公路工程任務書

1. 道路工程項目部的組成。分工。職責是什麼

工程項目經理崗位職責
1、在總經理的領導下，在公司工程師的業務指導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設；對項目的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。
3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，並提出合理的建議。
5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和採用新技術、新材料，並在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標准工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，並向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結。
8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收並進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等准備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續。
12、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環境；負責協調工程建設相關各方的業務關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。
13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。
14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，並對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
15、參與公司項目發展計劃的制定，協助經營部、財務部做好工程成本控制等工作。
16、完成公司及領導交辦的其他工作。
現場施工人員的崗位職責:
（一）工作職責：
1、在項目經理的統一領導下，按照工作分工履行職責、執行公司和項目部的有關管理制度，對工程進度、現場安全、施工質量、材料成本承擔主要責任。
2、服從項目部經理的領導、管理和指揮，負責本專業施工項目勞動力的優化配置、動態管理。協助項目經理做好施工班組的調配、分工、指揮與管理，管理施工現場文明施工，與材料部門隨時聯系准備施工物資與機具，確保工程項目的進度計劃、質量、安全、成本指標的完成。
3、負責制定本專業或分管單項工程每月、每周的施工計劃、材料計劃和勞力需求計劃，做到對施工現場的勞動力進行跟蹤平衡，進行勞力補充與減員，向進入施工現場作業的班組下達施工任務書，同時協助技術負責人下達技術安全交底。
4、負責本專業的工程量、用工數量的申報、核算及清單編制，包括分包的工程量及零用工等。確保數據真實、准確、完整與及時上報。
5、負責本專業工程技術核對、質量檢查及驗收；負責分管專業及分管單項工程的施工進度、工程質量、現場安全和材料使用的管理。
6、加強材料管理，事前做好各專業材料計劃，事中要建立使用計劃，熟悉各專業圖紙，確保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪費現象發生；充分利用材料，從而降低成本。
7、負責施工現場分管業務內機械設備、吊車、電動工具的安全使用、管理與維護，負責現場用電安全、用氣安全和施工安全的管理。
8、參與項目部的各種質量、安全、進度、成本檢查工作，提出有關的工作建議和整改措施，並按照項目部的分工做好落實和執行。
（二）考核指標
1、每月、每周按時提交分管工程施工進度計劃、材料使用計劃和勞力需求計劃；
2、施工進度計劃完成率90%以上；
3、工程質量合格率95%以上；
4、工程安全重大事故發生率為零。
5、按時填寫、上報施工進度報表、隱蔽工程檢查記錄；
（三）工作職權
1. 對所管轄的工程項目和班組的施工進度、安全、質量負直接領導責任；
2. 對所管轄專業項目的施工計劃、技術交底、工程合同、材料計劃、用工分配等有知情權、參與權；
3、對所管轄專業項目的工程進度、工程質量、現場安全、材料使用有檢查權、對違章、違規、違紀人員或行為有糾正、制止權，有處罰的建議權；
4、對所管轄專業的工程分包業務的選擇、調配，有參與權、知情權，對進入施工現場的作業班組和生產工人有管理權、檢查權和聘用、處罰、辭退的建議權。
5、對所管轄單項工程施工現場使用的機械設備、電動工具、勞動力有調配、指揮、使用權；對機械設備的維護、維修有管理、建議權。
6、對項目部經理的違章、違規、違紀行為有越級申訴權。

