① 土木工程施工的復雜性表現在哪些方面
一、土木工程施工的特點及管理問題
(一)施工特點
一方面，土木工程具有施工復雜性。由於土木工程自身項目種類多樣，不同類型項目的使用功能不盡相同，因此，施工要求也被隨之提高，與此同時，我國地理環境差異性顯著，這在一定程度上加大了施工難度，提高了施工技術標准。另一方面，土木工程具有施工流動性。該特點主要體現於施工地點的非固定性，同時，大多數施工人員由農民工構成，不僅工作人員的施工技術水平和技術能力較低，而且人員穩定性相對較差，一定程度上影響施工工作的順利進行[1]。
(二)存在問題
1.安全意識淡薄土木工程在實際的施工管理中，要格外重視安全因素。由於農民工是主要的施工主體，這一施工人員專業性知識儲備匱乏、專業技能和綜合素質較弱、安全意識淡薄，農民工在這些因素的引導下，實際工作中極易發生施工事故。此外，管理人員並未制定系統性、全面性的施工規定，這又會相應的降低安全系數。從中能夠看出，要想降低施工風險、提高施工效率，就要提高施工主體的安全意識，及時做好安全管理工作。但是，現如今土木工程在施工過程中，嚴重缺乏企業安全管理意識，安全管理工作尚未有效落實。2.缺乏健全的管理體制目前，部分土木工程開展工作時，經常實行臨時任命制，即當需要管制施工安全、資金分配、材料檢驗時，監督人員才會被臨時調度，由於臨時管制人員的工作時間較短、工作經驗較少，一旦發生急需解決的施工問題時，管理工作的落實效果往往不盡人意，最終導致管理效率低下。這種不科學、不健全的施工管理，不利於施工管理的連續性，不利於施工的順利進行。3.管理人員素質較低現如今，土木工程管理人員普遍存在素質低下這一現象，造成這一現象的原因，主要是實際施工人員不能及時滿足崗位需要，再加上施工管理責任不明，這在一定程度上降低了管理人員的工作積極性，弱化了工作效率。在多元化的知識體系中，暫時性管理人員存在經驗匱乏這一不足，導致工作方式與工作要求相差較大。除此之外，由於管理人員的聘用制度以及工作評價制度不夠完善、系統，因此，在實際施工問題面前，管理人員會相互推卸責任、逃避問題。如果管理人員一直處於低素質狀態，那麼施工管理將會陷入無序的惡性循環。
二、優化土木工程有效管理的基本措施
(一)篩選優質建築材料
建築材料是施工工作的主要對象，要想提高施工工作質量，就要嚴格篩選施工材料，即從材料的來源、管理以及使用等環節做好質量工作。在材料引進方面：所選材料務必來自正規廠家，依據相關制度進行廠家選擇，同時，做好監督工作，確保材料引進過程公平化、程序化。在此期間，杜絕低劣材料、人員賄賂現象發生。在材料管理方面：尊重材料材質差異性的基礎上，合理選擇，堅持正確管理方法，以此確保建築施工材料安全、無污染。在材料使用方面：做到材料專材專用，即根據施工具體需要，有針對性的進行材料選擇，此外，材料還要擺放有序，這有利於促進施工有序進行[2]。
(二)提高工作人員素質
施工管理這項工作，主要是針對施工現場而實施的控制和管理，管理人員進行制度制定和規范時，要堅持發展性和遠見性。具體表現為：施工工作開始之前，管理人員要將施工中可能存在的問題進行分析，並及時制定預防方案，提出解決措施；施工工作進行過程中，工作人員要嚴格按照相關制度規范工作內容，同時，注重工作部門間的協調性，以此提高施工效率。此外，管理人員在土木工程施工中，要強化自身的責任意識，積極主動的進行專業知識學習，從而豐富自身的知識儲備，優化施工效果。
(三)完善施工監督系統
要想促進施工管理達到良好的發展狀態，首先要完善施工管理系統，針對施工工作制定詳細、具體的施工方案，在此基礎上，建立健全施工監督系統，以此確保工程施工順利實施。對於已經存在的施工監督系統，要適當的進行完善和創新。
(四)強化施工質量管理
通過創新施工技術強化施工質量，這有利於提高整體性工程質量，有利於促進施工問題高效解決。由於施工工種和施工人員具有多樣性，因此，要想實現施工的優質管理，首先要對施工進行科學性宣傳，並且，還要組織工作人員進行管理知識學習，豐富工作人員的管理知識儲備
② 土木工程的特點都有什麼
又土又木。。。。
