實施工程量低於

① 1、招標時的工程量小於實際工程量，怎樣向甲方申請變更工程量2、新增設備的價格通過什麼手續確定

1、關於清單量小於實際量，你先做一個書面的紅頭文件報告，報送監理、設計及投資方，業主合同部組織承包商、監理、設計進行清單核查，形成四方簽字認可，清單核查表包括內容有：清單細目號，工程名稱，單位，數量，單價，金額，備注。如數量有變化，在數量欄插入兩列，分別為清單數量，核實數量；在金額欄插入兩列分別為清單金額，核實金額。備注欄，備注你計算工程量的圖紙頁碼，數量及計算式以便別人核實。
2、如圖紙錯誤，發生數量變化，也好上報紅頭文件說明情況，通過四方核實形成會議紀要，就行了。
3、新增設備價格，也要先通過四方會議紀要確定，按變更申報處理，再附上建安工程價格分析表上報。

② 「工程量減少15%以上如何調價」出自哪一部規范或條款

出自《建設工程工程量清單計價規范》 GB 50500-2013，第9.6.2條之規定。

1、根據示範合同文本2013、清單計價規范2013之規定，由於設計變更，實際完成工程量較招標工程量變幅超過正負15%時，單價應調整。

2、合同中有約定，如增加超過15%，單價應調低，如0.9系數，如減少超過15%，單價應調高，如1.1系數.

3、考慮到在投標時，投標人可能採取了不平衡報價，為了體現公平，即不讓建設單位吃虧，也不讓施工單位白幹活，在清單計價規范2013中用招標控制單價來防範甲乙雙方風險。

4、投標單價與招標控制單價對比，如變幅超過了15%，則調整單價，如未超過15%則不調整單價。

(2)實施工程量低於擴展閱讀

9.6.2條規定：

如果工程變更項目出現承包人在工程清單中填報的綜合單價與發包人招標控制價或施工圖預算相應清單項目的綜合單價偏差超過15%，則工程變更項目的綜合單價可由發承包雙方按照下列規定調整：

1． 當P0＜P1*（1-L）*（1-15%）時，該類項目的綜合單價按照P1*（1-L）*（1-15%）調整。

2． 當P0＞P1*（1-L）*（1+15%）時，該類項目的綜合單價按照P1*（1-L）*（1+15%）調整。

③ 工程決算時如果是因為招標時少算的工程量該如何處理

包死價合同，工程量以現場實際為准，結算不調整。
據實結算合同簽多少結多少；
工程量內包死價，施工時增加了合同工程量以外部分，按合同約定的增加部分結算方式結算，未約定的一般按原合同工程綜合單價或類似項目的綜合單價結算，實在不行另簽補充協議結算。