2. 道路、排水工程畢業設計任務書

本次畢業設計的題目為南京某住宅小區污水處理與中水工程設計（800m3/d）。主要任務是完成該小區的污水處理及構築物的初步設計和中水回用工程的單項構築物施工圖設計。
其中初步設計要完成設計說明書一份、污水處理站總平面圖一張及中水工程工藝流程圖。單項處理構築物施工圖設計中，主要是完成調節池、A/O池、二沉池平面圖和剖面圖。
該中水回用工程，污水日流量為800 m3。
該中水工程工藝流程為：從泵房到調節池，進入A/O反應池，進入輻流式二次沉澱池，進入中間水池，然後在經過濾消毒，最後出水。污泥在二沉池一部分迴流到A/O池，剩餘污泥外運處置。
污水經處理後，所出中水水質標注優於《城市污水再生利用城市雜用水水質》(GB/T18920-2002)一級標准。
所選擇的A/O工藝，具有良好的脫氮除磷功能。
關鍵詞：A/O工藝；中水回用，脫氮除磷。給排水主要有三個發展方向,一是給水工程,二是排水工程,三是建築給排水.
下面一個個來介紹.
給水工程主要是指和自來水公司有關的一些事宜,如自來水廠的設計,施工啊,供水管道,泵房,濾池,沉澱池等,從事的工作也都是和自來水公司有關.
排水工程分兩個方面,一是市政排水(有些地方也把它和市政給水並在一起歸納到市政工程里去),即和城市排水管道有關的,二是水處理,目前發展趨勢比較好,主要是污水處理廠和回用水處理等,在北方水資源緊張的情況下發展空間很大.
建築給排水是就業面最大的,主要是建築內的給排水及消防管道的東西,只是修個房子就要考慮這些東西,因此哪個地方都是需要的.
一般就業要看你去的單位,比如行政單位,設計院,施工單位,甲方,監理,造價等等,不同行業會有所不同,因此不能一概而論.
最後關於難度,前兩門有很強的專業性,但就業范圍也比較有限,建排很簡單,但也會有其它的如暖通,環境這樣的專業轉過來搶生意.

3. 求一個橋梁工程、隧道工程畢業設計任務書

1.1選題意義 公路交通是衡量一個國家經濟實力和現代化水平的重要標志，是國民經濟發展、社會發展和人民生活必不可少的公共基礎設施。公路建設的發展速度對於促進國民經濟的發展，拉動其他產業的發展具有非常重要的意義。 高速公路在中國內地的出現和發展僅僅走過了17年的歷程，在今天，3.4萬多公里的高速公路和總量達185.6萬公里的全國公路網正在為中國經濟和社會的發展提供著便捷、和高效率的運輸服務[1]。 1.2中國公路發展概況 50年來，我國公路建設已取得巨大成就。回顧我國公路發展歷程，對比世界公路發展趨勢，可以認為，我國公路交通正處於擴大規模、提高質量的快速發展時期。但是，由於基礎十分薄弱，我國公路建設總體上還不能適應國民經濟和社會發展的需要，與發達國家的先進水平相比還有較大差距。從公路技術等級看，在全國公路總里程中還有近20萬公里等外公路，等外公路占公路總里程的比重達到14.4％，西部地區更高，達到21.8％，技術等級仍不理想。從行政區劃分布看，由於經濟發展和人口分布的不平衡，公路發展在各地區之間存在著較大差距，總的來看，東部地區公路密度較大，高等級公路的比例也較高，明顯高於全國平均水平，更高於中、西部地區水平[2]。 因此，為逐步實現我國交通運輸現代化的總體戰略目標，按照道路的使用功能和交通需求，重點提高經濟相對發達地區的公路技術等級，根據國家西部大開發戰略，大力扶持西部地區公路基礎設施建設，將是本世紀末以至下世紀初我國公路交通發展的戰略重點[3]。 1.3本文研究主要內容 本畢業設計的任務就是在教師的指導下獨立完成東莞-深圳高速公路的設計工作，具體內容包括真理分析、平面設計、縱斷面設計、橫斷面設計、公路排水規劃設計及概算、設計文件的編制和圖紙繪制。 1.資料整理與分析 設計資料是設計的客觀依據，必須認真客觀地分析。首先要對設計任務書提供的各種資料加以理解和必要的記憶，明確對設計的影響，在頭腦中對工程要求、自然條件、材料供應情況和施工條件等，構成一幅明晰的畫面；其次要對資料進行分析、概括和系統地整理，從中抽取、確定有關設計數據[4]。 2.路線平面、縱斷面及橫斷面設計。 3.排水設計 4.設計文件 畢業設計文件包括設計說明書和計算書。說明書交代設計內容、設計意圖。計算書交代設計中的具體計算方法和過程。 5.設計圖紙 一般要求繪制路線平面圖、縱斷面圖、路基標准橫斷面圖、橫斷面設計圖、路面設計圖、路基排水設計圖等主要圖紙，編制直線、曲線及轉角表、路基設計表、路基土石方數量計算表等表格，其中一部分圖紙需要計算機繪圖

