工程管理軟體

Ⅰ 推薦幾款好用的建築項目管理軟體

建築行業為什麼要使用項目管理軟體，主要是因為這個行業普遍存在以下幾個問題：

對於建築企業進行數據分析，最讓人頭痛的就是財務與工程部門匯報上來的數據匹配不上，財務出現了問題無法准確定位到項目和環節，解決問題就需要花很大的精力去溝通與核查。這樣業財不統一的現狀，會在信息化建設者面前立起數據規則亂、問題發現晚、管控難度大「三座大山」。

數據規則亂：絕大多數情況下，財務系統和工程管理系統不是同一時期並且不是同一廠商開發，導致兩個系統各有一套編碼系統，有些建築企業甚至出現三個或三個以上的系統各自為政。

問題發現晚：由於財務系統和工程系統的不互通，往往項目上發生的問題，隔了很久才能體現在財務數據上;並且由於沒有對財務數據進行處理分析，無法對之後的走勢進行預判，意識不到當前的經營風險。

管控難度大：由於財務和業務數據不同步，無法進行及時有效監督，中間流程會出現數據篡改，而且很難定位追責。

想要解決這些問題必須使用專業的項目管理軟體——1m築造，1m築造可以幫助企業搭建起業財一體化數據分析決策平台，讓財務貼合業務產生的實際成本，業務依照財務要求規范化，實現項目工程的精細化管理，起到提高效益、增加收益的目的。

Ⅱ 工程管理軟體有哪些

一下是國內外常用的工程項目管理軟體
Autodesk BIM 360
Procore
Touchplan
BuilderTREND
Corecon
Spectrum
Newforma Project Center
工書（中國）
Oracle Prime Projects Cloud Service
CMiC
Project DocControl

Ⅲ 建築工程管理項目軟體哪個比較好用

1m築造是專精於設計工程行業的企業數字化整體解決方案，1m築造包含業務財務一體化ERP、APP、智慧工地等企業管理軟體產品，產品功能適用於行業特性並且產品之間高效集成，可以使企業避免業務、財務流程分離陷阱、跨越系統整合壁壘、以較低成本實現企業數字化轉型。

1m築造與你印象中的企業級軟體完全不同，我們：

按年收取Saa S服務費用

按所需模塊和用戶數收費

無需機房伺服器等硬體資產

無需自行客制化開發人員成本

無需僱傭專職的系統運維和開發人員

Ⅳ 工程項目管理要用什麼軟體

其實項目管理軟體一般都是大一點工程才會使用到的，或是一些正規一些的公司使用到的，

指管裝施工項目管理軟體系統，主要使用公裝方面的項目，當然大點的家居使用也不有什麼問題。下面簡介一下功能是什麼：

Ⅳ 工程管理軟體發展前景

市場需求
本報告從以下幾個角度對工程管理軟體行業的市場需求進行分析研究：
1、市場規模：通過對過去連續五年中國市場工程管理軟體行業消費規模及同比增速的分析，判斷工程管理軟體行業的市場潛力與成長性，並對未來五年的消費規模增長趨勢做出預測。該部分內容呈現形式為「文字敘述+數據圖表（柱狀折線圖）」。
2、產品結構：從多個角度，對工程管理軟體行業的產品進行分類，給出不同種類、不同檔次、不同區域、不同應用領域的工程管理軟體產品的消費規模及佔比，並深入調研各類細分產品的市場容量、需求特徵、主要競爭廠商等，有助於客戶在整體上把握工程管理軟體行業的產品結構及各類細分產品的市場需求。該部分內容呈現形式為「文字敘述+數據圖表（表格、餅狀圖）」。
3、市場分布：從用戶的地域分布和消費能力等因素，來分析工程管理軟體行業的市場分布情況，並對消費規模較大的重點區域市場進行深入調研，具體包括該地區的消費規模及佔比、需求特徵、需求趨勢……該部分內容呈現形式為「文字敘述+數據圖表（表格、餅狀圖）」。
4、用戶研究：通過對工程管理軟體產品的用戶群體進行劃分，給出不同用戶群體對工程管理軟體產品的消費規模及佔比，同時深入調研各類用戶群體購買工程管理軟體產品的購買力、價格敏感度、品牌偏好、采購渠道、采購頻率等，分析各類用戶群體對工程管理軟體產品的關注因素以及未滿足的需求，並對未來幾年各類用戶群體對工程管理軟體產品的消費規模及增長趨勢做出預測，從而有助於工程管理軟體廠商把握各類用戶群體對工程管理軟體產品的需求現狀和需求趨勢。該部分內容呈現形式為「文字敘述+數據圖表（表格、餅狀圖）」。

Ⅵ 國內工程項目管理軟體哪款比較好用

工書-工程管理 有豐富的可視化體表合同，付款，結算，預算，收料，支出，可視數據告警管理，可定製化優勢。台賬功能：合同管理不當容易引發合同風險。
工書將合同雲存儲，永不丟失，查閱調用輕鬆快捷；
合同執行過程中，實時更新收貨、結算、付款、發票等信息，
數據自動核算對比執行情況一目瞭然。
出現異常時，還能自動告警相關人員。