④ 累計實際完成工程量低於估算工程量的計量，調價，怎麼計算

根據合同調整，如果沒調整條款，首先協商，未果就按爭議處理

⑤ 現階段工程量清單計價存在哪些問題

工程量清單計價中存在的問題有哪些？
1、招標人科學合理地確定一個招標控制價
規范要求「國有資金投資的工程建設項目應實行工程量清單招標,並應編制招標控制價。招標控制價超過批準的概算時,招標人應將其報原概算審批部門審核。投標人的投標報價高於招標控制價的,其投標應予拒絕。」
而在實際招標過程中,有的招標人只安排一個造價人員編制招標控制價（或稱為攔標價、預算控制價）。由於時間緊迫或者個人業務素質、工作作風等方面的原因,很可能造成編制的招標控制價不科學,從而影響整個招標的效果。一個較好的處理方法就是招標人安排合理數量的造價人員編制招標控制價,安排另外的造價人員對招標控制價進行審核把關,或者委託給具有相應資質的工程造價咨詢人編制。
2、投標人合理地確定一個投標價
規范要求「投標人應按招標人提供的工程量清單填報價格。填寫的項目編碼、項目名稱、項目特徵、計量單位、工程量必須與招標人提供的一致。」
而實際投標過程中,有的投標人標書作的不規范,如綜合單價分析表做的很粗糙,這不僅影響中標結果,而且也給合同履行過程中對發包人提出的合同價款調整及索賠增加了困難。
根據招投標法律規定,合理低價和不低於成本是衡量和評審投標報價的兩個標准。關於投標報價不能低於成本競標,這里指的成本是投標人自身的成本,但由於投標人成本的不確定性,這一標准在實際操作中很難掌握。目前應參考有代表性的施工企業定額,再根據人工、材料、機械台班的市場綜合單價,計算出工程成本價;其次,在工程成本價的基礎上,考慮一定的利潤,確定工程合理價格。
3、合同雙方風險應合理分擔
規范要求「實行工程量清單計價的工程,應採用單價合同。」
「若施工期內市場價格波動超出一定幅度時,應按合同約定調整工程價款;合同沒有約定或約定不明確的,應按省級或行業建設主管部門或其授權的工程造價管理機構的規定調整。」
因此按工程量清單計價中標的工程項目,合同雙方應當對風險分擔在合同中明確約定,這樣才符合市場經濟公平、公正和誠信雙贏的原則。投標人應完全承擔的風險是技術風險和管理風險,如管理費和利潤;應完全不承擔的是法律、法規、規章和政策變化的風險;應有限度承擔的是市場風險,如人工費不宜納入風險,材料價格的風險宜控制在5％以內,施工機械使用費的風險可控制在10％以內,超過者應予以調整。
4、盡快制定與工程量清單相適應的施工合同專用條款
政府有關部門要盡快制定與工程量清單相適應的施工合同專用條款,進一步明確合同雙方對風險的承擔范圍,工程量清單價款與結算支付條件,工程量、綜合單價、措施費用和材料價格風險,維護建設各方主體的合法權益。
5、工程量清單報價實行後,工程造價管理部門的作用
工程造價管理部門要引導企業完善內部核算制度,建築業企業要減少管理環節,降低企業成本,在參照全國統一定額和有關補充定額、行業定額的基礎上,做好人工、材料、機械台班等工程造價測算工作,逐步建立和完善企業定額,以滿足投標報價和結算需要;其次要及時收集、整理和公布有代表性的已竣工項目的工程造價信息,為其它工程提供報價參考;第三定期公布指導性的人工、材料和機械台班單價等。

⑥ 一級建造師 關於工程實際工程量超過（或低於）估算工程量10％時 調價的疑惑

有那麼傻的業主嗎？

⑦ 單位工程的樁基礎工程量小於多少即屬於小型工程

1、單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄（旋挖樁基子分部）；2、混凝土灌注樁（鋼筋籠）工程檢驗批質量驗收記錄表；3、混凝土灌注樁工程檢驗批質量驗收記錄表；4、混凝土強度檢驗評定表；5、旋挖灌注樁成孔記錄；6、旋挖灌注樁施工記錄匯總表；7、旋挖混凝土灌注樁隱蔽工程質量驗收記錄表；8、旋挖樁（子分部）工程驗收記錄；9、旋挖樁成孔分項工程質量驗收記錄表；10、旋挖樁鋼筋分項工程質量驗收記錄表；11、旋挖樁混凝土分項工程質量驗收記錄表；12、旋挖樁施工記錄；13、鑽（挖）孔灌注樁成孔質量檢查記錄；14、樁基子分部工程觀感質量檢查記錄；15、樁基子分部工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄；16、旋挖樁基工程施工質量自評報告。

⑧ 實際工程量較工程清單量低於10%以上或高於10%怎麼調價,如果合同有約定怎麼辦

實際工程量較工程清單量低於10%時，整個工程的工程清單單價均要調整（調高）
實際工程量較工程清單量高於10%時，超出部份的工程清單單價需調整（調低）

如合同中有約定的，按合同約定執行。

⑨ 結算時業主要求承包方報一份結算書，結果承包方上報的工程量小於竣工圖中的工程量，審核時應以哪個量為准

個人看法如下：
1、建議你查一下合同，如合同條款上的結算方式有按實結算之類的文字說明，則可明確無誤地按合同執行。（現場實際施工的，而業主未予結算的，應屬違約。）
2、將漏報部份的內容資料再整理，補做漏報部份的決算書，作為決算書的第二部份上報。沒有任何證據表明你前面上報的那部份就是全部工程造價，也沒有文件規定已上報的決算書就一定是全部工程造價。
3、如業主仍不接受，你可以自己去當地上級主管部門咨詢，了解相關規定。我個人理解：因為現場實際施工的內容是經業主確認的（施工資料要全，如竣工圖上有業主簽章更好），已形成事實合約，漏報部份不予結算，應屬違約。必要時可申請仲裁，或走司法程序。不會輸。