公路工程第一次工地會議

『壹』 第一次工地會議是主持人是誰

《建設工程監理規范》GB/T50319—2013中，第5.1.3中規定「工程開工前，監理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，會議紀要應有項目監理機構負責整理，與會各方代表應會簽。

『貳』 關於公路建設第一次工地例會通知怎麼寫

通 知
各監理組、項目經理部：
現定於X月X日上（下）午xx：xx點在xxx會議室召開第一次工地例會，請各監理部總監、總監代表，各項目經理、副經理、技術主管准時參加，不得缺席。另請各單位準備匯報材料X份，經監理部審核後於x月x日報指揮部。
x年x月x日
XXXXX建設方

蘇州市國家稅務局第一稅務分局
2010年06月17日

『叄』 公路工程召開第一次工地例會測量監理有哪些要求

會議時間： 2010年12月8日9:00-1030 會議地點：X委員會會議室 會議主題：第一次工地例會會議 與 會 人 員 ： 建設單位： 管理單位： 監理單位： 承包單位： 主持人：
會議紀要整理：會議內容：
由市政管委XX項目管理部組織x南路西延道路工程相關方，落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監理例會及施工前的准備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內容如下。
一、由建設單位市政管委X主任介紹項目情況：
1、X主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。
2、介紹市政管委人員：X主任為本項目總協調人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。

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3、給X工程咨詢公司授權：為保證本建設項目的順利實施，嚴格控制項目建設投資，充分發揮投資效益，委託XX工程咨詢公司，協助甲方對項目進行管理，各參建單位要服從X項目管理部的管理。
4、給監理公司授權：按照工程建設文件，有關法律、法規委託X管理有限公司對本建設項目施工階段進行監理。
5、介紹目前的發展趨勢，X區項目很多，發展潛力很大。前景廣闊；X項目現在情況比較特殊，拆遷困難較大，X管委正在積極努力協調相關單位。並提出在特殊情況下，有可能出現施工單位暫時停工或進出場現象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會後向公司領導匯報，反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一標段因拆遷問題，可能進場較晚一些；二標段必須抓緊進場對X路東側進行圍擋防護。進場後，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協調好與在建周邊各村村委會和村民的關系，不要與村民發生沖突和擾民現象；要充分利用甲方、村委會職能進行協調。

