❶ 現在工裝預算都怎麼做手算工程量市場詢價還是有專門的軟體
都是市場詢價的
❷ 關於工程量清單計價的幾個疑問!
1、完全正確。
2、這個換代表定額替換,各省發布的定額是標準定額,但是實際使用中會遇上工程情況和該定額相近但是不完全相同的情況。根據我的分析,你圖中的定額4-73原定額應該是C10墊層,4-75應該是C20混凝土。不知道你這個是哪個省的定額,你可以翻開定額來查找一下看是否是這樣的。多說一點,換就是代表換算,但是有很多種情況,比如最基本的材料換算,你這個例子就屬於材料換算;還有的消耗量換算,比如市政定額中的15cm厚的水泥路面是標準定額,實際遇上是20cm厚的,這些都根據各省市造價管理部門不同的規定進行相應的換算。
3、現在的軟體一般是進行指引,清單下該套哪種定額需要軟體操作著自己選擇。指引是這樣,比如你輸入一項清單,土石方工程里的挖土方,那麼軟體會列出該清單下可能包括的定額,比如人工挖溝槽土方或者機械挖土方等,由你進行選擇。清單指引是很方便,但是有的項目可能會沒有對應的指引或者指引不全,因此初學者使用需要慎重。
4、價格是按照市場價的,其中人工單價一般由各省造價管理部門發布,這個是政策性文件,必須執行的,由於定額里的人工工日計算方式與現在實際情況有點不同,因此新手初學的話會造成疑惑,你可以多查找這方面的資料。機械台班的單價和材料單價一般各地區的造價管理部門定期發布,其中機械台班一般按季度,材料單價按月發布。工程計價軟體都會有相應的信息價下載更新,個別材料價格如果和市場價差別較大是可以進行調整的,這里就需要進行市場詢價。
5、你這樣的理解是正確的,現在一般招標都有一個控制價,只要在合理價格範圍內即可。現在一般招標有兩種方式,一種是合理最低價中標,只要你的造價不是低於實際成本,價格又在投標單位中最低即中標;另一種是合理造價區間內隨機選擇中標人,這種的話招標單位會發布一個招標控制價,並下浮一定的點數。投標人只需要准備好資格審查文件參加投標即可,不需要編制報價文件,開標時採用搖球的方式,類似抽獎,抽到誰就誰中標。
❸ 工程量清單的計價程序是什麼
工程量清單計價的程序
1、熟悉招標文件和設計文件
2、核對清單工程量並計算有關工程量
3、參加圖紙答疑和查看現場
4、詢價,確定人工、材料和機械台班單價
5、分部分項工程量清單項目綜合單價組價
6、分部分項清單計價、措施項目清單和其它項目清單計價
7、計算單位工程造價
8、匯總單項工程造價、工程項目總造價
9、填寫總價、封面、裝訂、蓋章。
作用
①在招投標階段,招標工程量清單為投標人的投標競爭提供了一個平等和共同的基礎。工程量清單將要求投標人完成的工程項目及其相應工程實體數量全部列出,為投標人提供擬建工程的基本內容、實體數量和質量要求等信息。這使所有投標人所掌握的信息相同,受到的待遇是客觀、公正和公平的。
②工程量清單是建設工程計價的依據。在招投標過程中,招標人根據工程量清單編制招標工程的招標控制價;投標人按照工程量清單所表述的內容,依據企業定額計算投標價格,自主填報工程量清單所列項目的單價與合價。
以上內容參考:網路-工程量清單
❹ 如何對已有工程量怎麼在網上詢價
一般工程量數量變化不超過30%,按施工合同中的綜合單位執行。如果工程量數量變化超過30%,須重新額定單價。具體要看招標文件及合同中的有關規定
❺ 項目招標之前甲方詢價
詢價很正常。
首先,作為甲方(招標人)在策劃、編寫VRF招標文件的時候,需要主流廠家的技術、最新產品的特點和功能,最重要的是產品的價格。
其次,價格決定了甲方的產品定位,是全進口還是合資,還是國產。甲方會在投資和性能上做一個最優方案,突出性價比。
最後,甲方來像你咨詢,這是好事,說明他們認可你們做事,也認可你們的產品和服務。應該積極前期介入,在甲方招標文件編制時,多出一些意見和建議,技術條款多向自己代理的產品靠攏,突出自己產品的競爭力。關於前期詢價不需要太在意,你也不要把自己的成本價報給甲方,因為工程量也不知道,工作界面還沒分,管理費水電費包不包還不知道,所以建議在成本價的基礎上上浮20%-35%報給甲方吧。
希望我的回答能幫到你。
❻ 詢價文件與 招標文件的 區別
1、詢價要求最低價成交,一般不設定評分內容。