③ 如何加強土木工程施工項目質量管理的研究論文
1我國土木工程施工項目質量現狀分析
在市場經濟的大背景下，建設、施工企業往往追求利益的大化，在工程項目的施工質量管理上缺乏系統的管理體制，使得當前土木工程的建設質量出現了令人擔憂的現象。首先是對於施工材料質量管控，缺乏嚴格的控制標准與管理制度，使得一些劣質的材料進入施工現場，不僅嚴重影響著工程質量，甚至可能造成安全生產事故。沒有完善的管理制度使得材料的采購、監測與抽查、投入使用等環節得不到有效的監控，造成次級材料的進場，降低了工程施工質量。
其次建設單位在施工技術方面不夠重視，沒有更新技術設備，以及對技術人才進行培訓，在土木工程施工中先進科學技術得不到有效的應用。雙重缺失的先進技術與先進配套設備不但使施工中技術的應用效果降低，而且傳統技術的作用在工程項目的一些關鍵細節處理上有限，施工中無法修復的質量瑕疵易形成，對施工項目的質量造成直接的影響。
最後是項目相關組成人員，包括管理人員、施工人員等，由於他們自身修養及業務能力不足，會給工程施工帶來許多負面作用。例如當前，我國部分基層施工人員大都來自偏遠農村，因此，很多沒有經培訓直接上崗，對土木工程施工方面的專業技能缺乏，在施工過程中由於現場機械設備的操作能力差，因此有較多不規范操作情況存在著，甚至違章、違規操作，不僅使一定的安全隱患埋下，而且還因為對先進工藝和技術知識缺乏，從而使操作的科學性和規范性難以保證，進而使工程的建設的質量降低。
2影響土木工程施工質量的主要因素
2.1項目組織管理
項目組織規范的重要性在項目規劃設計到項目施工、竣工驗收等階段都得以體現，項目組織可使對項目實施過程中相關人員行為的控制有效實現。而實施危機防範的前提條件就是對健全組織規范建立，其主要內容是明確指定各項規章、制度。建設單位管理做為工程建設管理的核心，在實施正常施工管理時應在投標確定的目標范圍內，絕不能為了提前取得預售許可而蠻搶工期從而忽視質量安全的管理，也不能在工程後期為節約資金利息而把大量工程堆在後期來做，更不能為了給業主盡快交付而僅做表面工作甚至忽悠業主。項目組織中高層的責任在於領導組織基層勞動保護工作，全面監督組織貫徹執行相關法規政策的情況，督促安全教育、培訓活動的開展，並定期檢查勞動保護工作、勞動條件的改善情況等，而做為管理核心的建設單位應在項目組織結構上重視並推動質量的監管工作。
2.2施工材料管理
施工材料的質量優劣直接影響著整個土木工程的施工質量與工程的效益，一般施工單位未設置專業人才對施工材料進行專業質量把控，比如材料管理人員只是進行材料的采購工作，材料的質量僅是保管員進行表觀檢查，然後就是抽樣檢測了，眾所周知，抽樣檢測只對樣品負責，由於材料管理缺乏專業人員監管，材料的真正質量如何只有天知道，更有使用假樣品進行抽檢；或者配置了相關管理人員，但人員素質參差不齊，無法嚴格控制進場材料的質量。在材料管理制度方面存在制度不完善或者未嚴格按照施工材料管理流程進行材料管理的現象，材料的檢測方式未做到與時俱進，缺乏科學創新，用傳統的材料檢測方法檢測新材料，具有一定的局限性，檢測結果不科學，無法保證材料的質量。
2.3督管理機制
我國監理制度是對建設單位委託制度進行實行的，監理資金被建設單位所控制，土木工程項目實施過程中監理單位受到建設單位的嚴重製約，某些建設單位只對工程經濟效益的大化追求，而過分強調進度，從而對工程質量、施工安全等睜一隻眼閉一隻眼，使得監理單位也就懈於管理，甚至有當監理單位對施工單位提出工程存在質量問題、安全隱患時提出時，業主方為使進度得以保證而可能對壓制整改要求的方式採用，從而制約著監理單位，施工單位在這種狀態下不能保證質量也就順理成章了，進而降低工程整體質量就是必然結果。
3加強土木工程施工項目質量管理的措施
3.1提高土木建築工程施工設計方案的規范性和科學性
（1）施工設計方案對於土木建築工程施工質量有著直接的影響，土木建築工程具有一次性的特點，如果施工設計方案不合理、不科學，就會給施工過程帶來巨大的麻煩，嚴重影響土木建築工程的施工質量。（2）在土木建築工程施工之前，要由施工單位、監理單位和設計單位共同對施工設計方案和圖紙進行會審，切實提高設計的質量，要求土木建築工程的施工設計方案要符合施工實際，能夠達到國家的相關質量要求和標准。
