⑴ 建築工程管理專業的畢業論文怎麼寫
提供一篇建築工程管理專業畢業論文，供參考。淺談工程監理與工程項目管理的關系摘 要：針對工程監理企業向工程項目管理方向轉型的有關問題，敘述了工程監理與工程項目管理的聯系與區別，並對工程監理企業向工程項目管理方向轉型的若干問題提出了看法。關鍵詞：工程監理；工程項目管理；轉型問題探討我國推行建設監理制度十幾年來，取得了顯著成效，對控制工程質量、投資、進度發揮了重要的作用，贏得了社會的廣泛認同，促進了我國工程建設管理水平的提高。三峽工程、青藏鐵路、西電東輸、西氣東送、南水北調等～大批國家重點項目和大中型項目充分證明了工程監理的作用日益明顯[I]。但是，也應清醒地看到，隨著世界經濟一體化與加入wT0，市場經濟的不斷成熟和發展， 項目管理方式的不斷演進， 建設項目的目益龐大和復雜，無一不給尚處於發展時期的我國工程監理事業帶來嚴峻挑戰。監理企業的發展走向是業界普遍關心的問題。建設部發布的《關於培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》(以下簡稱《指導意見》)，鼓勵有條件的工程監理企業向工程項目管理方向發展，進一步拓展業務范圍，為工程建設提供更加全面的技術和咨詢服務。工程項目管理不僅僅是工程監理業務的拓展， 同時也是其他工程建設管理單位相關業務的延伸。與工程監理相比， 工程項目管理的服務對象、服務內容、服務階段更為廣泛， 對工程項目管理企業的競爭實力、業務能力、管理水平等要求更高，並非所有的工程監理企業都適合向工程項目管理方向發展。可是，部分監理企業卻片面認為，只有向工程項目管理方向發展才是企業的努力方向， 才能發展壯大， 否則就沒有出路。更有一些建立在縣鎮一級的丙級監理企業， 還沒有搞清楚什麼是工程項目管理，就急忙更名為「某某工程項目管理公司」，這種一哄而上、盲目追風的做法不能不引起業界的擔憂。建設部頒布的《指導意見》、《建設工程項目管理試行辦法》等文件，把建設工程項目管理定義為「受工程項目業主方委託，對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動」。筆者認為， 這種將工程項目管理服務對象單一化、管理主體專屬化的提法，模糊了工程項目管理與工程監理的界限， 易引起誤解，導致工程監理邊緣化， 值得商榷。從工程項目管理理論與國際工程實際來看，工程項目管理是一個廣義的概念， 國外工程咨詢機構的服務對象很廣泛， 而不限於只為業主或建設方提供服務。工程監理與工程項目管理關系如何?工程監理企業如何考慮向項目管理方向發展?這是推動我國工程監理事業健康發展應認真考慮的問題，也是筆者想和業界同仁共同探討的話題。1 工程監理與工程項目管理的關系工程監理的工作內容可概括為「三控(質量、投資、進度)三管(合同、安全、信息)一協調」，而工程項目管理也可為委託人提供類似的服務。工程項目管理與工程監理之問存在著某種包容與被包容關系，在一定意義上也可把工程監理看作工程項目管理的基本業務內容。從我國工程管理相關制度看，工程監理與工程項目管理確有許多共同之處，但它們並不是完全等同的概念，不能混淆其根本界限，更不能把它們混為一談，認為工程項目管理就是工程監理。首先， 工程監理與工程項目管理的法律地位不同。工程監理與工程項目管理雖然都為控制項目目標而進行相關的管理活動， 但其法律地位不同。工程監理作為我國建設領域實行的基本制度之一， 不但在《建築法》中有明確規定，而且一些特定的建設項目如國家重點建設項目、大中型公用事業項目、成片開發的住宅小區等必須實行監理，這是國家強制推行的法定管理制度。而工程項目管理則不同， 它是國家倡導實施的一種工程項目管理方法而不是法定管理制度， 建設工程項目是否委託他人進行項目管理以及如何實施項日管理是項目業主或建設單位自主的市場行為，法律法規對此沒有限制。其次， 工程監理與工程項目管理的實施主體不同。我國工程監理制度規定， 工程監理只能由具有工程監理資質的監理或咨詢企業實施， 沒有工程監理資質的單位對工程項日所實施的管理不屬於工程。工程監理是監理單位受項目業主或建設方委託，為其提供約定的管理服務其本質屬於建設項目管理范疇。工程項目管理按其管理主體， 分為建設項目管理、設計項H管理、施工項日管理、供應項日管理等 。在工程實施過程中， 工程建設、設計、施工、供應等有天各方都要圍繞特定日標開展相關管理活動。可見，工程項目管理是任何與工程建設有關的實施單位都應當且必須進行的管理活動， 而不是只有建設單位才需要實施工程項日管理，工程項日管理更不是工程監理或工程咨詢單位的專有業務領域。
