市政工程好拿錢嗎

A. 市政工程 公路工程 哪個工程更賺錢

公路工程在承包過程中的細節要求比較少一點，相對復雜程度沒有市政那麼復雜，而且施工比較方便，工程承包的利潤相對比較大一點，市政也很好的，關鍵看你的管理能力，各方面的協調狀況，關系過硬，利潤自然就高。我支持你選擇公路，我們主要做市政工程，自我感覺比較麻煩。

B. 市政工程賺錢怎樣

還不是看你學的怎樣，一分錢一分貨唄。

C. 為什麼包政府工程不好拿錢

1：本身他們的效率就很低下
2：他們的工程一般不會流入到不相關的人手裡，要麼有後台，要麼有關系。一般這種情況的人都不會霸王硬上弓的要，所以他們就比較拖沓

D. 市政工程的工程款會不好拿嗎老闆兩個月沒發工資了。

這個跟你沒什麼關系這個要看你老闆是什麼人了有些老闆拿了錢也不給工人

E. 市政工程的工程款好拿嗎年底容易拿到嗎

市政工程款肯定會給，只是需要審批有先後的順序，年前完工的一般情況下是會給的。如果關系硬一點，可以

F. 做市政工程賺錢嗎

能掙錢，利潤高，關鍵看資金回籠，與施工安排。

G. 市政工程，年底施工方找政府要工程款好要嗎

市政工程年底施工方找政府要工程款當然好要啊政府他不可能拖欠民工工資的也不可能拖欠任何事單位工資

H. 市政工程一般利潤多少

市政工程一般利潤在總工程的40%-50%左右，是標準的收益。具體的還要看是什麼類型的工程項目，如果是建築工程的利潤在25%--30%左右，園林綠化工程利潤在40%左右，路橋工程的利潤能達到50%左右。

市政工程的利潤和控制價編制水平、投標降標有多少、管理水平、各地項目利潤水平差等因素有關。

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市政工程注意事項：

一、提高質量意識，完善質量管理體系

施工管理人員是工程施工的組織者、指揮者和操作者，更是質量的創造者。因此，要提高施工質量就要提高施工參與人員的質量意識，樹立質量第一的觀念，提高管理人員綜合素質，，調動員工的積極性，增強責任感。

另外，施工單位要建立健全質量管理體系，明確質量且責任到人，制定和完善和工程質量考核辦法。對交付監理簽認的工程，施工單位要建立質量責任和大型結構物施工檔案以明確質量責任。

二、加強施工材料的控制

材料的性能如何，在很大程度上決定著工程的質量和壽命，所以材料的使用應遵循嚴格的審批程序。項目質量監管部門對工程材料的監管，應貫穿於整個工程建設的全過程。施工單位應建立嚴格的質量檢驗體系，質檢員若發現質量問題及時糾正。

監管工程師也要嚴格控制材料的供應來源，對進場的材料進行檢查、抽樣測試和復試，以保證用於施工的材料的質量。

三、充分發揮作用

在市政建設項目中實行制度對規范施工行為及保證工程質量具有重大的意義。建設單位應在合同中明確的職權和責任，使能科學、公正、獨立的開展工作，按圖監理。

除此以外，現場要做好質量監控，准確確定質量控制點，保證工程的總體質量，做好施工過程的旁站監理，若發現施工單位有不規范施工行為時，必須及時制止並發出整改通知書。