『壹』 大學學的建築專業，沒做過工程出去實習，對工程什麼都不懂，工地師傅不教，還人格侮辱，有必要幹下去嗎
微風吹過發梢，指尖輕點書頁，時光就這樣緩緩流過。淺淺一笑，不禁問道：這又留下了什麼?於是，不經意間，青春就悄然而逝。
放學後，閑來無事便在學院的小路上漫步。正值秋季，兩旁的樹木早已換上了秋裝，金黃、枯黃、淺黃，深深淺淺，顯得美麗而富有詩意。輕輕一飄，一抹深黃從眼前輕輕掠過，無聲地回歸了大地的懷抱。拾起，我想：它的生命應該就此終結了吧，不過一個夏季，青春年華就悄然而逝，可又留下了什麼?嘆一口氣，將它夾在書里，也算是這一小生命在世的記號了。
自那以後又過許久，學業的繁重與考試的緊張令我喘不過氣來，久而久之，也便忘記了。一天，好不容易復習完畢我對自己說：出去走走吧。就這樣來到小區花園，映入眼簾的，是滿樹盡情綻放的夜來香。星星點點，令人目不暇接，這兒一簇，那兒一叢，白色的花朵不染一絲塵埃，似乎要把自己最後的一絲光和熱都發揮出來，盛開之絢爛，美麗之純潔，讓人覺得自形慚穢。米粒似的花朵泄出沁人心脾的幽香，絲絲縷縷鑽進了高度疲勞的大腦中，令人心神之一振，又清醒了不少，那正盛放的夜來香如一位窈窕淑女，讓人移不開眼。怎麼以前我就沒發現這么靚麗的一道風景線呢?
望著滿樹燦爛的花，突然間，我又想起了那片孤獨的黃葉。同在深秋，為什麼兩者命運差別竟如此之大?一個傲然開放，一個卻如此的寂寥，是上天開的一個玩笑嗎?我不明白，同樣折下一朵小花與黃葉夾在一起，來襯出他們截然不同的命運。唉，輕嘆一口氣，或許這就是一場戲劇吧。
再回到學校，我仍百思不得其解，與夥伴傾訴了我的憤憤不平，她只安慰我道：世間哪有那麼多的不公，樹葉飄落只因為它已輝煌過，即使夜來香也有逝去的時候，既然決定揮灑青春便已無怨無悔，幹得轟轟烈烈也不枉來人世一趟。人生苦短，何不瀟灑走一回。我愕然了，全體都震悚起來：對啊，揮灑汗水，爭得青春無悔。人生如流星劃過，璀璨的僅那一瞬間，可縱然時間短暫，卻仍被人們銘刻在心裡，永遠揮之不去。是的，讓自己的青春轟轟烈烈，即使歲月苦短，但在天空的那一邊依然有人惦念著你，這也算不虛此生。
是啊。青春如美麗的旋律，在你的指尖譜寫著一個又一個音符，其中記錄的是你難忘的血淚史，無論好壞，皆是自己的人生;青春如浪漫的詩歌，用鋼筆寫下一段又一段文字，既然記下了，便不能後悔，這是自己的選擇;青春如亮麗的彩虹，七彩斑斕，美麗無瑕，卻總要經過風雨摧打，才能如此晶瑩剔透。
青春只能自己來書寫，轟轟烈烈便是一篇史詩，不經意間流芳百世。古有杜甫年少輕狂「會當凌絕頂，一覽眾山小『』的宏大志向;今有毛潤之『』數千古風流人物，還看今朝『』的壯志豪情。哪一個不是轟轟烈烈度青春?