⑵ 求一篇有關工程管理的論文。謝謝
工程管理論文
淺談建築施工項目管理的安全控制
所謂安全控制，是指對工程施工中存在的不安全因素進行預先分析，從技術和管理層面上採取措施，確保施工生產按安全生產的規章制度、操作規程要求進行，使施工過程的安全生產始終處於受控狀態。作為施工項目安全生產第一責任人的工程項目經理，如何在施工現場解決好這個老大難問題，如何抓好施工現場的安全控制，如何提高施工安全、做到防患於未然，是當前亟待解決的重要問題。筆者認為主要著力於以下三個方面：
1、加強從業大員的安全教育
加強對從業人員施工安全教育是增強其安全意識的必要手段。《中華人民共和國建築法》第四十六條明確規定：建築施工企業應當健全勞動生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育培訓；未經安全生產教育培訓的人員不得上崗作業。安全生產是人類進行生產活動的客觀需要，是人類文明發展的必然趨勢；安全是人大基本的需要之一。重大安全事故的發生、造成的人身傷亡，不僅使本人受到傷害、家庭蒙受不幸、企業帶來損失，而且給社會造成較大的負面影響。與此同時，加強安全教育，可以使企業的安全生產建立在廣泛的群眾基礎上，使黨和國家安全生產的方針。政策，企業安全生產的有關規章得到有效的貫徹和落實。隨著建築施工技術含量的不斷增加、施工設備機械化程度的提高，從而對操作人員的技術要求也在逐漸提高；特別是勞動用工壁壘的打破，外地施工人員占從業比重也不斷增加，由於其安全意識薄弱。安全操作技能較低，由此造成的安全事故也頻頻發生，並呈現出明顯的上升趨勢。因此，加強對從業人員的安全教育就顯得尤為重要。
2、嚴把施工組織設計安全關
堅持工程項目開工前安全條件審查，嚴格施工組織設計檢查是從源頭進行安全控制的有效保障。建築工程的施工組織設計中是否包括了安全技術措施以及制訂措施的內容是否符合各專業工種、各施工部位，尤其是應檢查新技術、新設備、新工藝、新材料的施工安全技術措施是否切實可行。檢查建築工程施工現場的安全保證體系是否健全、完善，從第一責任人到其他責任人到各班組的安全責任制是否分解落實，有沒有一個安全管理監督網路。檢查建築施工的安全器材勞動保護是否完善齊備，對懸崖陡坡、深坑的可能塌方或滑坡進行檢查，並經常性的開展防火安全、季節性的雨季防洪、冬施防凍、炎熱防暑、防颱等檢查。如對檢查中有不符合規范要求的地方進行處罰，要限期整改補救，並給予通報批評。
3、注重安全措施的有效落實
注重對施工過程中安全措施的落實是做好施工安全的重要環節。一是在砌牆磚基礎前應檢查基槽有否土壁裂紋，水侵化凍或變形等有坍塌現象，槽寬小於三米時，應在砌築站人的一側留有40厘米的操作寬度，在深基槽砌築時，上下基槽必須設工作梯或坡道，不得任意誇跳基槽，不得登踩砌體或加固土壁的支撐上下。在一層以上或高度超過4米時，採用里腳手必須支搭安全網，採用外腳手應設護身欄和擋腳板後方可砌築。不準站在牆頂上刮縫及清掃牆面或檢查大角垂直等工作，也不能站在牆上砌磚，在腳手架上不準向外打磚，打破磚要向牆面一側打。護身欄上不得坐人，正在砌磚的牆頂上不準行走；二是在搭腳手凡3步架以上作業時，作業人員必須戴安全帶帽，而用桿子應栓繩掛在身上。搭架子時如遇六級以上大風或雷電大雨時，4步架以上必須停止作業，高度在20米以上的高空作業時，風力超過五級也應停止作業。在高壓線路附近架設架子時，如遇10千伏及以下架空配電線路，需距2.55米以上，22千伏以上高壓輸電路，需距5米以上。而選用的架子可按工程的實際情況，但架子必須要有足夠的堅固性和穩定性，施工期間在允許荷載和氣候溫度變化作用下，不能產生變形、傾斜或搖擺等現象，要有足夠的 工作面滿足工人操作和材料的堆放以及施工車輛行駛的需要。三是在電焊操作工作地點5米以內不得有易燃、易爆材料。工作前應仔細檢查焊接設備進行空轉，無問題時方可進行焊接。在工作時氣瓶周圍的溫度應保持在10℃以上，以減少氣體水分。焊接電源應保持穩定，焊接時一次電壓波動不得大於5%，否則禁止施焊。下雨時無特殊措施一般應停止露天電焊作業。