『壹』 市政施工單位各部門的職責是什麼
市政工程建設，市政設施管理，市政園林綠化，這三個是主要的組成。
答案補充
主要職責：
（一）貫徹執行中央、省、市有關市政、燃氣、城市園林綠化的法律、法規、規章和方針、政策，擬訂地方性法規和規章，並組織實施。（二）根據城市總體規劃，協助規劃部門具體組織編制城市市政、燃氣、城市園林綠化事業發展及城市地下空間利用的總體規劃和年度計劃，並組織實施；負責按照市下達年度固定資產投資計劃和市政工程維護計劃的資金和使用。（三）負責市區范圍內，市政設施的規劃、設計、建設、養護維修、使用和保護的管理工作。（四）負責管理市區管轄范圍內的臨時佔用機動車道、非機動車道、人行道及其綠化帶、人行天橋、人行地下通道、橋梁、立交橋底、公共廣場的管理工作。（五）負責全市城市快速路的路政管理工作。（六）負責城市路橋隧道車輛通行費年票制、廣園東路以及其他市政路橋隧道道路通行費的徵收管理工作。（七）負責全市燃氣規劃編制和組織實施、供氣保障和安全管理工作。
（八）負責市區范圍內種植和養護樹木、花草等城市綠化的規劃、建設、保護和管理工作。（九）負責市管公園(風景區)的規劃、建設和管理工作；負責對區（縣級市）、村鎮、企業等公園（風景區）的行業管理工作。（十）承辦市政府和上級有關部門交辦的其他事項。
『貳』 如何做好市政道路工程施工現場管理
准備申報材料前應仔細閱讀《建築業企業資質管理規定》、《建築業企業資質等級標准》等有關資質管理文件領會文件精神正確理解有關條款含義資質管理有關規定和建築業企業資質申請表從建設部網站上下載。
要正確理解《建築業企業資質管理規定》第十三條和《建築業企業資質管理規定實施意見》第7條含義施工總承包企業投標或承包其企業依法分包或者建設單位依法單獨發包專業工程須具備相應專業承包類別資質申報公路工程施工總承包資質企業若想承擔其企業依法分包或項目法人依法單獨發包路基、路面、橋梁工程需同時申報路基、路面、橋梁專業承包類資質。
資質申報時項公路工程總承包業績分別計算路基、路面、橋梁業績企業項業績同時用於申報公路工程施工總承包資質和路基、路面、橋梁等專業承包資質。
持有交通部頒發公路交通工程施工資質證書企業和擬新申報公路交通工程專業承包資質企業均應按照建設部新資質管理規定進行位原則上持有交通部頒發公路交通工程資質證書企業參加建設部第三批位擬新申報公路交通工程專業承包資質企業參加建設部第四批位。
申報公路交通工程專業承包資質企業填寫《建築業企業資質申請表》十、代表工程業績覽表時應參照交通部公路司公建設字[2000]73號文件資質申報表業績填報要求工程類別、技術指標等欄完成交通工程業績工程內容填寫詳細。
企業(集團)母、子公司應同批申報資質工程技術人員、工程業績等資質條件均獨立企業法人審核單位各項指標均得重復計算;得子公司業績、人員、設備、工程結算收入等作母公司資質條件。
建築業企業所有申請材料經報出未經批准得修改得取回得補充。
資質位期間每建築業企業只能申請次其主項資質和增項資質應同時申請。
企業代表工程業績考核指標合同和質量驗收報告等材料上反映明確由工程所地省級交通主管部門出具證明材料。
企業申報公路工程總承包資質應附近三年業主簽認工程結算單復印件證明公路工程結算收入。
企業申請資質需報送申請表式四份和完整附件材料套(含應送專業部門初審材料)申請公路工程資質企業每申請方面資質需增加2份申請表並相應附件材料單獨裝訂成冊。
附件材料應設目錄和頁碼並按照人員、財務、業績等內容分別裝訂其工程業績證明材料應按申請表上所列代表工程順序排列。
『叄』 市政工程施工現場管理的內容和要求是什麼
工程技術人員的成本管理責任：
1）現場門口應設企業標志：承包方項目經理部負責場容、文明形象管理的總體部署。分包方應在承包方項目經理的指導和協調下，做好分區管理並嚴格分工負責。
2）項目經理部應在門口公示以下標牌：
①工程概況牌；
②安全紀律牌；
③防火須知牌；
④安全無重大事故計時牌；
⑤安全生產、文明施工牌；
⑥施工總平面圖；
⑦施工項目經理部組織及主要管理人員名單圖。
3）按照
施工組織設計
圍擋施工現場，根據施工平面圖設置生產區、辦公區、生活區、臨時設施區。
4）現場管理：項目經理應將現場管理列為目常巡視檢查內容，及時搜集場內外信息，以利整改，並依據工程進度和工程環境的變化調整現場布置。
以上內容均根據學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。
『肆』 市政工程施工現場管理的內容和要求有哪些
1）現場門口應設企業標志： 承包方項目經理部負責場容、文明形象管理總體部署分包方應承包方項目經理指導和協調下做好分區管理並嚴格分工負責
2）項目經理部應門口公示下標牌 ①工程概況牌 ②安全紀律牌 ③防火須知牌 ④安全無重大事故計時牌 ⑤安全生產、文明施工牌 ⑥施工總平面圖 ⑦施工項目經理部組織及主要管理人員名單圖
3）按照施工組織設計圍擋施工現場根據施工平面圖設置生產區、辦公區、生活區、臨時設施區
4）現場管理： 項目經理應現場管理列目常巡視檢查內容及時搜集場內外信息利整改並依據工程進度和工程環境變化調整現場布置