3.2發揮質量監理的作用
要切實提高土木建築的施工質量，就要切實發揮質量監理的作用。監理人員要樹立高度的責任感，根據監理制度來進行土木建築施工質量的監理。要採取動態監理的方式，加強對關鍵部位的監理，包括經常出現質量問題的施工部位和施工中的難點等等。為了保障關鍵位置的施工質量，可以建立起旁監機制。在完成每一道施工工序之後，都要由監理人員對其質量進行嚴格的檢查，最後由監理人員進行簽字，才能這是進入下一工序的施工。
3.3保障施工設備的質量
（1）為了保障施工設備的質量，首先要建立起完善的施工設備維護和運行機制。施工單位要委派專人負責保管、檢修和維護施工設備，並且對施工設備的使用進行合理的調配，保障設備運行的安全有序。（2）對於施工設備的操作人員，施工企業要對其進行專門的培訓，要求其掌握必要的操作和維護技能，熟悉施工設備的操作規程，避免違規操作。要根據施工現場的實時記錄來對施工設備進行合理的管理和調配，不要使施工設備帶病工作，以免發生質量問題和安全事故。
3.4提高土木工程施工成本管理
從目前我國土木工程施工項目的質量管理上來看，還是存在一些錯誤想法，認為施工質量管理就是單純的控制質量，沒有從施工成本的角度加以考慮，將施工成本的管理和質量監管分開考慮，認為成本管理是財務部門需要管理和控制的問題，這樣的認識誤區會影響到土木工程施工項目質量管理的水平。針對土木工程施工項目來說，提高成本管理水平也是提高其質量管理的重要內容，具體來說，需要充分的認識到施工項目成本管理的重要性，將其作為施工項目質量管理的重點內容來考慮，在保證施工質量和施工安全的基礎上，需要對施工成本加以控制，盡可能的降低施工成本，完成成本控制目標。另外在日常的管理上，需要從管理手段和施工技術兩方面考慮，有效的降低施工成本，而且本身土木工程施工項目的管理內容較多，不能單一的考慮，需要結合工程實際，全方面的進行管理。
3.5控制環境污染問題的有效措施
在土木工程的施工建設過程當中會引發一些環境問題，對周圍的居民生活產生不良的影響，因此施工企業應該採取有效的措施對存在的環境污染問題進行控制。施工單位應該樹立文明施工的思想，對雜訊污染、氣體污染、粉塵污染和強光污染等問題進行有效的處理，例如，為了消除粉塵污染，要保持空氣的濕潤度，從而減少對環境和居民的干擾。
4結語
土木建築工程施工質量管理對整個項目的建設效果有舉足輕重的影響，只有不斷建立健全的土木建築施工管理體系和施工隊伍建設才能更好的避規施工質量時間的發生，在對這些影響因素的管理上進行優化細化，這關乎施工單位的每一個施工人員。
④ 土木工程施工安全問題常見的有哪些
1、施工場地:要求壓實平整、呈水平狀、清除尖刺突起物。
2、格柵鋪設:在平整壓實的場地上，安裝鋪設的格柵其主要受力方向(縱向)應垂直於路堤軸線方向，鋪設要平整，無皺折，盡量張緊。用插釘及土石壓重固定，鋪設的格柵主要受力方向最好是通長無接頭，幅與幅之間的連接可以人工綁扎搭接，搭接寬度不小於10cm。如設置的格柵在兩層以上，層與層之間應錯縫。大面積鋪設後，要整體調整其平直度。當填蓋一層土後，未碾壓前，應再次用人工或機具張緊格柵，力度要均勻，使格柵在土中為綳直受力狀態。
3、填料的選擇:填料應按設計要求選取。實踐證明，除凍結土、沼澤土、生活垃圾、白堊土、硅藻土外均可用做填料。但礫類土和砂類土力學性能穩定，受含水量影響很小，宜優先選用。填料粒徑不得大於15cm，並注意控制填料級配，以保證壓實重量。
4、填料的攤鋪和壓實:當格柵鋪設定位後，應及時填土覆蓋，裸露時間不得超48小時，亦可採取邊鋪設邊回填的流水作業法。先在兩端攤鋪填料，將格柵固定，再向中部推進。碾壓的順序是先兩側後中間。碾壓時壓輪不能直接與筋材接觸，未壓實的加筋體一般不允許車輛在上面行駛，以免筋材錯位。分層壓實度為20-30cm。壓實度必須達到設計要求，這也是加筋土工程的成敗關鍵。
