⑴ 計劃管理軟體有哪些需要一款計劃管理軟體適合30人團隊
推薦用日事清進行管理!日事清不用下載直接網頁登陸就可以使用!!可能應該分幾個層次去進行管理。
1。 公司的目標管理。 整個公司設置幾個階段的目標,類似季度銷售目標。然後分拆到部門目標,甚至個人目標(實際工作中很少企業能分拆到個人);
2。 產品相關目標管理。 不清楚是研發過程管理,還是產品相關的銷售,成本控制。如果是研發管理,可以使用項目管理工具;3。日常工作計劃和跟進工作;
在日事清中:
1、企業可以設置月度,季度或年度目標,並分派到人;
2、日常工作使用任務進行協作,使用計劃功能進行按周的工作計劃,
4、產品研發使用項目進行管理協同,支持普通項目,軟體敏捷開發類項目。 項目協同這塊是我們比較強的地方,腦圖拆分任務,甘特圖規劃時間,敏捷看板等等;
⑵ 較好的項目計劃管理軟體有什麼
工作計劃的內容一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什麼做、做什麼怎麼做、做到什麼程度。
而工作計劃的填寫方式一般分為兩種,一種是結構化的,一種是非結構化的。結構化的是指按照公司的日誌模板或者自己的日誌模板長期從固定的維度來寫的,非結構化的日誌,更像是我們小時候寫的日記,想怎麼寫就怎麼寫,沒有固定格式要求。所以選擇一款智能的好用的工作計劃記錄軟體就尤其重要了。
1、刻意執行並預估有意識地安排自己的時間,所以當你羅列出所有今日要做的事情比你已經按照工作屬性進行了分類,那麼你就要去預估我沒一項工作大概完成的時間,才能讓我這一天的工作更加高效。
2、運用80%-20%原則(重要優先)人如果利用最高效的時間,只要20%的投入就能產生80%的效率。相對來說,如果使用最低效的時間,80%的時間投入只能產生20%效率。一天頭腦最清楚的時候,應該放在最需要專心的工作上。所以,我們要把握一天中20%的最高效時間,將你分類後的事情中,選出最重要的三件事情當天一定要能夠做完。在工作和生活中每天都有干不完的事,唯一能夠做的就是分清輕重緩急。
3、堅持制定工作計劃,不僅可以提高工作效率,還能給自己養成很好的工作習慣,哪些重要的事情需要優先做,優先安排。堅持記錄的話我相信不僅提高的是工作效率,更是自身的工作能力和素質。
我們團隊現在使用的是日事清,日事清日報的基礎模版就是KPTP,四個部分就組成了一份清晰明了的工作記錄,這樣的記錄既能充分體現你當前的工作狀態,又能層次分明地向領導傳遞工作困難與你的工作能力。此外還可以團隊分享、插入圖片、語音識別,功能也比較強大。
⑶ 工程項目管理軟體有哪些
(一)適用某個階段進行劃分
1、適用某個階段的特殊用戶的項目管理軟體:對於用於項目建議書和可行性研究工作項目評估與經濟分析軟體,設計和招投標階段的概預算軟體,招投標管理軟體,快速報價這種項目管理軟體往往比較注重實用性。
2、普遍適用的項目管理軟體:進度計劃管理軟體等
3、集成化的項目管理軟體:基於工程項目管理的復雜性,每個階段和工作都是進行制約和互補的,因此項目管理軟體在實際應用過程中都有一種相互控制,相互補充的關系。
(二)基本功能進行劃分
項目管理軟體的基本功能包括進度計劃管理,成本管理,資源管理,溝通管理,風險管理等。
1、進度計劃管理:進度計劃管理是建立項目時間進度計劃,主要功能定義作業,並將這些作業一系列的邏輯關系連接起來,計算關鍵路徑,時間進度分析,資源平台,時間管控,輸出報告,如甘特圖和網路結構圖等。
