A. 關於水利工程的論文.3000字
大型水利水電工程項目管理方法研究
摘要：龍灘水電站是國家西部大開發的十大標志性工程和「西電東送」的戰略項目之一，是紅水河梯級開發的控制性工程。項目的管理組織在建設這樣宏大的工程中起著決定性的作用。本文詳細介紹了龍灘水電站建設管理的組織模式、工程招標采購的方法和合同管理方法等。
關鍵詞：水利水電建設管理研究實踐
龍灘水電站是國家西部大開發的十大標志性工程和「西電東送」的戰略項目之一，是紅水河梯級開發的控制性工程。工程已於2001年7月1日開工建設。
龍灘水電站位於紅水河上游廣西壯族自治區天峨縣境內，設計總裝機容量630萬千瓦，概算總投資243億元。1999年12月26日，由原國家電力公司（出資33%）、（出資32%）、廣西開發投資公司（30%）、貴州省基本建設投資公司（出資5%）共同發起組建龍灘水電開發有限公司，全面負責龍灘水電站的建設和運營管理（電力體制改革後原國家電力公司和原廣西電力有限公司的股份全部劃給中國大唐集團公司）。為保證龍灘水電站的順利建成，項目業主龍灘水電開發有限公司在工程建設過程中，深化改革，對在當今社會環境中大型水利水電工程項目管理的方法，進行了有益的探索、研究與實踐。按照「項目法人制、招標投標制、建設監理制、合同管理制」原則對工程項目進行管理。
1.工程建設管理的組織模式
項目的管理組織在建設這樣宏大的工程中起著決定性的作用。按照傳統的工程建設的管理組織方式，業主班子將是一個龐大而又復雜的組織機構。在設計項目管理組織時，項目業主以市場經濟的思維方法構思項目管理組織的模式，形成了按投資多元化、管理社會化、經營市場化建立工程項目管理組織的總體構想。這一構想就是要充分利用改革的成果，運用市場經濟的運作機制，實行龍灘水電工程建設的社會化管理。
作為電站建設的業主，龍灘水電開發有限公司負責電站的建設及運營，對水電站總體規劃與設計實施強有力的管理。公司在各參建主體中積極發揮主導作用，倡導管理創新，通過貫徹對合同主線實施「靜態控制、動態管理」的思路，促進各參建單位形成自覺的質量品牌意識、市場競爭意識及顧全大局的觀念，使工程進展較順利，質量、工期、投資等方面均得到有效的控制。龍灘水電開發有限公司本著精幹、高效的原則和建立現代企業制度要求，為更好地發揮公司工程建設責任主體和實施主體的作用，加快工程進度、質量、投資、控制，進一步明確職責，規范運作，科學管理，提高管理水平。公司管理機構設置為「九部」，即：工程建設部、計劃合同部、機電物資部、工程技術部、財務管理部、黨群工作部、總經理工作部、環保移民部、人力資源部。目前，正式職工85人。除此之外，充分借用和發揮社會專業力量，將部分專業工程委託社會化的專業部門或機構對其的實施進行管理。這樣，形成了水電站項目業主與社會專業機構是以經濟關系建立起來的具有特色的大型項目的工程管理組織結構模式，實現了工程項目的社會化管理。在工程的具體事務管理中，水電站項目業主又是按市場化經營的方法進行運作，充分利用市場機制為水電站建設管理提供服務，使水電站建設得到有力的社會支撐。如水電站項目中某些設備的采購、貨物的倉儲、設備和大宗材料的運輸、有關的輔助服務等均按市場原則通過經濟合同來實現。社會化管理使業主的工程事務管理工作量大大減少，業主班子的人員規模可以降低至最低點，項目管理工作的效率和效果提高，降低了建設成本。水電站項目業主由此可以集中精力管理重大問題，在整個建設過程中定思路、定標准、定製度，一手抓規劃設計和工程建設，一手抓工程招標和合同管理，這樣在總體上就把握住了水電站建設的方向。各社會專業機構在統一的規范和規則下，各司其職，負責相應專業工程的具體實施工作。實行社會化管理，還可得到社會上最優秀的各方面的專業人才為水電站建設服務。
