建設單位管理費在工程造價中比例

⑴ 施工企業管理費用占工程總價的比例是多少

這個跟工程的造價有關系。小工程需要50人管理、大一點的工程70人、特大型的工程120人左右，費用的開支是一定的，但基數不同，導致占造價的比例完全不一樣。
一般的情況是工程越大，管理費用占的比例越小。

⑵ 施工管理費占工程費用的比例

一般在定額內，各項費用的總和（設計、勘測、監理等費用）為工程總造價的20%左右，但各省是有區別的。
所有裝修公司的裝修報價單上一般都會有一個叫「工程管理費」的收費項目而且不同公司的差別很大，有的按工程總造價的5%收，有的按工程總造價的8%收，有的按工程總造價的10%收，假設總價20萬元的家裝工程，按5%收取就是1萬，按10%收取則是2萬。僅這一項款項，最大相差就有1萬元。這樣大差距的收費到底是什麼原因造成的？有沒有具體的法規來規范所謂的「工程管理費」呢？目前大部分的普通住宅室內裝修應該參照建設部2002年頒布的第110號令《住宅室內裝飾裝修管理辦法》來執行，但我們在建設部第110號令中並未找到工程管理費收取的相關規定。那麼「工程管理費」到底是怎麼回事呢？裝修公司對「工程管理費」的解釋是：半包的工程意味著業主需要自己購買一些門、五金、潔具、廚衛設施等材料，這些材料放在裝修現場需要裝修公司的人員來管理，以免在現場遭到破壞，這需要支付一定的管理費用，同時施工期間人工的調度、材料的安排，各個工種的協調等產生的費用也列入在「工程管理費」內。有業內人士表示：所謂的「工程管理費」名義上是給所有工程關聯人員的費用，說白了就是一個莫須有的收費項目，就是裝修公司變相性收費。也有人說「工程管理費」就是裝修公司用來打折的一個噱頭，為了爭奪顧客，他們會使出「免費」、「折扣讓利」的招數，其實就是把「工程管理費」當成了利益的一個緩沖空間。

⑶ 工程建設單位發生的管理費應占工程總造價的比例是多少

建設單位管理費是階梯計費

⑷ 建設工程中安全經費占工程造價的比率是多少

各工程類別安全生產費用提取標准如下：

（一）房屋建築工程、礦山（井巷）工程為2.0%；

（二）電力工程、水利水電工程、鐵路工程為1.5%；

（三）市政公用工程、冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為1.0%。

具體包括：

環境保護費: 工地防塵網、項目生活垃圾處理等

文明施工費：「五牌一圖」、防暑降溫措施等

安全施工費：安全帽、安全帶、安全網、防護欄等

臨時設施費：工地內的活動板房等

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建築各個分部分項所佔總造價的一般比率：

基礎和結構部分約占總造價的60%左右，砌築粗裝部分約占總造價的12%左右；

水電安裝部分約占總造價的18%左右，措施費用部分約占總造價的10%左右，各個部分的造價均包括了管理費、利潤、規費、稅金等各項取費在內。

⑸ 現場管理費和企業管理費分別占工程造價的比例是多少

施工企管費一般包括：
1、管理人員工資；
2、辦公費；
2、差旅交通費；
3、固定資產使用費；
4、工具、用具使用費；
5、勞動保險費；
6、工會經費；
7、職工教育經費；
8、財產保險費；
9、財務費；
10、稅金；
11、其他。
這個不可能給出具體比例的，因為工程項目的單件性就決定這些項目也同樣不可能花費一樣。

