① 簡述預算編制的程序與方法
編製程序:1、預算編製程序:企業編制預算,一般應按照「上下結合、分級編制、逐級匯總」的程序進行。 1.下達目標。企業董事會或經理辦公會根據企業發展戰略和預算期經濟形勢的初步預測,在決策的基礎上提出下一年度企業財務預算目標,包括銷售目標、成本費用目標、利潤目標和現金流量目標,並確定財務預算編制的政策,由預算管理層下達各部門。 2.編制上報。各部門按照預算管理層下達的財務預算目標和政策,結合自身特點以及預測的執行條件,提出詳細的本部門財務預算方案上報企業財務管理部門。 3.審查平衡。企業財務管理部門對各部門上報的財務預算方案進行審查、匯總,提出綜合平衡的建議。在審查、平衡過程中,預算管理層應當進行充分協調,對發現的問題提出初步調整的意見,並反饋給各有關部門予以修正。 4.審議批准。企業財務管理部門在各部門修正調整的基礎上,編制出企業財務預算方案,報預算管理層討論。對於不符合企業發展戰略或者財務預算目標的事項,企業預算管理層應當責成有關部門進一步修訂、調整。在討論、調整的基礎上,企業財務管理部門正式編制企業年度財務預算草案,提交董事會或總經辦審議批准。 5.下達執行。企業財務管理部門對董事會或總經辦審議批準的年度總預算,分解成一系列的指標體系,由財務預算管理層逐級下達各部門執行。
② 公路工程概預算編制
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④ 施工預算的編制步驟
不管採用哪種編制方法,施工預算的編制一般均按以下步驟進行:
1、收集資料
編制施工預算之前,首先應掌握工程項目所在地的現場情況,了解施工現場的環境、地質、施工平面布置等有關情況,尤其是對那些關繫到施工進程能否順利進行的外界條件應有全面的了解。
然後按前面所述的編制依據,將有關原始資料收集齊全,熟悉施工圖紙和會審記錄,熟悉施工組織設計或施工方案,了解所採取的施工方法和施工技術措施,熟悉施工定額和工程量計算規則,了解定額的項目劃分、工作內容、計量單位、有關附註說明以及施工定額與預算定額的異同點。
了解和掌握上述內容,是編制好施工預算的必備前提條件,也是在編制前必須要做好的基本准備工作。
2、計算工程量
列項與計算工程量,是施工預算編制工作中最基本的一項工作。其所費時間最長,工作量最大,技術要求也較高,是一項十分細致而又復雜的工作。
施工預算的工程項目,是根據已會審的施工圖紙和施工方案規定的施工方法,按施工定額項目劃分和項目順序排列的。有時為了簽發施工任務單和適應「兩算」對比分析的需要,也按照工程項目的施工程序或流水施工的分層、分段和施工圖預算的項目順序進行排列。
工程項目工程量的計算是在復核施工圖預算工程量的基礎上,按施工預算要求列出的。除了新增項目需要補充計算工程量外,其他可直接利用施工圖預算的工程量而不必再算,但要根據施工組織設計或施工方案的要求,按分部、分層、分段進行劃分。
工程量的項目內容和計量單位,一定要與施工定額相一致,否則就無法套用定額。
3、查套施工定額
工程量計算完畢,經過匯總整理、列出工程項目,將這些工程項目名稱、計量單位及工程數量逐項填入「施工預算工料分析表」後,即可查套定額,將查到的定額編號與工料消耗指標,分別填入「施工預算工料分析表」的相應欄目里。
套用施工定額項目時,其定額工作內容必須與施工圖紙的構造、做法相符合,所列分項工程名稱、內容和計量單位必須與所套定額項目的工作內容和計量單位完全一致。
如果工程內容和定額內容不完全一致,而定額規定允許換算或可系數調整時,則應對定額進行換算後才可套用。對施工定額中的缺項,可借套其他類似定額或編制補充定額。編制的補充定額,應經權威部門批准後方可執行。
填寫計量單位與工程數量時,注意採用定額單位及與之相對應的工程數量,這樣就可以直接套用定額中的工、料消耗指標,而不必改動定額消耗指標的小數點位置,以免發生差錯。
