1. 哪位好心人能幫我翻譯一下工程管理專業英語!只有200字論文摘要 十萬火急 謝謝啦!
As the development of international market of engineering construction, gross job contracting with EPC engineering appears. EPC contract is a kind of gross job contracting that is designed, purchased and constructed all by contractors and offering perfect equipments. This paper comprehensively introces this kind of new contract mode, including generation backgrounds and basic frame of EPC contract, and the EPC mode』s virtues and defects compared with traditional contract modes. Basic on this, this paper comprehensively analyses risk share for business owners and contractors under EPC contract mode combined with new edition FIDIC<EPC/Key Engineering Contractor conditions> and put forward corresponding countermeasures towards each phases in engineering implement in view of contractors.
Key words: EPC contractor, Risk Analysis, Contractor, Risk precaution.
2. 求一篇5000字關於土木工程類的英語論文，並帶中文翻譯
odic, or ill-directed labor; but faithful,
3. 工程管理中英文對照論文
建築工程項目分承包管理方式的探討 聞迅 關鍵詞：項目、項目管理、總承包商（總包商）、分承包商（分包商）、建築市場分包體系、矩陣式組織結構、合同管理、目標管理提要：隨著建築工程項目化管理更加深入，項目管理的科學方法應用更加廣泛，建築業向更高層次發展，建立完善的建築業專業分包體系，將是我國建築市場發展的必然趨勢，筆者認為在目前的環境中，採用集權式的公司發包，授權項目的實施管理，採取矩陣式的組織管理結構，著重於合同管理和生產過程目標管理的方式，是較為有效的分包管理形式。 一.項目的概念及特徵、項目管理、建築工程項目管理特點（一）項目的概念 「項目」的提法由來以早，建築業及軍事領域最早運用項目管理的工具和方法。項目的定義有多種，但都圍繞著項目的基本概念而歸納的。ISO10006中規定項目為「具有獨特的過程，有開始和結束時間，由一系列相互協調和受控的活動組成。過程的實施是為了達到規定的目標，包括滿足時間、費用和資源的約束性條件。」 美國項目管理協會PMI在PMBOOK（2000版）給出的定義為：「項目是為了完成某一獨特的產品或服務而作的一次性努力。」 德國國家標准DIN69901地應項目為「項目是指總體上符合下列條件的具有唯一性的任務。（具有預定目標，具體的時間、財務人力和其它限制條件，具有專門的組織）。」 （二）項目的特徵 1.獨特和唯一性的任何項目所處的時間、地點、環境、參與的人、目的均各不相同，他們因項目二臨時聯系起來。就象「人沒有相同的兩個人」一樣，是獨特和唯一的。另外項目在進行過程中，所發生的事件、沖突和矛盾都不相同，所以對參與項目的人或物來說，每個項目都是獨特的。因其在發展變化上的獨特性，項目也是唯一的。 2. 生命周期項目均具有明確的開始時間和結束時間。一般的，在這其中任何項目均具備四個階段，即概念、計劃、實施、結束四階段，就如生命的孕育、出生、成長、成熟、消亡一樣，項目周而復始，每個階段都有相應不同的特點。現代，又將四階段擴展為五階段：「概念、計劃、實施、結束、運行和維護」。 3.明確的目標項目活動均是「為了完成某一獨特的產品或服務」，所以項目具有明確是目標，如建築工程的質量、工期、成本文明施工目標。目標之間可能是相互矛盾和約束的，但又統一於項目內，目標具有約束性，項目活動就是要在受著許多約束和限制的條件下，完成諸多相互沖突矛盾的，但又不得不完成的任務。項目管理的結果就是在目標間求得一種平衡的結果。目標可以分解，總的目標由多層次的分目標組成。 4.系統組織項目是一個整體，項目各個組成部分相互影響，相互約束，形成一個完整的系統，並且項目都是在有組織的背景下產生的，如建築工程項目都是在某建築公司的組織內被組織和管理的，所以項目是一個有組織的整體系統。 5.不確定性項目是獨特的，且是唯一的，項目發展沒有固定先例。
Construction project management sub-contracting of Wen Xun Keywords: project, project management, general contractor (general contractor), sub-contractors (subcontractors), the construction market sub-system, matrix organizational structure, contract management , the target management Abstract: With the construction projects in greater depth of management, project management of more extensive application of scientific methods, the construction instry to a higher level of development, set up a sound system of construction specialist sub-contractors will be building market development in China are the inevitable trend, I think in the current environment, the use of centralized contract-style company, authorized the implementation