① 如何做好水利工程峻工資料
施工單位竣工資料編制格式
第一部分：工程開工報驗資料
1、開工令
2、開工申請
3、施工方案報審表
4、施工組織設計、施工方案及施工工藝
5、施工進度計劃
6、進場材料、設備報驗單
7、分部工程施工組織設計、施工方案及施工工藝
8、分部工程開工申請
9、分部工程開工令
第二部分：工程質量檢測與保證資料
1、工程項目劃分表
2、施工測量成果報審表
3、施工放樣報驗單
4、單位工程質量評定表
5、分部工程質量評定表
6、單元工程質量評定表
7、單位工程外觀質量評定表
8、原材料、中間產品試驗報告
9、施工工作聯系單及函件
10、監理指令及回復等（停止令、整改報告、復工申請、復工令）
第三部分：工程計量、結算與支付資料
1、合同協議書
2、工程結算單
3、月支付報表（按先後順序排列）
包括：①支付證書；②進度付款申請表；③月施工統計報表；④月支付工程量結算審核表；⑤合同月進度支付明細表；⑥工程計量證書；⑦單元工程支付工程量結算簽證單；⑧中間計量表；⑨中間驗收表。
4、工程變更資料
包括：①設計聯系單；②變更申請表；③變更項目單價申報表；④工程變更令。
第四部分：工程完工報驗資料
1、工程完工報驗單
2、工程施工管理工作報告
應包括以下內容：
2.1工程概況（含地理位置、樁號、水文、氣象、施工條件、工程數量統計表、工程施工時段、合同造價及竣工結算造價等）。
2.2施工投標（投標過程、投標書編制原則等）
2.3施工總布置，總進度和完成的主要工程量
施工總體布置、施工總進度以及分階段施工進度安排
（附施工場地總布置圖和施工總進度表），分析工程提前或
推遲完成的原因；主要項目施工情況等。
2.4主要施工方法
施工中採用的主要施工方法及應用於本工程的新技術、新
設備、新方法和施工科研情況等。
2.5施工質量管理
施工質量保證體系及實施情況，質量事故處理，工程施工
質量自檢情況等。
2.6文明施工與安全生產
2.7價款結算與財務管理
合同價與實際結算價的分析，盈虧的主要原因等。
2.8經驗與建議
2.9附件
2.9.1施工管理機構設置及主要工作人員情況表
2.9.2投標時計劃投入的資料與施工實際投入資料情況表
2.9.3工程施工管理大事記
第五部分：竣工圖紙（另裝冊）
1、平面布置圖（1：5000）
2、斷面圖（1：200）20米一個斷面，特殊情況增加。
施工單位竣工圖（格式）
（**工程施工竣工圖）
施工單位
技術負責人 審 核 人
編 制 人 編制日期
註：
1）圖中的**，填寫工程項目名稱，不是工程具體部位；
2）單位：mm
② 如何做好水利工程投標工作
1、投標項目的選擇
對於施工企業來說，首先要有足夠的信息來源，通過多種渠道獲得工程招標信息，了解工程的基本情況、特點、難度等，並對該工程進行詳細的可行性分析。
業主進行招標時通常會將工程分解為多個標段，並且會允許一個競標企業對多個標段進行投標。面對這種情況，競標企業就要有針對性的進行選擇。一方面，應揚長避短。選擇自身最具競爭力的標段進行投標；另一方面，應適當的進行多標段投標，選擇的標段越多，中標的機率就越大。同時，工程項目的招標是向全社會公開的，選擇投標項目時應盡可能避免與實力較強的對手進行同標段競爭。
2、投標書的編制
2.1設立投標小組
當確定了競標工程之後，投標人就要成立一個該工程的投標小組，對招標項目進行全面詳細的了解，也要對當地政府的有關方針、政策進行詳細了解，積極參加業主召開的標前會議。並對工程施工現場及周邊環境進行考察，不斷地積累有價值的資料，為提高中標率打下堅實的基礎。同時，投標小組成員要明確分工，通力協作，使投標的各方面工作形成有機整體，從而提高工作效率，最終實現做出高質量投標書的目的。