為防止觸電，必須遵守有關電氣安全規定；四是起重機械與索具的鋼絲繩表面的磨損，腐蝕達鋼絲直徑的10％時應當更換，當斷絲超過規范時必須更換，如必須使用時，則相應降低負荷。吊鉤和卡環如有永久變形或裂紋時應當報廢更換，吊鉤斷面高度磨損達10%時應當重新更換。五是抹灰工在操作前應檢查架子，高凳是否牢固，架上物料散開放穩，層高36米以下的腳手架，採用腳手凳時間距應小於2米，不難搭探頭板，也嚴禁支搭在暖氣片、水暖管道上，採用木製高凳時，高榮一頭可頂在牆上。多工種立體交叉作業應有防護設施，戴安全帽。臨時用移動照明，機電設備（如磨石機、地面壓塵機）不應隨意拆卸，操作工應經過培訓考試合格後方可操作。冬季施工期間，室內熱作業時應防止燃氣中毒、火災。外架可經常清掃積雪，春暖開凍時應注意架子沉陷；六是木工機械操作人員必須掌握本機的技術操作規程，了解其機械性能，否則一律不準使用，使用機械操作時，禁止戴手套，女工的發辮可繞人帽內。在操作前，現場清理干凈，檢查電源，在停電情況下檢查各部，經試車正常運轉後，方可允許操作，在使用電鋸截料時，嚴禁操作人員站在鋸的對面，鋸料時前後二人協調用力，使用自動手壓刨（大壓創）時，嚴禁將手伸入進料口附近，如短料放模時，必須停電後取。嚴禁機械運轉時用手去清齒渣、刨花、據末等。對使用機械必須經常檢查，定期注油，經檢查電線電器設備是否漏電，危險和妨礙作業的因素。每台設備可設專用磁力開關，可控制保證「一機、一閘、一觸」；七是吊裝工程的作業人員必須經過身體檢查，並按規定佩帶勞動保護用品，在吊裝前應對吊裝設備施工現場進行認真檢查。起吊構件時，構件上嚴禁有人，起重設備下嚴禁有人，也嚴禁放置任何物件。起吊大型構件，在構件離開地面20－30厘米時進行一次檢查，當構件在起吊空中時，禁止把構件在空中檢修機具，安裝高層建築結構時，嚴禁上下兩層交叉作業。風力超過六級時，停止吊裝，雨雪後施工時看清構件上的冰雪，注意防止觸電。
綜上所述，當前安全生產工作形勢十分嚴峻，各級政府已高度重視。最近，國務院、浙江省政府相繼召開了「安全生產」電視電話會議，特別是浙江省建築業今年接連發生重特大施工安全事故，其中杭州濱江區UT斯達康研發中心工地支模架坍塌事故，造成13人死亡，17人受傷；寧波雅戈爾廠房工地支模架發生坍塌，造成2死7傷的特大施工安全事故等。觸目驚心的數字，再次給我們敲響了安全生產的警鍾。因此，作為施工安全生產的責任人，必須充分認識做好安全生產的重要性，切實把安全生產放在極端重要的位置；只要牢固樹立施工必須以安全為主線，注重施工安全的創新，可以相信安全事故這個大問題一定會得到有效控制，從而避免類似事故的再次發生。
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工程管理生產實習報告
目錄
實習概況
實習概況
實習要求
實習內容
實習收獲
實習總結
一．實習概況
1.1 實習概況 實習時間
1.1.1 2011 年 6 月 15 日~2011 年 6 月 28 日
1.1.2 實習單位 淮南市東方醫院集團
1.1.3 實習目的
1、通過學習，對一般建築施工前的准備工作、整個施工過程和 監理的基本知識體系有較清晰的了解，鞏固課本上的知識。
2、理論聯系實際，鞏固和深入理解已學的理論知識，並為以後 課程的學習積累感性知識，積累經驗。
3、通過親身參加施工實踐，培養分析問題和解決問題的獨立工 作能力，用理論聯系實際，為將來參加工作作好准備。
4、通過實習和勞動，了解施工的基本生產工藝過程中的生產技 術規范的監理細則。
5、 了解目前我國過施工技術與施工組織管理與監理的實際水平， 聯系專業培養目標，樹立獻身社會注意現代化建設，提高我國建築施 工水平的遠大志向。
6、與工人和基層生產幹部密切接觸，學習他們的優秀品質和先 進事跡。
7、 虛心學習，了解具體施工細節，學習工人師傅在長期的實踐 中總結的寶貴經驗。
8、通過接觸和參加實際工作，充實和擴大自己的知識面，培養 綜合應用的能力實習報告，為以後走上工作崗位打下基礎。
1.2 工程概況 建設單位：淮南市東方醫院集團 施工單位：山西建築工程總公司 設計單位：淮南市建築勘察設計院 監理單位：溫州天工建設監理有限公司 建築設計概況：建築面積約 15000m2，地上 9 層，地下 1 層，建築總 高度 32.5m。主體結構為框架結構,電梯系統為直梯,醫用電梯。 項目階段: 工程於 2010-12-1 開始動工，工期約為一年，工程於 2011-12-1 竣工結束