2.工程招標采購的方法
2.1.項目招標
龍灘水電站工程項目分標按照標界清晰，便於合同管理，優化施工布置，減少施工干擾的原則，將工程項目分標如下表：
序號合同名稱備注
1.左岸導流隧洞及左岸岸坡工程葛洲壩集團公司中標承建
2.右岸導流隧洞及右岸岸坡工程江桂聯營體中標承建（江南水電工程公司廣西水電工程局聯營體）
3.大壩工程七局八局葛洲壩聯營體中標承建（水電七局水電八局葛洲壩集團有限公司聯營體）
4.地下廠房工程1478聯營體中標承建（水電第十四工程局水電第七工程局水電第八工程局聯營體）
5.升船機工程待招標
6.大法坪砂石系統工程葛桂聯營體中標承建（葛洲壩集團有限公司廣西水電工程局聯營體）
7.水輪發電機組及附屬設備製造水輪機有東方電氣集團中標製造發電機有哈爾濱電機有限責任公司中標製造
8.大壩及引水系發電系統金屬結構及機電設備製造待招標
9.升船機設備製造待招標
針對招標項目規模大、技術要求高，項目業主在2001年初即制定了招標管理辦法，並報原國家電力公司備案，規范了招標工作程序。對項目立項、招標組織、招標程序、招標方式及投標條件、標底編制、評標委員會、保密事項等都作了規定，明確了責任。對投資200萬元以上的建築安裝項目，一般採用公開招標方式，對投資在200萬元以下的建築安裝項目，一般採用邀請招標的方式，邀請對象為目前正在龍灘工地施工的六家大型施工承包人投標。對部分監理等服務項目和零星機電設備項目，採用詢價後的邀請招標方式，邀請投標人不少於三家。
招標過程中，重點把握以下幾點：
2.1.1.認真審查招標文件，保證招標文件的合法性和嚴密性。
2.1.2.認真組織開標工作，保證競爭的公平和有序性。所有的招標項目，均採用公開開標，開標時有公證員現場公證，公司監事會和廣西檢察院預防職務犯罪處派員過程監督，保證開標過程的公正。
2.1.3.認真組織評標工作，保證評標過程的合法、公平、公正、合理。公司在評標過程中嚴格按照國家計委等7部委聯合發布的《評標委員會和評標方法暫行規定》來執行，外聘合格專家在評標委員會專家總人數的2/3以上，評標辦法在開標前作為招標文件的組成部分發給所有投標人，評標委員會專家採用綜合評分法和獨立評標。按照評標委員會推薦2~3命中標候選人，公司招標領導小組定標的程序確定中標人。招標評標的整個過程有廣西檢察院預防職務犯罪處派員監督，監督全體評標人員都能遵守評標紀律，避免外界干擾，使整個評標工作都能按照既定合法程序進行，保證了評標工作的公正公平性。
2.2.無標底工程招標實踐
無標底工程招標是在龍灘水電站建設中採用的一套完整的工程招標方法，它的核心是在工程招標時不編制招標的標底。它不是以「標底」作為工程招標的衡量准繩和評標尺度，而是通過一套嚴密、科學的招標操作程序和評標辦法來決定工程合同的授予者。實施無標底工程招標，按市場規律組織公開、公平、公正的競爭，排除了任何人為因素的干擾，保證了評標結果的客觀性和公正性。實施無標底工程招標，實質上對招標工作提出了更高的要求和挑戰，在市場發育不完善的條件下，其存在著很大的風險，必須要有真正堅持「剝奪每一個人的特權」的精神和勇氣，要敢於戰勝自我。其次，實行無標底工程招標，需要很高的條件，它要求招標者必須具有十分豐富的工程經驗、扎實的專業知識、相當高的技術水平和對工程所具有的深刻的判斷能力。即在無標底招標條件下，招標者應具備的評標方法和指標參數的合理確定、招標文件的嚴密編制、工程招標的有序組織、以及對投標單位資質管理和選定等的綜合能力。通過對大量工程招標經驗的總結和思考，水電站項目業主認識到只有從管理制度上、管理方法上採取措施，才能鏟除腐敗的溫床，徹底消除工程招標中的負面影響因素，真正地實行公開、公平、公正的工程招標與采購。