① 做過工程施工管理人員職責表的達人請進~
自已按需要整理吧，差不多得，沒有的根據實際寫一些補充一下就好了
1.2.2項目主要管理人員職責
1.2.2.1項目經理
1、代表我單位履行對業主的工程承包合同，執行我單位的質量方針，實現工程質量目標。
2、負責建立和完善項目的組織機構，明確責任人職責，建立恰當的激勵機制，充分發揮所有參建人員的積極性。
3、主持項目工作會議，審定或簽發對內、對外的主要文件。
4、組織編制職工培訓計劃。
5、負責「項目質量計劃」的編制及修改工作。
1.2.2.2項目副經理
1、負責現場施工生產調度及文明施工、安全管理。
2、協助項目經理進行項目日常管理工作，保證項目正常施工生產。
3、組織機具設備的進場，負責進度計劃的具體落實。
1.2.2.3項目總工程師
1、組織技術人員開展圖紙會審工作。
2、負責編制施工組織設計。
3、確定施工過程中的特殊過程及關鍵工序，編制相應的作業指導書。
4、編制分部分項工程施工方案。
5、進行施工過程的技術復核工作。
6、負責協調項目與設計、監理及質檢站的技術工作。
7、組織技術人員採用新技術、新工藝，並積極開展QC活動，推廣應用新材料。
8、負責項目質量體系的建立和運行。
9、負責質量事故的處理和質量事故技術處理方案的編制。
10、負責組織項目質量計劃及有關工作的實施，開展質量教育，保證單位的各項制度的正常執行。
1.2.2.4項目技術員
1、貫徹執行有關施工規范、質量標准、操作規程並向班組進行技術交底。
2、對工程的測量定位放線、水準標高，負直接的技術責任。
3、負責隱蔽工程的檢查驗收，建立工程檔案，開展QC小組，活動推廣新工藝、新技術、新材料。
4、配合材料員、試驗員作好原材料進場的登記及試驗工作，做好進場材料使用部位及使用狀況的記錄。
5、配合質檢員進行分部、分項各道工序的驗收、整改和評定工作。
6、掌握施工過程的全部質量狀況，參與本單位定期質量檢查。
7、對施工作業班組的專業技術水平進行檢測，並向項目總工及項目經理反饋，便於制定培訓計劃。
1.2.2.5項目質檢員
1、按標準定期和不定期進行質量檢查，參與質量事故的處理工作。
2、對工程分部分項按施工規范及相關技術規程進行檢測，根據檢測資料編制評定表。
3、對班組進行書面交底，參加工程質量的驗評。
4、執行質量獎懲制度，指導班組的QC活動工作。組織開展質量競賽，監督執行前後工序施工班組互檢制度。
5、配合總工做好技術復核工作，嚴格按四檢制執行各分項工序的驗收。
1.2.2.6項目安全員
1、嚴格執行有關安全制度，落實安全操作管理規定。
2、對班組進行安全教育及安全交底，執行安全獎懲制度。
3、進行項目日常安全檢查，及時發現和處理安全隱患，對現場安全管理負主要責任。
1.2.2.7項目預算員
1、負責項目預決算和工程簽證工作。
2、按設計圖紙及定額用量對物資計劃審核控制。
3、負責統計報表的編制及有關工程盤點。
1.2.2.8項目試驗員
1、負責項目材料的進場檢驗及砂漿、混凝土的試配。
2、負責試塊的製作及送檢，保證工程試驗制度的落實。
1.2.2.9項目材料員
1、負責材料的組織進場，收集各種材料、設備合格證的到位。
2、負責項目材料的保管及發放，保證所需材料的及時到位。