2、成本管理:確定項目的價格,復雜性的項目成本管理與時間進度計劃功能集成在一起,對項目周期所有費用單元進行分解,分析和管理工作,包括早期項目從階段的預算,報價及其分析,管理,中期結算,分析,管理,最終項目完成後的成本分析。
3、資源管理:擁有完善的資源庫,能自動調配所有可行的資源,能通過與其他功能配合提供支撐,能協助用戶通過不同路徑的解決資源沖突問題。
4、溝通管理:集成溝通管理的功能,其功能包括進度報告發布,需求文檔編制,項目文檔管理,項目組成員及其外界的通訊與交流等。
5、風險管理:變化和不確定存在導致項目處在風險的包圍中,這些風險包含了時間上,成本上的,技術上等。因此風險管理功能包括:項目風險的文檔化管理,進度計劃模擬,減少乃至消除風險的計劃管理。
(三)工程對象來劃分
1、針對大型,復雜工程項目
專業性強,具有集成化完善的功能,提供了豐富的報表和視圖功能,需要專業的人員進行管理和培訓使用,購置費用相對較高,使用上環節多較復雜。
2、針對中小型項目和企業事務管理
提供了基本的功能需求,比如時間管理,資源管理,成本管理,功能較為輕量化,對使用人員的要求相對較低,簡單培訓即可,購置成本比較低。
如何挑選一款適合企業的工程項目管理軟體,可參考以上信息進行挑選!
⑷ 項目計劃軟體有哪些
管理項目進度,還是離不開員工的緊密協作、通暢的流程,自動形成的統計進度視圖
推薦用日事清!日事清作為一款以員工協作為核心的軟體,其在項目管理上的應用主要有以下幾點
1、統一整個團隊的工作流程,並使大家能在單一平台上進行溝通
2、只需幾步點擊,便可維護和監控團隊的多項任務與進程
3、通過日事清,對所有團隊成員進行有效的時間跟蹤
4、為文檔的存儲、共享和檢索創建一個中心節點
5、避免通過手動去更新與協調項目進度,以節約時間
6、在世界任何角落都能安排與參加虛擬會議
7、可以自動生成甘特圖、燃盡圖管理進度!!!
⑸ 項目進度計劃怎麼管理有什麼軟體推薦
使用Workless可量化的團隊協作軟體,可以管理項目進度,哪些項目未開始,哪些項目在進行中,哪些項目完成到了什麼階段,一目瞭然。
⑹ 制定計劃的軟體有哪些可以做工程計劃管理
WorkLess可量化的任務協作軟體,通過積分來衡量每個任務的任務量、難度和完成質量,最終合理量化每個協作創造的價值是WorkLess的核心思想,詮釋了精準協作創造價值的理念,適合所有行業企業使用。如果想定製,也支持私有部署和定製開發。項目或者任務討論的內容及反饋信息不會被淹沒掉,關鍵的項目討論留痕,提升參與者對項目的信息對稱程度。
功能如下:
一、任務管理
1、任務分為四個優先順序,其中A優先順序的任務有時效性考核要求,如超時會根據扣分配置產生連帶(連帶上級)扣分;
2、一個任務的角色包括發布人、執行人、驗收人,其中執行人可以是多人,也可以在任務執行過程中指派新的執行人協作
3、預估任務量是最終驗收獲得積分的重要依據,發布任務時需要客觀評估該任務的任務量,並盡可能精準。
4、任務執行獲得的積分=日基礎分*難度系數*完成質量*任務量,其中難度系數、完成質量由驗收人根據溝通和經驗主觀評定
二、任務的量化評分
1、執行人需要對A類任務特別關注,A類任務超時扣分=扣分日基礎分*超時天數,並產生連帶扣分,扣分日基礎分和連帶層級可設置;
2、執行人交付任務時提交執行任務的耗時,耗時是單獨做該任務所花費的時間,不是時間流逝的長度。耗時是驗收人最終核准任務量的參考;
