多寫工程量

㈠ 實際比清單工程量多很多怎麼處理。

沒有那個建設單位敢在工程量清單中故意虛增工程量。因為這樣會直接給投標單位不平衡報價的機會。 實際工程量比清單工程量少，只要投標時單價沒有故意報高，對結算沒什麼影響，按實際結算就好了，你做了多少就結多少，這就是清單計價，很正常的啊。

㈡ 工程竣工結算怎麼檢查出施工單位多算的工程量

請審計單位重新算一次，然後與施工單位核對，這樣可以檢查出結算的差異。要說明的是，雙方都有可能錯算、漏算和少算。

㈢ 給施工班組工程量算多了怎麼辦

沒有那個建設單位敢在工程量清單中故意虛增工程量。因為這樣會直接給投標單位不平衡報價的機會。 實際工程量比清單工程量少，只要投標時單價沒有故意報高，對結算沒什麼影響，按實際結算就好了，你做了多少就結多少，這就是清單計價，很正常的啊。

㈣ 實際工程量比清單工程量多了，報審工程款時是根據那個工程量報

如是工程量清單報價，監理說的是有道理的，做樁基礎一般會遇到這種情況的，因為你多出的樁基礎工程量是沒有經過審核的工程量，工程款給你的話容易造成超付，但是呢，也不是那麼絕對，你要仔細查看招標文件、投標文件及合同中關於此部分是如何約定的，我們簽的合同，類似情況考慮到施工單位資金壓力問題，增加工程量經核實後支付80%的，工程量清單報價是單價合同，只要是原清單有的項目，可不報簽字，清單中沒有增加的項目才需要報，監理說的是對的；像你們的情況，關於增加部分的涉及金額比較大的話，可找甲方洽商；
但是這種情況其實都是可預料到的，我要是清單報價的話，總價不變的情況下，此部分單價會報高一點，一方面有利於前期回收資金，另一方面工程量增加後對你們有利

㈤ Excel 如何多條件工程量分類匯總

假設需要從「明細表」中，按車間統計人數、最高工資、最低獎金、平均實發工資；

1、建立一個「統計」工作表，在B2輸入公式：=COUNTIF(明細表!$A:$A,A2)回車；

見圖一

㈥ 工程量清單與圖紙工程量對不上怎麼寫函，不幹多出來的工程量

理論上在合同范圍內的工程量一切以圖紙為准。清單上的工程量如果偏小，那是你們預算失誤。清單量比圖紙上的量大，那是你們賺了。
如果圖紙上的工程量不在合同范圍內，你們做完之後辦理簽證即可。

㈦ 增加工程量情況說明要這么寫啊 具體點

增加工程量情況說明，其為工程洽商。
比較規范的要用洽商表。
1、表頭為「工程洽商」，下一行為「工程名稱」及「簽字日期」。
2、表中為「洽商內容」，為洽商內容書寫所用。
3、表末為「單位簽字區，設計單位、建設單位、施工單位。
洽商內容要點：（以基礎處理為例）
1、問題產生的原因：基槽開挖後，在A軸上，5-9軸間有一2*3米，深2米的防空洞。
2、問題處理的辦法：按照洞底平行A軸及垂直A軸方向的最大尺寸為准，按1：2放台，面寬1米，共計4步。待放台做好後，用2：8灰土回填，並夯實。
3、所發生的工程量：回填2：8灰土為34立方米。
4、其它說明。要求：回填部分要做環刀取樣，密實度98%。

㈧ 施工進度款多報了工程量後怎麼辦

多報一點很正常的，老闆當然希望能多報早點拿進度款，錢到自己手裡最放心

㈨ 工程審計出工程量多出很多時怎麼辦

有依據就可以按照你的來，施工單位會增減很多東西，審不來就白得了

㈩ 怎樣能然工程量多算一點

真不知道是哪位大仙給的推存答案，怎麼不用金條啊，那個貴，在不用長城的磚砌，這個更貴
預算的好壞，絕不是工程量，工程量是死的，也不是就你會計算，關鍵是把工藝弄明白，在工藝中找出隱藏的項，這樣，在工程量相同的情況下，而你的項目多，從而達到提高造價的目的，注意，這是合理的
比如，挖土，10米深，很多人就會計算為機挖汽運，結果是他計算的造價是100萬，而有經驗的預算員計算後是150萬，總工程量完全一樣，就差在項目上，他不知道挖掘機的最大挖深是4米，4米以下，挖掘機就需要採用機械倒運土，增加機械的進出場台次（是2倍），再有就是土運到地平面後，還得用裝載機裝土後，汽車運土
在機械挖土中，還有人工挖土，應該單獨計算，遼寧的是按3000立方米以內給3%，以上給1.5%，執行定額時，按人工挖土單價乘2計算
基礎底以上最少200以上是人工挖土，這個有人工運土 裝土 汽車運土等項，還有超過6米時，挖土乘1.09的系數。這樣，總工程量不變，而造價提高