二．實習要求實習期間要求做到：
1、認真按時完成老師所布置的任務，初步認識與參與現場管 理；
2、仔細觀察體會，虛心向施工項目部管理人員請教，認真記錄 實習報告、心得、體會等；
3、在實習結束後認真整理所得，提煉出對今後學習工作有益的 精華；
4、實習結束前寫好實習報告，對實習收獲進行全面總結；
5、對實習指導人員和指導教師布置的「專題作業」要及時完成並 寫出報告；
三．實習內容在實習期間遵守實習單位和學校的安全規章制度，出勤率高，積 極向工人師傅請教善於發現問題，並運用所學的理論知識，在工地技 術員的幫助下解決問題。對基礎工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土 工程等有了一定的了解，同時對部分工序進行實踐操作。
3.1 鋼筋工程 鋼筋使用必須堅持先檢查後使用的原則； 鋼筋必須有出廠合格證 和檢驗報告，按國家規范進行復檢合格後方可用於工程中，鋼筋在現 場加工，製作加工工序為：鋼筋機械安裝→鋼筋對焊→錐螺紋加工→ 彎曲成型→鋼筋綁扎。 鋼筋是鋼筋混凝土結構的骨架， 依靠握裹力與混凝土結合成整體。 鋼筋工程乃混凝土結構工程的三大工程之一。 鋼筋的分類一般可以按生產工藝的不同，直徑大小，鋼筋的強度 進行分類。生產工藝與一般可分為熱扎鋼筋，冷扎鋼筋，冷拉鋼筋， 冷拔鋼筋。按不同的直徑主要有以下幾種鋼筋：8mm、10mm、12mm、 14mm、 16mm、 18mm、 20mm、 22mm、 25mm 等。 在強度上鋼筋可分為 HPB235、 HPB335、HPB400、RRB400 級鋼筋。其中 HPB235、HPB335 為最常用的 兩種鋼筋。 因為混凝土澆築後，鋼筋的質量難以檢查，因此鋼筋工程屬於隱 蔽工程，需要在施工過程中嚴格檢查，並建立起必要的檢查與驗收制 度。為了確保混凝土結構在使用階段正常工作鋼筋工程施工時，鋼筋 的規格和位置必須與結構施工圖一致。 一般的鋼筋工程的施工過程如下： 結構施工圖→繪鋼筋翻樣圖和 填寫配料單→材料購入、 檢查及保管→鋼筋加工→鋼筋連接與安裝→ 隱蔽工程檢查驗收。鋼筋的安裝對工人的看圖能力要求較高，鋼筋的 型號，數量，位置要求很高，一般應和圖紙一致。 工程中鋼筋往往因長度不足或因施工工藝的要求等必須連接。 所 以鋼筋的連接在鋼筋工程中是一個重要的環節。
以下是學習的三種連接方式：
1、綁扎連接：綁扎是目前仍為鋼筋連接的主要手段之一。採用 綁扎連接時其位置和搭接長度必須滿足《混凝土結構設計規范》 （G B50204－2002）中的規定，軸心受拉及小偏心受拉構件的縱向受力 鋼筋不得採用綁扎接頭。 鋼筋的綁扎接頭是採用 20~22 號火燒絲或鍍 鋅絲， 按規范規定的最小搭接鋼筋長度， 綁扎在一起而成的鋼筋接頭。 本工程中在梁、板鋼筋的連接上通常使用綁扎，但當鋼筋的直徑過大 時則不能採用綁扎連接，因為這樣會產生偏心作用的不良效果。
2、焊接連接：混凝土結構設計規范規定，鋼筋的接頭宜優先採 用焊接接頭。焊接接頭的焊接質量與鋼材的焊接性、焊接工藝有關。 焊接又分為閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊。其中閃光對焊以及電渣 壓力焊在工程上使用較為頻繁。 本工程中柱筋的連接通常採用電渣壓 力焊，而梁筋中直接較大的鋼筋則採用閃光對焊。
3、機械連接：鋼筋機械連接是通過機械手段將兩鋼筋端頭連接 連接在一起。本工程中地下室的梁筋連接全部採用直螺紋套筒連接， 機械連接質量上會優於焊接，但是在造價上處於劣勢，成本較高。
3.2 模板工程 模板及其支架應根據工程結構形式、荷載大小、地基土類別、施 工設備和材料供應等條件進行設計。 模板及其支架應具有足夠的承載 能力、剛度和穩定性，能可靠地承受澆築混凝土的重量、側壓力以及 施工荷載。澆築混凝土時模板及支架在混凝土重力、側壓力及施工荷 載等作用下脹模（變形） 、跑模（位移）甚至坍塌的情況時有發生。 為避免事故，保證工程質量和施工安全，提出了對模板及其支架進行 觀察、維護和發生異常情況時進行處理的要求。 混凝土結構的模板工程，是混凝土成型施工中的一個十分重要的 組成部分。我們所說的模板其實包含了兩部分，其一是形成混凝土構 件形狀和設計尺寸的模板：其二是保證模板形狀，尺寸及其空間位置 的支撐系統。