工程造價中企業管理費的組成

⑴ 工程管理費包含哪些內容

管理費？是指預決算里的，還是指實際施工過程的。
預決算里，管理費包括
企業管理費是指建築安裝企業組織施工生產和經營管理所需費用，包括以下內容：1．管理人員工資
管理人員工資是指管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。
2．辦公費
辦公費是指企業管理辦公用的文具、紙張、賬表、印刷、郵電、書報、會議、水電、
燒水和集體取暖（包括現場臨時宿舍取暖）用煤等費用。
3．差旅交通費
差旅交通費是指職工因公出差、調動工作的差旅費、住勤補助費，市內交通費和誤餐補助費，職工探親路費，勞動力招募費，職工離退休、退職一次性路費，工傷人員就醫路費，工地轉移費以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料、養路費及牌照費。
4．固定資產使用費
固定資產使用費是指管理和試驗部門及附屬生產單位使用的屬於固定資產的房屋、設備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費。
5．工具用具使用費
工具用具使用費是指管理使用的不屬於固定資產的生產工具、器具、傢具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費。
6．勞動保險費
勞動保險費是指由企業支付離退休職工的易地安家補助費、職工退職金、六個月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規定支付給離休幹部的各項經費。
7．工會經費
工會經費是指企業按職工工資總額計提的工會經費。
8．職工教育經費
職工教育經費是指企業為職工學習先進技術和提高文化水平，按職工工資總額計提的費用。
9．財產保險費
財產保險費是指施工管理用財產、車輛保險費。
10．財務費
財務費是指企業為籌集資金而發生的各種費用。
11．稅金
稅金是指企業按規定繳納的房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。
12．其他
其他包括技術轉讓費、技術開發費、業務招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費等。參考資料：國家二級注冊建造師考試教材---施工管理

⑵ 工程造價企業管理費率的計算

企業管理費(%)=生產工人年平均管理費*人工成本占部分工程成本的比例/(年有效施工天數*人工單價)

這個計算是以人工和機械成本之和為基礎的。

企業管理費率(%)=生產職工年平均管理費/[年有效施工天數*(人工單價+機器工作日使用費)]

用人工成本計算基數。

企業管理費率(%)=生產職工年平均管理費/(年有效施工天數*勞動單價)

企業管理費內容:

企業管理費是指建築安裝企業組織施工、生產、經營所需的費用。

內容包括:行政人員工資、辦公室費用、差旅費、固定資產使用費用、工具使用費用、勞動保險和職工福利費、勞動保護費用、檢驗檢測費用、工會經費、職工教育經費、財產保險費、財務費用等。

企業管理費的計算方法:

一般來說，它是由成本基礎乘以費率計算的。收費基準有三種:

根據部分工程造價計算。

(2)工程造價中企業管理費的組成擴展閱讀

企業管理費，是指企業范圍內所發生的各項管理費和經營費，包括企業行政人員的工資和附加工安，辦公費，倉庫管理費，試驗研究費，固定資產的折舊、維修和佔用費，流動資金的利息支出、稅金等。

企業管理費用是指企業行政管理部門為管理組織經營活動而發生的各項費用，包括公司經費、工會經費、職工教育經費、勞動保險費、待業保險費、董事會費、咨詢費、審計費、訴訟費、排污費、綠化費、稅金、土地使用費、土地損失補償費、技術轉讓費、技術開發費、無形資產攤銷、開辦費攤銷、業務招待費，壞賬損失，存貨盤虧、毀損和報廢（減盤盈）損失，以及其他管理費用。

參考鏈接：企業管理費-網路

⑶ 工程量清單計價中企業管理費及利潤怎麼計算

綜合單價中的管理費和利潤的取定和工程性質有關，定額書的最前面有詳細說明，取費是以人工費+機械費還是單人工費為基礎。

管理費的計算基數是直接費（人工費+材料費+機械使用費），利潤的計算基數是直接費（人工費+材料費+機械使用費）與管理費的總和。

工程計價有兩種不同的模式：定額計價法和工程量清單計價法。 綜合單價是工程量清單計價過程中的一項數據，包括人工費、材料費、機械使用費、管理費、利潤五部分，在綜合單價合計的基礎上加上規費、稅金，就是最終的工程造價了。

(3)工程造價中企業管理費的組成擴展閱讀：

1、工程量清單均採用綜合單價形式，綜合單價中包括了工程直接費、間接費、管理費、風險費、利潤、國家規定的各種規費等，一目瞭然，更適合工程的招投標。

2、工程量清單報價要求投標單位根據市場行情，自身實力報價，這就要求投標人注重工程單價的分析，在報價中反映出本投標單位的實際能力，從而能在招投標工作中體現公平競爭的原則，選擇最優秀的承包商。

