藍圖工程造價

① 工程造價預算多少錢

如果施工單位是為承包該工程而作的預算，視為工程報價，在不能滿足建設單位要求的前提下而未達到承包的目的，施工單位預算工作，應該是無償的，前提是雙方作法都應是規范的。
您的公司如果沒有合法的造價咨詢單位或個人所編制的工程造價標底，也未經招投標程序，同時又無競爭單位所做預算造價對比，而否定所約定的施工單位做的預算，又無正當理由不讓該公司承包工程，本身作法就不規范，這個問題就不是很好說的。除非，公司有懂預算的人，核查出對方確有高估冒算的問題。
如果出現您說的情況，施工單位又未提什麼要求，這個問題也就算了。如果施工單位要求給予一定補償，也不能完全按照造價咨詢單位的收費標准進行補償，畢竟他不是以服務、而是以承包為目的所做的預算。雙方商議一個折中價格就是了。
說此話的原因，是站在旁觀者的立場上，而且是在您說的可能出現的情況下，未必合規合理，純屬個人意見，僅供參考。

② 工程概算和預算有什麼區別

建築預算包括概算和預算兩類，是概算和預算的總稱。概算與預算的區別有以下幾方面:

1、編制單位不同：概算由設計單位或造價咨詢單位編制，而設計、施工、造價咨詢三單位都可編制預算。

2、編制依據不同：概算依據初步設計文件，參照概算定額而來，而預算依據施工圖設計文件，參考預算定額得出。

3、精確程度不同：概算的概括性大，精密度不高，與實際偏差5%-10%，而預算較詳細，精確度高，與實際偏差3%-5%。

4、所起作用不同：概算是確定和控制項目投資額的依據，是優選設計方案的依據，也是建設項目招標和總發包的依據；預算是確定單位工程和單項工程造價的依據，是招標、簽訂施工合同和竣工結算的依據，也是銀行撥付工程價款的依據。

(2)藍圖工程造價擴展閱讀：

工程概預算是指在工程建設過程中，根據不同設計階段的設計文件的具體內容和有關定額、指標及取費標准，預先計算和確定建設項目的全部工程費用的技術經濟文件。

設計概算

設計概算是在初步設計或擴大初步設計階段，由設計單位根據初步設計或擴大初步設計圖紙，概算定額、指標，工程量計算規則，材料、設備的預算單價，建設主管部門頒發的有關費用定額或取費標准等資料預先計算工程從籌建至竣工驗收交付使用全過程建設費用經濟文件。簡言之，即計算建設項目總費用。

主要作用：

（1）國家確定和控制基本建設總投資的依據；

（2）確定工程投資的最高限額；

（3）工程承包、招標的依據；

（4）核定貸款額度的依據；

（5）考核分析設計方案經濟合理性的依據

施工圖預算

施工圖預算是指擬建工程在開工之前，根據已批准並經會審後的施工圖紙、施工組織設計、現行工程預算定額、工程量計算規則、材料和設備的預算單價、各項取費標准，預先計算工程建設費用的經濟文件。

主要作用：

（1）是考核工程成本、確定工程造價的主要依據；

（2）是編制標底、投標文件、簽訂承發包合同的依據；

（3）是工程價款結算的依據；

（4）是施工企業編制施工計劃的依據。

施工預算

施工預算是施工單位內部為控制施工成本而編制的一種預算。它是在施工圖預算的控制下，由施工企業根據施工圖紙、施工定額並結合施工組織設計，通過工料分析，計算和確定擬建工程所需的工、料、機械台班消耗及其相應費用的技術經濟文件。施工預算實質上是施工企業的成本計劃文件。

工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價並反映工程的經濟效果。它是加強企業管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據；也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據。

預算定額

建設工程的預算定額是用來確定建設工程產品中每一分部分項工程的每一計量單位所消耗的物化勞動數量的標准。換言之，它是確定每一計量單位的分部分項工程內容所消耗的人工和材料數量以及所需要的機械台班數量的標准。

預算定額的作用

工程預算定額的主要作用大致有以下幾個方面：

（1）是編制預算和結算的依據；

（2）是編制單位估價表的依據；

（3）是據以計算工程預算造價和編制建設工程概算定額及概算指標的基礎

（4）是施工單位評定勞動生產率進行經濟核算的依據。

預算是經法定程序審核批準的國家年度集中性財政收支計劃。它規定國家財政收入的來源和數量 、財政支出的各項用途和數量，反映著整個國家政策、政府活動的范圍和方向。預算（Budget）包含的內容不僅僅是預測，它還涉及到有計劃地巧妙處理所有變數，這些變數決定著公司未來努力達到某一有利地位的績效。