『肆』 請問公路工程第一次工地會議具體召開時間有沒有要求，一般在什麼時間召開

進場以後業主組織

『伍』 第一次工地會議的第一次工地會議示例

時間：××××年×月X日X X時××分
地點：××公司禮堂
參加人員：見首頁
會議主持人：建設單位項目法人
會議主要內容：布置工作，督促各段盡快開工
一、建設單位項目法人宣布第一次工地會議開始，首先介紹人員及辦事機構
1．業主：××公司。
2．向各合同段分發監理組人員組織機構名單。
3．介紹各承包人組織機構。
二、宣布各承包人的工程進度計劃及需要提出的問題
1．進場以來，各段積極投入工作，現在各段中線恢復工作已基本完成，餘下的中平受橫斷面測量工作要抓緊進行，復測資料要盡快上報監理組。
2．各段的機械已陸續進場，有關油料及水泥計劃，應盡快以書面形式上報業主。
3．請各合同段盡快提交動員預付款擔保。
4．A、B合同段由於中線變動引發的征地拆遷，應盡快將有關資料報監理組。C、D、E合同段的有關協調事宜，也應盡快統計完畢，做到心中有數，便於與協調領導小組聯系。
5．根據業主要求，各段必須具備開工條件，由監理部分別發放開工令。現重申開工條件：施工組織設計；平面復測資料(直曲表需設計代表簽字)；中平測量資料；橫斷面測量資料；開工段縱橫斷面圖；路基土石方計算表；分項工程開工報告；施工放樣報驗單。資料齊備後，由監理部發布開工令，方可動工。
6．開工後應作填料的土工試驗，承包人先確定填方路基的取土地段，由監理統一旁站取樣到有認證的試驗室作試驗。另外，申請自采砂石的合同段，應將所制樣本送檢，試驗合格方可使用。
三、承包人介紹施工准備情況，提出需要業主協助解決的問題
1．A段存在新征地，在K0+000——K3+000范圍內有一處拆遷房屋，需協調小組予以確認解決。現該段已完成中線恢復工作，中平及橫斷面測量已進行K0+000——K3+000段落，剩下的工作正在抓緊進行。
2．B段恢復邊線有林木阻礙需要報請監理組予以協調解決。
3．C段涉及樹木移栽及電線拆遷。購買炸葯派出所要求業主出具書面手續，需監理組予以協調幫助。
4．D段施工要佔用部分草場圍柵，請業主予以協調幫助。另問涵管的供應或購買問題如何解決。
5．E段：①需要拆遷電桿、高壓電桿拉線。②回頭曲線地段，坡面陡、土質松，無法保證路基邊坡，需增加擋防工程，部分地段屬沼澤，路基松軟，挖填方都有換填，而本段土質含石量太大，取土不便。③路基橫斷面標准圖為梯形邊溝，而橫斷面設計圖上為矩形邊溝，是否按標准圖上施工。④雪山埡口地段草場涉及××鄉及××鄉交界，且有交叉使用情況。以上問題需業主與監理組予以協調幫助。
四、監理部監理××宣布日常工作管理程序，發布開工令
1．監理部每月工地例會安排在每月25～27日召開，具體時間地點到時提前通知。每次工地會議的會議紀要在一周內書面發給各合同段，必要時臨時召開現場協調會。
2．所有書面報告均要求列印，圖表可以填寫，格式及填寫必須規范，各段處理有關工程事項應與現場監理聯系解決，報送監理組的資料圖表應有現場監理簽字。
3．部分工程可供檢驗測試及交驗時，承包人需向監理提交書面申請單(一式二份)。監理工程師經審驗後註明同意或拒絕並返還一份給承包人。如果被拒絕，承包人須進行修補或改建並重新報驗。
4．工程將要開工，要求各合同段安排好安全保衛人員，寫好宣傳標語，警示路牌等，做好安全生產，文明施工。
5．××公路開工典禮明日上午十點在B合同段(10K+000處)舉行，請公司領導和各合同段主要負責人參加。
6．向B合同段發開工令。
五、××公司×總對施工單位提出以下要求
1．現在是××公路施工和旅遊的黃金季節，各合同段在施工過程中要保證線路暢通，減少和避免施工斷道。各段應做好宣傳工作，在本段起始點設立標志牌，標明單位名稱、法人代表、合同段起止樁號，既便於業主、協調領導小組解決問題，同時也樹立了本單位的形象。
2．各施工單位進場人員較多，成分較為復雜，既有本單位職工，又有民工，為避免與當地群眾發生糾紛，應杜絕個人與當地群眾發生經濟往來。需要使用本地民工及運輸車輛的，應通過協調小組來解決。
3．質量就是生命，保證質量的兩個環節：一是施工單位自身管理要過硬，要樹立質量意識；二是監理要做到嚴格監理、熱情服務、一絲不苟、秉公辦事。當質量、進度發生矛盾時，必須以質量為重。
4．炸葯的購買要通過業主出具證明，具體在××派出所辦理，等協調統一後通知大家。
5．各合同段內的征地、拆遷等問題要求大家盡快將具體數據書面報監理組，以便協調小組領導小組及公司報請有關部門解決執行。
總的來說，××公路施工恰逢旅遊高峰期，雨水多，砂石取料難度大，施工難度較大，要求大家加強管理，做到安全生產，文明施工。
六、業主代表××發言
1．因工期較緊，明天的開工典禮在B段進行，我們力求簡捷，以後各段開工不再分別舉行開工儀式。
2．希望各段在現場作出標志牌，標明各段分界，讓遊客一目瞭然，以樹立本單位形象。此工作請監理組督促盡快完成。
3．各段的復測與變更設計請盡快完成。
4．請不要與當地老鄉發生聯系，有事通過協調小組解決。
5．質量就是生命，要求在保證質量的前提下加快進度。當地冰凍期在10月底以前到來，12月份氣溫達零下15℃，因此在必要的情況下要加班加點工作。
6．請各合同段提交用油及水泥的書面計劃，以便業主協調供應。
7．請A、B合同段盡快上報需移栽的樹木數量及征地拆遷書面材料。
8．按照項目法人制要求，請監理單位及各施工單位注意，以後上報文件一律稱業主為「××建設開發有限責任公司」。
七、××公司試驗室主任對試驗方面作以下說明
中心試驗室由於客觀原因，近一月內試驗工作暫時不能開展，請施工單位多與監理組聯系，以後部分試驗須送中心試驗室做，同時承包人也要健全自己的質量自檢體系。

