水利工程不平衡報價控制

㈠ 工程中標後，招標人是否有權利對投標人的不平衡報價進

《建設工程工程量清單計價規范》的實施標志著我國工程造價的改革進入了「企業自主報價、市場競爭定價」的新階段。推行工程量清單計價招標、低價中標模式之後，業主承擔著「量的風險」，承包商承擔著「價的風險」。承包商為獲得超額利潤，往往利用「量變、價不變」的結算原則採用不平衡報價策略。若招標人不能及時准確識別和防範，必將導致低價中標，高價結算，造成經濟損失，因此不平衡報價是發包人在工程招投標過程需要防範和規避的風險之一。
預防不平衡報價的對策
4.1 招標前
防範不平衡報價的關鍵就是防患於未然，重點做好前期的准備工作。首先，業主要認真審查圖紙的設計深度和質量，盡可能使用施工圖招標，從源頭上減少工程變更的出現。其次，要重視工程量清單的編制質量，消除那種把工程量清單作為參考，最終要按實結算的依賴思想，要把工程量清單作為投標報價和竣工結算的重要依據、工程項目造價控制的核心、限制不平衡報價的關鍵，工程量清單的編制要盡可能周全、詳盡、具有可預見性，同時編制工程量清單要嚴格執行《建設工程工程量清單計價規范》，要求數量准確，避免錯項和漏項，防止投標單位利用清單中工程量的可能變化進行不平衡報價。三是招標單位要有充分時間對工程涉及的主要材料進行市場調查，隨時掌握價格信息；特殊的大宗材料，確定其價格確有難度的，可提供適中的暫定價格，同時對涉及暫定價格項目的調整方法應在招標文件中予以明確。四是在招標文件中，可以寫明對各種不平衡報價的懲罰措施，無論採取哪種方法評標都可以規定：某項不平衡報價幅度大於某臨界值時，該標書為廢標。
4.2 招標中
首先，評標時，招標人和評標委員會應及時做好對中標候選人商務標的詢標，對商務標中含糊不清的問題，應以書面澄清或承諾，以消除隱患。其次，通過測算報價范圍控制報價。工程造價和招標投標管理部門必須在造價控制方面遵循「量、價分離」的原則，根據工程經驗，測算各類招投標工程總價和綜合單價的上下浮動幅度范圍，使報價控制在相對合理的范圍內，維護雙方的經濟權益。三是，為了防範承包商隱性的不平衡報價，招標人在審查投標單位報價時不但要看總價，還要看每項的單價，總造價低並不等於每項報價最低。對於分項工程價值較高、工程量較大、主要材料的單價價值較高、分項變更的可能性較大的項目要重點研究。
4.3 完善合同條款，降低合同風險
樹立工程管理的一切行為均以合同為根本依據的意識，強化工程合同在管理中的核心地位。一方面可以規定清單分項工程變更過大時，應對該分項的綜合單價重新組價，同時明確相應的組價方法，以消除雙方可能因此產生的不公平額外支付；另一方面可以根據中標人報價不平衡的程度而加大其履約擔保的額度。對涉及造價調整的變更，監理、業主、施工企業均應按統一的變更辦理審核程序，層層把關，按合同規定及時核算。
4.4 嚴把工程變更和索賠
對一個工程項目而言，工程變更幾乎是無法避免的，這些變更包括:設計變更、進度計劃變更、施工條件變更以及原工程量清單中未列的「新增工程」等，而通常工程變更又都會涉及到造價的調整。為了控制施工過程中承包商提出的變更要求，防止承包商通過工程變更實現不平衡報價，業主、監理、造價咨詢單位應積極配合，嚴格執行統一的工程變更審核程序，層層把關，按照合同規定及時核算。對於工程量變更較大的項目，應在施工過程中及時發現，與承包商友好協商，盡量在施工階段妥善解決，避免在日後結算時發生糾紛。對承包商提出的索賠事項，要分清雙方責任，及時進行有效的反索賠，以減少和防止損失的發生。
5 結束語：
不平衡報價僅是投標策略的一種，其他投標策略如多方案報價法，突然降價法、先虧後盈法、許諾優惠條件及爭取評標獎勵等，也會使業主蒙受一定的損失，隨著建築市場的競爭愈演愈烈，不平衡報價必將與其他投標策略相結合，形成更為復雜的不平衡報價手法，必須引起招標人的重視。

㈡ 正在做水利工程招標文件，有控制價要求下調15%之內！怎麼做急！

你說的是做招標文件並在招標文件中標明此項目的最高限價 一般在招標文件中評標辦法中註明一個最高限價額度是多少就行了，這個最高限價是由招標人提供，並直接在招標文件中標明，投標在報價時不會超過此限價，超過此限價作為無效報價或廢標處理就行，簡單概況就可以了

