水利工程現場施工管理

『壹』 水利工程管理的管理內容

水利工程管理的管理內容：開展水利工程檢查觀測；組織進行水利工程養護修理；運用工程進行水利調度；更新工程設備，適當進行技術改造。

工作方法是：

一、制訂和貫徹有關水利工程管理的行政法規；

二、制定、修訂和執行技術管理規范、規程,如:工程檢查觀測規范、工程養護修理規范、水利調度規程、閘門啟閉操作規程等；

三、建立、健全各項工作制度，據以開展管理工作，主要工作制度有：計劃管理制度、技術管理制度、經濟管理制度、財務器材管理制度和安全保衛制度等。

(1)水利工程現場施工管理擴展閱讀：

水利工程管理特點：

一、水利工程的各項蓄水、壅水、輸水或泄水建築物， 必須具有足夠的抗水壓、耐沖刷、防滲漏、抗凍融等特殊性能， 如果遭受破壞， 將會造成潰壩、決口、改道， 給國民經濟帶來巨大損失，甚至毀滅性的災害。因此， 在工程管理中， 首先要保證安全。

二、水利工程是調節、調配天然水資源的設施， 而天然水資源來量在時空分布上極不均勻， 具有隨機性， 影響效益的穩定性及連續性。水利工程在運行中， 需要專門的水利調度技術、測報系統、指揮調度通訊系統， 以便根據自然條件的變化， 靈活調度運用。

三、許多水利工程是多目標開發綜合利用的， 一項工程往往兼有防洪、灌溉、發電、航運、工業、城市供水、水產養殖和改善環境等多方面的功能， 各部門、各地區、上下游、左右岸之間對水的要求各不相同，彼此往往有利害沖突。

參考資料來源：網路—水利工程管理

『貳』 淺談水利工程施工現場怎樣管理

加強水利工程施工現場管理的實踐措施
1.做好前期的准備工作
就目前來看，前期的准備工作主要是包括以下幾個內容：一是充分的掌握和熟悉施工設計圖，為水利工程施工中所需要的人力、物力等，做好籌備工作；二是工程的選址大都選在湖泊、河流等處施工，所以就要求管理人員要事先制定科學、合理的計劃方案，有效的開展水流引導工作，同時對施工過程中，相關的輔助設施做好保護措施，以確保這些設施在使用以前，不會受到外力作用而造成損壞，並做好規劃好施工區域內的基礎設施堅實；三是做好施工設備的選擇工作，並定時進行檢測和養護；四是做好原材料的選購、審核和簽收工作，並將產品的詳細數據、信息資料等進行妥善保管。
2.不斷完善施工現場的管理制度
應該按照國家相關的法律、法規，規范和完善施工現場的管理制度。完善施工過程中的招投標制、施工監管制、完工驗收制以及合同管理制等內容。同時要明確相關管理人員的責任與職權，在施工過程中，切實做好現場管理制度的執行工作，嚴抓現場管理工作，確保工程施工能安全、有序的進行。
3.加強施工隊伍和管理隊伍建設
在水利施工的過程中，在規范工程施工的同時，應做好管理隊伍的建設工作。科學、有效的制定施工方案，並按照要求進行人員搭配，明確任務及責任；完善工資績效制度，將工資和工作量劃等號；加強管理人員的責任意識，嚴格獎懲機制；加大安全生產的宣傳工作力度，做好相關的教育和培訓工作，對帶頭違反制度的施工人員以及隊伍，絕不姑息；做好施工現場的安全管理工作，加強施工人員的思想教育。管理隊伍是現場管理工作的執行者，它的好壞直接影響到現場管理工作的好壞。所以，做好了管理隊伍的建設工作，在一定程度上，就相當於做好施工現場的管理工作。
4.做好施工人員的教育培訓工作，提高施工人員的整體素質
施工人員是施工現場管理工作主要承載體。施工人員素質的高低在很大程度上決定了現場管理工作的好壞。管理人員應加大對施工人員的教育和培訓工作，促進員工之間的溝通和交流，同時做好管理人員與施工人員的互動交流，以確保切實有效的提高施工人員的整體素質，做好施工現場的管理工作。