時光易逝，惟願多年後再回首，能大聲告訴自己：我無悔。
『貳』 將來做機械工程師的十種理由
機械是個方向很寬的一個行業，這還得看你具體從事的方向。
我是從一家中等規模的機械製造公司出來的，主要工作就是機械製造。這個方向的話我個人認為很多類似的製造單位，很缺乏研發能力，核心競爭力很弱，在製造領域中扮演代加工的角色，大多是屬於勞動力密集型，高投入，低產出的行業。如果你從事這個方向的話，得耐得住寂寞，受得了清貧，腳踏實地，或許多年以後你能在浮躁的社會中勉強立足。
我當初是因為起點低，進了製造廠，如果你的起點高一些，進了很牛的研究院什麼的，可能是另一篇天地。
如果非得給你一個做工程師的理由的話:強國的崛起，研發是核心，製造是基礎。等吧，或許有那麼一天，你也能像德國工程師一樣。
純屬個人觀點，不求加分，但求不吐槽。
『叄』 工程管理專業就業前景怎麼樣 我今年想選工程管理 但家裡人都反對 麻煩給個有說服力的理由！！！
1、工程管理專業可以說是在土木工程專業裡面最上不上下不下的專業，或者說是不靠譜的專業。由於這個專業的本身是面向管理方向的，所以對技術要不不嚴格，什麼東西都學，但不精。大學里的專業本來就不深研究，類似於普及知識一樣，而工程管理連各個專業普及知識都不像。
2、工程管理專業 學的是管理，可是你畢業後，一個什麼都不是很懂的人，哪個人願意聽一個什麼都不懂的人管呢，誰願意服從你的管理。在工程建設行業，沒有技術和經驗的人是無法管別人的。一切靠實力！
3、如果你選擇其他專業性較強的工程行業，等你經驗或者學歷達到後，再去讀工程管理的研究生，那時這個專業就是很不錯了，但在本科階段的工程管理實在是個雞肋。
『肆』 如果我不喜歡工科的專業，可因為種種原因要選工科專業，會有什麼結果
大學專業很多不是自己最喜歡的，上大學選專業是為了大學畢業之後好就業，如果家裡條件允許你選擇的話可以去選自己喜歡的專業，因為即使你在校的成績不是很理想也不會為日後生機發愁，如果家裡條件不是很強大的話就要多考慮實際情況，因為上大學的目的就是找個好工作，有個好生活。
『伍』 學工程造價出來 不做造價 還能做啥（專業不對口）！一個高三學生隱隱的擔憂~~~~
首先個人覺得你對工程造價這個專業的認識停留在很初級的水平。
其實工程造價真正和數學接觸的東西並不是很多。工程造價真正接觸的知識面很廣。工程方面，經濟方面，管理方面，合同，法律等等。
一個工程造價做得好的人，絕對不會被所謂限制的概念，因為造價是個很有前途的工作，涉及的面非常廣。
要想做好工程造價並不是很多人理解的那樣，僅僅會個計算。
造價員的職業之路一般是。
造價員----造價負責人------成本控制經理-------項目負責人------經濟師
『陸』 專業工程的特點有哪些
專業工程特點是指需要編制監理實施細則的工程專業特點
『柒』 建設工程申請不招標的理由有哪些
《中華人民共和國招標投標法實施條例》
第九條 除招標投標法第六十六條規定的可以不進行招標的特殊情況外，有下列情形之一的，可以不進行招標：
（一）需要採用不可替代的專利或者專有技術；
（二）采購人依法能夠自行建設、生產或者提供；
（三）已通過招標方式選定的特許經營項目投資人依法能夠自行建設、生產或者提供；
（四）需要向原中標人采購工程、貨物或者服務，否則將影響施工或者功能配套要求；
（五）國家規定的其他特殊情形。
『捌』 建築工程專業應聘語言