2、稱謂不同:公開招標的主體是招標人與投標人,而詢價采購的主體是采購人與供應商;公開招標的最終目的是投標與中標,而詢價采購的最終目的是報價與成交。
3、開標、評標程序不同:公開招標一般有比較多的程序,資格審查、技術標、商務標,評分內容等等;而詢價采購就簡單多了,對資格文件審查後,直接報價,最低價成交,沒有那麼的程序。
詢價是一般指承包人(不一定是總承包人)向擬邀請的分包人(承包部分工程或勞務,或物資設備、建築材料的供應)詢問價格。詢價工作是投標程序中重要的一環。它有利於投標人優化報價並為報價決策提供依據。
招標文件是招標工程建設的大綱,是建設單位實施工程建設的工作依據,是向投標單位提供參加投標所需要的一切情況。
(6)詢價工程量擴展閱讀:
招標文件按照功能作用可以分成三部分:
一是招標公告或投標邀請書、投標人須知、評標辦法、投標文件格式等,主要闡述招標項目需求概況和招標投標活動規則,對參與項目招標投標活動各方均有約束力,但一般不構成合同文件;
二是工程量清單、設計圖紙、技術標准和要求、合同條款等,全面描述招標項目需求,既是招標活動的主要依據,也是合同文件構成的重要內容,對招標人和中標人具有約束力;
三是參考資料,供投標人了解分析與招標項目相關的參考信息,如項目地址、水文、地質、氣象、交通等參考資料。
參考資料來源:招標文件_網路
❼ 工程量清單的計價程序是什麼
工程量清單計價的程序
1、熟悉招標文件和設計文件
2、核對清單工程量並計算有關工程量
3、參加圖紙答疑和查看現場
4、詢價,確定人工、材料和機械台班單價
5、分部分項工程量清單項目綜合單價組價
6、分部分項清單計價、措施項目清單和其它項目清單計價
7、計算單位工程造價
8、匯總單項工程造價、工程項目總造價
9、填寫總價、封面、裝訂、蓋章。
❽ 招標前甲方如何進行詢價
首先,作為甲方(招標人)在策劃、編寫VRF招標文件的時候,需要主流廠家的技術、最新產品的特點和功能,最重要的是產品的價格。
其次,價格決定了甲方的產品定位,是全進口還是合資,還是國產。甲方會在投資和性能上做一個最優方案,突出性價比。
最後,甲方來像你咨詢,這是好事,說明他們認可你們做事,也認可你們的產品和服務。應該積極前期介入,在甲方招標文件編制時,多出一些意見和建議,技術條款多向自己代理的產品靠攏,突出自己產品的競爭力。關於前期詢價不需要太在意,你也不要把自己的成本價報給甲方,因為工程量也不知道,工作界面還沒分,管理費水電費包不包還不知道,所以建議在成本價的基礎上上浮20%-35%報給甲方吧。可以去網路文庫查看千里馬發布的詢價公告之類的文件多了解一下。
❾ 如何進行工程量材料詢價 築龍網
工程量清單採用的是綜合單價法,就是完成工程量清單中一個規定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤,並考慮風險因素。以上諸項費用中,以材料費用為主,因此,清單報價的准確性在很大程度上取決於材料價格的准確性。而在新的計價規范每個編碼清單列項中,既沒有材料消耗量的標准,也沒有材料的價格。材料消耗量可以取之於企業定額或是地方定額,而材料價格卻完全服從於市場。這樣一來,在紛繁復雜、瞬息萬變的材料價格市場信息中,如何快速廣泛地獲取材料價格信息,准確判定報出材料價格,無疑成為清單報價中的焦點問題。筆者認為:材料詢價不應該是被動、封閉地局限於一時一地去進行,而應該是隨著企業造價及材料管理水平的提高,本著全方位、面向未來、循序漸進、逐步提升的原則,分四個階段去進行:
第一階段:廣泛詢查市場價格,綜合處理形成預算價格。 根據清單報價要求,通過各種有效途徑查詢有關材料的市場價格,這是材料詢價的初級階段。從目前看,簡單詢價的主要途徑有二:一是參考地方定額中所編選的材料預算價格和當地造價管理部門按期發布的材料市場信息價格;二是通過有關網站和自我市場詢價,取得信息價格。以上所獲取的材料信息價格,有的還是不能直接套用的初步信息,還要對其進行梳理,使之成為符合報價要求的材料預算價格。清單報價,首先要明確材料費用的准確概念及其所包含的全部內容。按照建設部、財政部發布的《關於印發〈建築安裝工程費用項目組成〉的通知》原則,材料費是指施工過程中耗費的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品的費用,其中每單項材料費用的內容包括:材料供應價格、材料運雜費、運輸損耗費、采購及保管費、檢驗試驗費。
