❶ 我想自己編輯一個施工企業的物資管理軟體，軟體內容包含供應商管理，材料科目分類，材料入庫，材料出庫等
你說的那些功能西安子午軟體 施工企業物資管理軟體都能實現,功能更強大.適合大中型施工企業. 可實現 集團公司-分子公司(項目指揮部)-項目部-工區四級管理之間的數據互動.
、建立了適合鐵路、公路、水利、城市軌道、礦山、房建等建設工程項目普遍適用的物資編碼系統。目前已有一套完整的編碼方案，共收錄建築物資編碼8萬余條。
2、通過建立物資管理系統，實現物資業務重組。改造和優化目前物資管理業務流程。
3、實現與物資業務本體及三體系相關的數據資料電子化，實現物資業務資料的規范化、標准，節約人力資源成本。
4、實現物資核算成本全信息分級共享的資料庫系統，如供應商庫，物資采購合同標准模板庫、價格走勢分析庫等。為公司未來的招、投標子系統。經營管理預、決策子系統等相關軟體建立數據倉庫基礎。
❷ 築業建設工程物資管理系統打開後出現資料庫還原怎麼辦
不好意思，現在這個建設工程物資管理系統已經停止維護，建議聯系一下當時購買軟體時候聯系的人員咨詢
❸ 有沒有一種軟體，能讓物資、工程、財務的台賬能隨時同步更新，互相查詢
對於工程類，如建築、造船、石油平台等有專門的工程類軟體。軟體可以將財務、物料和工程進度進行統一數據源管理，各種數據關聯管理。軟體費用很高。
❹ 有沒有適用多用戶的工程上的物資管理軟體，跟蹤，審批各個工地上的物
有的，10oa軟體可以實現工程物資管理軟體、跟蹤、審批等全流程管理關聯，我們也有工程管理的客戶，如中建集團、誠正監理等，您有需求可以訪問我們網站，有顧問給您最全面的問題解答。
❺ 建築工程施工物資管理哪個軟體好用
首先，要超前介入，提前籌劃
采購工作要變被動為主動，就要超前介入，具體工作包括在工程項目投標、籌劃和設計三個階段的主動參與。在投標階段，采購部門基於積累的價格信息庫和有目的組織詢價工作，為投標部門提供基礎成本數據，以保證項目一旦中標不致於采購成本倒掛，也便於自身的采購團隊在正式采購實施前，充分掌握項目需求和市場情況。項目中標後，針對不同設備物資，面向項目屬地進行充分調研，提前做好供應鏈管理方案策劃，涵蓋采購策略、物流倉儲方案、費控計劃和支付計劃等。在設計階段，采購部門立足於數據積累、市場調研和采購預算，為設計部門、設計院提供支持，保證設計工作從輸入端即進行成本控制，進而從源頭上控制采購成本。
其次，要進行供應鏈成本控制
采購成本控制工作既包括橫向上的相關部門的全員參與，又包括縱向上從采購到使用的總體擁有成本(TCO)控制。在項目中標後，基於投標階段的基礎采購成本輸入，由采購部門會同成本管理部門共同編制項目采購目錄和采購預算，包括采購單價預算和采購數量預算，在設計輸入階段、商務談判和合同簽訂過程中嚴格執行成本紅線控制，並盡可能降低采購成本。設計批復後，需對原采購數量預算進行修正，在訂貨和現場使用階段，要求現場施工管理部門，優化施工生產工藝，嚴格節制消耗量。因此，控制項目采購成本，需要全方位控制供應鏈條的采購、供應、物流及倉儲各環節的成本。
再次，需要藉助信息化軟體，建設智能化管理平台
供應鏈管理需要解決大量、高頻次、個性化的信息流和業務流管理的問題，傳統的線下招標采購方式受地域、時間、人力和信息不對稱的制約，導致無法使供需兩端進行有效地對接，業務處理效率較低。1m築造擁有針對行業痛點的供應鏈業務財務一體化解決方案，可以高效管理從合同到發票的采購全流程，還支持移動端管理項目庫存，真正實現了采購與供應鏈管理的清晰高效。
❻ 建築企業單位物資管理軟體那個好用要求能做單項工程和單位工程，收發、計劃、核算、分析等業務；多用戶
一般來說：
單項工程，是指在一個工程項目中，具有獨立的設計文件，竣工後可以獨立發揮生產能力或效益的一組配套齊全的工程項目，直白的理解，就是一幢房子。
單位工程，指具備獨立施工條件並能形成獨立使用功能的建築物及構築物。在施工之前，應由建設單位、監理單位和施工單位商議確定，一般來說，常見的單位工程有土建工程、安裝工程。
分部工程是單位工程的組成部分，按專業和建築部位確定，一般工業與民用建築工程的分部工程包括：地基與基礎工程、主體結構工程、裝飾裝修工程、屋面工程、給排水及採暖工程、電氣工程、智能建築工程、通風與空調工程、電梯工程。
分項工程是分部工程的組成部分，一般按主要工程、材料、施工藝、設備類別等進行劃分。例如，土方開挖工程、土方回填工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、磚砌體工程、木門窗製作與安裝工程、玻璃幕牆工程等。分項工程是工程項目施工生產活動的基，也是計量工程用工、用料和機械台班消耗的基本單元；同時，又是工程質量形成的直接過程。
希望採納