⑹ 建築工程中管理費占工程總造價的百分之幾

占總造價的4%--7%。

工程管理費一般包括以下內容：

1、本項目工程管理人員的工資、差旅費、加班費、誤餐費、補助費、因公造成的醫葯費、慰問金等；

2、本項目聘請專家、技術服務人員等的費用；

3、辦公類：使用的文具、紙張、印刷、通訊、茶水、照相、水、電等；

4、辦公場所：場地及設施的租金、征地費、工棚費、辦公設備等；

5、宣傳費用；

6、相關方協調、溝通、會務費等；

7、法律顧問、訴訟費、工程爭議仲裁等費用；

8、其它工程管理費用，一般可取一定比例的不可預見費。

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工程總造價包括的費用：

1、工程量清單項目費。

發生在企業、施工現場的各項費用，內容同綜合基價的綜合費用項目。利潤（含風險金）由施工單位根據工程情況和市場因素，自主確定。

2、施工措施項目費。

清單計價模式下的施工措施項目費包括施工技術措施項目費和施工組織措施項目費兩種。

3、專項費用。

專項費用同綜合基價中的費用內容，包括社會保險費和工程定額測定費。

4、稅金。

稅金與綜合基價的規定相同。

⑺ 工程造價中的建設管理費和建設單位管理費有什麼區別

建設管理費包括建設單位管理費、工程監理費、招標代理費、工程造價咨詢費

⑻ 建設單位管理費如何計算

建設單位管理費=工程費用×建設單位管理費費率

建設單位管理費費率按照建設項目的不同性質、不同規模確定。有的建設項目按照建設工期和規定的金額計算建設單位管理費。

如採用監理，建設單位部分管理工作量轉移至監理單位。監理費應根據委託的監理工作范圍和監理深度在監理合同中商定或按當地或所屬行業部門有關規定計算；

如建設單位採用工程總承包方式，其總包管理費由建設單位與總包單位根據總包工作范圍在合同中商定，從建設管理費中支出。

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索賠中的總部管理費計算

索賠款中的總部管理費工程延誤期間所增加的管理費。這項索賠款的計算，目前沒有統一的方法。在國際工程施工索賠中總部管理費的計算有以一幾種：

（1）按照投標書中總部管理費的比例（3%～8%）計算：

總部管理費=合同中總部管理費比率（%）×（直接費索賠款項+工地管理費索賠款額等）

（2）按照公司總部統一規定的管理費比例計算：

總部管理費=公司管理費比率（%）×（直接費索賠額+工地管理費索賠款額等）

（3）以工程延期的總天數為基礎，計算總部管理費的索賠額，計算步驟如下：

以工程延期的總天數為基礎，計算總部管理費的索賠額，計算步驟如下：

索賠的總部管理費=該工程的每日管理費×工程延期的天數

⑼ 工程造價管理中企業管理費費率是怎麼計算的或是怎麼取值的

企業管理費=計算基數×企業管理費費率 其中企業管理費費率的計算因計算基數的不同，分為3種：

1、以直接費為計算基數

企業管理費費率=生產工人年平均管理費÷(年有效施工天數×人工單價)×人工費占直接費比例(%)

2、以人工費和機械費合計為計算基數

企業管理費費率=生產工人年平均管理費÷[年有效施工天數×（人工單價+每一台班施工機具使用費)]×100%

3、以人工費為計算基數

企業管理費費率=生產工人年平均管理費÷(年有效施工天數×人工單價）×100%

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用於企業直接管理之外的費用

1、董事會費：指企業董事會或最高權力機構及其成員為執行職權而發生的各項費用，包括成員津貼、差旅費、會議費等。

2、咨詢費：指企業向有關咨詢機構進行生產技術經營管理咨詢所支付的費用或支付企業經濟顧問、法律顧問、技術顧問的費用。

3、聘請中介機構費：指企業聘請會計師事務所進行查賬、驗資、資產評估、清賬等發生的費用。

4、訴訟費：指企業向法院起訴或應訴而支付的費用。

5、稅金：格企業按規定交納的房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。

6、礦產資源補償費：指企業在中華人民共和國領域和其他管轄海域開采礦產資源，按照主營業務收入的一定比例繳納的礦產資源補償費。