由此，龍灘水電站形成並確定了工程招標采購的總體構思，其核心思想和總則是：在工程招標采購中要「剝奪每一個人的特權」；工程招標采購中的權力必須受到監督。在這樣的指導思想下，水電站項目業主根據龍灘水電站的實際，進一步對工程招標采購的方式和方法進行了探索，研究如何從制度上、技術上清除各類消極因素存在的可能性，在上級有關部門的支持下設計出一系列有關工程招標采購的組織方法、管理辦法和規章制度，具體包括：無標底工程招標的方法；科學公正的評標辦法；承包商資質信用的預審控制方法；招標采購的組織機制；工程招標文件的編制方法；工程招標中的技術要求；以及實施閉口總價和固定單價合同的措施等。
3.合同管理
3.1.合同管理的特點
龍灘水電站建設管理完全按照現代企業管理模式進行，合同管理制是建設管理的主線，其主要特點是：
3.1.1.嚴格合同的預管理。所謂合同的預管理，就是合同簽訂前，合同項目的計劃立項、招標文件的編制及審查等，這是合同簽訂後能否順利實施的關鍵。招標文件的編制和審查要以技術要求合理，商務要求嚴謹、公平，整體規劃可靠為原則。
3.1.2.嚴格合同的簽訂程序。每一份合同的簽訂之前，合同文本都經各業務職能部門會審把關，然後甲乙雙方要進行平等協商，就雙方關心的問題達成一致意見。這樣減少合同執行難度。
3.1.3.嚴格按合同辦事。在履行合同過程中，嚴格按合同約定辦事，對質量、進度、安全、造價、文明施工等管理要求，都遵從合同約定。合同雙方是平等的合同主體，一切事務的處理都以合同為准繩。監理工程師和設計代表，以及其他服務單位，都在合同規范的范圍內履行職責。對於設計變更和自然因素造成的費用增加，依據合同條款規定，本著公平公正的原則進行處理。
3.1.4.完善合同清算工作。合同履行結束，逐一對合同進行清算，一方面，合同竣工資料要求齊備並符合國家檔案管理要求，另一方面對合同費用問題要有最終決算，雙方對決算結果都要簽字認可。
龍灘水電站建設的合同管理只剛剛開始，隨著工程的進展，必然有許多新問題新情況，還有待於項目業主去研究去解決和實踐。
3.2.強化工程合同管理的核心地位
隨著我國的經濟由計劃機制向市場機制的轉軌，大型建設項目的管理也勢必由國家經濟體制改革的不斷深入而發生變化。市場經濟就是法制經濟、信用經濟，水電站項目業主認識到，龍灘水電站建設必須實行嚴格的合同管理制，必須以合同為主線、以合同為核心實施工程項目管理。
3.2.1.從組織上採取措施，實施規范化、制度化、標准化的合同管理，制定一整套合同管理的有關工作制度和規定，對合同管理的組織、合同管理的程序以及合同的起草、談判、審查、簽訂、履行、檢查、清理等每一個工作環節均作出明確規定。
3.2.2.樹立水電站建設管理中的一切行為均以合同作為惟一依據的意識，合同運用於項目管理的各個方面，以合同、經濟手段管理和實施水電站工程。
3.2.3.選擇確定符合水電站建設特點的工程承發包模式和合同結構，通過合理的合同結構實現和保證水電站項目管理組織的目標結構和運作。
3.2.4.根據水電站工程的具體情況和現實的社會經濟環境條件，在龍灘水電站的前期大部分主要工程項目上均實行閉口總價合同，鎖定建設成本。強化合同准備工作，從技術上和經濟上採取措施，創造和建立實施閉口總價合同的前提條件：堅持以施工圖進行工程招標，最大限度地避免和減少工程實施過程中的不確定因素和隨意性；強化工程招標中的合同意識，努力完備和詳細一切技術資料和現場環境條件，使承包單位能夠以最小的風險在完全公平的環境中進行投標競爭；嚴密制定合同文件，合理確定工程合同的界面與工程范圍，事前分析可能存在的不確定事件和風險，有針對性的採取保護措施；充分考慮和保證承包單位的利益，引導承包單位注重技術方案的競爭，集中力量用於工程的實施，從而保證工程的質量和進度。
4.工程管理方法的研究與實踐
通過對項目目標控制方法的不斷研究和實踐，龍灘水電站在工程管理和控制的具體方法方面形成了一些較有特點、較為成功的做法。
4.1.通過規劃設計、科學技術、工程招標控制項目投資。在龍灘水電站的投資控制工作中，從工程的規劃設計、工程技術、工程招標等方面入手，控制工程的投資，節約建設成本。水電站項目業主堅持以設計為重點進行項目的投資控制，以極大的精力投入於工程的設計工作，進行設計方案的比較和改進，由此才有左右岸導流洞洞形設計方案的改變，經過設計優化的導流洞洞形設計方案，節約了大量的投資。控制水電站項目投資的另一思路是以現代科學技術為先導，依靠科技來實現投資控制的目標。在工程的設計、施工方案、設備選型等各項工作中，均設立相應的研究課題，投入科研經費，開展了大量有關工程建設的科學研究、試驗和實驗，取得許多科研成果。這些研究成果的應用既解決了工程難題，又為節約投資提供了有力的支持。通過嚴格、嚴密的工程招標是控制投資的又一思路。通過重點強化工程招標工作，建立公平、公正、公開競爭的良好環境，以最合理的合同價獲得最好的施工隊伍和最強的工程保障能力以及可靠施工技術方案。此外，前期工程通過實行工程閉口總價合同，充分依靠和發揮監理的作用等一系列控制措施和方法，使龍灘水電站的實際投資被控制在計劃的目標投資值以內。
4.2.獨立平行的工程質量監理。工程質量不僅關繫到建設資金的有效使用，而且關繫到社會公眾利益、生命和財產的安全。水電站項目業主以制度建設作為抓好工程質量的根本保證，建立層層負責的質量責任制，形成全過程、全方位的質量保證體系；以工程招標、工程監理、合同管理作為工程質量管理的基礎性工作。尤其是對於工程監理工作，在具體的做法上採取了特殊的措施，即在所有的工程監理合同中規定：工程監理單位必須同時與施工單位各自獨立平行地進行全部工程的質量檢測，包括必須使用獨立平行的檢測儀器和工具；獨立平行地實施質量檢測；獲取獨立平行的檢測數據和資料；提交獨立平行的檢測報告等。這樣在每一個工程上，都能同時得到分別來自監理單位和施工單位的各自獨立的兩套質量檢測與評估報告，可以切實掌握工程質量的真實情況，確保得到一流的施工質量。
4.3.依靠科技縮短建設工期。對於為期6.5年左右的建設工期，首先是以嚴謹的科學態度，分析論證進度目標實現的可能性以及存在的主要影響因素。針對關鍵問題，事先研究制定解決的方案，超前採取措施進行了一系列技術實驗和系統研究等。在得到了解決所面臨的一系列重大難題的系統方案之後，水電站項目業主緊緊抓住2007年7月1日水電站第一台機組發電的進度控制總目標不放。在工程的建設過程中，集中力量做好項目前期的各項准備工作，抓緊工程的設計工作，為後期項目實施階段工程的順利展開積極創造條件。在進度控制工作中，以進度大節點作為控制的關鍵，保證落實大節點目標；建立工程協調制度，定期或不定期地協調各參建單位之間的進度關系；實施工程進度的動態控制，及時調整進度計劃。科學的進度規劃和有效的進度控制，為確保了龍灘水電站發電目標的按期實現。
4.4.文檔資料的制度化、規范化管理。為加強水電站項目檔案管理，建立健全項目檔案，龍灘水電站制定了有關工程文檔資料、工程竣工資料等的管理制度和規定，實行文檔資料的制度化、規范化管理。其中，採取的一個有效管理方法是賦予業主檔案資料室在檔案管理中的一項特殊權力：工程合同尾留款的支付簽發權。水電站項目業主在工程合同中均約定，預留合同價款3％～5%的工程尾留價款，作為工程保證金和工程竣工資料、項目檔案的保證金。合同規定，工程參建單位必須嚴格按照要求收集、整理、歸檔工程各環節的文件資料；工程竣工資料、項目檔案經業主檔案資料室認可接收，簽發歸檔交接單之後，才能獲得最終尾留款的支付。通過經濟制約手段，有效、及時、規范地健全了龍灘水電站的前期工程項目檔案。
