① 房建工程需要做哪些資料
一、土建部分
1、開工前（具備開工條件的資料）：施工許可證（建設單位提供），施工組織設計（包括報審表、審批表），開工報告（開工報審），工程地質勘查報告，施工現場質量管理檢查記錄（報審），質量人員從業資格證書（收集報審），特殊工種上崗證（收集報審），測量放線（報審），
2、基礎施工階段：鋼筋進場取樣、送樣（圖紙上規定的各種規格鋼筋），土方開挖（土方開挖方案、技術交底，地基驗槽記錄、隱蔽、檢驗批報驗），墊層（隱蔽、混凝土施工檢驗批、放線記錄、放線技術復核），基礎（鋼筋原材料、檢測報告報審，鋼筋、模板、混凝土施工方案、技術交底，鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗批、放線記錄、技術復核，混凝土隱蔽、混凝土施工檢驗批，標養、同條件和拆模試塊），基礎磚牆（方案、技術交底，提前做砂漿配合比，隱蔽、檢驗批，砂漿試塊），模板拆除（拆模試塊報告報審，隱蔽、檢驗批），土方回填（方案、技術交底，隱蔽、檢驗批，土方密實度試驗）。
3、主體施工階段：一層結構（方案、技術交底基礎中已包含，鋼筋原材料、檢測報告報審，閃光對焊、電渣壓力焊取樣、送樣，鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗批、模板技術復核）。
二—四層（同上）。
4、裝飾裝修階段：地磚、吊頂材料、門窗、塗料等裝飾應提前進行復試，待檢測報告出來報監理審查通過後方可施工（方案、技術交底，隱蔽、檢驗批）。
5、屋面施工階段：防水卷材等主要材料應提前復試，待復試報告出來報監理審查通過後方可進入屋面施工階段（方案、技術交底，隱蔽、檢驗批）。
6、質保資料的收集：材料進場應要求供應商提供齊全的質保資料，鋼筋進場資料（全國工業生產許可證、產品質量證明書），水泥（生產許可證，水泥合格證，3天、28天出廠檢驗報告，備案證，交易憑證現場材料使用驗收證明單），磚（生產許可證、磚合格證，備案證明、出廠檢驗報告，交易憑證，現場材料使用驗收證明單），黃沙（生產許可證，質量證明書，交易憑證現場材料使用驗收證明單），石子（生產許可證，質量證明書，交易憑證現場材料使用驗收證明單），門窗（生產許可證、質量證明書、四性試驗報告，交易憑證現場材料使用驗收證明單），防水材料（生產許可證，質量證明書、出廠檢測報告），焊材（質量證明書），玻璃（玻璃質量證明書），飾面材料（質量證明書），材料進場後設計、規范要求須進行復試的材料應及時進行復試檢測，其資料要與進場的材料相符並應與設計要求相符。
7、應做復試的材料：鋼筋（拉伸、彎曲試驗，代表數量：60t/批），水泥（3天、28天復試，代表數量：200t/批），磚（復試，代表數量：15萬/批），黃沙（復試，600t/批），石子（復試，代表數量：600t/批），門窗（復試），防水材料（復試），飾面材料（復試）
8、回填土應做密實度試驗，室內環境應做檢測並出具報告。
9、混凝土試塊：混凝土試塊應每澆築100m3留置一組（不足100m3為一組），連續澆築超過300m3的可適當減少，每一澆築部位應相應留置標養、同條件和拆模試塊，標養是指將試塊放置在標准溫度和濕度的條件下養護（室內溫度恆定在120℃±3℃）28天送試，同條件是指將試塊放置在現場自然養護，當累計室外溫度達到600℃?天，拆模試塊是指在自然養護的條件下養護7天。
10、砂漿試塊：每天、每一樓層、每個部位應分別留置一組，標養條件下28天送試。
11、檢驗批：建築工程質量驗收一般劃分為單位（子單位）工程，分部（子分部）工程，分項工程和檢驗批。在首道工序報驗前應進行檢驗批的劃分（可按軸線等進行劃分）。
② 誰知道如何做好房建工程的資料管理
建築工程資料是單位工程施工全過程的原始過程反映資料,是工程合理使用、保證結構安全的重要依據。是工程使用過程中維修、擴建、改建或增層等重要的參考資料,更是工程決算、結賬的重要根據之一。做好工程資料管理工作,對保證工程結構安全和使用功能,提高工程質量有著十分重要的意義。為工程順利通過驗收和創優創造良好的條件。本文就搞好工程資料管理談一些體會。1.工程資料及時收集與記錄工程資料是對施工項目質量情況的真實反映,因此要求各種資料必須按照施工的進度及時收集、整理。要指定專職的資料員負責管理工程質量資料,對工程資料進行逐項跟蹤收集,並及時做好每個分部、分項、檢驗批質量評定等各種原始記錄,使資料的整理與工程形象進度同步,做到內容連貫。資料的及時收集、整理才能保證各分部的順利驗收。現場的技術人員填寫的資料要跟進當天施工項目的施工進度,不拖延,否則就會造成資料遺漏、不完整或與實際不對應。項目部資料員定期將各隊的資料統一收集,如有漏項缺項的情況或者存在問題的,及時加以補充和糾正。
③ 房建工程管理職位具體要做些什麼我想知道的是現場該做些什麼不是書本上的理論知識
項目經理最主要的工作是協調，房屋類工程主要是協調甲方、乙方、設計方及地方建管、規劃等單位和部門，推進工程進度，與甲方按合同按進度結算工程進度款，結算施工隊工錢，支付材料款等等。
現場主要抓住監理工程師和施工隊長，抓質量、進度和施工安全，定期召開施工協調會，落實進度計劃。還要監督資料員及時收集各項施工資料，比如砼試塊收集送質檢站檢驗並收回檢驗報告等。
說得簡單，做起來很難，要認真細致，泡在工地。