3、工程量清單具有合同化的法定性，本質上是單價合同的計價模式，中標後的單價一經合同確認，在竣工結算時是不能調整的，即量變價不變。

4、工程量清單報價詳細地反映了工程的實物消耗和有關費用，因此易於結合建設項目的具體情況，變以預算定額為基礎的靜態計價模式為將各種因素考慮在單價內的動態計價模式。

5、工程量清單報價有利於招投標工作，避免招投標過程中有盲目壓價、弄虛作假、暗箱操作等不規范行為。

6、工程量清單報價有利於項目的實施和控制，報價的項目構成、單價組成必須符合項目實施要求，工程量清單報價增加了報價的可靠性，有利於工程款的撥付和工程造價的最終確定。

7、工程量清單報價有利於加強工程合同的管理，明確承發包雙方的責任，實現風險的合理分擔，即量由發包方或招標方確定，工程量的誤差由發包方承擔，工程報價的風險由投標方承擔。

8、工程量清單報價將推動計價依據的改革發展，推動企業編制自己的企業定額，提高自己的工程技術水平和經營管理能力。

⑷ 企業管理費由哪幾項組成

企業管理基本費用包括：
1、管理人員工資；
2、辦公費；
3、差旅交通費；
4、固定資產使用費；
5、工具用具使用費；
6、勞動保險費；
7、工會經費；
8、職工教育經費；
9、財產保險費；
10、財務費；
11、稅金；
12、其他。
等等。。。。。。

⑸ 工程造價中的：企業管理費和建設管理費

一個是施工企業的管理費
一個是建設單位的管理費，也就是業主的管理費

⑹ 工程造價管理中企業管理費費率是怎麼計算的或是怎麼取值的

企業管理費=計算基數×企業管理費費率 其中企業管理費費率的計算因計算基數的不同，分為3種：

1、以直接費為計算基數

企業管理費費率=生產工人年平均管理費÷(年有效施工天數×人工單價)×人工費占直接費比例(%)

2、以人工費和機械費合計為計算基數

企業管理費費率=生產工人年平均管理費÷[年有效施工天數×（人工單價+每一台班施工機具使用費)]×100%

3、以人工費為計算基數

企業管理費費率=生產工人年平均管理費÷(年有效施工天數×人工單價）×100%

(6)工程造價中企業管理費的組成擴展閱讀：

用於企業直接管理之外的費用

1、董事會費：指企業董事會或最高權力機構及其成員為執行職權而發生的各項費用，包括成員津貼、差旅費、會議費等。

2、咨詢費：指企業向有關咨詢機構進行生產技術經營管理咨詢所支付的費用或支付企業經濟顧問、法律顧問、技術顧問的費用。

3、聘請中介機構費：指企業聘請會計師事務所進行查賬、驗資、資產評估、清賬等發生的費用。

4、訴訟費：指企業向法院起訴或應訴而支付的費用。

5、稅金：格企業按規定交納的房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。

6、礦產資源補償費：指企業在中華人民共和國領域和其他管轄海域開采礦產資源，按照主營業務收入的一定比例繳納的礦產資源補償費。

⑺ 工程造價費用組成是什麼

工程造價費用組成：分部分項工程費，措施項目費，其他工程費，規費和稅金。

工程造價費意義：

1、工程造價是指進行某項工程建設花費的全部費用，即該工程項目有計劃地進行固定資產再生產、形成相應無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和。

2、投資者選定一個項目後，就要通過項目評估進行決策，然後進行設計招標、工程招標，直到竣工驗收等一系列投資管理活動。

3、在投資活動中所支付的全部費用形成了固定資產和無形資產。所有這些開支就構成了工程造價。從這個意義上說，工程造價就是工程投資費用，建設項目工程造價就是建設項目固定資產投資。

(7)工程造價中企業管理費的組成擴展閱讀：

工程造價的基本職能：

1、評價職能

工程造價是評價總投資和分項投資合理性和投資效益的主要依據之一。在評價土地價格、建築安裝產品和設備價格的合理性時，就必須利用工程造價資料，在評價建設項目償貸能力、獲利能力和宏觀效益時，也可依據工程造價。工程造價也是評價建築安裝企業管理水平和經營成果的重要依據。

2、調控職能

國家對建設規模、結構進行宏觀調控是在任何條件下都不可或缺的，對政府投資項目進行直接調控和管理也是必需的。這些都要用工程造價為經濟杠桿，對工程建設中的物資消耗水平、建設規模、投資方向等進行調控和管理。

3、預測職能

無論投資者或是建築商都要對擬建工程進行預先測算。投資者預先測算工程造價不僅可以作為項目決策依據，同時也是籌集資金、控製造價的依據。承包商對工程造價的預算，既為投標決策提供依據，也為投標報價和成本管理提供依據。