希望回答讓您滿意 望採納謝謝~

Ⅶ 工程項目管理軟體有哪些

（一）適用某個階段進行劃分
1、適用某個階段的特殊用戶的項目管理軟體：對於用於項目建議書和可行性研究工作項目評估與經濟分析軟體，設計和招投標階段的概預算軟體，招投標管理軟體，快速報價這種項目管理軟體往往比較注重實用性。
2、普遍適用的項目管理軟體：進度計劃管理軟體等
3、集成化的項目管理軟體：基於工程項目管理的復雜性，每個階段和工作都是進行制約和互補的，因此項目管理軟體在實際應用過程中都有一種相互控制，相互補充的關系。
（二）基本功能進行劃分
項目管理軟體的基本功能包括進度計劃管理，成本管理，資源管理，溝通管理，風險管理等。
1、進度計劃管理：進度計劃管理是建立項目時間進度計劃，主要功能定義作業，並將這些作業一系列的邏輯關系連接起來，計算關鍵路徑，時間進度分析，資源平台，時間管控，輸出報告，如甘特圖和網路結構圖等。
2、成本管理：確定項目的價格，復雜性的項目成本管理與時間進度計劃功能集成在一起，對項目周期所有費用單元進行分解，分析和管理工作，包括早期項目從階段的預算，報價及其分析，管理，中期結算，分析，管理，最終項目完成後的成本分析。
3、資源管理：擁有完善的資源庫，能自動調配所有可行的資源，能通過與其他功能配合提供支撐，能協助用戶通過不同路徑的解決資源沖突問題。
4、溝通管理：集成溝通管理的功能，其功能包括進度報告發布，需求文檔編制，項目文檔管理，項目組成員及其外界的通訊與交流等。
5、風險管理：變化和不確定存在導致項目處在風險的包圍中，這些風險包含了時間上，成本上的，技術上等。因此風險管理功能包括：項目風險的文檔化管理，進度計劃模擬，減少乃至消除風險的計劃管理。
（三）工程對象來劃分
1、針對大型，復雜工程項目
專業性強，具有集成化完善的功能，提供了豐富的報表和視圖功能，需要專業的人員進行管理和培訓使用，購置費用相對較高，使用上環節多較復雜。
2、針對中小型項目和企業事務管理
提供了基本的功能需求，比如時間管理，資源管理，成本管理，功能較為輕量化，對使用人員的要求相對較低，簡單培訓即可，購置成本比較低。
如何挑選一款適合企業的工程項目管理軟體，可參考以上信息進行挑選！

Ⅷ 工程項目管理軟體哪個比較好

這個還是要看你自己的需求，國內項目管理軟體魚龍混雜，質量也參差不齊，企業在選擇項目管理軟體的時候建議可以先考慮國內的廠家，通過上門演示、試用登記等過程親自體驗一下軟體的功能是否能夠滿足自身企業的管理需求

Ⅸ 工程項目管理軟體哪個最好用

1m築造工具箱中就有專門進行項目成本管控的軟體，使用項目成本管理軟體之後，可以通過轉變傳統的管理理念，明確分工，劃分職責，一環緊扣一環，加強了成本管理中的約束，減少人為控制和"拍腦袋"的管理行為，真正算清管理者關心的數據，如項目實際成本,材料、機械、分包的業務台賬等，實現管理者對成本和資金的實時監控，從而把事後無謂的監管變為事中有效的控制，堵塞管理上的漏洞，進一步促進企業的規范化管理，進而提高企業的整體管理水平。

1、能直觀看到成本已發生金額，便於及時管控成本

成本管理貫穿於項目管理過程中，之前的線下管理成本往往要到項目結束後通過反復核算才能得到,而此時項目成本已經既成事實,盈虧不能更改。有效的項目成本管理應該是在線上進行的，藉助網路技術和信息化軟體，可以直觀的看到成本已發生金額，將項目現有的生產、經營、技術、財務、管理等資源動態歸集起來,量化分析盈虧，實現項目成本與管理過程同步，及時為項目管理者提供准確而有效的數據信息，做出科學決策，實現增收節支，確保利潤目標的實現，增強企業的核心競爭力。

2、減少錯誤，促進企業的精細化管理

傳統的建築施工成本管理模式中，項目的各種信息資料只能通過大量的手工計算來完成，以表格和單據等紙質形式在人與人之間手工傳遞甚至口頭傳遞，查找信息則完全依賴於對文檔資料的翻閱查看。無論是資料的整理、傳遞，還是查找、利用都很緩慢，影響信息作用的及時發揮，不但工作效率低而且造成管理過程中的失誤。

而項目成本管理軟體的應用可以把各種與成本相關的數據(如人工費;消耗材料及周轉材料的入庫、出庫、限額領用、節約退庫、報損;固定資產購置、折舊、大修、機械設備租賃費用等)錄入到系統中保存起來，隨時進行成本的歸集、查詢、分析。各相關部門的成本數據還可通過軟體實現資源共享，從而實現了數據的信息化。

3、為企業管理者的決策提供充分依據

項目管理的目標是實現利潤，其管理核心是成本管理，為實現降低成本的管理目標，建立成本分析運行管理體系，實時進行預算成本與目標成本、實際成本之間的對比，使企業內各個項目的成本始終處於受控狀態。同時通過及時的核算工程項目成本數據，對未來的成本費用及其可能的發展趨勢做出科學地測算、分析和預見，供項目管理以及公司領導班子能夠及時了解項目成本狀況，為今後成本偏差的糾正以及下一階段成本管控提供依據。

4、有效促進企業的規范化管理

成本管理貫穿於工程建設全過程，從領導到管理人員各個層面都有不同分工，線下管理項目成本制度、規章條例繁多，要求各負其責，但在管控過程中依然存在有章不循、操作流程不規范，成本浪費及成本管理漏洞等普遍現象。

Ⅹ 國內工程項目管理軟體比較哪家強

國內工程項目管理軟體比較好的軟體，軟體的靈魂是管理思想，在架構企業針對性解決方案時，綜合考慮當前先進的管理思想和管理實踐，並且結合企業特點與實際進行解決方案的規劃。整個信息化規劃以項目管理為核心，流程為血脈，移動互聯為媒介，融入企業文化的施工企業協同平台。2020工程項目管路軟體排名網頁鏈接