道工序的實施前都要得到工程師的批准（含施工圖、材料、施工方案以及工程師認為需要批準的事項），批准後在實施中有錯誤也由承包商負責。這項工作除了工作量非常巨大外，其難度也非常之大，是我們集團公司甚至中國人干國際工程的弱項。為了節省費用和時間，項目部自己承擔了所有土建和部分機電項目施工圖的設計、材料選擇、施工方案編寫等報批工作。此項工程是xxxxx水電部第一個實行國際監理的工程，也是監理單位英國比利咨詢公司在水電部承接到的第一個項目，監理工程師對審批十分謹慎和嚴格，每一個技術提交都要有符合英美標準的計算和更多的背景支撐資料，要達到這個要求是非常不容易的。因此許多圖紙、施工材料、永久設備和施工方案都要經過二、三次甚至更多次提交才能通過審批。我經常鼓勵大家不要氣餒，堅定信心，這個難關一定會闖過的。實踐證明，我們闖過了這個難關，目前大部分圖紙和技術方案基本上是依靠我們自己的力量完成的，並且已經得到工程師批准並實施。應該說是取得了三大豐收，既節省了資金和時間，又鍛煉了隊伍。
×、機電設備采購、安裝基本滿足工期要求
我們承建的是整個工程四個標段的核心項目，機電設備佔了相當大比例，首先碰到的訂貨就很難，這個訂貨不同於國內的采購,不但在合同中指定的世界著名廠家的價格難談,產品的每一個性能參數、原材料、製造工藝等都要用文字和圖紙報監理工程師和業主批准後才能簽合同或者合同生效，這一批准過程少則×個月，長的要一年多，非常難。等批准了供貨商又要求漲價或者是供貨時間沒有保證，一輪接一輪的問題，經過我們的努力及艱難的談判，僅有少量設備漲價且漲價幅度不是太大。目前靜態混合器、橋機已經到貨安裝；管道、閥門都已經到貨並即將安裝完畢；兩台水泵也已經到貨本月進行安裝，其他四台明年×月到貨；兩台大型柴油發電機（每台××××KW）也已經到達現場，部分空調、電氣設備也到達現場，正在進行安裝，剩餘設備也即將陸續到貨，基本能夠滿足工期要求。
×、深入現場，保證各項工作順利進行
項目實行的工區制，工區主任是項目部副經理，我的協調工作量很大。我每天都深入現場，及時發現、解決問題；每周組織兩次生產協調會議；一次大規模的生產周會，讓有關人員都知道每周的生產任務；每周參加工程師召開的會議，解決與工程師之間的有關問題；在工程師不能解決的一些重大問題，及時到水電部尋求解決；每天都直接閱批工程師、業主發來的英文函件，做到基本上不過夜，保證文件、信函的及時處理率百分之百；對分包商和供貨商的重大問題都及時過問或舉行會議，使得問題很快就得到處理。
目前一號水池正在做沖洗，接著就是消毒、裝水試驗；二號水池混凝土已澆完，正在清理和做接縫的密封處理工作；三號水池的中間塊既將完成，預計明年三月可以完成混凝土工作；房建的大部分結構已經完成，正在進行磚砌體和裝飾工作；管道安裝已完成××%，預計××月底可以基本裝完；目前機電設備正在進行安裝，能夠滿足明年一月通水的要求。
×、重視索賠工作，取得工期延長的勝利
國際工程業主都用嚴謹的合同將自己保護的很好，要想索賠都不是件容易的事情，首先要有找理由說服工程師和業主，就是理由再充分也不一定就能夠得到什麼。針對這個工程的特點，我們首先重視基礎工作，成立索賠領導小組，有一段時間每周召開一次索賠會議，通報索賠進展情況，收集索賠事件，研究索賠策略。把所發生的各類事件都收集、整理、分析，並請索賠專家寫成索賠報告。在工期的索賠上應該是取得了成效，給我們延長工期×個月，避免了高額的罰款。目前我們已經交了×個索賠報告，業主正在審查中。我們也作好了充分的准備，不管業主怎樣對待我們的索賠，我們都要堅持進行到底。
