項目管理是整個項目進行管理，包括幾家單位，比如設計勘探監理施工等協調管理。
工程管理是指針對某一個工程進行管理，一般多是指施工單位對各班組之間進行管理。
工程監理是指國家規定的需要監理工程，監理進行質量、安全進行控制。說俗點就是對施工單位進行監督，防止他偷工減料，不安圖施工。
❷ 工程監理與建築工程管理有什麼區別
監理是監督工地 施工方的施工啊，常駐工地，建築工程管理不僅監督施工方也監督監理方，是業主的代表。不常駐工地，時常檢查。
❸ 施工管理與工程監理有什麼區別
施工管理是施工單位的工作.就是管理好從施工開始到交付給建設單位一個施工項目,主要進行施工成本控制、施工進度控制、施工質量、安全控制、職業健康與環境管理、施工合同管理、施工信息管理。監理是建設單位委託的幫助建設單位監理好建設內容.也包含「四控兩管一協調」。從某種意義上說.施工方和監理方是對立的.
❹ 工程監管和工程監理有什麼區別
工程監管政府行政執法行為，工程監理是建設方聘請監理單位的合同行為。
❺ 工程項目管理公司與監理公司區別
工程管理公司受甲方（業主）委託，負責為甲方辦理基建事宜，包括報建手續，通過招標或其它方式為工程項目確定施工單位，設計單位和監理單位，並在建設過程中協調三方，組織質檢驗收等建設程序。
監理公司受甲方或工程管理單位委託進行工程質量的日常監理工作。確保施工單位按照圖紙，質量驗收規范及相關法律法規進行施工。
❻ 工程管理和工程監理有什麼不同
工程管理是大框，包含具體的如工程監理、建設單位工程師、施工單位工程師等等
❼ 工程管理與工程監理有什麼區別
監理是工程管理活動中的一類。監督協助甲乙方的建設活動。我們過現行的差不多都是施工監理。 建築工程管理是一個大類。甲乙方的建設管理，都算。
❽ 工程管理與工程監理有什麼區別
工程管理員就是項目經理，什麼工程施工計劃、安排；什麼工程進度、質量都歸他管…而工程監理，那是工程師級別的了，是屬於某項工程中的甲方人員，主要作質量監督。
❾ 什麼是工程項目管理與監理一體化服務
工程項目管理和監理一體化服務模式，即在工程建設過程中，組建工程項目管理與監理服務的綜合團隊，既承擔工程的項目管理，又承擔工程的監理服務。
(1)通過項目管理與監理團隊的有效組合達到資源的最優化配置，有效地降低了運營成本，在工作上可形成互補，避免了工作崗位重復設置和工作內容的相互重疊。項目管理與監理團隊分工明確，職責清晰，充分融合，高度統一，溝通順暢，決策迅速，執行力強。
(2)一體化管理不僅使得人力資源配置得到進一步優化，而且使各項管理工作更加細化、更加明確，既從宏觀上達到對項目的管理與控制，又從微觀上對項目現場施工實施了真正有效的管理。
(3)統一信息標准、加快流轉速度。一體化管理，使信息的採集、反饋、歸檔都在同一起點或同一層面上，要求一致、標准統一，使管理體系直線扁平化，加快信息流轉的速度，反饋及時，有效地提高了工作效率。
(4)業主可節省人員、精力和時間，可將主要精力放在專有技術、功能確定、資金籌措、市場開發及自身的核心業務上，並能藉助項目管理團隊的項目管理知識、工具和管理經驗，達到項目定義、設計、采購、施工的最優效果。
(5)業主可有效避免了機構臃腫等傳統管理模式帶來的弊病，僅投入少量人員就可保證對項目的控制，不必考慮項目完成後出現人員再上崗與分流安排的問題，節約了管理成本，提高了工作效率。
(6)解決了業主非工程專業人員管理項目的狀況，管理團隊承擔了大量的管理與協調工作，尤其協調設計與施工、施工與材料供貨商等，僅靠單一的施工監理很難勝任。