A. 工程項目管理軟體哪個最好用
1m築造工具箱中就有專門進行項目成本管控的軟體,使用項目成本管理軟體之後,可以通過轉變傳統的管理理念,明確分工,劃分職責,一環緊扣一環,加強了成本管理中的約束,減少人為控制和"拍腦袋"的管理行為,真正算清管理者關心的數據,如項目實際成本,材料、機械、分包的業務台賬等,實現管理者對成本和資金的實時監控,從而把事後無謂的監管變為事中有效的控制,堵塞管理上的漏洞,進一步促進企業的規范化管理,進而提高企業的整體管理水平。
1、能直觀看到成本已發生金額,便於及時管控成本
成本管理貫穿於項目管理過程中,之前的線下管理成本往往要到項目結束後通過反復核算才能得到,而此時項目成本已經既成事實,盈虧不能更改。有效的項目成本管理應該是在線上進行的,藉助網路技術和信息化軟體,可以直觀的看到成本已發生金額,將項目現有的生產、經營、技術、財務、管理等資源動態歸集起來,量化分析盈虧,實現項目成本與管理過程同步,及時為項目管理者提供准確而有效的數據信息,做出科學決策,實現增收節支,確保利潤目標的實現,增強企業的核心競爭力。
2、減少錯誤,促進企業的精細化管理
傳統的建築施工成本管理模式中,項目的各種信息資料只能通過大量的手工計算來完成,以表格和單據等紙質形式在人與人之間手工傳遞甚至口頭傳遞,查找信息則完全依賴於對文檔資料的翻閱查看。無論是資料的整理、傳遞,還是查找、利用都很緩慢,影響信息作用的及時發揮,不但工作效率低而且造成管理過程中的失誤。
而項目成本管理軟體的應用可以把各種與成本相關的數據(如人工費;消耗材料及周轉材料的入庫、出庫、限額領用、節約退庫、報損;固定資產購置、折舊、大修、機械設備租賃費用等)錄入到系統中保存起來,隨時進行成本的歸集、查詢、分析。各相關部門的成本數據還可通過軟體實現資源共享,從而實現了數據的信息化。
3、為企業管理者的決策提供充分依據
項目管理的目標是實現利潤,其管理核心是成本管理,為實現降低成本的管理目標,建立成本分析運行管理體系,實時進行預算成本與目標成本、實際成本之間的對比,使企業內各個項目的成本始終處於受控狀態。同時通過及時的核算工程項目成本數據,對未來的成本費用及其可能的發展趨勢做出科學地測算、分析和預見,供項目管理以及公司領導班子能夠及時了解項目成本狀況,為今後成本偏差的糾正以及下一階段成本管控提供依據。
4、有效促進企業的規范化管理
成本管理貫穿於工程建設全過程,從領導到管理人員各個層面都有不同分工,線下管理項目成本制度、規章條例繁多,要求各負其責,但在管控過程中依然存在有章不循、操作流程不規范,成本浪費及成本管理漏洞等普遍現象。
B. 工程企業管理成本有軟體推薦的嗎
工程施工項目的成本管理不僅涉及的人員多、部門廣,想平衡好各項資源配置難度也比較大。1m築造是工程行業標准化的工具箱管理軟體,其中的項目成本及公司費用管理工具就是以簡單直觀的方式,實現項目成本的動態監督和公司費用的控制,為企業保證盈利。
使用1m築造項目成本管理工具可以輕松實現:
精確監控各項目成本,包括項目、機具、人工等;
支持隨時隨地查看各項目進展,對項目的具體運營情況了如指掌;
自主選擇項目成本控制的細度,提高工作效率;
支持實時與預算金額進行比較,最大限度地避免超支和虧損;
支持追蹤項目成本的發生來源,輕松掌控項目;
C. 國內工程項目管理軟體哪款比較好用
工書-工程管理 有豐富的可視化體表合同,付款,結算,預算,收料,支出,可視數據告警管理,可定製化優勢。台賬功能:合同管理不當容易引發合同風險。
工書將合同雲存儲,永不丟失,查閱調用輕鬆快捷;
合同執行過程中,實時更新收貨、結算、付款、發票等信息,
數據自動核算對比執行情況一目瞭然。
出現異常時,還能自動告警相關人員。
希望回答讓您滿意 望採納謝謝~
D. 建築工程管理項目軟體哪個比較好用
1m築造是專精於設計工程行業的企業數字化整體解決方案,1m築造包含業務財務一體化ERP、APP、智慧工地等企業管理軟體產品,產品功能適用於行業特性並且產品之間高效集成,可以使企業避免業務、財務流程分離陷阱、跨越系統整合壁壘、以較低成本實現企業數字化轉型。
1m築造與你印象中的企業級軟體完全不同,我們:
按年收取Saa S服務費用
按所需模塊和用戶數收費
無需機房伺服器等硬體資產
無需自行客制化開發人員成本
無需僱傭專職的系統運維和開發人員
E. 工程項目管理軟體有哪些
(一)適用某個階段進行劃分
1、適用某個階段的特殊用戶的項目管理軟體:對於用於項目建議書和可行性研究工作項目評估與經濟分析軟體,設計和招投標階段的概預算軟體,招投標管理軟體,快速報價這種項目管理軟體往往比較注重實用性。
2、普遍適用的項目管理軟體:進度計劃管理軟體等
3、集成化的項目管理軟體:基於工程項目管理的復雜性,每個階段和工作都是進行制約和互補的,因此項目管理軟體在實際應用過程中都有一種相互控制,相互補充的關系。
(二)基本功能進行劃分
項目管理軟體的基本功能包括進度計劃管理,成本管理,資源管理,溝通管理,風險管理等。