2.2充分理解招標文件及設計圖紙
招標文件是業主對該工程項目進行的約定，也是投標人編制投標書的重要依據。投標書應當對招標文件中有關工期、投標有效期、質量要求、技術標准和要求、合同的主要條款等實質性內容做出響應。這就要求投標人必須嚴格按照招標文件的規定填報，不得對招標文件條款進行修改，不得遺漏或者迴避招標文件中提出的問題。
投標人應將在閱讀招標文件及設計圖紙中發現的問題進行匯總，在標前會時向招標方提出，或者以書面形式向招標方提出，為編制出高質量的投標書排除疑問、掃清障礙、提供保障。
2.3勘察現場
勘察現場是投標工作的重要環節。現場施工環境不僅是編制工程施工方案的重要基礎，也是投標報價的重要影響因素，因此，投標企業必須十分重視這一環節，對擬投標項目進行詳細的現場勘察，為編制投標書提供重要的基礎資料，為編制出高質量的投標書提供有力的保障。勘察現場需對施工現場進行調查的主要內容包括：地形地貌情況、氣候水文情況、道路交通情況、料源分布、當地材料價格、電源和水源情況、通訊條件、物價消費水平、社會環境及經濟情況等。
2.4編制投標書
2.4.1資格審查部分。一般包括投標保函、法定代表人身份證明、授權委託書、近年來企業訴訟情況、財務情況、企業業績、投標人項目管理機構人員資料等。投標書中的承諾一定要有針對性，文字要言簡意賅。
2.4.2報價部分。報價部分是投標書的核心部分，必須全部按照招標文件的規定格式編制，不允許有任何改動。編制報價要注意以下幾個問題：第一、採用的定額要正確，業主沒指定的，一般採用同行業國家最新定額；第二、各項預算單價要考慮施工期間價格浮動因素；第三、按工程量清單計價方法編制的報價部分，工程量以招標文件給定的工程量清單為准；第四、其他項目費用或暫定金等要按招標文件要求列計；第五、報價編制完成後要復核審查，切不可有誤。另外，還要注意報價應與施工組織設計充分結合保持統一。施工方案是報價編制的必要依據，報價反過來又指導調整施工方案，兩者是互相聯系的統一體，不可分離編制。
投標最終報價是投標單位以定額為基礎，綜合考慮各種因素後對預算價進一步修訂的報價。所以，一定要根據定額預算並結合招標文件評標辦法認真分析、反復比較，綜合考慮到各種因素，逐步修訂報價，最終確定一個既有競爭力、中標後又能獲得滿意經濟效益的投標報價。
2.4.3技術部分。主要包括施工組織設計內容，用以評價投標人的技術實力和經驗。
工程施工組織設計是中標後施工管理的計劃安排和監理工程師監督的依據之一，一定要科學合理，切實可行。施工組織設計主要包括：工程施工方案、施工平面布置、施工進度計劃、勞動力和設備資源配備、質量保證措施、安全生產措施、環境保護措施等。施工技術上也要滿足國家的行業標准，要做到施工技術與業主的要求一致，做到按合同要求施工，保證施工質量。
對於重要的項目或合同額大的項目可以在投標前進行方案比選和論證，依靠單位的專家資源保證施工方案科學、合理、實用。
3、投標書評審、裝訂、封標
投標書編制這項工作是非常嚴謹的，在編制完成後一定要對照招標文件從頭到尾認真檢查，防止出現錯誤影響中標。最後封標形式要符合要求。在投標過程中，時常有印章不全、正副本章蓋錯或封標形式不符合要求而廢標的事情發生。
4、水利水電工程投標書編制的注意事項
4.1封面。封面格式是否與招標文件格式要求一致，文字列印是否有錯字，工程名稱是否准確，是否按照規定簽字或者蓋章，投標日期是否正確。
4.2目錄。目錄內容從順序到文字表述是否與招標文件要求一致。目錄編號、標題是否與內容編號、標題一致。
4.3投標函及投標函附錄。投標函格式是否與招標文件規定相符，招標人名稱是否正確。是否已按要求簽字蓋章。日期是否正確，是否與封面吻合。
4.4報價。報價編制說明是否符合招標文件要求，報價表格是否與招標文件要求的格式一致，子目排序是否正確。定額套用是否與施工組織設計的施工方法一致，設備配備是否與施工方案相吻合。
4.5施工組織設計。計劃開竣工日期是否符合招標文件中工期的安排與規定，分項工程的階段工期、節點工期是否滿足招標文件規定。工期提前要合理，工期的文字表述、施工順序安排與「形象進度圖」、「橫道圖」、「網路圖」是否一致。文字敘述與圖表等是否吻合。施工方案與招標文件要求、投標書有關承諾是否一致。
4.6資格證明材料。招標文件要求的資格證明材料，如營業執照、資質證書、安全生產許可證、體系認證證書等是否齊全。企業近年來從事過的類似工程業績是否滿足招標文件要求。財務狀況表、近年財務審計報告是否齊全，數字是否准確清晰。工程獲獎級別及數量是否滿足招標文件要求。「項目管理機構圖」、「人員簡歷表」及擬任職務等是否吻合。
③ 如何做好水利工程施工企業的安全管理工作
安全施工在建築工程中起著至關重要的作用，無論是對企業還是對整個國家都有著非常重要的意義。對於水利工程，作用尤為明顯。因為水利工程覆蓋面的廣泛，拉的戰線較長使得安全的施工對於其建設更是舉足輕重。因此接下來我們將探究如何做好水利工程安全施工管理工作。面對土源，水源稀缺與不暢的問題，引進水利建設，推進企業自水中取出土，為企業的發展提供了必要的保護。只有措施的到位，我們才能更好地解決瓶頸問題，保護好生態環境，促進經濟社會的發展。
一、關於安全隱患的分析
1.水利工程拉的戰線相對來說比較長，規模比較浩大，現場相對來說比較分散，但隨之而來的問題就是聯系的不方便，聯系成本的提高，管理的難度大大加強。
2.水利工程涉足的面比較廣泛，法律法規比較廣泛，相應的學科知識比較多，掌握的難度比較大，這對安全的施工來說是一個特別大的隱患。
3.施工過程會出現許許多多不確定的因素，主要分為人為的因素以及自然的因素。不管是哪種，都存在很大的不確定性。這些因素的不確定性會嚴重影響水利工程的開展。
4.由於水利工程各方面的技術比較復雜，因此造成安全隱患的可能性也大大的提高了。
5.水利工程因為不是封閉式施工，因此不僅在人員管理方面存在較大的難度還體現在施工的對象上。
6.水利施工越來越趨向自動化，復雜化，配置的機器設備越來越多，但是現場場地的有限對於施工安全的控制構成了一定程度的威脅。
二、加強安全管理的措施
1.根本解決方法就是提高人們的安全意識，提高安全施工管理在水利工程中的地位
在水利工程的實行中，安全問題對於企業乃至整個社會的穩定會產生直接的影響。所以要加強水利工程建設安全施工的思想認識，把施工安全問題放在重中之重的位置，提上日常的議程。首先要保證安全經費，其次本企業的項目在施行過程中也要有這種安全意識，把安全理念落實到各個方面。再次，要參照相關的法律法規，盡可能提高施工的自覺性。最後，明確施工過程中各個方面的職責，提高管理水平。
2.制定安全施工的一系列方案，把安全施工落到實處
一方面在施工准備階段，不能盲目的進行，要考慮到實際情況，制定出合理的施工方案。並且要制定預案以應對緊急情況的發生。另一方面，相應的施工組織要適應上級對安全管理的規定。對於一些需要相關專業知識的環節，明確相關人員的義務與權力，使水利施工能夠安全完整的進行下去。最重要的是要考慮到項目工程的特點，提出相應的應對措施，使得每個從事相關工作的人員都能做到心中有底，能夠更好地完成施工工作。
3.分清每個人員的責任，貫徹責任制
對於施工企業而言，建立健全安全責任制對於整個工程的順利實施具有非常重要的作用。其中重要的一點是要在實施過程中對安全生產制度進行及時的補充與修改為工程的施行創造一個良好的風氣，並且在一些特殊崗位上，可以要求持證上崗來分解企業經營管理的目的，落實安全管理的作業。也就是說安全是首要，落實安全責任制刻不容緩。
4.建立健全獎懲制度
建立健全獎懲制度能夠使相關人員的積極性和創造性得到最大程度的發揮，因此這項制度對於企業的發展起著至關重要的作用。首先我們需要做的就是完善企業自身的考核制度，企業要把安全問題作為考核相關責任人員的考核標准，盡力落實制度的開展。如發現安全反面出現某些問題，到年底時考核將不合格，直接影響到企業的年度獎金以及刑事責任。與此同時，定期檢查和不定期的突擊檢查就變得非常的重要。突擊檢查能夠客觀完整的反映一個企業的安全問題，有利於安全問題得到安全有效的解決，這樣有利於約束相關人員的自覺性。其次，為使員工的積極性得到有效地提高，需要進行相應的獎懲，有獎有懲才能在事故發生的時候嚴格落實責任制，對其獎金會產生直接的影響。當情況特別不樂觀的時候，可以選擇解聘相關人員，對於有違法行為的人員，將會得到其應有的懲罰。施工單位不僅是工程的發起者更是工程的監督人，所以在發生安全事故後要進行及時有效的制裁，目的就是保證施工過程的安全進行。
5.進行及時有效的安全監控
安全施工的管理是一個長時期的過程。所以，要想不斷完善對安全的保障，就要盡可能的做到遵循章程，對於違反章程的行為一定要進行及時的糾正。在對水利安全監督的過程中，不僅要考慮到全局，更要對某些重點進行重視，對於出現高峰期的情況，要對工作進行高度的重視，但這並不是說就得忽略其他環節，對於其中的重要工序也要高度重視。堅決杜絕盲目施工的情況。從大局而言，管理要遵循一定得標准，這對於整個生產過程都及其的重要。同時對違規行為的獎懲有利於整個施工過程的良好發展。
歸根結底，安全是生產過程的首要問題，安全實施水利工程能否順利實現主要取決於監管措施是否進行的到位與徹底，直接決定了此項水利工程是否可靠與合理。所以，應當把安全放在第一位，在對具體情況進行科學有效的分析後，對安全問題進行研究，從各個角度，各個方面對其中的安全問題進行加強與改進，促進水利工程的順利進行，使得水利工程帶給整個社會盡可能多的利益。
④ 如何做好水利工程質量管理工作
如何做好水利工程質量管理工作
為發揮水利工程的經濟效益和社會效益，保證水利工程的安全運行，促進水資源的可持續利，保障經濟社會的可持續發展，國家實施積極的財政政策，加大了水利工程建設項目的投入。水利基本建設管理體制通過改革創新，現在普遍推行了以項目法人責任制、招標投標制、建設監理制、合同管理制為核心的現代管理模式，為水利事業持續健康發展提供服務。
1如何做好水利工程質量管理工作
1.1完善質量管理制度改革水利工程質量管理體制，建立完善管理制度。推行水利工程質量管總工程師負責制，制定完善質量管理制度。組建水利施工隊伍，實行工程承包責任制。同時推行「全額承包、責任到人、共受獎罰、共擔風險」的承包責任制。開展水利工程建設質量效益達標活動，使工程建設與配套、管理、效益有機結合。從而使全市水利工程建設質量很快得到改觀，工程建設的優質品率逐年提高。