在自己接受這項任務後，我就告誡自己：以身作則，勤政廉政。是這樣想的,也是這樣做的,二年多來我沒有違背原則擅自提拔一名幹部；沒有擅自調進一個人；沒有任何貪圖享受；沒有因私花費公家一分錢（這在今年的審計報告中得到了證實）；沒有接收過任何分包商、供貨商的禮品和禮金。這個項目很大，人員的數量和素質都達不到，資源配置不到位，物價上漲很多，條件艱苦進度上不去，工作壓力特別的大，遭到很多人不同程度的指責，在集團公司領導的支持和幫助下，我沒有氣餒，一直堅持工作在現場，來了
××個月僅回國一次××天，帶領大家克服了很多困難，終於使工程能夠順利地進行。並得到了監理和業主的認可。
五、對自己存在問題與不足的認識和下一步改進工作的措施
盡管為了把這個項目搞好作了很大的努力，自己認為還是盡職盡責地工作。但是按照黨章規定的黨員義務、權利和新時期保持共產黨員先進性的基本要求，還是有很多不盡人意的地方，一方面是主觀努力不夠，另一方面有些問題也確實沒有找到解決的辦法：
×、與業主、監理的關系不是很順暢
我們已經在這個工程上工作了兩年多，跟業主、工程師的關系一直不是很順暢；分析其原因：客觀上，我們第一次在xxxxx做工程，人生地不熟；業主是xxxxx的政府部門，聘用了xxxxx附近一些國家的人管理；監理是英國人和招聘的其他國家的人；多個國家的人在一起工作，各為其主，文化差異很大，時常發生矛盾沖突也屬正常。因為這些人是按月領取工資的，工期拖的越長拿工資的時間就長，所以他們都為業主把好關、嚴格按合同、規范做，只力求把事情做好，不求快；這樣就只有我們承包商一家操心工期，怎麼都快不起來。所以驗收不過關，不能連續施工現象經常發生。主觀上，努力不夠，沒有擺正我們是承包商的位置；今後應該主動多聯系業主和工程師，應該抱著大事化小，小事化了的辦事原則，減少與他們的摩擦。
×、職工的積極性沒有充分的調動起來
職工的積極性沒有充分的調動起來，客觀上：本項目的人員大部分是從xxx的各單位抽來的，很大一部分人不是思想過硬，技術水平高的人，只是為錢而來的。由於國際工程的特殊性和這個工程的多專業的特性要求，沒有做到切塊分包，就是像房產公司這樣的分包實際上也是失敗的。這是不同於國內工程的管理，所以人員的管理難度很大，這些人的主人翁意識沒有發揮出來，其效果不盡人意。主觀上：一是思想工作沒有做好，毛澤東曾說過：只有落後的工作，沒有落後的群眾，只抱怨群眾的思想覺悟低是不對的；另一方面工資方案沒有激勵的作用。所以下一步要從這兩方面著手，充分調動大家的積極性。
×、成本控制沒有找到有效的方法
在xxxxx一些項目如果分包給當地的公司其價格很高，我們僅對合同中有要求而必須分包的項目進行了分包；我們找的勞務隊伍都不願意包工包料，主要是勞務分包商不可能對市場進行調查，另外語言障礙也是個大問題，xxxxx幾乎全靠進口物質，而且要全有工程師批准，所以國內勞務分包商是不具備這些素質的。這樣全部由我們采購，造成材料、機具的控制很難，也試用過多種辦法，應該說有成效，但我覺得還沒有找到更加有效的控制方法。下一步要不斷的深入現場，摸索出行之有效的管理辦法來。
×、項目的減虧還沒有突破性的進展
本項目由於材料漲價、地質條件的變化、反投資以及關稅的上漲，造成項目的虧損很大，要想減虧只有通過索賠。由於業主對合同的管理嚴謹，索賠、變更都不是一個人可以決定的，可以說我們這個合同的業主是xxxxx的整個政府，給我們已經發的×號變更令是經過了除水電部以外的其他很多有關部室同意才簽發的。咨詢過其他公司乾的政府項目，都是工程結束後兩家確認索賠事實和金額，找合適的機會由兩國的高層決定。按照這樣的思路我們在目前要想順利地索賠是不大可能的。下一部要多作些調查工作、多公關，突破索賠關，使工程少虧損、不虧損甚至盈利！