預算（或利潤計劃）可以說是控制范圍最廣的技術，因為它關繫到整個組織機構而不僅是其中的幾個部門。

一個預算就是一種定量計劃，用來幫助協調和控制給定時期內資源的獲得、配置和使用。編制預算可以看成是將構成組織機構的各種利益整合成一個所有各方都同意的計劃，並在試圖達到目標的過程中，說明計劃是可行的。貫穿正式組織機構的預算計劃與控制工作把組織看成是一系列責任中心，並努力把測定績效的一種系數與測定該績效影響效果的其他系數區別開來。

③ 工程造價中藍白圖價差是什麼意思

通常這是指的招標圖（經常用白圖）與施工圖（正式施工圖為藍圖）之間的差。

④ 我有單位工程預算表 施工藍圖 要算工程造價 都有哪些步驟

首先通過施工藍圖計算工程量。。然後套用當地市的定額及清單，輸入工程信息價，在計價軟體內計算後即可得到工程造價

⑤ 施工單位施工藍圖工程造價預算所指

就是算整體主題工程的預算，用多少梁、板、柱、鋼筋、混凝土等等。你要是以後想做土建預算最好是按施工流程來進行，這樣不容易丟項。希望簡單的回答能幫到你。
張老師沈陽傑威造價實戰培訓班。

⑥ 北京藍圖偉業工程咨詢有限公司怎麼樣

簡介：北京藍圖偉業工程咨詢有限公司成立於2014年03月21日，主要經營范圍為工程咨詢、工程造價咨詢（中介除外）等。
法定代表人：屈樹義
成立時間：2014-03-21
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：110111016934490
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：北京市房山區城關街道顧八路1區1號-L179

⑦ 施工招標是否需要全套施工藍圖

需要。

招標單位在進行施工招標前，除了按規定程序完成本章第一節介紹的向招投標管理機構申請招標必須的准備工作外，為了使投標人能夠合理地預見合同履行過程中的風險來制定施工方案，進行編標報價；以及選定中標人後能及時開始施工，還必須完成以下幾方面的工作。

(1)完成建設用地的徵用和拆遷工作。

(2)有能夠滿足施工需要的設計圖紙和技術資料。

(3)建設資金的來源已落實。

(4)施工現場的開工准備工作如果不包括在招標工作范圍內，則應滿足「三通一平」的條件。

(7)藍圖工程造價擴展閱讀：

合同類型的選擇

每一發包工作內容選用哪種計價方式的合同類型，應根據工程項目特點、技術經濟指標招標前研究的深度，以及確保工程成本、工期和質量的要求等因素綜合考慮後決定。

(1)項目規模和復雜程度。中小型工程一般可選用總價合同方式承包。規模大、工期長且技術復雜的大中型工程項目，由於施工過程中可能遇到的不確定因素較多，通常採用單價合同承包。

(2)工程設計的具體、明確程度。施工圖設計完成後進行招標的中小型工程，要求投標人據以編制投標報價的圖紙、工作內容和工程量在施工過程中不會有較大變化，可以採用總價合同。

建設周期長的大型復雜工程，往往初步設計完成後就開始施工招標，在不影響施工順利進行的前提下陸續發放施工圖紙。由於招標文件中的工作內容詳細程度不夠，投標人據以報價的工程量為預計量值，為了合理地分擔合同履行過程中的風險及取得有競爭性的報價，一般應採用單價合同。

(3)採用先進施工技術的情況。如果發包的工作內容屬於採用沒有可遵循規范、標准和定額的新技術或新工藝施工，為了避免投標人盲目地提高承包價格，或由於對施工難度估計不足而導致虧損，較為保險的作法是採用成本加酬金合同，議標選擇施工單位。

(4)對施工要求的緊迫程度。某些緊急工程，特別是災後修復工程，要求盡快開工且工期較緊。此時可能僅有實施方案，還沒有設計圖紙。由於不可能讓承建單位合理地報出承包價格，只能採用成本加酬金合同，以議標方式確定施工單位。

⑧ 我學工程造價的，但對畫圖很感興趣，看著這些藍圖總想把它們親手畫出來，想做為第二技能，請高手指教

那就改學，土木工程。畫圖就是設計，要學習建築學，和結構力學，及施工工藝等。制圖不是隨便畫圖，