5、防排水措施:在加筋土工程中，一定要作好牆體內外的排水處理;要做好護腳，防沖刷;在土體內要設置濾、排水措施，必要時，應設置土工布、透水管(或盲溝)。採取疏導的方式排水，不能堵塞，否則產生隱患。
⑤ 土木工程施工管理中存在的問題主要有哪些
1、施工材料管理問題
第一，在施工管理過程中，並未嚴格把控入場材料質量。尤其是在當前材料市場魚龍混雜的情況下，如若沒有在采購環節便做好其質量把控工作，則更加保證不了材料質量。第二，在施工過程中，常常為了方便領用材料而沒有根據相關規定要求來分類存放材料，從而致使了在施工過程中出現材料亂堆亂放的現象，不但不利於管理，而且還會影響到施工安全。第三，缺乏一個規范的材料領用程序，從而導致無規劃領料以及隨意領料情況時有發生。
2、施工技術問題
為了達到更好的效果，我們會運用各種手段，也就是技術。施工技術對於工程來說就是畫龍點睛，通過更高級的技術會讓工程完成的更順利，所以引進新技術、淘汰舊技術，提高施工效率和工程進度是很重要的。但是新技術的運用需要謹慎而為，因為新技術運用還不成熟，運用不當可能會起反作用，加上新技術必然價格昂貴，如果自身經濟實力不夠也沒必要盲目追求。應當在自身經濟實力能達到一定層次時，再合理引進新技術。
3、施工質量管理問題
就現階段看來，在進行土木施工管理中，仍存在施工質量管理不到位的情況，從而致使施工質量難以達到預期要求。第一，並沒有對施工質量管理措施與方法進行規范，導致了在實際施工過程匯總出現施工秩序混亂，偷工減料等現象。第二，在施工過程中所採用施工技術較為陳舊，且在正式施工前，在沒有對設計圖紙重點進行掌握前就開展施工，從而導致無法實時有效的組織分工，進而對整體施工質量造成影響。第三，缺乏相關的質量監管機制，往往都是在施工後發現問題才進行解決，而無法及時的進行控制與預防。
4、施工安全管理問題
對土木工程施工來說，安全管理是其最重要的一項工作之一，這主要是由於其不但對於確保工程建設進度如期完成以及企業項目經濟效益有著極為密切的聯系，同時更是保障人員生命安全的重要舉措，因而目前從總體上來看施工安全管理得到了不少企業的重視。但事實上從近些年來不斷見諸報端的土木施工安全事故及相關統計表明事故率呈現上升這兩點來看，此項工作仍存在著一定的問題。根據筆者對此研究可知，導致當前土木施工安全管理產生問題的原因主要有兩方面：第一，企業施工安全管理制度存在漏洞或相關工作落實不到位。通常來說，土木工程規模較大，這不僅意味著其建設中人員、設備與材料眾多，同時所涉及施工工藝也較為復雜，這樣極大地增加了安全管理工作內容。在此背景下，如果施工安全管理制度存在漏洞或相關工作落實不到位時，那麼極易導致安全事故產生；第二，安全意識薄弱。施工人員作為土木工程建設主體，其安全意識高低在很大程度上決定了事故發生率。但從實際來看，目前施工人員絕大部分都是文化水平較低的農民工，這就意味著他們之中不少人安全意識較為薄弱，因而造成相關事故產生就較難避免。
5、人員專業素質問題
具備較高專業素質的人員能夠在施工過程中及時發現問題，並爭取在產生不良影響前將其解決，確保土木工程得以高效開展。然而，在實際施工中，受到地域、環境等因素的限制，施工人員專業素質良莠不齊，在施工中表現出的團隊協作能力不強；並且土木工程一線施工人員受到土木行業的影響，施工人員不穩定，對技術的提高具有不確定性。施工人員專業水平低，對土木工程施工質量將帶來不良影響，在材料的使用上及對施工精準度上存在較大差異。
以上答案來源問問我，望採納
⑥ 土木工程與工程管理的區別
土木工程是一個大學科範疇，其實土木工程專業會學到很多的東西。工程管理一般屬於經濟管理系的，而土木是工科。就目前的情況來看，土木確實比工管好，土木的就業率這兩年是很好的，就算普通的本科學校，土木人也會很快找到工作，待遇也不錯，而且發展前景很好，就我所只，工管目前不如土木，因為很多土木中本身就要學習管理知識，而且上了工地你沒有工程技術誰給你管理呢，一般的土木出身，到工地上混個兩三年，經歷了幾個大的工程，就可以獨當一面了，沒有技術的管理人員在實際的施工中是說話不算術的，經歷了長期的施工鍛煉，說出的話才有分量，而且之後可以考建造師或其他的證，就可以做工程了