公路工程例會主持詞

1. 公司行政例會怎麼主持

會議主持，最重要的任務就是確保會議順利進行，圓滿結束。
會前准備工作：
1、明確與會者人員，哪些一定會到，哪些可能不會到，可能不到的需要重點提示；
2、行政例會的屬於一般性質會議，流程一般明確，議題明確；
3、准備好自己的發言；
會議上的准備：要注意控制以下幾點情況的出現：
一是健談者滔滔不絕、不善談者一言不發。健談者有可能句句箴言，也有可能把一件小事從頭到尾細細詳談，雖然都沒跑題，但由於時間不允許，主持人就要委婉地提醒。除了領導重要講話或述評報告之類，一般發言應控制在3分鍾以內。而對於沉默者，就要鼓勵其發表觀點，沒有說清的，要引導其闡述清楚。
二是冷場、爭吵等特殊情況出現時，不能等領導表態，而是要有效地扭轉局面。冷場時要適當插話，喚起與會者的興趣活躍一下氣氛；沒有分歧的會議是不正常的，但是爭論要控制在有限范圍內；對於含沙射影、惡語中傷的發言要及時制止，善意批評；對於某個議題討論基本結束、陷入某個細節糾纏時，在不傷害發言積極性前提下，適當制止並引導進入下一個話題。總之，特殊情況出現時，主持人要充分發揮作用，絕不能站在河邊看流水。
三是主持人要注意記錄與會者的發言，由於為行政會議，收集與會者的發言是一項較難掌握的工作，記錄速度要適中，清晰記錄與會者發言的要點。
最後會議的結束：
作為例會，過後要及時反饋與會者的意見給領導，還要及時向與會者適當反饋與會情況。

2. 例會主持詞

這只是例會，開頭說「各位同事大家好」就行，結尾說「今天的例會就到這里。」說多了不會出彩還招人煩，沒必要。

3. 每周一周例會開場白

各位領導，同志們：

現在開始開會。今天會議的主要內容是傳達貫徹國家和省「十二五」規劃編制工作會議精神，安排部署我市＂十二五＂規劃編制工作以及扎實推進中央新增投資項目工作。

參加今天會議的有：市委常委、常務副市長xxx、市政府副秘書長xxx，各縣市區常務副縣市區長、發改局長，xxx示範區負責人，市直有關部門主要負責人以及部分大中型企業負責人等。

會議有兩項議程：一是請市發改委主任曾侃融同志傳達國家和省「十二五」規劃編制工作會議精神；

二是請市委常委、常務：副市長xxx同志發表重要講話。下面進行會議的第一項議程：請市發改委主任xxx同志傳達國家和省「十二五」規劃編制工作會議精神。

例會開場白注意事項

1、開場白不能過長，如果是稍長的會議，應對會議的主要內容作預告。

2、告訴聽眾例會與他們之間的關系，使他們堅信會從例會中受益。

3、使聽眾意識到自己是例會的操控者，給予他們必要的指導。例如他們應該何時、怎樣處理這些問題。對每個新問題進行必要的解釋。

4、使聽眾對下文產生期待。以一個輕松的玩笑開頭，然後進入陳述事實和理論論證部分，自己的聽眾將在這一過程中逐漸放鬆以至開始認真傾聽例會內容。

4. 主持詞範文:關於工程建成，啟動投運的主持詞

尊敬的各位領導，各位來賓，同志們：

大家好！

乘人斜井工程作為我礦關注民生、改善職工工作環境的一項重要民心工程，在集團領導的親切關懷下，在安裝處等兄弟工程單位的辛勤努力和大力支持下，各種工程進展順利，已經勝利竣工，今天在這里，我們隆重舉行投運典禮儀式。出席今天典禮儀式的領導有：

中平能化集團黨委常委、中平能化集團副總經理、平煤股份總經理楊建國；

中平能化集團副總經理於勵民；

平煤股份副總經理張金常；

平煤股份副總經理向陽；

平煤股份開拓處長王和平；

平煤股份機電處長陶建平；

建工集團建井一處書記郝順華；

建工集團建井一處處長張會昕；

建工集團安裝處書記黃富安；

建工集團安裝處長崔家春；

建工集團土建處書記孫燕平；

建工集團土建處處長高山林；

讓我們以熱烈的掌聲歡迎集團領導的到來，十礦在家的領導班子成員、相關科室、區隊主要負責同志也出席了典禮儀式。下面，我宣布：「十礦乘人斜井投運典禮儀式」現在開始。

儀式進行第一項：鳴炮奏樂 ……

儀式進行第二項：請十礦郝相龍礦長致詞，大家歡迎；

儀式進行第三項：請建工集團安裝處 致詞，大家歡迎；

儀式進行第四項：請中平能化集團副總經理於勵民同志講話，大家歡迎；

儀式進行第五項：請中平能化集團黨委常委、中平能化集團副總經理、平煤股份總經理楊建國同志宣布運行開始。

十礦乘人斜井投運典禮儀式到此結束，謝謝大家！

自己修改下，希望對你有幫助，謝謝！

5. 請問公司行政例會怎麼主持

http://..com/question/14441667.html?si=1 如何主持會議 每個會議都需要主持人指導進行。如果你主持會議，最重要的任務就是必須確休每次會議順利進行，成功結束。 1.要公開提問，鼓勵每位與會者說出自己的觀點。 2.要求某些與會者就你主持會議的表現作出真實的反饋。 3.盡量於會前認識新來者。 4.要於會前透徹研究主要觀點的領袖。 5.將會議安排在午餐之前，這樣就較容易按時結束。 6.會議一開始就告訴與會者會議計劃需進行多長時間。 7.讓遲到者知道他們的行為對會議不利。 8.要制止支流辯論和私下交談。 9.請發怒的與會者談談發怒的原因，以此消弭憤怒。 10.要用積極的響應鼓勵遲疑的與會者。 11.在與會者中尋找感興趣的正面跡象。 12.如果有人必須在你之後發言，應注意他們是否不耐煩。 13.可挑選出某些人，向他們提一些直接的問題，以引起辯論。 14.要掌握適用於會議的正式的紀律性程序規則。 15.用片刻沉默將會議從爭吵中帶回到正軌上來。 16.必須清楚每次會議的規則。 17.開會時要盡量使大多數與會者站在你這一方，從而孤立搗亂份子。 18.要改變會議氣氛，須先改變議題。 19.驅逐任何搗亂份子須在不得已時而為之。 20.要趁全體與會者在場時安排好下次會議。 21.確保各項決議記錄在案。 22.必須盡量以積極的調子結束會議。 23.向每位到會者、所有的發言人致謝。 24.要區別書面規則與非書面儀式。 25.可為正式會議錄音以確保會議記錄的准確性。 26.向與會者提供收發信件服務。 27首先處理日常事務和管理事務。 28.應在簽名報到台旁設一信息台。 29.會場吵鬧時要站起身顯示主席的權威。 30.要為小組委員會制定準則。 31.不要過多使用程序，因為這樣有可能會抑制自由討論。 32.可將復雜問題委託給一個工作小組，由他們晚些時候匯報。 33.請記住，你有權決定何時閉會。 34.為重要會議錄像，以便將來參考。 35.要盡可能簡化程序規則。 36.面對抗議示威要保持冷靜，示威可能會自行消失。 37.如果與會者大發脾氣，可宣布短暫休會。 38.預先與保安人員商討處理搗亂份子的程序規則。

求採納