3、驗收人主觀評定難度系數和完成質量,並根據執行人提交的耗時和發布人填寫的預估任務量最終評定核准任務量,核准任務量應傾向預估任務量,適當參考執行人耗時,此後分數將自動計算出。
三、項目全局管理
1、項目進度的全局管控,清晰顯示項目包含的任務、動態、文檔、文件和進展;
2、在線創建項目文檔,多人協作編輯查看;
3、共享項目文檔,並進行動態管理
4、關鍵的項目討論留痕,提升參與者對項目的信息對稱程度
四、通過積分量化任務
1、積分是執行任務產生成果的量化體現,WorkLess提供積分管理工具,對任務、匯報等成果進行統計,形成積分排名,為團隊管理者提供數據依據。WorkLess適應不同的行業,30+行業在使用,解決工作中的團隊協作問題、任務管理問題、項目協作問題。
⑺ 求一款好用的日程管理軟體,工程項目用的
工程項目用的日程管理軟體,推薦您使用敬業簽,理由如下:
敬業簽是一款集個人便簽和團隊協作便簽功能於一身的桌面便簽軟體。對於團隊便簽來說,信息的公示性較強,在團隊便簽中記錄的內容全員透明可見,可以很好的擔任通知公告和任務分配工作,並且可以根據人員的不同設置相關許可權。
通知公告和任務分配的信息輸入團隊便簽後,可以根據需要將不同的任務指派給不同團簽成員,名字的顏色顯示了成員狀態,灰色名字是已收到指派但未完成,綠色名字是已完成,藍色名字是未讀狀態。這樣就可以將任務的進度通過肉眼可見的方式展現出來,任務發布時間、完成時間和責任人均記錄在案。
團隊便簽的提醒功能可以確保團簽成員收到任務指派,並在指定的時間接收到提醒,也可以選擇指派立即推送提醒、10分鍾後、60分鍾後和12小時後向指派成員推送提醒。
⑻ 建築工程項目進度管理軟體哪個好用
一個工程項目能否在預定的時間內施工並交付使用,是項目投資方最為關注的問題,因為這直接關繫到投資效益的發揮。因此,使工程在預定的工期內完工交付使用,工程項目的進度控制是一項很重要的工作。
進度控制需要各階段和各部門之間的緊密配合和協作,只有將各階段與各單位的數據銜接起來,才能有效的進行建築工程項目的進度控制。
一般來說,市面上適用於建築工程項目的項目管理軟體基本都包含有對項目進度的管理,比如8Manage項目管理軟體,可以從立項-計劃-實施-收尾等全過程監控,可以管理到項目的進度、計劃、風險、資源、成本、需求、變更、時間等方面,具體包括:
8Manage 能自動跟蹤每個項目活動與可交付成果的時間與進度。下一層活動的完成率與可交付成果會自動地匯總到上一層活動,逾期活動會自動亮紅燈,並且系統會自動把預警信息發送給所有受影響的相關人員。
8Manage 時刻跟蹤原計劃時間,最新的計劃時間與實際完成時間,如有任何時間差異都會實時高亮顯示差異以方便項目人員更方便快捷地管理項目時間和及時發現問題。並且,8Manage 會自動跟蹤項目計劃的多個基線,保留每個基線的版本以供項目人員隨時查看和對比。
⑼ 項目計劃軟體都有哪些
根據您的提問,敬業簽可以幫助到您。
敬業簽是一款功能比較全面的便簽軟體,可以根據具體的項目計劃進行記錄,並且設定時間提
醒,這樣一來,就可以一目瞭然的看到自己的項目計劃,並且可以在項目開始、驗收等環節收
到提醒了。
⑽ 工程項目管理要用什麼軟體
其實項目管理軟體一般都是大一點工程才會使用到的,或是一些正規一些的公司使用到的,
指管裝施工項目管理軟體系統,主要使用公裝方面的項目,當然大點的家居使用也不有什麼問題。下面簡介一下功能是什麼: