❶ 請問：如何做好一個市政工程公司里的項目經理！
做項目經理部一定要很好的技術能力水平，以我的經驗有以下幾點要做好。
1、看。現場一看，心中有數。人員、設備、材料，的調度和安排。
2、說。作為一個項目負責人。大事由你掌控，小事情由下面的人去安排。不可獨權，否則累死你
3、身邊籠絡幾個貼心的人，不可單槍匹馬。
4、和業主、監理、政府部門搞好關系。（要送的就送、要玩就玩、不能喝也要喝）
❷ 誰有市政工程甲方代表的全套管理制度
改改字就能用了
http://wenku..com/view/e729a56b1eb91a37f1115c77.html
❸ 怎麼做好甲方工程部經理
主要就是做好質量管理和進度管理，監督甲方安全生產。
具體就很細致了
❹ 甲方項目經理和主任工程師有什麼不同
甲方項目經理是負責現場施工正常事務的，主任工程師是負責工程進度和處理技術難點問題的。
❺ 請問市政工程項目經理職責是什麼
項目經理崗位職責如下：
1、代表公司總經理負責本工程項目的實施，向總經理報告工作，負責工程合同的實施，確保工程各項指標的完成。
2、是本標段項目經理部質量、安全管理第一責任者，對質量、環境和職業安全健康管理體系的建立、運作和改進，負總的管理責任。
3、保證國家的法律、法規、方針、政策和主管部門的各項指令的貫徹執行。
4、負責確保施工進度、質量/環境和安全等各項指標的完成。
5、負責工程的合同管理。
6、負責工程的對外介面管理。
7、負責工程項目的移交。
❻ 要當市政工程總經理需要具備什麼條件
你差的不是一點半點。
總經理是了解各方面知識，在哪方面都可以做到精通。你需要學習的還很多，你現在學習的是理論知識，以後還有漫長的實踐等著你呢。
❼ 市政項目經理主要的職責是什麼呢
市政項目負責人（項目經理）崗位職責 ：
1．在公司經理的領導下，認真貫徹執行ISO9002質量管理體系標准。
2．項目經理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。
3．遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。
4．主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5．深入施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持項目盈虧分析。
6．搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好睏難補助工作，並對病、傷、殘職工的慰問。
7．做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息准確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。
8．完成公司交辦的其它工作。
項目經理( Project Manager ) ，從職業角度，是指企業建立以項目經理責任制為核心，對項目實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。項目經理是為項目的成功策劃和執行負總責的人。項目經理是項目團隊的領導者，項目經理首要職責是在預算范圍內按時優質地領導項目小組完成全部項目工作內容，並使客戶滿意。為此項目經理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現項目目標。
❽ 請問：如何做好一個市政工程公司里的項目經理
你太牛了
24歲就當項目經理了，有沒有財權，是不是履行了項目經理的職能，關鍵是有沒有項目經理的權利，所以呀，看你能否掌握整個項目的經濟、人事、合同許可權大小，否則，你這個項目部經理是不好當的，能力再強也管理不好的....
如果你能掌控經濟、人事、合同許可權，那麼你只要做好管人就行了，找一個技術過硬，經驗豐富的總工就可以了，放手讓他給你管施工生產和技術，就可以了。只要懂技術，其他方面基本就可以給你把施工有關的事項給你擔當起來了。你作為項目經理只要協調好內外關系，把監理、設計、業主關系處理好，能夠及時把工程款要回來，能夠及時掌握工程材料市場價格信息，控制好成本，就可以了。
千萬不要什麼都管，什麼都管不了，這樣是最為失敗的，也是最累的，也讓你的下屬累。只要你選好的分管人員得力，你不要插手就行。
❾ 甲方項目經理是做什麼的
1、 負責公司所有工程項目的全面技術管理工作。
2、 參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計，並對設計中存在的技術問題提出修改意見。
3、 參與招標文書中技術要求的審定工作。
4、 參與單項工程的地質勘測和設計管理工作（包括地勘、設計、圖紙會審等）；
5、 負責檢查圖紙會審紀要內容的落實情況。
6、 深入施工現場，遵照有關施工規范，負責工程技術管理及對工程質量、工程進度和安全的監督。重點負責監督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規范要求進行施工，嚴格檢查工程質量，把好工程質量關。
7、 負責向施工單位解釋施工圖中的有關技術問題，並及時處理施工現場的有關技術性問題；負責對工程重大變更提出決策性意見。
8、 全面負責質量、安全、文明施工管理，嚴格工序控制，組織竣工驗收
9、 堅持調查研究，及時發現問題，採取措施，定期向公司匯報工程進展情況。