做好夾岩水利樞紐工程的審查工作，水利部的領導和專家們不辭辛勞赴畢節、遵義等地實地考察，以嚴謹的工作作風和求真務實的工作態度，對規劃進行了詳細審查，提出了許多寶貴的意見，對更好地完善規劃起到了極為重要的作用，為規劃成果的批復奠定了堅實的基礎。祿智明指出，夾岩水利樞紐工程對解決黔西北地區乾旱缺水問題，促進區域經濟快速發展至關重要。省委、省政府高度重視夾岩水利樞紐工程建設，將其列為我省「十二五」水利建設的重點。規劃編制單位要按照水利部專家的意見，對規劃進行認真修改完善，使規劃能夠得到早日批復，為可研階段立項審批奠定基礎，梅錦山對貴州省夾岩水利樞紐工程規劃編制單位——貴州省水利水電勘測設計研究院在短時間內完成規劃報告的編制給予肯定，並要求規劃報告編制單位對項目工程涉及的移民安置方案、工程如何分期實施、工程環評等要素進行修改和完善，使這一造福黔西北地區人民的工程早日通過立項審批。
2012年3月28日，國家水利部印發《關於貴州省夾岩水利樞紐工程規劃報告的批復》（水規計〔2012〕127號），夾岩水利樞紐工程規劃的批復，是水利部在貫徹落實國發2號文件方面給貴州、特別是給畢節的一份厚禮，是深入推進畢節試驗區水利重點扶持對口支援工作的重要體現。規劃的批復標志夾岩水利樞紐工程前期工作取得重大歷史性進展，為下階段相關前期工作的開展提供了有力的依據，為加快推進項目立項建設奠定了堅實的基礎。
2012年11月，項目建 議書通過水利部技術審查，水利部以「水規計〔2012〕469號文件」向國家發改委報送了項目建議書審查意見。
2013年3月，國家發改委委託國家投資項 目評審中心對項目建議書進行評審；
2013年4月，水規總院以「水總設〔2014〕297 號文件」將可研報告審查意見上報水利部；
2014年6月，水利部以「水規計〔2014〕198號文件」向國家發改委報送了可研報告審查意見
2013年8月，國家發改委以「發改農經〔2013〕1625號文件」對項目建議書進行批復。
2013年9月，水利部委託水規總院對可研報告進行了預審
2013年10月28日，省委、省政府在夾岩水利樞紐工程壩址處舉行了貴州省水利建設「三大會戰」啟動暨夾岩水利樞紐工程動工儀式，工程「三通一平」等臨時工程正式動工建設。目前水源工程籌建期交通公路、交通洞、棄渣場施工等正在高效順利推進。
2014年6月，水利部以「水規計〔2014〕198號文件」向國家發改委報送了可研報告審查意見
2014年7 月，國家發改委委託國家項目評審中心對可研報告進行了評估。水土保持、移民安置、環境影響評價等各相關專題報告也已同步編制完成。

㈢ 水利工程開工後，施工進度計劃怎麼寫要寫些什麼

說白了就是施工組織設計中的一部分……
包括人員、設備、材料、機械的投入計劃和完成的相應工程量或完成設計的量的百分比

㈣ 水利工程施工，論述施工導流，施工進度，施工總體布置三者間的關系！！

水利水電工程的施工進度與導流方案密切相關，通常是根據導流方案安排控制性進度計劃。對施工進度起控製作用的關鍵性時段主要有導流建築物的完工期限、截斷河床水流的時間、壩體攔洪的期限、封堵臨時泄水建築物的時間以及水庫蓄水發電的時間等。各項工程的施工方法和施工進度直接影響到各時段中導流任務的合理性和可能性。因此，施工方法、施工進度與導流方案是密切相關的。 導流方案的選擇與施工場地的布置亦相互影響。例如，在混凝土壩施工中，當混凝土生產系統布置在一岸時，宜採用全段圍堰法導流。若採用分段圍堰法導流，則應以混凝土生產系統所在的一岸作為第一期工程，因為這樣兩岸施工交通運輸問題比較容易解決。