1.2建立歸口管理體制以宣傳貫徹《水法》為契機，水利建設與管理開始由人治向法制軌道轉變。
《中華人民共和國水法》自1988年7月1日起施行，標志著我國的水利工作從此走上依法治水、依法管水的新時期。《水法》頒布實施後，受到各級政府的高度重視，加強了貫徹實施力度，進行了深入地《水法》宣傳，實現了水資水政歸口統一管理，依法行政。制定了配套法規，促
進了依法管理工作的開展。《水法》的貫徹實施，水資源實現歸口管理後，為水政水資源各
項業務工作順利開展創造了較好的環境。大力發展水利經濟，隨著水利管理體制改革的深入，
水利基層管理單位的職能由單一的管理型逐步向管理與服務並重方向轉變。為增強水利基層
單位的服務實力，各基層水利單位逐步發展養殖業、種植業和工副業，開展綜合經營。
2完善水利中介服務完善水利建設中介服務組織、水利建設市場中的咨詢服務體系不夠完善。
目前，水利建設市場中僅有監理服務體系形成的較完善，其他方面的中介組織基本上是空白，
需要服務時還只能找政府部門和設計單位，帶來諸多的不便，不利於建設市場正常運轉。建議水利部盡快出台相應政策，完善水利建設市場的中介服務組織，規范服務與管理。
3轉變領導的觀念
21世紀是一個建立學習型社會的世紀，是一個促進人的全面發展的世紀，統治人控制人並不是領導者的目標，促進人的全面發展才是領導者的終極目標。我們只有從等級權力控制型領導轉變為學習型領導，才能順應歷史潮流、促進人全面發展，全面建設小康社會。加強水利工程管理，關鍵在轉變領導的觀念。領導工作的落腳點要轉移到加強水利工程管理上來，轉變那些不適應依法行政、依法管水要求的傳統習慣;轉變到加強管理、建管並重;轉變到對水事活動的管理;轉變依靠法律手段進行管理上來。探討市場經濟條件下管理工作新機制，為管理提供寬松的思想基礎和組織保證。「對於領導如何轉變觀念，我認為，當前熱中要有冷思考，要頭腦清醒，不能光靠熱情。領導不能急功近利，好大喜功，不搞重復建設，不鋪攤子，不盲目上項目，而是扎扎實實，一步一個腳印地為老百姓做實事。如果不是這樣，就會失去它的真正意義!」
4做好監理工作
監理的目的是提高工程建設的科學性，強調市場之間監督與協調，提高工程管理水平。通過監理的工作，保證投資效益的發揮，維護合同的嚴肅性。加大監理人員培訓力度，提高監理人員水平。對監理工程師進行定期與不定期的培訓，培訓內容包括《合同法》、《招標投標法》等有關的法律。通過學習招、投標和合同管理等知識，掌握合同條款。學習行政管理知識，提高組織、應變能力，使之與實際情況盡量保持協調，使監理工作真正有效果。要樹立服務意識，正自己的位置;要以合同為准則，控制在授權范圍內，堅持合理、公正、公平的原則。
根據我國工程建設監理的有關規定，大中型建設項目的項目法人都要委託社會監理單位對工程建設實施監督、管理。盡管監理單位與承包方之間沒有經濟合同關系，但監理單位可根據項目法人的授權，監督、管理承包方履行工程承發包合同或設備、材料供應合同的情況。
實行工程承發包、招標與合同制，通過引入市場競爭機制，強化了投資風險約束機制，分散項目法人的風險，減輕了項目建設的工作量，保證了建設項目的順利實施，這是管理體制改革的重大措施。對提高我國建設項目的管理水平有著重要的意義。
工程建設監理效果的優劣，取決於監理人員的水平、能力以及素質的高低。要求監理人員具有扎實的專業知識，要掌握一定的法規和管理方面的知識，成為復合型人才，才能提高監理工作水平。政治合格、遵紀守法、法制觀念強的思想素質決定著監理工作的質量。協調好合同雙方關系，深入施工現場及時發現問題，掌握第一手資料。堅持實事求是、合理維護合同雙方利益，調動各方的積極性，利於工程建設的進行。