of the project management, to take the matrix-style organization and management structure, focused on contract management and proction process management by objectives approach is a more effective management of subcontractors form. 1. The concept and characteristics of the project, project management, construction project management features (1) project concept "project" was the origin of a morning, the building instry and the military field, the earliest use of project management tools and methods. The definition of the project has a wide range, but they all revolve around the basic concept of the project and summarized. ISO10006 in the project as "a unique process that has the beginning and end of time, by a series of coordinated and controlled the activities of the composition. The process of implementation are in order to achieve the objectives set, including the needs of time, cost and resource binding conditions. "American Project Management Institute PMI at PMBOOK (2000 version) give the definition as:" projects are completed for a unique proct or service for a one-time effort. "German National Standard DIN69901 and should project as a" project are refers to the following conditions are met on a unique mission. (with the intended target, a specific time, financial and other restrictions on human conditions, with specific organizations). "(b) the characteristics of the project 1. a unique and uniqueness any item in which the timing, location, environment, participation of people, the aim should vary, they are linked to project the Second Provisional. As "people do not have the same two people", is unique and unique. In addition the project ring the course of events, conflicts and contradictions are not the same, so for example people or things involved in the project, each project is unique. At the development and changes on its uniqueness, the project is also unique. 2. The life cycle of projects have specific start and end times. In general, and in this one of any of the items are available in four phases, namely, the concept, planning, implementation, ending four stage of life such as breeding, birth, growth, maturity, like the demise of the project cycle, each stage has a corresponding different characteristics. Modern, will be extended to four stages of five stages: "the concept, planning, implementation, end of operation and maintenance." 3. Specific objectives of the project activities are "for the completion of a unique proct or service," so the project with a clear goal, such as construction quality, ration and cost goals of civilized construction. Between the objectives may be contradictory and constraints, but are united in the project, the target of a binding nature, the project activity is to much suffering and limit the conditions, the completion of the many contradictions in conflict with each other, but had to be completed task. The results of project management is to achieve a balance between the objectives of results. Goals can be decomposed, the overall target from multi-layered composition of the sub-goals. 