運用上述這些管理思想與方法組織與實施工程項目管理，使龍灘水電站的建設取得了良好的效果和成績：
4.4.1.水電站的設計起點高、意識超前，通過一次規劃、分期實施、滾動開發的構想，圓滿成功地解決了遠期與近期建設的有機協調，實現了規劃設計的可持續發展。
4.4.2.通過水電站總體規劃的不斷優化和調整、通過合理的設計來節約投資；以現代科學技術為手段，提高項目建設各階段、工程各方面的科技含量，實現了項目的投資控制目標，節省了相當的建設資金。
4.4.3.以系統科學的思想，嚴格按照建設程序，通過科技的投入，分析研究建設過程中的關鍵問題與因素，採取措施，實現了水電站建設項目的進度目標。
4.4.4.通過實施項目的規范化管理、嚴密嚴格的合同管理、質量保證體系的建立、質量責任制的落實、獨立平行的質量檢測等切實和有效的方法，確保了一流的工程質量。
B. 對水利工程進行可行性分析評價，必須預先進行生態評價權衡哪些效益
實現系統最優化的科學。1957年前後正式定名。1960年左右形成體系。是一門高度綜合性的管理工程技術，涉及應用數學（如最優化方法、概率論、網路理論等）、基礎理論（如資訊理論、控制論、可靠性理論等）、系統技術（如系統模擬、通信系統等）以及經濟學、管理學、社會學、心理學等各種學科。系統工程的主要任務是根據總體協調的需要 ，把自然科學和社會科學中的基礎思想、理論、策略、方法等從橫的方面聯系起來，應用現代數學和電子計算機等工具 ，對系統的構成要素、組織結構、信息交換和自動控制等功能進行分析研究，藉以達到最優化設計，最優控制和最優管理的目標。系統工程大致可分為系統開發、系統製造和系統運用等3個階段，而每一個階段又可分為若干小的階段或步驟。系統工程的基本方法是：系統分析、系統設計與系統的綜合評價（性能、費用和時間等）。系統工程的應用日趨廣泛 ，至20世紀70年代已發展成許多分支，如經營管理系統工程、後勤系統工程、行政系統工程、科研系統工程、環境系統工程、軍事系統工程等。
用定量和定性相結合的系統思想和方法處理大型復雜系統的問題，無論是系統的設計或組織建立，還是系統的經營管理，都可以統一的看成是一類工程實踐，統稱為系統工程。
第二次世界大戰以後。為適應社會化大生產和復雜的科學技術體系的需要．逐步把自然科學與社會科學中的某些理論和策略、方法聯系起來．應用現代數學和電子計算機等工具．解決復雜系統的組織、管理相控制問題，以達到最優設計、最優控制和最優管理的目標。系統工程是一門高度綜合性的管理工程技術，涉及自然科學棚社會科學的多門學科。構成系統工程的基本要素是：人、物、財、目標、機器設備、信息等六大因素。各個因素之間是互相聯系、互相制約的關系。系統工程大體上可分為系統開發、系統製造和系統運用三個階段，每個階段又可劃分為若干小階段或步驟。系統工程的基本方法是：系統分析、系統設計相系統的綜合評價。具體地說，就是用數學模型和邏輯模型來描述系統，通過模擬反映系統的運行、求得系統的最優組合方案和最優的運行方案。70年代以來，系統工程已廣泛地應用於交通運輸、通訊、企業生產經營等部門，在體育領域亦有應用價值和廣闊的前景。它的基本特點是：把研究對象作為整體看待，要求對任一對象的研究都必須從它的組成、結構、功能、相互聯系方式、歷史的發展和外部環境等方面進行綜合的考察．做到分析與綜合的統一。最常用的系統工程方法，是系統工程創始人之一霍爾創立的，稱為三維結構圖：①時間維。對一個具體工程，從規劃起一直到更新為止．全部程序可分為規劃、擬定方案、研製、生產、安裝、運轉和更新七個階段。②邏輯維。對一個大型項目可分為明確目的、指標設計、系統方案組合、系統分析、最優化、作出決定和制定方案七個步驟。②知識維。系統工程需使用各種專業知識，霍爾把這些知識分成工程、醫葯、建築、商業、法津、管理、社會科學和藝術等，把這些專業知識稱為知識維