4. 公路工程竣工驗收報告

工程質量監督報告與工程竣工驗收報告是決定工程能否備案的關鍵材料，它為工程竣工驗收報告提供了可靠依據和質量保證。它們是互相制約、緊密相連的。
竣工驗收報告主要內容：
1、建設依據
簡要說明工程竣工驗收報告項目可行性研究報告批復或計劃任務書和核准單位及批准文號，批準的建設投資和工程概算（包括修正概算）,規定的建設規模及生產能力，建設項目的包干協議主要內容。
2、工程概況
（1）工程前期工作及實施情況；
（2）設計、施工、總承包、建設監理、設備供應商、質量監督機構等單位；
（3）各單項工程的開工及完工日期；
（4）完成工作量及形成的生產能力（詳細說明工期提前或延遲原因和生產能力與原計劃有出入的原因，竣工驗收報告以及建設中為保證原計劃實施所採取的對策）。
3、初驗與試運行情況
初驗時間與初驗的主要結論以及試運行情況（應附工程竣工驗收報告初驗報告及試運轉主要測試指標，試運轉時間一般為3—6個月）。
4、工程技術檔案的整理情況
工程施工中竣工驗收報告的大事記載，各單項工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗收資料、設計文件和圖紙、監理文件、主要器材技術資料以及工程建設中的來往文件等整理歸檔的情況。
5、竣工決算概況
概算（修正概算）、預算執行情況與初步決算情況，並進行通信建設項目的工程竣工驗收報告投資分析。
6、經濟技術分析
（1）主要技術指標測試值及結論；
（2）工程質量的工程竣工驗收報告分析，對施工中發生的質量事故處理後的情況說明；
（3）建設成本分析和主要經濟指標，以及採用新技術、新設備新材料、新工藝所獲得的投資效益；
（4）投資效益的竣工驗收報告分析，形成固定資產占投資的比例，企業直接收益，投資回報年限的分析，盈虧平衡的分析。
7、投產准備工作情況
運行管理部門的組織機構，生產人員配備情況。工程竣工驗收報告培訓情況及建立的運行規章制度的情況。
8、收尾工程的處理意見。
9、對工程投產的初步意見。
10、工程建設的經驗、教訓及對今後工作的建議。

5. 公路工程安全技術交底由誰簽發

公路施工企業施工任務書及對應的安全技術交底書由()簽發,並對其安全性負責。A.總工程師B.企業法人代表C.項目經理D.專職安全人員

6. 《公路施工組織與預算課程設計》 任務書及指導書 彩虹橋施工組織設計（急救啊）

課外時間：12學時

7. 公路工程建設由誰批準是立項審批部門還是設計批復部門還是行業主管部門

公路工程建設不能簡單地說該工程項目的建設由某哪個部門批准，而是需要層層審核的。

公路工程基本建設程序規定如下：

1、根據長遠規劃或項目建議書，進行可行性研究；

2、根據可行性研究，編制計劃任務書（也稱設計計劃任務書，下同）；

3、根據批準的計劃任務書，進行現場勘測，編制初步設計文件和概算；

4、根據批準的初步設計文件，編制施工圖和施工圖預算；

5、列入年度基本建設計劃；

6、進行施工前的各項准備工作；

7、編制實施性施工組織設計及開工報告，報上級主管部門核備；

8、嚴格執行有關施工的規程和規定，堅持正常施工秩序，做好施工記錄，建立技術檔案；

9、編制竣工圖表和工程決算，辦理竣工驗收。

以上程序，在符合審批制度的前提下，可根據具體情況進行合理的交叉；小型項目可根據具體情況適當並免一些程序。

根據以上程序，決策階段的項目建議書、初步可行性研究報告、可行性研究報告等由發改委審批；設計階段和施工階段的初步設計與施工許可由行業主管部門和工程所在地人民政府審批；