5實行招投標制
規范招標投標行為，加大監管的力度，保證招標投標質量。盡量採取公開招標，嚴格限制邀請招標，保證優秀的施工企業中標。加強標底編制和評標專家的保密性。採取措施和大力度做好保密工作，對違法違紀人員要進行查處，並給予紀律處分，以致追究刑事責任。完善招標程序，制定評標辦法。吸取先進經驗，改進招標程序和評標辦法，使其更加合理和科學。招標投標制已在全國興起，說明商品經濟發展所帶來的競爭，已在在我國企業中展開，這是我國經濟生活中出現的可喜現象。由於招標投標知識有限，經驗不足，也存在著不少問題。
6抓好人才建設
加強人才的引進和培養，引進部分高校的專業技術人才，選派有發展前途的優秀人才，進行專業培訓鍛煉，加強與外界的溝通與聯系，到先進地區參觀學習。只有這樣，我們的水庫除險加固工程建設管理工作才更有特色，才有可能達到爭創一流的水平。
做好水利工程的質量管理工作，維護社會主義市場經濟秩序，要保證水利建設工程質量，就必須堅持認真進行質量檢測。
⑤ 如何做好水利工程建設措施
全面加快水利基礎設施建設，首先要繼續實施大江大河治理，進一步治理淮河，搞好黃河下游治理和長江中下遊河勢控制，繼續推進主要江河河道整治和堤防建設，加強太湖、洞庭湖、鄱陽湖綜合治理，全面加快蓄滯洪區建設，合理安排居民遷建。其二，要完善優化水資源戰略配置格局，在保護生態前提下，盡快建設一批骨幹水源工程和河湖水系連通工程，提高水資源調控水平和供水保障能力。其三，要搞好水土保持和水生態保護，實施國家水土保持重點工程，採取小流域綜合治理、造林綠化、生態修復等措施，有效防治水土流失；加強重要生態保護區、水源涵養區、江河源頭區、濕地的保護；建立健全水土保持、建設項目佔用水利設施和水域等補償制度。其四，要在保護生態和農民利益前提下，加快水能資源開發利用。與此同時，還要通過加強水文氣象基礎設施建設、健全水利科技創新體系、提高水利技術裝備水平、推進水利信息化建設等方面的工作，強化水文氣象和水利科技支撐。
⑥ 水利工程技術員這個工作怎麼樣 好不好
工作也可以，就是比較累一點，要出現場，跑東跑西。是嗎
⑦ 從事水利工作應具備哪些素質
作為一名水利人應具備的三條基本素質
一是綜合業務素質精。綜合業務素質可以從縱向、橫向兩個方面來加以理解。從縱向方面理解，水利工作是業務性相對較強的工作，無論是三防工作、工程建設管理運行，還是水政執法、行政審批等，都需要一定的專業知識。要求我們對於自身所從事崗位工作所需業務知識要精湛。從橫向方面理解，水利工作也是系統性的工作，業務知識精只是干工作的基礎，要想干好工作，要求我們能更好的掌握本職工作以外但密切相關的水利知識。比如，水政執法、行政審批等工作，不能僅限於掌握水法規知識，而要進一步了解水利工程建設、三防工作要求等知識。綜合業務素質精的要求，細化落實到各項具體工作中，於三防工作而言，如何具備水雨情的准確判斷能力，為領導決策提供參考，如何加強水資源的統一調度，使水資源能得到高效利用等；於工程建設而言，如何協調水利工程各參建單位之間的關系，明確職責強化監管，如何利用自身扎實的工程技術功底為工程建設攻堅克難、節省投資提出合理化的建議意見等；於鎮村水利而言，如何有效調動各鎮村開展水利工程建設的積極性，如何通過生態護坡等技術的改進進一步貫徹落實生態理念等；於水政監督而言，如何進一步強化水政執法的剛性力度，如何使鎮村河道保潔全覆蓋能真正的發效實效，取得實績等；於行政審批而言，如何更好的規范審批程序，如何進一步提高審批效率，更好的為審批對象做好服務工作等等。相應建議意見如下：