模板應具有一定的強度和剛度，以保證混凝土自重、施 工荷載及混凝土的側壓力作用下不破壞，不變形。支撐系統既要保證 模板的空間位置的准確性， 又要承受模板、 混凝土的自重及施工荷載， 因此也應具有足夠的強度、剛度和穩定性，以保證在上荷花載的作用 下不沉陷，不變形，不破壞。 模板在材料與種類上也有很大的區別。一般可分為本模板、鋼模 板、膠合板，本工程多數使用膠合板模板。 模板的作用便是在結構的施工過程中， 剛從攪拌機中拌和出來的 混凝土呈液態，需要澆築在與構件形狀尺寸相同的模型號內，這樣砼 凝結硬化之後，才能形成所需要的結構構件，模板就是使鋼筋混凝土 結構或構件成型的模型。 3.3 混凝土工程 結構混凝土的強度等級必須符合設計要求。 用於檢查結構構件混 凝土強度的試件，應在混凝土的澆築地點隨機抽取。取樣與試件留置
應符合下列規定：
1、每拌制 100 盤且不超過 100m?的同配合比的混凝土，取樣不 得少於一次；
2、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足 100 盤時，取樣不 得少於一次；
3、 當一次連續澆築超過 100m?時， 同一配合比的混凝土每 200m ?取樣不得少於一次；
4、每一樓層、同一配合比的混凝土，取樣不得少於一次；
5、每次取樣應至少留置一組標准養護試件，同條件養護試件的 留置組數應根據實際需要確定。 混凝土工程包括制備、運輸、澆築、養護等施工過程，各施工過 程既相互聯系，又相互影響，任一過程施工不當都會影響混凝土工程 的最終質量。 混凝土的制備包括了混凝土的配製與混凝土的攪拌， 每一步都至 關重要。 混凝土的配製還包含了混凝土的設計配合以及混凝土的施工 配合比。施工配合比是根據實驗室的設計配合比提高一個數值，並有 95％的強度保證率。混凝土施工配料計量必須准確，才能保證所拌 制的混凝土滿足設計和施工的要求。其偏差不得超過規范規定。施工 配合比與實驗配合比的差別在於含水率的區別。 由於混凝土強度值對 水灰比的變化十分敏感。由於實驗室在試配混凝土時的砂、石實際含 水率。為保證現場混凝土准確的水灰比，應按現場砂、石實際含水率 對用水量予以調整。 混凝土的攪拌，要獲得均勻一致的混凝土，必須對其原材料充分 攪拌，使原材料徹底混合。工程中混凝土的攪拌一般採用機械攪拌， 一般要注意攪拌時間的控制，以及送料機時間的控制。 混凝土的澆築是混凝土工程的重中之重，也只有合格的澆築，才 能保證混凝土的強度，密實性符合設計的要求，才能保證結構的整體 性和耐久性，尺寸准確，才能保證拆模後混凝土表面平整光潔。 混凝土澆築之前要做好隱蔽工程的驗收， 而且還檢查模板的尺寸， 軸線及其支架承載力和穩定性。 澆築質量還以澆築工人的技術水平有 密切的關系。若澆築過程中振搗不夠很容易產生離析現象，而且容易 產生蜂窩、麻面，甚至產生露筋現象。 施工縫的留置也是混凝土澆築的一種特殊工藝，由於某些原因， 不能連續將結構整體澆築完成， 且停歇時間可能超過混凝土的凝結時 間，則應預先確定在適當的部位留置施工縫。一般施工縫應留在結構 受剪力較小的部位，應用時考慮施工的方便。
四．實習收獲
首先說實習對我來說是個既熟悉又陌生的字眼， 因為我十幾年的 學生生涯也經歷過很多的實習，但這次卻又是那麼的與眾不同。實習 將全面檢驗我各方面的能力：學習、生活、心理、身體、思想等等。 就像是一塊試金石，檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關系 到我將來能否順利的立足於這個充滿挑戰的社會， 也是我建立信心的 關鍵所在，所以，我對它的投入也是百分之百的！緊張的半個月的實 習生活結束了，在這半個月里我還是有不少的收獲。實習結束後有必 要好好總結一下。首先，通過半個月的實習，通過實踐，使我學到了 很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標准，通過旁站，使我近 距離的觀察了整個房屋的建造過程， 學到了很多很適用的具體的施工 知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分 重要基礎的知識。 本此實習的另一個收獲就是學會了適應環境。 雖說以後不一定去 工地工作，但有了這段時間的鍛煉，不論以後做什麼工作心中都有了 一種吃苦耐勞的毅力，也學會了適應環境。