㈤ 如何編制水利水電工程施工總進度

你要看工人多少，一天能做多少，然後計劃每天干多少，根據日期排出來

㈥ 誰會做水利工程施工進度計劃表我這有個請大家幫忙

工程施工進度計劃表

工程名稱： x x x x 工程（一標段）

項目

單位

工程量

三月份

四月份

五月份

鋼筋混凝土拆除

m³

1574

砌體拆除

m³

984

機械挖土方

m³

22429

土方回填

m³

12081

鋼筋混凝土

m³

5906

瀝青伸縮縫

m²

1664

碎石墊層

噸

4408

素混凝土墊層

m²

1751

鋼筋制安

m³

209.3

漿砌石砌體

m²

1030

模板制安

m³

4190

石渣運輸

m

837

㈦ 淺析如何做好水利工程進度監理

在水利工程建設中會涉及到很多的工作人員，這就要求施工人員在施工的每一個環節中都要有很強的質量觀念，並且在不影響到工程進度的時候，盡可能的控制好工程的施工質量，與此同時，還要總結以往的實踐經驗，根據本工程項目的現場實際情況，盡量排除影響施工進度與質量的不良因素。在進行具體施工的時候，一定要嚴格按照有關的設計圖紙、國家的規范標准以及文件等開展施工與管理，確保水利工程的順利進行。 一、水利工程進度監理的特點 （一）成本比較高 大部分的水利工程都是建立在城市偏遠的地區，交通運輸非常的不方便，並且與後方基地的距離也非常的遠，相應建築原材料的運輸、施工人員進場以及有關建築機械設施的進場都會花費比較高的成本，並且其價格的波動范圍還比較大。 （二）多建立在河流附近 大部分的水利工程都是建立在河流的附近，這時就需要了解河流的具體情況，根據相應的情況進行具體施工，避免產生不利的影響。比如河流的地質、地形、氣象等自然條件，工程施工的截流與導流以及施工的水下作業等。施工的導流、基坑排水以及圍堰填築這三方面是影響施工進度的主要因素。除此之外，水利工程的工程量還非常的大，要求的技術工種也非常的多，相應的施工強度也有著非常高的要求，外部環境的影響還非常的重要，所以，在進行水利工程施工的時候，一定要反復審核施工方案滿足相應的設計要求，進而才可以確保水利工程的進度與質量。 （三）管理人員的專業水平要求比較高 在水利工程中，需要進行許多的爆破與隧道挖掘，這些作業都要求必須具有嚴格的施工安全管理制度，由此可以看出，在水利工程的管理工作中，相應的管理人員一定要具有較高的專業水平以及相應的綜合素質，滿足工程管理的實際需要，在確保工程可以順利進行的同時，還要嚴格控制工程的成本投入以及相應的施工質量。 二、影響水利工程進度的因素 （一）工期設計不合理的影響 在水利工程建設中，一開始有關的業主、投資者以及建設單位都會給工程施工設定一個具體的期限，但是在進行具體的施工時，又會發生一些變化，影響工程的施工進度，進而導致相關的承包商、施工單位以及設計單位都會產生工期比較緊張的現象。有關單位為了追趕工期，常常會縮短承包商的時間，導致工程的前期准備工作不是非常充足，這樣就會在施工階段顯現出來，進而影響工程的施工進度。對於工程的整個施工設計流程，如果認識的不夠全面，沒有充分考慮到施工過程中可能會出現的意外情況與施工風險，必然會導致在施工作業中出現漏洞。在進行施工設計的時候，忽視了工程的技術難度與各環節之間的協調處理，就會導致在工程施工中延誤施工進度，不僅會增加相應的成本投入，還會影響工程的施工質量。 （二）不確定因素的影響 在水利工程的施工過程中，存在著許多的不確定因素，其變化沒有一定的規律可循，即使是相應的管理者也沒有一定的掌握。比如：工程工作量的改變，相關的設計人員在開展工作的時候，沒有完全的負起責任，很是散漫，但是設計工作出現錯誤，延誤了相應的工程工期，或者是在進行設計工作的時候，相關的設計人員沒有充分考慮各方面的因素，忽視了一些遇到的問題，進而導致需要反復的修改設計方案，或者有關的業主經常會提出一些新的要求，進而增加了工作量，延誤了施工工期。除此之外，還有施工時期的選擇、施工路線的設計以及台風、動亂、地震等不可抗力因素的影響，導致施工工期延誤。 （三）施工管理不當的影響 在進行水利工程建設的時候，通常會發生缺乏交流溝通的情況，主要表現在設計單位、承包商、施工單位與業主之間的交流溝通，往往會出現一些自以為是的情況，相應的管理者缺乏一定的工期管理意識，延誤了相應的手續辦理。工程的參與者對於施工的每一個環節了解不是非常的清楚，在進行分配任務的時候，也沒有做到合理安排，浪費了部分人力、物力。因為缺乏交流溝通，導致各項工作的協調能力都比較差，各個施工環節之間出現了一定脫節現象，進而影響了工程施工進度的正常進行。比如：運輸環節，相應的管理部門延誤手續辦理的時間，導致施工材料的供應遲緩，或者成本投入加大，進而延誤了施工工期。 三、加強水利工程進度的監理 （一）做好前期准備工作 在接到中標書之後，一定要立刻派出相應的專業人員進行詳細的現場調查，將相應的機械設施與原材料及時運送到施工現場，爭取早日進行施工，縮短施工的實際時間，為後續施工做出充足的准備，盡可能的提供有利條件。 （二）加強施工管理，合理安排施工 在派出相應的專業人員之後，一定要分配其具體需要負責的任務，是每一個人都有自己的任務要完成，並且一定要制定嚴格管理制度，實現上行下效，除此之外，還要建立科學、系統的管理機構，進行合理的安排施工，加強施工中每個環節之間的聯系，是工程可以順利的進行，確保工程的進度。 （三）加強施工現場的協調管理 在水利工程的施工現場中會存在著許多的問題，因為其工程比較復雜，人員也非常多，所以，對於施工現場的管理工作一定要高度重視。按照計劃的施工進度以及現場的施工情況，及時協調好人力、物力以及財力這三方面的配置與調度工作，爭取實現施工現場物資的最優化配置，保證施工進度的有序進行。 （四）加強物資的分配管理 在水利工程施工中，因為工程量非常大，需要的施工材料也是非常的多，按照有關的設計規范以及國家現有的規范標准早日落實水泥以及地方性材料的需求量，並且根據有關的規范標准進行市場調查，選擇本工程所需要的材料種類以及型號。市場調查的內容包括生產廠家的信譽、產品的質量、產品的種類以及生產的數量等，一定要控制好施工材料的進場質量，保證進入施工現場的物資材料的合格率可以達到100%，並且可以做到及時供應，進而確保了工程的施工進度。