在這里,首先要引起注意的是材料檢驗試驗費,此項費用包括對建築材料、構件和建築安裝物進行一般鑒定、檢查所發生的檢驗試驗費用,因此報價時對此項費用不可忽略,不可遺漏。其次是材料采購保管費,定額一般都規定材料市場價格(含實際發生的外埠、本市運雜費)加2%的采購及保管費,組成預算價格。因此,在材料詢價時,一定要弄清楚所得到的信息價格是屬於什麼性質的價格,是材料出廠價,還是包含運雜費的市場價?還是包括材料費用全部內容的預算價?清單報價時,組價中是否包括了材料的正常損耗和采購保管費?這些都是不可忽視的內容。
第二階段:重點分析主要材料、預測材料價格走勢。在分析材料費用前,首先要搞清兩個比例,即材料費用在整個工程費用中所佔的比例和主要材料在全部材料費用中所佔的比例。以一項3.5萬平方米的全現澆高層住宅工程為例,造價分析以北京市2001年預算定額編制時期的基期價格為准,鋼筋用量按實際、混凝土按現場攪拌計算,造價分析的結果是土建工程(建築、裝飾)中的材料費用占直接工程費(工料機)的76.15%,占總造價的60.82%,可見材料費用比重之大。
在建築材料中有普通材料和主要材料之分,主要材料如鋼材、水泥、預拌混凝土、構件、門窗、防水材料等。通常有一種說法叫做「二八比例原則」,也就是說,在所有材料費用中,占材料種類20%的主要材料卻佔了材料總費用的80%,這種說法是比較形象和貼切的。上述住宅工程中,建築工程有 材料58類,其中僅鋼筋、現場攪拌混凝土兩項的費用就占材料總價的74.98%;裝飾工程,有材料113項,僅門窗(包括人防門窗)水泥、隔戶條板和面磚四項材料的費用就占材料總費用的61.79%。可見,主要材料種類雖少,而所佔費用比例很大。
通過以上工程造價分析可以得出如下結論:在清單報價時,直接費用(清單報價中的分部分項工程費)佔主要比例;在直接費用中,材料費用佔主要比例;在材料費用中,主要材料費用佔主要比例。為保證清單報價的准確性,一定要報准材料特別是主要材料的價格。
根據以上原則,在清單報價的材料詢價時,要用心進行材料價值排序,篩選主材,用80%的精力搞准占材料種類20%的主要材料價值,這樣才能在詢價工作中抓住重點,保證清單報價的准確性。
清單項目大多是跨年度工程,對施工企業存在著風險因素,其風險就是「市場環境和生產要素價格變化對合同價的影響」。今年來由於受到國際鐵礦石價格的影響,鋼材價格變化非常迅速,就像過山車一樣,因此這對施工方非常不利。即使08規范針對材料風險給出了甲乙雙方分別承擔的責任,但由於施工單位屬於弱勢一方,因此在清單報價時,預測材料價格走勢,規避風險還是非常有必要的。
第三階段:建立企業自有材料價格庫。清單計價的原則是價格由市場生成、消耗量由企業確定。大型企業應根據本企業的施工技術和管理水平來編制人工、材料和機械台班消耗量的企業定額。在編制企業定額的同時應該逐漸建立起企業自有的材料價格動態信息庫,它應具備以下功能:
1.具備一套完整的建築材料分類編碼體系,保障材料歸類整理及查詢功能的實現。
2.能夠接受、處理多渠道來源的價格信息,如:歷史工程材料報價、企業真實的采購價格、廠商市場報價、各類市場公開的價格信息。
3.能夠動態地對各種渠道獲取的價格信息進行系統的綜合、對比、整理、分析,生成滿足造價人員需要的價格信息。以上功能的實現,必須利用計算機信息技術,並歷經長時間的信息積累。一旦形成自有的材料價格信息庫,企業在報價時可隨時調取動態的信息資料,以充分發揮企業優勢,實施成本控制,增強競爭實力。
第四階段:實施材料預招標。在前三個階段,我們了解如何及時把握市場動態,根據歷史或現時的價格信息,預測將來的預期價格,但市場變動的風險始終是無法完全避免的。在市場化高度發達的西方建築企業,普遍採用材料預招標的方式,在投標報價前與下游材料供應商、機械租賃商、勞務分包商進行預先招標,提前約定中標後的上限價格,一旦中標,建築企業會與下游廠商再次談判壓價,取定最終價格。從而實現投標報價時,企業所承擔的價格風險轉嫁,最大化控制價格變動,為企業贏取利潤。