系統工程(Systems Engineering)是系統科學的一個分支，實際是系統科學的實際應用。可以用於一切有大系統的方面，包括人類社會、生態環境、自然現象、組織管理等，如環境污染、人口增長、交通事故、軍備競賽、化工過程、信息網路等。系統工程是以大型復雜系統為研究對象，按一定目的進行 設計、開發、管理與控制，以期達到總體效果最優的理論與方法。 系統工程是一門工程技術，但是，系統工程又是一類包括了許多類工程技術的一大工程技術門類，涉及范圍很廣，不僅要用到數、理、化、生物等自然科學，還要用到社會學、心理學、經濟學、醫學等與人的思想、行為、能力等有關的學科。系統工程所需要的基礎理論包括，運籌學、控制論、資訊理論、管理科學等。
系統工程的定義
1.[美]切斯納 (1967)
雖然每個系統都是由許多不同的特殊功能部分所組成，而這些功能部分之間又存在著相互關系，但是每一個系統都是完整的整體，每一個系統都有一定數量的目標。
系統工程則是按照各個目標進行權衡，全面求得最優解的方法，並使各組成部分能夠最大限度地相互協調。
2. 日本工業標准JIS8121(1967)
系統工程是為了更好地達到系統目的，對系統的構成要素、組織結構、信息流動和控制機構等進行分析與設計的技術。
3. [美]莫頓(1967）
系統工程是用來研究具有自動調整能力的生產機械，以及象通訊機械那樣的信息傳輸裝置、服務性機械和計算機械等的方法，是研究、設計、製造和運用這些機械4. 美國質量管理學會系統委員會(1969)
系統工程是應用科學知識設計和製造系統的一門特殊工程學。
5. [日]寺野壽郎(1971）
系統工程是為了合理進行開發、設計和運用系統而採用的思想、步驟、組織和方法等的總稱 。
的基礎工程學。
6. 大英網路全書(1974)
系統工程是一門把已有學科分支中的知識有效地組合起來用以解決綜合化的工程技術 。
7. 蘇聯大網路全書英網路全書(1976)
系統工程是一門研究復雜系統的設計、建立、試驗和運行的科學技術 。
8. [日]三浦武雄(1977)
系統工程與其他工程不同之點在於它是跨越許多學科的科學，而且是填補這些學科邊界空白的一種邊緣科學。因為系統工程的目的是研製系統，而系統不僅涉及到工程學的領域，還涉及到社會、經濟和政治等領域。
9. 錢學森(1978)
系統工程是組織管理的技術。把極其復雜的研製對象稱為系統，即由相互作用和相互依賴的若干組成部分結合成具有特定功能的有機整體，而且這個系統本身又是它所從屬的一個更大系統的組成部分。……系統工程則是組織管理這種系統的規劃、研究、設計、製造、試驗和使用的科學方法，是一種對所有系統都具有普遍意義的科學方法 。
系統工程的第一次應用並提出這個名詞是在1940年，美國貝爾實驗室研製電話通信網路時，將研製工作分為規劃、研究、開發、應用和通用工程等五個階段，提出了排隊論原理。1940年美國研製原子彈的曼哈頓計劃應用了系統工程原理進行協調。自覺應用系統工程方法而取得重大成果的兩個例子是美國的登月火箭阿波羅計劃和北歐跨國電網協調方案。
系統工程還可以用於化工生產設計過程優化控制、信息網路運籌等多個方面，目前有的大學已開設系統工程專業。
