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工程技術部管理制度

發布時間:2021-06-19 06:16:29

工程技術管理辦法

工程技術部工作職責
1、貫徹執行施工技術規程、規范,組織制定施工技術管理辦法,負責項目工程技術管理工作,進行開工前的施工調查,按照要求編制項目實施性施工組織設計和質量計劃。
2、審核設計文件,計算工程數量,報計劃合同部復核後上報。配合物資采購供應工作,編制材料計劃(月、季、年),註明材料的技術標准、環保標准,辦理變更設計。
3、參加設計交底,負責向施工負責人進行技術交底。負責現場各道工序的技術指導、技術監督工作,並及時處理施工中遇到的技術問題。
4、負責組織本項目的交接樁和施工復測、放樣、施工過程式控制制測量、監控量測及數據的整理分析,用監測數據指導施工、竣工測量。
5、辦理分部分項工程開工報告,認真填寫工程日誌,隱蔽工程先自檢,在由監理工程師檢查、簽證。
6、編制特殊、關鍵工序的作業指導書及監控辦法,經總工程師審批後上報,結合工程具體情況,完成臨時設施方案的編制、上報工作。嚴格按技術規程、施工方案進行過程式控制制,組織各工序工程師抓好現場施工,完成日程進度、質量目標。
7、對合同約定內容應充分理解,掌握,特別對計量支付、價款調整與結算等條款等條款更應透徹理解、熟悉掌握,依據合同文件進行收方計量。
8、嚴格執行月末(每月25日)收方制度,並及時上報,做好項目經濟活動分析基礎資料的收集、整理工作。
9、制定質量措施,參加質量檢查。制定工程項目防汛、防寒具體措施,編制季節性專項施工方案。
10、通過規范工程質量監控、改進的全過程,確保工程質量滿足規范、驗標和合同要求,防止質量不良事故的發生,實現項目質量目標。
11、推廣新技術、新工藝、新材料、新設備,組織開展QC小組活動。編制技術總結和開發工法,應有計劃、有步驟地對作業人員進行技術培訓。
12、為促進項目施工綜合管理水平提高,保證實體驗收和工程評優。施工過程中認真收集整理文件資料,分類立卷保存,工程竣工時提出完整的技術資料。
13、嚴守保密制度,一切施工原始記錄、資料數據,不得對無關人員開放。
14、負責項目部調度工作,做到及時、准確、真實反映施工生產信息。
15、領導安排的其它任務。

⑵ 工程技術部管理制度 施工單位

1、學習、熟悉設計文件、招標文件和監理細則中有關施工技術的內容。
2、嚴格按照技術標准、規范、規程、合同文件、監理要求和批準的施工組織設計組織施工。貫徹執行項目部的技術、質量管理制度及其它各項規章制度。
3、在項目部經理和生產副經理的領導下,參加編制施工組織設計,落實分部、分項工程施工實施細則。
4、參加技術交底、圖紙會審,組織分部、分項工程技術交底;協助項目經理會同相關部門辦理設計變更。
5、負責施工組織設計、施工方案、技術措施及作業計劃的執行,保證工程質量、施工計劃的完成;解決施工中存在的問題。
6、參加項目部內安全施工方案、環、水保方案的編制,並對相關內容在工作中認真執行、實施,確保本工程安全目標、環保目標的實現。
7、負責施工資源計劃的編制,制定項目部施工周計劃,提交項目經理審核。
8、參加中間交工驗收和竣工驗收、工程移交等工作;收集工程項目的各種技術文件、資料。
9、收集工程索賠資料及中間計量資料,做好中間計量工作;審核勞務合作單位的工程量,配合計劃財務部作好支付工作。
10、負責向監理、業主單位及上級管理單位上報工程相關事項。
11、配合上級單位和項目部組織的質量檢查、安全檢查、文明施工檢查等工作。
12、積極有效參與、配合項目部的其他工作,完成項目部安排的其他工作。

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