1、進度計劃管理:進度計劃管理是建立項目時間進度計劃,主要功能定義作業,並將這些作業一系列的邏輯關系連接起來,計算關鍵路徑,時間進度分析,資源平台,時間管控,輸出報告,如甘特圖和網路結構圖等。
2、成本管理:確定項目的價格,復雜性的項目成本管理與時間進度計劃功能集成在一起,對項目周期所有費用單元進行分解,分析和管理工作,包括早期項目從階段的預算,報價及其分析,管理,中期結算,分析,管理,最終項目完成後的成本分析。
3、資源管理:擁有完善的資源庫,能自動調配所有可行的資源,能通過與其他功能配合提供支撐,能協助用戶通過不同路徑的解決資源沖突問題。
4、溝通管理:集成溝通管理的功能,其功能包括進度報告發布,需求文檔編制,項目文檔管理,項目組成員及其外界的通訊與交流等。
5、風險管理:變化和不確定存在導致項目處在風險的包圍中,這些風險包含了時間上,成本上的,技術上等。因此風險管理功能包括:項目風險的文檔化管理,進度計劃模擬,減少乃至消除風險的計劃管理。
(三)工程對象來劃分
1、針對大型,復雜工程項目
專業性強,具有集成化完善的功能,提供了豐富的報表和視圖功能,需要專業的人員進行管理和培訓使用,購置費用相對較高,使用上環節多較復雜。
2、針對中小型項目和企業事務管理
提供了基本的功能需求,比如時間管理,資源管理,成本管理,功能較為輕量化,對使用人員的要求相對較低,簡單培訓即可,購置成本比較低。
如何挑選一款適合企業的工程項目管理軟體,可參考以上信息進行挑選!
F. 工程單位的企業管理軟體有哪些誰知道的推薦下
工程建築行業常用的軟體比較多,比如財務軟體、工地管理軟體、施工管理軟體、采購管理軟體等等?有沒有什麼軟體可以將建築工程行業常用的這些軟體功能合並起來呢?1m築造EDM就是這樣一款軟體。
1m築造EDM是建築工程行業標准化的erp軟體,也是企業級SaaS服務的先行者。
使用1m築造可以實現:
1)可以實現公司經營成果可視化
2)可以自動出具公司財務核算報表,如資產負債表;利潤表;現金流量表應收賬款分析表;應付賬齡分析表等……
3)可以輕松給出不同項目的橫向比較和分析
4)可以精準給出不同部門的關鍵績效指標KPI報表,並有簡潔的高管儀表盤
5)隨時隨地辦公,無論項目管理者在哪一個工地現場都可以通過電腦和手機輕松處理工作6)自動出具項目的各項運行情況報表,如:可追溯明細數據的項目成本報告;項目及時成本及毛利總覽表;項目現金流;項目采購匯總表;項目分包匯總表;項目工人工時報告;員工費用報銷分析等……
G. 有沒有比較實用的工程項目管理軟體推薦
可以看下有譜項目管理軟體,自由項目類型進行細分定義,然後細化拆解任務,每個人都知道自己的部分是哪些。從工期預計、工時預估、人員安排,成本預算這些方面來做里程碑設置從而對工程進度管理。
他主要是操作簡單易用
H. 中小施工企業一般都是用什麼工程管理軟體
1m築造是為中小型施工工程行業深度定製SaaS ERP系統,是以項目成本核算為核心,幫助企業實現精細化管理。而且SaaS模式下,無需機房、硬體設備、運維人員等,只需租賃伺服器即可使用。
1m築造EDM強調「以項目為核心實現業務財務一體化」,幫助客戶通過EDM准確監控每一個設計工程項目中發生的項目立項、項目合同、成本預算、合同及預算變更、人工+材料+分包+費用+機具成本發生、項目請款、項目開票、項目收款、采購+分包合同、供應商+分包商付款等流程,並完全實現了以項目為基礎的業務、財務環節整合。
使用1m築造EDM:
1)可以實現公司經營成果可視化
2)可以自動出具公司財務核算報表,如資產負債表;利潤表;現金流量表應收賬款分析表;應付賬齡分析表等……
3)可以輕松給出不同項目的橫向比較和分析
4)可以精準給出不同部門的關鍵績效指標KPI報表,並有簡潔的高管儀表盤
5)隨時隨地辦公,無論項目管理者在哪一個工地現場都可以通過電腦和手機輕松處理工作
6)自動出具項目的各項運行情況報表,如:可追溯明細數據的項目成本報告;項目及時成本及毛利總覽表;項目現金流;項目采購匯總表;項目分包匯總表;項目工人工時報告;員工費用報銷分析等……
I. 哪家工程項目管理軟體的APP好用
8Manage 手機 PM 為項目管理移動辦公提供很大的便利性。用戶可通過 APP隨時查看項目及計劃情況、追蹤可交付成果的完成情況和質量以及資源工時、項目報銷等等,經常在外的領導班子亦可通過移動設備過行項目事務的審批決策,極大地提高了項目跟進的效率,並有助於及時發現項目管理過程中的問題,使項目可以按周期完成。
無論是使用手機APP 或使用網頁端處理的工作數據會自動實時更新至系統資料庫,確保出差在路上或辦公室里的用戶所看到的數據是實時的、統一的。
J. 工程項目管理軟體哪個比較好
這個還是要看你自己的需求,國內項目管理軟體魚龍混雜,質量也參差不齊,企業在選擇項目管理軟體的時候建議可以先考慮國內的廠家,通過上門演示、試用登記等過程親自體驗一下軟體的功能是否能夠滿足自身企業的管理需求