㈢ 投標人工程量清單不平衡報價怎樣評審

不平衡報價是承建單位的一個合法的報價手段，評審的時候，只要不超過投標控制價的規定都是符合要求的

㈣ 怎樣才能在招標中有限控制投標單位不平衡報價給建設單位帶來的不利影響

可以採取以下幾種辦法的一種或幾種辦法並用:
第一:評標充分考慮時間因素.具體是這樣在評標時對早期完成項目和後期完成的項目設置評分權重,如基礎為0.93,屋面為1.07加權後算出加權後造價,依據加權後的總造價確定中標人;(具體操作需要針對不同的工程項作周全的考慮);
第二:設置單項工程(指清單項)最高限價,通常不需要對所有項目設置最高限價,也需要分析具體工程的,對超過最高限價直接廢或者扣分;
第三:設置基準價,對於清單項目中的一些偏高(偏低)價格,在合同中註明若有增減其增減按基準基價結算.其基準價的確定可以採取由建設單位直接設置,或者按入圍標書中去掉三個最高一個最低後的平均價再下浮一個數值來確定.
無論上面那一個策略都需要在招標文件中註明
第四:設置招標陷井,分析工程項目,對清單項根據建設單位的需要將其數值提高一個數值(如3%),或減少一個數值,這樣在施工單位總包價基本固定的情況下,有可能考慮調整清單單價,這樣若有變更對建設單位有利,現在相當多的投標單位是不算量的,而是直接套價.但這個策略必須對工程項目及以後的變更作全面分析,建設單位分析之些應該比施工單位更有優勢;
第五:集體決策 這是一個對任何問題都有效的策略,但團隊是和諧的,具有共同利益和共同的價值觀,明晰的分工和真誠的合作,良好的關系和暢達的溝通,等等.每個人的思想都是有限的,有集體決策就可以解決這些問題.
任何一種策略都是有利有弊的,在使用過程都要慎重,問題都要考慮全面,更可能地減少負面因素.

㈤ 水利工程投標可以低於控制價多少

水利工程概算價都比較低，一般投標報價低於控制價的8~15%，具體多少根據當地以往投標報價習慣，結合自己實際情況考慮。

㈥ 何謂「不平衡報價」

不平衡報價是相對通常的平衡報價(正常報價)而言的，是在工程項目的投標總價確定後，根據招標文件的付款條件，合理地調整投標文件中子項目的報價，在不抬高總價以免影響中標(商務得分)的前提下，實施項目時能夠盡早、地結算工程款，並能夠贏得利潤的一種投標報價方法。沒有具體規定

㈦ 什麼是不平衡報價，投標者如何利用

不平衡報價是相對常規報價而言，並在常規報價的基礎上進行調整得到的，是對常規報價的優化。它在總報價不變的前提下,將某些分項工程的單價定得高於常規價，將另一些分項工程的單價定得低於常規價，以保證總報價有競爭力並能獲得較好的經濟效益。這種技巧的根本之處在於:投標書中計算投標總價時是沒有考慮資金的時間價值的,但業主支付給施工企業的工程款卻有先有後。

不平衡報價法是相對通常的平衡報價(正常報價)而言的，是在工程項目的投標總價確定後，根據招標文件的付款條件，合理地調整投標文件中子項目的報價，在不抬高總價以免影響中標(商務得分)的前提下，實施項目時能夠盡早、更多地結算工程款，並能夠贏得更多利潤的一種投標報價方法。這種方法在工程項目中運用得比較普遍，是一種投標策略。對於工程項目，應根據工程項目不同特點及施工條件等來考慮採用不平衡報價法。

不平衡報價法的前提是工程量清單報價，它在國際工程承包市場已經運用了多年，現在已經正式在全國范圍內推廣。它強調量價分離，即工程量和單價分開，投標時承包商報的是單價而不是總價，總價等於單價乘以招標文件中的工程量(估算量，僅僅用於招標)，最終結算量以實際發生量為准。而這個總價是理念上的東西，或者說只是評標委員會在比較各家標價的高低時提供了一個總的大致參考值，實際上承包商拿回的總收入等於在履約過程中通過驗收的工程量與相應單價的乘積。

(7)水利工程不平衡報價控制擴展閱讀：

由於建築市場信息的不對稱，有經驗的承包商可能比業主更清楚工程量實際會發生的數量，當發現有缺項、漏項或兩者之間有較大差別時，在大多數情況下，就會採用不平衡報價法。應用不平衡報價法時應遵循以下原則：

l、單價在合理范圍內可提高的子項目有：能夠早日結算的項目，如開辦費、營地設施、土方、基礎工程等；通過現場勘察或設計不合理、清單項目錯誤，預計今後實際工程量大於清單工程量的項目；支付條件良好的政府項目或銀行項目。

2、單價在合理范圍內可以降低的子項目有：後期的工程項目，如粉刷、外牆裝飾、電氣、零散清理和附屬工程等；預計今後實際工程量小於清單工程量的項目。

3、圖紙不明確或有錯誤，估計今後會有修改的，或工程內容說明不清楚，價格可降低，待澄清後可再要求提高價格。

4、計日工資和零星施工機械台班小時單價報價時，可稍高於工程單價中的相應單價。因為這些單價不包括在投標價格中，發生時按實計算，利潤增加。

5、無工程量而只報單價的項目。如土木工程中挖濕土或岩石等備用單價，單價宜高些。這樣不影響投標總價，而一旦項目實施就可多得利潤。

6、暫定工程或暫定數額的報價。這類項目要具體分析，如果估計今後肯定要做的工程。價格可定得高一些，反之價格可低一些。

7、如項目業主要求投標報價一次報定不予調整時，則宜適度抬高標價，因為其中風險難以預料。

㈧ 編制水利工程招標控制價如何收取費用

正常情況下，編制招標控制價的收費基數不是招標控制價本身，是以中標價為基數，再執行國家造價咨詢服務收費標准收費或按造價咨詢服務合同約定收費。

㈨ 水利項目的招標控制價包括臨時工程費嗎

招標控制價包括所有的費用，當然也包括臨時工程費。其投標報價必須在控制價以內，否則是廢標。

㈩ 【招投標】什麼是不平衡報價有幾個問題想請教，謝謝。

不平衡報價就是總價不變的前題下，對1、將來工程量可能增加的工程項目，單價報的高一點，以便將來結算能提高造價。將來工程量可能減少的工程項目，單價報的低一點，以便將來結算能少扣點；2、按照完成工程量付款的項目，前面的項目錢多報點，後面的錢少報點，就能早拿到盡可能多的錢以利周轉。3、萬事有個度，當心單價歧高歧低，被專家當廢標處理。一般控制在15個點里。