『叄』 水利施工現場安全管理有哪些要求

一、施工道路及交通
1 ．施工生產區內機動車輛臨時道路應符合道路縱坡不宜大於 8 % ，進人基坑等特殊部位的個別短距離地段最大縱坡不得超過 15 % ；道路最小轉變半徑不得小於 15m ；路面寬度不得小於施工車輛寬度的 1.5 倍，且雙車道路面寬度不宜窄於 7 . 0m ，單車道不宜窄於 4 . 0m 。單車道應在可視范圍內設有會車位置等要求。
2 ．施工現場臨時性橋梁，應根據橋梁的用途、承重載荷和相應技術規范進行設計修建，並符合寬度應不小於施工車輛最大寬度的 1 . 5 倍；人行道寬度應不小於 1 . 0m ，並應設置防護欄桿等要求。
3 ．施工現場架設臨時性跨越溝槽的便橋和邊坡棧橋，應符合以下要求：
( 1 ）基礎穩固、平坦暢通；
( 2 ）人行便橋、棧橋寬度不得小於 1.2m ;
( 3 ）手推車便橋、棧橋寬度不得小於 1 . 5m；
( 4 ）機動翻斗車便橋、棧橋，應根據荷載進行設計施工，其最小寬度不得小於 2 . 5m ;
( 5 ）設有防護欄桿。
4 ．施工現場工作面、固定生產設備及設施處所等應設置人行通道，並符合寬度不小於0.6m等要求。
二、職業衛生和環境保護
1 ．生產車間和作業場所工作地點雜訊聲級衛生限值應符合表 2 F313061 一 1 的規定。
生產性雜訊聲級衛生限值 表 2F313061 一 1

日接觸雜訊時間（ h )

衛生限值〔 dB ( A ) ]

日接觸雜訊時間（ h )

衛生限值〔 dB ( A ) ]

3 ．粉塵、毒物、雜訊、輻射等定期監測可由建設單位或施工單位實施，也可委託職業衛生技術服務機構監測，並遵守下列規定：
( 1 ）粉塵作業區至少每季度測定一次粉塵濃度，作業區濃度嚴重超標應及時監測；並採取可靠的防範措施；
( 2 ）毒物作業點至少每半年測定一次，濃度超過最高允許濃度的測點應及時測定，直至濃度降至最高允許濃度以卞；
( 3 ）雜訊作業點至少每季度測定一次 A 聲級，每半年進行一次頻譜分析；

『肆』 水利工程施工的施工管理

施工管理是在水利工程施工中對各項工序進行組織、檢查、協調與控制的工作。其目的是以最少的人力、物力和資金，按照設計要求，確保工程質量和安全，使工程如期或提前竣工投入生產，發揮效益。施工管理的內容主要包括：①計劃管理，這是管理工作的核心；根據施工組織設計，按施工階段編制施工進度計劃和作業計劃，通過施工調度，開展工作，以保證任務如期完成。②技術管理，其中心內容是通過技術革新，改進施工方法和施工工藝，促進勞動生產率的提高，並為保證質量和安全制定相應的技術規程。③物資設備管理，指按質、 按量、 按施工進度供應所需的物資和機械設備，並改進物資設備的運輸、保管和使用，以節約資金。④勞動工資管理，指合理安排人員編制、勞動組織、職工培訓、 勞動保護、 工資獎勵等工作。⑤工程定額管理，即對人力物力的消耗進行控制。它是計劃管理的基礎，通過計時觀測和調查研究，掌握現行定額執行情況，並為制定新定額提供原始資料，不斷提高定額水平。⑥財務管理，包括成本核算，減少建設費用，合理使用資金，從經濟上控制施工全過程，保證施工任務的完成。
水利工程施工管理貫穿於施工准備、主體工程施工及工程完建投入生產等各個階段。70年代末期，中國在水利工程施工中開始推行全面質量管理。80年代初期，在大中型水利工程中開始推行投資包干制和招標承包制。