另外就是在工地上知道了 一些與學校不同的問題， 就是在工地上知道了作為一名技術人員應該 怎樣去和工人交流等。 工地鍛煉的是解決問題的實踐能力。例如：牆體也會發生偏移， 樓梯支模時樓梯間的高度不夠，陽台、凸窗的尺寸標高有微小變動等 等很多問題，都是工程中可能發生的一些問題。只有通過實踐後才能 找到問題發生的原因，才能找到解決的辦法。 我堅信通過這一段時間的實習， 所獲得的實踐經驗對我終身受益， 在我畢業後的實際工作中將不斷的得到驗證， 我會不斷的理解和體會 實習中所學到的知識， 在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和 實踐經驗不斷的應用到實際工作來， 充分展示自我的個人價值和人生 價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。
五.實習總結
實習結束後有必要好好總結一下，首先，通過半個月的實習， 我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標准，通過這次 實習，使我近距離的觀察了整個框架模版鋼筋的構造過程，即開闊了 我的視野，增強了對施工技術的理性認識；同時還對施工過程中個到 施工程序有了基本的了解，基本知道了各個施工工序的穿插及銜接， 學到了很多很適用的具體施工知識， 這些知識往往是我在學校很少接 觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識。 我又一次認識到，課本知識和生產實際還是有一定距離的，光 靠學習理論知識是遠遠不夠的，更要經常接觸施工現場，學會解決一 些突發事件和分析解決問題的能力。因此，我以後會多接觸與土木工 程相關的書籍，多去施工現場學習，把理論與實踐結合起來，爭取早 日成為一名合格的工程技術人員。
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工程監理與工程項目管理關系分析
【摘要】工程監理作為工程項目建設業務中的一個組成部分,如何在與國內外同行的競爭中立於不敗之地,並得到長足發展,已成為我國監理企業面臨的嚴峻挑戰。如果沒有危機感,不提前思考我們的業務轉型、發展戰略和項目管理模式的創新,監理企業的發展前途不可想像。
【關鍵詞】工程監理 項目管理 關系 分析
工程監理作為工程項目建設業務中的一個組成部分,如何在與國內外同行的競爭中立於不敗之地,並得到長足發展,已成為我國監理企業面臨的嚴峻挑戰。由於我國監理起步較遲、定位較低,管理水平低,缺乏國際監理經驗,缺少健全有效的體制和先進的管理技術,且對這種新興業務還缺乏比較深刻的認識,同時我國工程建設市場仍然有著諸多不規范的地方。目前,監理行業尚可維持,入世之後,外資企業的進入和勘察、設計、施工企業的改制,都會對我們監理企業造成極大的沖擊。如果沒有危機感,不提前思考我們的業務轉型、發展戰略和項目管理模式的創新,監理企業的發展前途不可想像。
一、工程項目管理內涵
1、工程項目計劃管理。一個大型工程項目的管理工作千頭萬緒,工作過程中千變萬化,沒有一個完整的工作計劃和綜合協調是無法滿足業主要求和期望的。其主要過程是:收集各方面信息,匯總並制定一份連貫、一致的計劃書,在項目實施過程中,要根據現場變化情況,及時、有效地調整計劃,加強控制,以確保計劃目標的實現。
2、工程項目各階段任務劃分及目標確定。為保證總體目標實現,必須將工程項目所涉及的全部工作細化,分解到各相關單位、部門或人。確定工作范圍、工作目標、工作標准。對各項任務的完成情況由綜合管理部門收集信息,分析、調整、控制,以各子項目的目標實現保證總體目標實現。
3、工程項目進度管理及過程式控制制。工程項目從項目建議書批准之日起就應抓進度管理,確定各種項目可完成時間,分析各活動之間依賴關系,確認過程所需時間、制定進度計劃,調整和控制進度的變化,控制項目進度計劃特別是復雜大型的工業建設項目,絕不能僅控制承包商的施工進度,而應控制影響工程項目的全部進度。如設計,對外談判簽約,設備、材料采購,能介質供應,生產人員、技術、物資准備等等。
4、投資控制及費用管理。投資控制的目的,是確保在批準的預算內完成工程項目諸過程。根據資源需用計劃及價格測算所需資金,編制資金使用計劃,並分配到各單項工程和各項工作之中。從工程項目設計開始就應嚴格控制,限額設計,並通過控制設計變更減少承包商的索賠,達到投資控制的目標。