『陸』 公路工程第一次工地會議監理發言說什麼

一般情況根據《公路水運工程試驗檢測管理辦法》是需要設立的，且試驗參數須滿足，工程常規檢測要求。委託第三方檢測機構承擔檢測任務也是可以的，不過費用會很高就是了。請採納，還有問題歡迎追問。公路工程監理工地實驗室需要設立嗎

『柒』 什麼是第一次工地會議什麼是工地監理例會它們都各自解決什麼問題

一、第一次工地會議：

1、第一次工地會議是建設工程尚未全面展開、總監理工程師下達開工令前，建設單位、工程監理單位和施工單位對各自人員及分工、開工准備、監理例會的要求等情況進行溝通和協調的會議，也是檢查開工前各項准備工作是否就緒並明確監理程序的會議。

2、第一次工地會議解決的問題：第一次工地會議上，總監理工程師應介紹監理工作的目標、范圍和內容、項目監理機構及人員職責分工、監理工作程序、方法和措施等。

二、工地監理例會：

1、工地例會是項目監理機構定期組織有關單位研究解決與與監理相關問題的會議。項目實施期間應定期舉行工地例會，會議由監理工程師主持，參加者有監理工程師代表及有關監理人員、承包商的授權代表及有關人員、業主或業主代表及有關人員。

工地例會召開的時間根據工程進展情況安排，一般有旬、半月和月度例會等幾種。工程監理中的許多信息和決定是在工地會議上產生和決定的，協調工作大部分也是在此進行的，因此開好工地例會是工程監理的一項重要工作。

2、工地監理例會解決的問題：工地會議決定同其他發出的各種指令性文件一樣，具有等效作用。因此，工地例會的會議紀要是一個很重要的文件，會議紀要是監理工作指令文件的一種，要求記錄真實、准確。

當會議上對有關問題有不同意見時，監理工程師應站在公正的立場上作出決定。但對一些比較復雜的技術問題或難度較大的問題，不宜在工地例會上詳細研究討論，可以由監理工程師作出決定，另行安排專題會議研究。

(7)公路工程第一次工地會議擴展閱讀：

第一次工地會議的作用：

第一次工地會議的主要作用在於以下三個方面：

1、相互認識，相互溝通。參加工程建設的各方，通過第一次工地會議分別介紹各自駐現場的項目組織機構、人員及其分工以及通信方式等，以便增強了解，相互配合與溝通。

2、委託授權明確職責。

3、檢查落實開工准備。

第一次工地會議紀要應由項目監理機構根據會議記錄整理、起草，經建設單位審核，與會各方代表會簽後發至各有關單位。

會議記錄應有固定的模式，由記錄人簽名，記錄僅對建設單位、施工單位和監理工程師起約束作用。會議中決定執行的有關問題，仍應按規定的程序辦理必要的手續。

為了做好開工前的各項准備工作，必要時可在第一次工地會議前召開第一次工地會議預備會議，部署和落實開工前各項准備工作。該預備會議的具體時間可以由建設單位確定。