其他政府相關部門也有相應的要求，比如施工許可證必須取得規劃許可證和辦理用地批准手續方可申請辦理。

(7)公路工程任務書擴展閱讀

公路工程基本建設管理辦法

為加強公路工程基本建設管理，堅持基本建設程序，搞好公路建設工作，根據國家有關基本建設的規定，並結合我國公路基建的實際情況，特製定本辦法。

一、一般規定

第一條凡屬新建的公路工程基本建設項目和改建的大中型公路工程項目，均應執行本辦法的規定。用養路費改造原有公路的工程項目，可視工程規模情況，參照本辦法執行。

第二條為了多快好省地進行公路建設，所有公路工程基本建設項目，都要嚴格按基本建設程序辦事。

公路工程基本建設程序規定如下：

1、根據長遠規劃或項目建議書，進行可行性研究；

2、根據可行性研究，編制計劃任務書（也稱設計計劃任務書，下同）；

3、根據批準的計劃任務書，進行現場勘測，編制初步設計文件和概算；

4、根據批準的初步設計文件，編制施工圖和施工圖預算；

5、列入年度基本建設計劃；

6、進行施工前的各項准備工作；

7、編制實施性施工組織設計及開工報告，報上級主管部門核備；

8、嚴格執行有關施工的規程和規定，堅持正常施工秩序，做好施工記錄，建立技術檔案；

9、編制竣工圖表和工程決算，辦理竣工驗收。

以上程序，在符合審批制度的前提下，可根據具體情況進行合理的交叉；小型項目可根據具體情況適當並免一些程序。

第三條可行性研究是建設前期工作的重要內容之一，它為建設項目的決策和計劃任務書的編制提供重要依據。

所有的大中型項目，都應進行可行性研究。可行性研究，應通過現場調查和必要的勘探，對擬建項目所涉及的政治、經濟、軍事、社會、環境、技術等方面的重大原則問題進行全面研究論證。 通過多方案的比選，

得出技術、經濟可行，效益高，投資少，工期短的方案（內容可參照交通部[82]交計字2377號文的規定）。

可行性研究報告由批准計劃任務書的主管單位審查批准。

二、計劃任務書

第四條計劃任務書是確定基本建設項目，進行現場勘測和編制設計文件的重要依據。公路建設項目要根據工程可行性研究報告和現場踏勘，編制建設項目計劃任務書。

計劃任務書應包括以下內容：

1、建設依據和重要意義；

2、路線或獨立大橋的建設規模及修建性質；

3、路線走向和主要控制點，獨立大橋的主要特點；

4、工程技術標准和主要技術指標；

5、按幾階段設計，各階段完成時間；

6、建設期限和投資估算及資金來源的建議，分期修建的應提出每期的建設規模和投資估算；

7、設計、施工、科研力量的原則安排；

8、附路線示意圖及工程數量、鋼材、水泥、木材用料估算表（工程數量、投資、三材估算等只在上報任務書時列入，以供審批時參考；上級下達任務書時可不列入）。

8. 施工圖設計階段有必要提供設計任務書嗎

一階段設計：對於技術簡單、方案明確的小型建設項目，可採用，即一階段施工圖設計； 兩階段設計：公路工程基本建設項目一般採用兩階段設計，即初步設計和施工圖設計 三階段設計：技術上復雜而又缺乏經驗的建設項目或建設項目中的個別路段