5、質量管理。確定工程項目質量標准,技術要求,定期評價總體項目進展情況,以提高各相關單位、人員滿足質量標準的信心,跟據實際情況分析與質量目標的符合性,制定相應措施,消除導致不滿意情況發生的因素。
6、人力資源管理。有效地使用各種人力資源,發揮相關各方面人員的積極性。通過組織確定分析角色、責任和相互關系。及時補充急需人員,裁減冗員,開發個人或組織的進取心和技能。
7、溝通信息。確保及時正確地產生、收集、發布、儲存和最終處理項目信息,是工程項目所必須的聯絡方式,任何一個信息疏漏或溝通不及時都會影響整個工程項目進展。要建立信息編碼體系、信息溝通計劃及執行情況檢查制度。
8、采購管理。工程項目所需物資、設備采購品種多,數量大,處理不當都會影響整個工程項目目標的實現,必須對采購工作加強管理和控制。首先要決定何時購何物,確定潛在來源,然後詢價、招標、簽訂合同,督促按時、按質、按量及時供應到位。
9、項目風險管理。工程項目管理機構要懂得如何識別風險,分析和應對風險,及時調整對策,使正面事件影響擴大,把負面事件影響減到最小。
二、工程項目管理公司的特點
要承擔大型工程項目管理任務,項目管理公司要全滿足業主的明示和潛在的需求。因為工程項目是一種固定產品,各個項目均有不同特點和要求。該產品的形成過程是一種特別復雜的過程,所以要有一批有實踐經驗的人管理、協調、監督該生產過程,從而使產品達到優質,滿足用戶需求。(1)獨立性。工程項目管理單位雖然是非投資方,不負責籌借資金,但所有建設過程均應按一定規律、國家法規去運作,一切從實際出發,獨立執行,為客戶服務,不受其他因素干擾和干預,認真細致地履行職責,運用科學分析的方法和手段,做出符合實際的結論,使工程項目經得起歷史檢驗,取得最佳經濟效益和社會效益。
(2)靈活性。一個工程項目受各種條件制約和影響,必須有靈活機動的思維方式,面對實際,及時處理,任何定式思維都無法適應項目的千變萬化的需要。
(3)系統性。工程項目從立項到建成使用,都是一個龐大的系統工程,涉及面廣,要能運用系統工程理論,隨時平衡各種條件,調整各方關系,不因一個小的變更而影響整體工程的進展。真正的項目管理公司要形成自己獨特的管理體系和模式,使項目管理單位企業化,服務社會化,管理結果商品化。
三、當前工程監理與項目管理的差距及原因
推行工程監理制,其本意就是推行工程項目管理,也就是對業主委託的項目進行全過程、全方位的策劃、管理、監督工作。
雖有部分監理企業承擔了些工程項目管理業務,也是不全面,不系統的。大多數監理企業距工程項目管理企業相差很遠。為什麼工程監理企業與原始構思相差甚遠呢?有如下幾點原因:
(1)監理企業定位及政策不符合推行監理制度的初衷。監理制度的推行本意是改革原有建設管理模式,推行現代化的管理項目理制,在計劃經濟影響仍十分頑固的情況下,項目業主不肯將投資、進度、合同管理放權。
(2)目前監理企業良莠不齊,形式各異。有掛靠的,有出資質的,有低價搶業務的,也有視監理工程為兒戲的,等等,在社會上形成不良影響。因而,相當一部分業主對監理公司承擔全過程管理不放心。凡大型工業項目,業主方都要織一套班子來控制工程進度和投資,從而形成惡性循環,智能人才進監理公司無法發揮作用。長此以往,除少數有利的監理公司外,都將被社會所淘汰。
(3)盡管有些監理企業承擔了部分工程項目管理業務,也基本上局限於施工隊伍的「三控,二管,一協調」,大都不承擔前期科研和采購工作,與真正意義上的項目管理有差距。
(4)多數監理企業人員素質普遍較低,缺乏適合項目管理的人才,尤其是經濟、商務、管理、法律等方面的知識和能力不足。缺乏項目經理,雙語人才,市場調研人才,方案設計和審查專家,經濟評價和投資估算人才,融資管理和企業管理人才。復合型人才和熟悉國際慣的能從事國際工程項目管理的人才。
(5)由於對監理企業定位的影響和企業間不公平競爭,不僅人員素質低,結構不合理,考核激勵機制不健全,培訓費用少,人員調動困難,很難形成具有核心競爭力的項目管理企業。
四、監理公司走向項目管理公司的幾個問題