『伍』 如何有效控制水利工程現場施工管理

針對施工現場的科學管理方法，從五個方面進行了詳細的分析。關鍵詞：施工管理施工質量建築工程管理制度引言施工管理是一門科學，它貫穿於把設計轉化為實物的全過程，是一項時間長、責任大、任務重的工作。施工企業管理的核心是工程項目，而施工現場管理則是工程項目管理的核心，也是確保建築工程質量和安全文明施工的關鍵。如何對施工現場實施科學的管理，才能樹立企業形象提高企業聲譽，獲取良好的經濟效益和社會效益呢？1做好施工現場的起點建設提早介入、認真規劃、合理設計，落實現場施工方案工程開工前要根據工程實際情況編制詳細的施工組織設計，並將企業技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對於重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，要提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料試驗，鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。對施工現場起建設所需材料進行選擇，這一環節至關重要。如果材料選擇不合適，就會給以後的安全文明施工管理帶來無窮的後患。比如施工現場臨時用電所需用的配電箱、電纜來說，堅決不能貪圖小利購買不合格產品。2建立健全的施工現場管理的制度在現場管理中，各個建築施工企業應該從企業實際和工作環境情況出發，制定一系列切實可行的規章制度來規范各種行為。例如：施工現場考勤制度、施工現場例會制度、施工現場檔案管理制度、施工現場倉庫管理制度、施工現場文明施工管理制度、施工現場安全生產管理制度、施工現場臨時用電管理制度、施工現場保衛管理制度、質量管理制度、安全生產制度、文明衛生制度、機械操作制度、材料采購驗收制度、消防制度等。使現場管理的每個方面都能做到有據可依，有章可循。有了保證質量的施工制度，還要嚴格要求才能實現，要搞好文明施工，實現「環境清潔，物料堆放有序，設備整潔完好，安全設施齊全，道路平整暢通，制度標准健全，勞動紀律嚴格施工秩序井然」的目標。在現場實行定人、定位、定操作、定質量、定勞動定額等為內容的操作崗位責任制。定期召開施工例會，各工種監管人員反饋現場發現的問題及處理方法，一旦出了問題，也便於分清責任，採取措施。3提高施工現場管理人員素質施工現場管理人員的素質高低影響著工程質量的優劣，因此，要建立一支政治素質高、業務技術強的基建隊伍，以適應新形勢的需要。施工現場管理人員必須認真學習掌握施工及驗收規范，並且進行書面考試和實測，考試合格後才能組織管理施工，使人員達到優化配置。管理人員要勇於實踐，開拓進取，總結實踐經驗，樂於接受新事物。這樣就可以把過去管理人員單純進行驗收簽證和監視澆搗的狹隘范圍，擴大到參與全面管理、全盤指揮的領域。應該樹立愛崗敬業的思想，要公正廉潔，任勞任怨，堅持原則，不講私情，頂得住來自各方歪風邪氣的侵蝕。要根據工程項目的特點，對他們已經建成的工程和在建的工程進行實地考察，了解施工現場的管理情況及施工質量情況，聽取工程甲方對他們的評判，然後再將各方面的信息綜合起來，選出幾支優秀的施工隊伍來進行投標，合理地組織施工和進行管理，使工程順利進行。期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館4建築施工現場安全管理在施工現場中的安全控制，要強調一個「嚴」字，主抓一個「細」字。我們應該認識到，安全事故存在偶然性，也有必然性，通過識別和控制施工過程，達到預防和消除事故，防止或消除事故傷害，是施工安全管理的根本目標。要做好施工項目的安全過程式控制制管理，必須要做到幾個堅持。4.1要堅持管生產同時管安全安全寓於生產之中，並對生產發揮著促進與保證作用，因此，安全與生產雖有時會出現矛盾，但從安全、生產管理的目標，表現出高度的一致和安全的統一。4.2要堅持目標管理安全管理的內容是對施工中的人、物、環境因素狀態的管理，在有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態，消除或避免事故，達到保護勞動者的安全與健康的目標。4.3堅持預防為主安全生產的方針是「安全第一、預防為主」，安全第一是從保護生產力的角度和高度，表明在生產范圍內，安全與生產的關系，肯定安全在生產活動中的位置和重要性。預防為主，首先是端正對生產中不安全檢查因素的認識和消除不安全因素的態度，選准消除不安全因素的時機。4.4堅持全員管理安全管理不是少數人和安全機構的事，而是一切與生產有關的機構、人員共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會有生氣、不會出現好的管理效果。4.5堅持文明施工與環境保護施工區及環境區的環境衛生管理，從施工組織設計或施工方案中，要有完善的文明施工方案，包括有健全的施工指揮系統和崗位責任制度，工序銜接交叉合理，交接責任明確。5加強驗收工作，嚴格控制質量在施工質量控制的同時，不能忽視對材料質量的把關。優質的建築產品來源於優質的原材料和半成品。從磚、灰、砂、石到水泥、鋼材、木材及裝飾材料、衛生潔具等，要提供合格證及現場取樣檢驗報告，堅持合格和符合設計的原則，切實抓好材料的進貨、驗收、保管和使用。不但要了解所購材料自身的質量，還應了解產品生產單位的生產能力、技術力量、測試手段和管理水平等，符合要求的方可購買或與之簽訂供貨合同。在原材料、半成品或成品進場驗收時，不僅要進行外觀檢查，而且還要檢查它的質量保證書和復檢數據，符合質量要求的方可驗收入庫或進場使用。同時要求對隱蔽工程、人工挖孔樁等，不經檢測、驗收合格，不準進入下一道工序施工；混凝土工程實行全天候監理攪拌混凝土或砂漿，要有專人負責，嚴格按配合比准確計量；規定全部砌體、抹灰、油漆等分項工程必須先做樣板間，經驗收合格後，才准予全面鋪開。工程竣工驗收是工程質量的最後一個環節，是全面考察投資效益，檢驗設計和施工質量的重要步驟。工程項目竣工時，監理單位首先要會同承建單位對工程進行預驗收，然後由建設單位組織設計單位、勘察單位、檢測單位、施工單位及政府有關建設管理部門進行正式驗收，對照設計圖紙，按驗收規范對工程進行全面的嚴格驗收，檢查核對工程技術資料、材料、構件和設備質量合格證明和分部分項驗收記錄等。對存在的質量缺陷，提出整改措施及期限，直到合格為止，然後報質檢部門備案。同時，根據工程保修的有關規定，要求施工單位在交工一定時間內對出現的問題進行保修。另外，所有竣工資料要做到齊全、規范、准確、全面、真實，確保每項工作都畫上一個圓滿的句號。進行科學的現場管理，確保工程質量是一項長期的堅持、不斷完善的系統工程，需要堅持標本兼治的原則。一定要將工程建設質量管理引上良性循環的軌道，努力實現工程的高質量，讓老百姓過放心橋，走放心路，住放心樓。