針對這些差距和突出問題，我認真梳理了下一步應該強化和整改的方面，共四個大的方面：
×、與業主、監理的關系不是很順暢的問題的改進思路
與業主、工程師的關系問題，除了有些人希望得到一些自己的利益需要特殊處理外，我認為多數是對人的尊重和溝通問題。因此，我們都是來自很多國家的人，各為其主，在工作中有分歧意見是難免的。作為總承包商，要有委曲求全的思想，要認識到把事情辦成是最大的目的。所以我們要針對不同的人採取不同的辦法來處理，直到達到目的為止。對於工程師的指令也要分類進行處理：
A、對於工程師是對的指令，我們要快速、准確地落實；
B、對於含糊不清的指令，要及時去溝通，達成共識後按處理的意見辦；
C、對於工程師的錯誤指令，也要及時去溝通，找到理由不厭其煩地想辦法說服工程師；
D、某件事情要做之前，最好與有關工程師有溝通，得到他們的理解和支持；
E、號召各分管領導、專業工程師齊動員作好對口的公關工作，使得大量的問題在基層得到解決。
×、職工的積極性沒有充分的調動起來的問題改進思路
要充分地調動職工的積極性，應該從兩方面著手：
A、層層做好職工的溝通工作，把項目部的難處和任務要及時向大家講清楚，要督促各基層單位的會議制度。要認真做好信訪工作，對於群眾反映的問題要認真對待，辦不辦的成都要有反饋和答復。使群眾的思想統一到項目部的行動上來。
B、制訂好新的工資方案，體現多勞多得。為了充分調動大家的積極性，給工區主任的適當發放獎金的權利，發揮經濟杠桿的作用。
×、成本控制問題改進思路
打算從下面幾個方面著手成本的管理：
A、把單項成本與工資掛鉤；
B、及時清理工作量不飽滿的人回國；
C、對辦公用品實行定額管理；
D、嚴格審批周轉性
材料和小型機具的采購；
E、及時退掉任務不飽滿的租賃設備。
×、減虧思路
減虧的途徑主要是增收節支，節支就是降低成本好比較好考慮，增收在量和單價上基本是固定的，只有從索賠上考慮。索賠問題考慮很久，也做了很長時間，一直沒有找到好的辦法。我認為可以從下面幾個方面進行思考：
A、加強管理，降低成本；
B、對於含糊不清的項目，及時與業主交涉，能夠不做的盡量不做，做了的要及時結算，減少今後的索賠；
C、把反投資與虧損分開，尋找比較好的反投資項目，真正的投資，也不一定就真的有虧損；
D、及時收集、整理索賠事件，給業主去索賠信函；
E、在業主內部和社會上尋找合適的人員，幫我們找到索賠途徑；
F、多與大使館、經參處聯系，得到他們理解和支持，讓他們給我們出謀獻策，尋找合適機會讓他們或者其他領導幫我們解決問題。
從現在開始到工程結束還有××個月的時間,我將和項目部班子成員一起,同心同德、任勞任怨,以卧薪嘗膽的毅力、背水一戰的決心,帶領全體員工頑強拼搏、奮力進取,為工程項目的順利完工做出自己的貢獻.
以上是我的述職報告.
『玖』 為什麼要報考建築工程技術這個專業
建築工程專業是為培養掌握工程力學、土力學、測量學、房屋建築學和結構工程學科的基礎理論和基本知識，具備從事土木工程的項目規劃、設計、研究開發、施工及管理的能力，能在房屋建築、地下建築、隧 道、路橋、礦井等的設計、研究、施工、教育、管理、投資、開發部門從事技術或管理工作的高級工程技術人才。