填寫工、料消耗指標時,人工部分應區別不同工種,材料部分應區別不同品種、規格和計量單位,分別進行填寫。上述做法的目的是便於按不同的工種和不同的材料品種、規格分別進行匯總。
4、工料分析
按上述要求將「施工預算工料分析表」上的分部分項工程名稱、定額單位、工程數量、定額編號、工料消耗指標等項目填寫完畢後,即可進行工料分析,方法同施工圖預算。
5、工料匯總
按分部工程分別將工料分析的結果進行匯總,最後再按單位工程進行匯總,並以此為依據編制單位工程工料計劃,計算直接費和進行「兩算」對比。
6、計算費用
根據上述匯總的工料數量與現行的工資標准、材料預算價格和機械台班單價,分別計算人工費、材料費和機械費,三者相加即為本分部工程或單位工程的施工預算直接費。最後再根據本地區或本企業的規定計算其他有關費用。
7、編寫編制說明
施工預算書的編制與整理當上述工作全部完成後,需要將其整理成完整的施工預算書,作為施工企業進行成本管理、人員管理、機械設備管理及工程質量管理與控制的一份經濟性文件。完整的施工預算書應該包含以下內容。
(4)公路工程預算編制及預算表格的編制過程擴展閱讀
施工預算內容包括:
1、分層、分部位、分項工程的工程量指標;
2、分層、分部位、分項工程所需人工、材料、機械台班消耗量指標;
3、按人工工種、材料種類、機械類型分別計算的消耗總量;
4、按人工、材料和機械台班的消耗總量分別計算的人工費、材料費和機械台班費,以及按分項工程和單位工程計算的直接費。
⑤ 單位工程預算編制的步驟和方法
可查看:
http://book.idoican.com.cn/detail/DefaultView.aspx?BookId=m20071222m003w011095
中的「第九章 建築工程造價」。
⑥ 工程概預算的編制流程
熟悉施工圖紙及施工組織設計
在編制施工圖預算之前,必須熟悉施工圖紙,詳盡地掌握施工圖紙和有關設計資料,熟悉施工組織設計和現場情況,了解施工方法、工序、操作及施工組織、進度。要掌握單位工程各部位建築概況,諸如層數、層高、室內外標高、牆體、樓板、頂棚材質、地面厚度、牆面裝飾等工程的作法,對工程的全貌和設計意圖有了全面、詳細的了解以後;才能正確使用定額結合各分部分項工程項目計算相應工程量。
熟悉定額並掌握有關規則
建設工程預算定額有關工程量計算的規則、規定等·,是正確使用定額計算定額「三量」的重要依據。因此,在編制施工圖預算計取工作量之前,必須弄清楚定額所列項目包括的內容、適用范圍、計量單位及工程量的計算規則等。以便為工程項目的准確列項、計算、套用定額子目做好准備。
列項、計算工程量
施工圖預算的工程量,具有特定的含義,不同於施工現場的實物量。工程量往往要綜合、包含多種工序的實物量。工程量的計算應以施工圖及設計文件參照預算定額計算工程量的有關規定列項、計算。
工程量是確定工程造價的基礎數據,計算要符合有關規定。工程量的計算要認真、仔細,既不重復計算,又不漏項。計算底稿要清晰、整齊,便於復查。
套定額子目,編制工程預算書
將工程量計算底稿中的預算項目、數量填入工程預算表中,套相應定額子目,計算工程直接費,按有關規定計取其它直接費、現場管理費等,匯總求出工程直接費。
直接費匯總後,即可按預算費用程序表及有關費用定額計取間接費、計劃利潤和稅金, 將工程直接費、間接費、計劃利潤、稅金匯總後,即可求出工程造價。
編制工料分析表
將各項目工料用量求出匯總後,即可求出用工或主要材料用量。
審核,編寫說明,簽字,裝訂成冊。
工程施工圖預算書計算完畢後,為確保其准確性,應經有關人員審核後,結合:工程及編制情況填寫編寫說明,填寫預算書封面,簽字,裝訂成冊。
土建工程預算、暖衛工程預算、電氣工程預算分別編制出以後,由施工企業預算合同部門集中後送建設單位簽證、蓋章、審核,然後才能確定其合法性。
⑦ 單位工程預算編制步驟方法
單位工程可分為土建工程,設備安裝工程,電氣照明,室內給排水,工業管道,線路鋪設等,步驟與其他預算相同只是針對不同的工程內容範圍就是了。