系統工程的目的是解決總體優化問題，從復雜問題的總體入手，認為總體大於各部分之和，各部分雖較劣但總體可以優化。有的問題，如電話網路，不能只研究個別電話的質量問題，必須從總體網路入手，這種思路是和笛卡兒的方法論相左的
系統評價的概念
系統評價，是指按照目標測定對象系統的屬性，把它變成客觀定量或主觀效用（滿足主體要求的程度）的行為，即明確系統價值的過程。
按評價項目可分為
目標評價 確定系統的目標後，要進行目標評價，以確定目標是否合理；
方案評價 確定目標之後，要進行方案評價，選擇最優方案；
設計評價 對系統設計進行評價。
計劃評價和規劃評價
按評價的時間順序分
事前評價 系統開發之前進行的評價，是為了提高系統性能，在進行系統規劃研究時進行的評價。（由於沒有系統實體，一般用預測或模擬的方法）
中間評價 在系統計劃實施過程中期進行的評價。
事後評價 在開發完成之後進行的評價，評價系統是否達到了預期目標。
跟蹤評價 系統運行一段時間後才會發現有些意想不到的後效，因此要重新評價。
按評價內容分
技術評價 技術評價圍繞系統功能來進行，評定系統技術方案能否實現所需的功能。
經濟評價 圍繞經濟效益進行的，內容主要是以成本-效益為代表的經濟可行性分析
社會評價 是針對系統給社會帶來的利益或影響而進行的評價。
綜合評價 是在上述3個方面評價的基礎上，對系統方案價值的大小所做的綜合評定。
評價原則
要保證評價具有一定的客觀性
要保證方案的可比性
評價指標要成體系
評價准則與效用函數
多目標系統中，不同目標要用不同的准則來衡量。如果要從總體上評價某一備選方案對於全體目標的合意程度，那就有必要將上述用各種度量單位表示的准則規化為統一的數量標度或測度。
單項評價法
單項評價方法主要指利用經濟理論和技術水平對系統的某個方面作出定量評價的方法。
經濟評價方法主要有價值分析法、成本效益法、利潤評價法等。
技術評價方法主要有可行性分析、可靠性評價等。在這里只介紹成本效益法和可行性分析法。
層次分析法（The Analytical Hierarchy Process，AHP）
1層次分析法原理
AHP是處理系統工程中一些難於用其他定量方法進行分析的復雜問題的有效方法，也是一種整理和綜合人們的主觀判斷的客觀方法。
層次分析法的基本原理
用層次分析法作系統分析，首先要把問題層次化。根據問題的性質和要達到的總目標，將問題分解為不同的組成因素，並按照因素間的相互關聯影響以及隸屬關系將因素按不同層次聚集組合，形成一個多層次的分析結構模型。
最高層：表示解決問題的目的，即層次分析要達到的總目標；
中間層：包括准則層和指標層，表示採取某一方案來實現預定總目標所涉及的中間環節；
最底層：表示要選用的解決問題的各種措施、策略、方案等。
AHP的應用領域：
1、資源環境評價
包括石油資源評價、環境污染治理方案評價等；
2、科學技術評價
包括產業科技水平評價、地區科技綜合實力評價、科技成果評價等；
3、教育評價
包括教學質量評價、大學生綜合評價、畢業生質量評價等；
4、製造系統評價
包括武器系統評價、反坦克導彈武器系統方案評價等
5、工程項目評價
水利工程開發方案評價、采礦方法可行性方案綜合評價等。
6、人員和社會系統評價
領導能力考核、專業技術人員評價、中小企業經濟效益評價、城市綜合實力評價等。
層次分析法的基本原理
用層次分析法作系統分析，首先要把問題層次化。根據問題的性質和要達到的總目標，將問題分解為不同的組成因素，並按照因素間的相互關聯影響以及隸屬關系將因素按不同層次聚集組合，形成一個多層次的分析結構模型。
層次分析法的計算問題
決策的概念
狹義地說，決策指的是在幾種行為方案中作出選擇；廣義地講，決策還包括在作出最後選擇前所進行的一切思維活動