4. System project is a whole organization, project the various components of the mutual influence, mutual constraints, form a complete system, and projects are organized at the background, such as construction projects are at a construction company organizations are organized and managed, so the project is an organized system as a whole. 5. Uncertainty projects are unique, and is the only project the development of no fixed precedent.
4. 圍繞工程管理專業寫一篇英語作文不少於180字
閱讀在閱讀過程中更掌握了許多新詞。有一個新詞每個聯系人，讓自己的幾句話，讓他們可以利用。然後寫自己的文章添加到列表中，然後解開他的文章上了！但也有一些連詞，自己的文章更自然的，那麼，然而，因此...
總結以下幾點：。
1中，為了提供情境圖表作文應「讀出」主首先要讀出的數據，在圖表，時間，代碼，序列號和改變彼此之間的關系，以分析所提供的信息，推斷，篩選，歸納，去粗取精;目的以書面形式一定要明確，要注意內容和嚴肅性，尤其是圖線數據和時間沒有失敗的准確性。
2，以提供該論文的場景的畫面應該「看」主要是通過仔細觀察圖中人物，場景，人物，環境，數字化等，以確定寫作的意圖，把握通過分析思考，尋找一個給定的主題，並與文字，圖表信息到文章的邏輯連接，但要注意，文章不能停留在膚淺的畫面，而是要表達的意圖，提供場景和內容。
3，為了提供情境短文輪廓。這種形式本身的亮點已經非常明確，重點也很突出，只要每個輪廓玩，靈活性，注意用詞和語法規則的正確性，也不會造成審題不清，但題外話，但要小心，文章必須覆蓋所提供的輪廓的所有要點。
4，書寫信函格式現場。第一書信理解的格式，中英文字母中國格式不同，（1），通常在右上角寫上該人的地址的信頭的信函，日期應該解決從小到大的順序; （2），寫在頂格收件人姓名的左側; （3），所述主體部; （4）中，如果希望; （5），由人簽署了一封信。請務必按請求寫這封信的內容，不要漏寫。
二，英語寫作不是方便了母語，往往是有限的詞彙，語法，慣用法，只要平時注意兩種語言之間的異同，抓住寫作的要點，而且還妙筆生花。
1，為了保證文章層次分明，條理清楚，花時間固定，如：敘述一件事過去時使用;寫經常發生或人物的描述，用現在時。整篇文章自稱是一致的，首尾呼應，不要亂動，以避免誤解。
2，不要為了追求「重磅炸彈」，並找到一些冷的話，這些話你不會使用小知識，不知道如何搭配，其結果可能是適得其反作出明確的文章僵硬，不協調，甚至錯誤，所以務必要使用這個詞，以避免點的不必要的損失。例如，有一個意外，我們通常用代表的「出事」，不要用錯了「有一個事件」。
3，注意表達式中使用了不同的語言，它是寫英語作文的一個重要組成部分，如「我的理想是成為一名歌手，」很多學生寫道：「我的目標是做/作歌手「，」做「的意思是」做「或」干「，」做「是」作「和」做一個歌手，「說」成為一名歌手，「應該」是/成為一名歌手「;如「閱讀，報紙」應用程序「看書/報紙」，而不是「看一書/報」。因此，應該指出的表達通常用於不同的語言，並避免過於字面或盲目地記硬背。
4，有些學生害怕犯錯，只是寫一個簡單的句子或片語，寫文章太幼稚，空虛無聊。對於有血有肉的文章通常要學會運用知識綜合考慮，如：定語從句，賓語從句，非謂語動詞和句子比較，當花一，兩個鍵，可以使文章非凡，更文學人才，尤其是使用這個詞相關的，如「讓」，「不是......而是」「不但......而且還」這樣會讓你的文章邏輯結構嚴密，層次清晰，條理清楚，可以顯示你的英語能力，但這些都不是做一天，繼續依靠平時的訓練和積累。
5，最簡單的點是通過仔細地寫。整齊漂亮的寫作老師的標記會留下一個良好的第一印象，在扣除自然會「憐憫」，許多地區都在寫有1分書寫分。只要通常的多點的努力，是不難得到的積分。這里
的一篇文章：
日出
據說日出的景象是美麗的，但我從來沒有見過它之前，它是這么熱，我沒有睡好昨晚..早期今天早上我起身來到陽台上放鬆。這是很酷的外面。我抬頭看著天空，稀疏星星閃爍在那裡。我周圍的一切都暗淡。我望著東邊，那裡的天空被閃電。過了一會兒，星星消失，建築物，樹木，遠處的街道，可以依稀看出。慢慢地，在東方地平線變得偏紅。紅色連續延伸並正變得越來越厚。最後太陽展示了其臉上一點點，逐漸進入半火焰球，和全球出現了，燦爛地照耀著。我周圍的一切都清楚了。我看到了一個美麗的日出！
5. 哪位工程管理專業英語的高手幫我翻譯下這篇文章，非常感謝。
與成本控制,最重要的決議的質量,在設備完成設計和規劃階段,而不是在施工期間。正是在這種初步階段,即組件配置、物料規范和功能性能決定。施工過程的質量控制,由大量的確保符合原先的設計和規劃的決定。
6. 哪有工程管理方面論文英文版,專業英語用來翻譯的
這個你只能選定好你論文的論題，然後到網上去搜索了。沒有收集好放在那的。最好使用google搜索。但外國文檔保護一般比較嚴格，原版全部很不容易找到。
7. 求工程管理專業英語文章翻譯
好的，已經發送了。
謝謝採納。
8. 工程管理專業論文摘要英文翻譯
無論怎樣的感受，無論怎樣的生活，燦爛或者腐爛都是你自己的生活。沒有人可以為你的生活負責任，也負不了這個責任。其實，一切盡在掌握！（是你的掌，不是別人的。） 想通了，就好好吃飯，好好睡覺，好好珍惜，好好愛，好好恨，好好生活 對現在的生活不滿意，想改變，就改變吧，不能再拖了。只有拖拉機的生活是拖出來的，我不是拖拉機，所以，我不拖了。改變，就在現在！不是有句話叫做，活在當下！ 我的生活是我自己的，作為朋友的你可以做什麼呢？需要你的時候，我會告訴你，沒有找你麻煩的時候，恐怕，就只有祝福了。當然，你需要我的時候，請你也告訴我哦！記住了——一切盡在掌握
9. 工程管理專業英語翻譯
http://fanyi.you.com/translate
10. 5000字關於土木工程類的英語論文，並帶中文翻譯
有一篇施工監控的論文，你查收一下吧，希望對你有用！