(1)高水平的建設監理公司應積極創造條件發展成為項目管理公司。建設部在2003年2月以建令[2003]30號文發布了《關於培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》,文中指出:積極推行工程總承包和工程項目管理,是深化我國工程建設組織實施方式變革,提高工程建設管理水平,保證工程質量和投資效益以及規范市場管理的需要,是有關企業調整經營結構,加快和國際接軌的需要,是貫徹「走出去」發展戰略,積極開拓國際市場的需要。我國的建設監理公司本身的定位就應該是為業主方服務的項目管理公司。
(2)關於項目管理公司的業務范圍。對於工程項目管理這幾個字,可以從兩個角度理解:一個是工程項目的全過程管理,即由項目策劃,可行性研究,一直到項目完成和進行項目後評價,另一個指工程實施過程中某一方的項目管理,如業主方的項目管理和承包商方的項目管理,在國外一般說到「項目管理」(Project Management)均指業主方的項目管理。
(3)建設監理公司必須努力提高自身水平才能發展成為項目管理公司。雖然目前我國的建築市場上業主方將工程項目的全部或大部分管理交由項目管理公司的可能性不大,但是由上述對項目管理公司的業務范圍的討論可以看出,項目管理公司是我國比較有實力的建設監理公司的發展方向。每一個項目都是互相聯系的,它們之間是會互相影響的。每一個項目的領導者必須要注意他的項目是如何同其他的項目產生相互聯系並注意相互協調的。只有定位準確,抓住機遇,研究一些中國國情下的特殊的問題,逐步形成中國特色,結合我國蓬勃發展的建築市場,監理企業才會進一步壯大,最終將發展成為有能力參與國際競爭的工程項目管理公司。
參考文獻:
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[2]姚兵.施工項目管理概論[M].北京:中國建築工業出版社,1995.
[3]成虎.建築工程合同管理與索賠[M].南京:東南大學出版社,1996.
⑸ 工程管理畢業論文寫哪一方面好呢
寫房地產經營方面的肯定比較好，比如：
中國房地產已由發展初期起步階段逐步發展到成長階段。隨著人們生活水平的不斷提高，對居住環境和生活品質的要求也不斷提升。從初期買「房子」到現在強調品質、「生態住宅」和服務。當前我國房地產的市場需求和外部環境都不斷變化，房地產開發企業普遍面臨資金短缺的局面。當前無論是在拿地、產品定位、品質、融資及成本控制都面臨新的挑戰，房地產企業必須強化內部管理，尤其是建設階段的工程管理，確保產品品質、降低成本，提高企業的市場競爭力和項目獲利能力。
CH公司是90年代後期由建築施工企業轉型為房地產開發企業，經過10多年已發展成廣東房地產資信20強。
在向全省和珠三角擴張的過程中，CH公司發現原有的管理思維和工程管理模式都跟不上擴張的速度。在廣佛地區，原有的工程管理模式已出現明顯的不適應，並且影響到項目開發的各個環節和企業的聲譽。本文對當前我國房地產市場形勢、房地產企業面臨的問題、應對措施以及當前房地產企業工程管理常用的管理模式進行了闡述。
採用現代項目管理以及工程管理的理論和方法，對工程管理在房地產開發過程中的重要性進行了分析,得出房地產工程管理是廣義工程管理，屬於現代項目管理范疇中代表業主方的工程項目管理。在市場條件好時房地產企業的關鍵在於確保項目品質、打造企業品牌、降低成本、提高競爭力。當前對房地產工程管理模式的研究還比較薄弱，
本文以房地產工程管理和CH公司工程管理模式變革為主線，對CH公司原有工程項目管理模式存在的問題進行了分析，發現CH公司原有的工程管理模式一直延用承建商的工程管理模式，該管理模式完全不能適應作為房地產商進行項目開發的工程項目管理。房地產工程管理涉及房地產開發全過程，是項目開發過程中各環節的紐帶和實現各項預期目標的關鍵。通過對CH公司工程管理模式進行優化分析並結合具體的案例對工程管理模式變革的舉措及取得的成效進行了闡述。最終得出房地產工程管理必須突破以「工藝質量、工藝進度、成本控制」為主線的工程管理思路，建立起以「產品質量、品質、經營進度、投資控制」為核心的房地產企業工程管理體系。
模式優化後，項目管理效益表現在進度計劃的完成率由屢屢延誤提升至近90%，建造成本單方造價降低了2%、基本杜絕重大設計變更、采購成本下降約26%。該工程管理模式的優化變革對我國當前處於同一階段、同一類型的房地產企業具有較好的借鑒作用。
⑹ 工程管理專業畢業論文範本
工程管理專業的畢業論文
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