（一）走出去。組隊到水利工作開展相對較為出色的地區學習先進的管理經驗和技術，加以借鑒並結合到我市水利工作實際當中去。選派工作人員多多參加相關技術培訓等。 （二）請進來。邀請相關技術專家到我局開展技術講座，每季度或每二個月開展一次，講座選題可以結合我局當前中心工作對於技術的迫切要求予以選定。
（三）輪崗制。鑒於水利發展要求更多的復合型、綜合型水利人才，可以採用多崗鍛煉的方式，輪崗工作，進而提高水利工作者的綜合素質，更利於從全局的眼光、關聯的思維開展工作。
二是規章制度遵守嚴。當我們面臨一項新任務，開展一項新工作時，怎麼做、如何做得更好，往往成為考慮的重點。盡管對於新工作有滿腔熱情，全身心的投入，但往往由於做得不合規、不到位，最終只能是遺憾收尾，再圖改進。這一點，對於剛參加工作的新同志尤顯突出。這時的我們，比任何時候更需要規章制度的引導。規章制度本身就是各項實際工作的經驗總結升華，其存在的意義之一就是引導我們如何開展工作，是我們工作的指南針。不僅如此，它還在切切實實的保護著我們，教導著我們哪些可以做，怎麼做，哪些不可以做。無論是工程建設管理各項規章制度，還是黨風廉政各項規章制度，對於我們每個個體均起著上述實效。可以說，不僅僅是客觀環境要求我們嚴格遵守各項規章制度，我們在主觀意識上也要求各項規章制度來規范我們，引導我們。相應建議如下：
（一）總結完善制度。制度既然是我們各項實際工作的經驗總結，就需要我們更進一步總結歸納並制定完善，以此更好的指導我們開展工作。
（二）集合規範文件。對系統內現行有效的各項規章制度進行核理、匯集，可以分工程建設管理篇、設施運行篇、黨風廉政篇、內部辦公篇等等，便於我們查找並遵照執行。 （三）組織開展學習。有針對性的集中進行規章制度學習，使規章制度不僅止於文字，切實的發揮指導實踐工作的需要。
（四）指導預警提醒。對於不經意間善意的觸犯到部分規章制度，在其本人不自知的情況下，給予預警提醒，使其立即改正並在以後工作中加以注意，切實發揮「治病救人，懲前毖後」的實效。
三是崗位責任性強。「在其位，謀其職」，要求我們對本職工作要有高度的責任心，要有「如履薄冰、如臨深淵」的敬業精神，這是一個最基本的職業道德，也是我們干好本職
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工作的思想基礎。至於本職工作是否出色，是否能夠讓領導滿意、同志們認可，在一定程度上取決於個人素質能力的高低，只要我們兢兢業業、竭盡全力的去做，應該是會有所成績的，即使沒有，也能做到無愧於心，最現實的說法是「對得起那份工資」。如果「在其位，不謀其職「，那就是對社會的不負責任，對本人的不負責任。盡職盡責的做好本職工作，不能僅僅局限於「以事就事、完成任務」的狀態即可，更要求我們要靈活主動、協同合作的展開工作，這不僅有助於全局工作系統性的開展，更有助於自身素質綜合性的提高。比如，負責河道疏浚的同志，在工作開展中發現違章砌坎，要積極主動向水政監察大隊反映情況，便於及時查處等等。相應建議如下：
（一）強化崗位監管制。要進一步明確崗位職責制，做到事事有人做，人人有事做。要進一步強化崗位責任追究制，通過責任追究確定相應工作失責人員並予以懲戒，確保杜絕失職、怠職現象的發生。
（二）強化崗位業績考核制。要把崗位業績表現與幹部選拔等各項激勵措施緊密掛鉤，增強每位同志的工作責任感。