決策分析包括收集可行性方案、對未來進行預測、建立目標集、優化分析各種可行方案並給出結果等等，每個環節的工作都要依靠決策者和專家的知識、經驗和膽識。
自然狀態（簡稱狀態或條件）
是不依決策者主觀意志為轉移的客觀環境條件
損益值
在不同的自然狀態下相應的方案所產生的損失和效益狀態
決策樹中圖形含義
⑴ 以方框為決策點，圓圈表示狀態點，小三角表示樹的末端是損益值；
⑵ 由方框引出的樹枝稱為方案枝，每一個方案由一個樹枝代表；
⑶ 由圓圈引出的樹枝稱為狀態枝，每一個狀態由一個樹枝代表，在其旁邊註明狀態發生的概率；
⑷ 狀態風險型決策
未來情況未知，但各種自然狀態出現的概率已知，這種條件下的決策稱為風險型決策，也稱為隨機型決策或統計型決策
不確定型決策
不確定型決策是雖然知道將有幾種情況發生，但既不知道哪一種自然狀態發生，也不知道自然狀態發生的概率，在這種情況下，有幾種決策准則，這些准則的應用，完全取決於決策者的經驗和性格。
把每個備選方案的期望值計算出來，加以比較。如果決策目標是效益最大，則取期望值最大的備選方案；如果損益矩陣的元素是損失值，而且決策目標是使損失最小，則應選期望值最小的備選方案。
枝的末端，畫上三角表示結束，並註明該狀態在該方案下的損益值。
樂觀准則
特點: 選擇該准則的決策者對客觀情況比較樂觀，願意爭取一切獲得最好結果的機會。
悲觀准則
特點: 決策者對客觀情況比較悲觀，總是小心謹慎，從最壞結果著想，比較保守。
折中准則（樂觀系數准則）
特點: 對客觀情況的態度介於樂觀者和悲觀者之間，主張從中平衡折中處理。
折中收益值=α×最大收益值+（1-α）×最小收益值
等可能性准則
特點: 假定各種自然狀態出現的可能性相同，即賦予每種自然狀態出現相等的概率 。
後悔值准則
特點: 設每種自然狀態的最高值為該狀態的理想目標，將該狀態中的其它值與最高值相減所得之差，稱為後悔值，由後悔值構成的矩陣稱為後悔值矩陣。後悔值准則是在決策中使未來的可能最大後悔值達到最小。
C. 對於什麼樣的水利工程，設計前必須進行地震危險性分析
清查設計規范。
一個是原水利部頒發的水利行業標准：SL 203-97 水工建築物抗震設計規范。根據《中水協秘[2015]4號 關於發布水利水電勘測設計現行技術標准名稱(第四版)的通知》依然有效。
另一個是國家經貿委頒發的電力行業標准：DL 5073-2000 水工建築物抗震設計規范。該標准已廢止，被國家能源局頒發的能源行業標准 NB 35047-2015 水電工程水工建築物抗震設計規范 替代，在這已經有了區分。
D. 水利工程論文題目怎麼寫
據學術堂了解，水是人類生產和生活必不可少的寶貴資源，但其自然存在的狀態並不完全符合人類的需要。只有修建水利工程，才能控制水流，防止洪澇災害，並進行水量的調節和分配，以滿足人民生活和生產對水資源的需要。以下是水利工程論文題目供大家參考。
1、水利水電工程成本控制的有效措施探究
2、農田水利工程在「生態農業」思路下的設計
3、水利施工過程的質量監測方法
4、水利工程施工中的防滲新技術及應用研究
5、導流技術在水利工程大壩施工中的應用價值
6、水利工程隧洞回填的灌漿施工技術淺析
7、水利工程隧洞施工坍塌的處理
8、矩陣圖分析法在水利勘測設計單位質量管理體系內部審核中的應用
9、基於BIM技術的可視化水利工程設計模擬
10、水利工程管理現代化與精細化分析
11、水利工程中通過豎井的物料運輸費用計算
12、關於基層水利檔案管理工作探討
13、基於結構方程的水利施工安全影響因素研究
14、大型水利工程信用風險的形成路徑及治理對策
15、水利水電工程系統的風險評估