A. bim技術在工程管理方面應用前景如何
BIM在施工管理中的應用
BIM作為建築領域的一項新技術最近兩年一直在全國各地開始推廣試用，很多大的企業建立了自己的BIM研發團隊，如今說起BIM，建築行業人員都能說出一二，這說明BIM的推廣速度確實在加快。但是作為一項顛覆設計、施工管理的新技術，BIM徹底改變了相關人員的工作或管理方式。
1、沖突檢測
在施工現場進行合理的場地布置時，現場管理人員可以用BIM為相關人員展示和介紹場地布置、場地規劃調整情況、使用情況，從而實現更好的溝通。
2、進度管理
BIM3D虛擬可視化技術對建設項目的施工過程進行模擬建模，建立4D信息模型的施工沖突分析與管理系統，實時管控施工人員、材料、機械等各項資源的進場時間，避免出現返工、拖延進度現象。通過建築模型，直觀展現建設項目的進度計劃並與實際完成情況對比分析，了解實際施工與進度計劃的偏差，合理糾正並調整計劃。
3、成本管理
傳統的工程造價管理是造價員基於二維圖紙手工計算工程量，過程存在很多問題：無法與其他崗位進行協同辦公；工程量計算復雜費時；設計變更、簽證索賠、材料價格波動等等造價數據時刻變化難以控制等等。BIM技術在建設項目成本管理信息化方面有著傳統技術不可比擬的優勢，可提高工程量計算工作的效率和准確性，應用BIM技術可以通過分析建築物的結構配筋率來減少鋼筋的浪費。
4、質量管理
BIM具有信息集成整合，可視化和參數化設計的能力，可以減少重復工作和介面的復雜性。BIM技術建立單一工程數據源，工程項目各參與方使用的是單一信息源，有效地實現各個專業之間的集成化協工作，充分地提高信息的共享與復用，每一個環節產生的信息能夠直接作為下一個環節的工作基礎，確保信息的准確性和一致性，為溝通和協作提供底層支撐，實現項目各參與方之間的信息交流和共享。
5、安全管理
應用BIM技術還可以對施工過程自動安全檢查，評估各施工區域墜落的風險，在開工前就可以制定安全施工計劃，何時、何地、採取何種方式來防止建築安全事故，還可以對建築物的消防安全疏散進行模擬。
BIM提供了一種可以減少設計流程出錯風險的方法。在整個設計團隊，甚至在不同部門間擴大協作，專門的BIM解決方案（如Revit平台）可以增加在設計流程中發現並改正錯誤的幾率。
BIM技術的發展前景
BIM 的推廣和應用，伴隨著 BIM 技術的不斷完善還將要不斷地進行擴展，BIM 將徹底改變傳統的項目設計、施工和運維管理方式，許多工作崗位、職責和任務 也會有所變化。為了適應新的情況，對於目前採用的研究項目交付、酬勞、規模、 以及風險的模型也要隨之改變，可能將發生的變革主要包括以下方面：
（1）一批掌握 BIM 技術，並能夠有效提供整合方案的公司將要應運市場需求 而產生，這些公司在以往成功經驗的基礎上，參與競爭從而能贏得新的項目。
（2）當前 BIM 應用主要集中在建築行業，伴隨著 BIM 帶給各類項目的益處 的不斷體現，其應用范圍也將繼續不斷拓展，具備創新意識的公司正將其應用於 大土木的工程項目中。
（3）提高專業認證將有助於提升 BIM 從業人員的素質，為了滿足行業對 BIM 人才日益的大量需求，高校和培訓機構在其核心課程中開設有協作，建模融入其 核心課程，進行 BIM 專業人才的培養。另外，企業也在緊鑼密鼓地進行各種形式 的 BIM 培訓項目。
（4）BIM 應用將有利於促進建築工業化發展。項目重心將由勞動密集型向技 術密集型轉移，提升產品定製化水平。的勞動力成本降低，原材料減少，工作環 境更安全，這些都將推動 BIM 的發展。 （
（5）伴隨著新的承包方式的出現，業主期盼著能待更早地了解工程的進度計 劃質量和成本等相關信息，這也將促使預製件製造商、生產商和專業承包商等盡 早使用 BIM 技術。 一種全新內置式高性能數據儀隨著更加完備的建築信息模型融入現有業 務，在不久即可用於建築系統及產品。對產品選擇和設計方案產生直接影響的反 饋機制將要形成。對建築物的可持續目標和性能是否相符進行監測，來幫助實現 綠色建築全壽命期和綠色設計。
B. BiM在項目管理中的應用
摘 要：隨著經濟的快速發展，曾經一度過於關注工程項目的成本管理、進度管理從而忽視了工程質量管理。建築行業對於工程項目質量管理的要求不斷提高，在工程質量管理中引進先進技術十分必要。因此，探究BIM技術在工程質量管理中的應用具有重要的意義。本文首先對BIM技術與工程項目質量管理和質量控制進行了概述，詳細探討了BIM技術在工程項目質量控制階段的應用以及BIM技術在工程質量管理中的優勢，旨在實現工程質量的可視化、信息化控制，提高質量管理水平。
關鍵詞：BIM技術，質量管理，工程項目，質量控制
建築業在我國國民經濟中起著重要的支撐作用。隨著建築行業的快速發展，企業對於建築項目的管理要求也越來越高。過去，建築行業過多的關注成本管理和進度管理而忽視了質量管理，直接導致了建築質量管理水平落後。同時，由於建築行業自身的特點，使得建築工程項目的管理水平，尤其是質量管理水平也與其它工業部門相比有較大的差距，其中很重要的原因是質量管理信息化水平低。
因此，在工程項目質量管理中引入信息技術尤為重要。
1 BIM技術與工程項目質量管理和質量控制
建築信息模型（Building Information Modeling）簡稱BIM，是基於建築工程項目信息建立起來的一種工程項目數據模型，將建築工程項目的
C. BIM在施工管理中有哪些應用
模擬唬緝杠墾蘄舊擱馴功沫施工的目的是在施工前對施工整個過程進行模擬，分析不同資源配置對工期的影響,綜合成本，工期、材料等得出最優的建築施工方案。
1、碰撞檢查，減少返工
2、模擬施工，有效協同
3、三維渲染，宣傳展示
4、積累經驗，保存信息
希望對您有幫助，望採納，謝謝！
D. bim技術在建築施工管理中的應用會出現哪些問題
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bim技術在建築施工管理中的應用，主要體現在如下方面：
使用bim技術，對施工單位來說，可以提高精細化管理水平，提高生產效率。主要的bim應用點如下：
可以在bim5D平台上，進行進度工期控制、造價控制、質量管理、安全管理、施工管理、合同管理、物資管理、施工排磚、三維交底、碰撞檢查、施工模擬、行走漫遊等bim應用。
E. BIM技術在建築行業中有哪些應用
BIM自引入我國工程建設領域以來，帶給行業的變革不僅體現在技術手段上，還體現在管理過程中，並貫穿於建築全生命周期，其價值逐漸被認知並日益凸顯，近兩年更是呈現出風生水起的發展勢頭。目前推動BIM發展的有兩種模式，業主模式和承建商模式。目前業主推動占行業的70%，承建商推動佔30%。隨著BIM技術在施工中的應用越來越多，對於初次接觸BIM的單位或者個人不免會問到「BIM技術在在施工中的應用都有哪些？」。
經常聽到通過BIM技術對施工進行模擬，是的，這確實是施工中BIM技術重要應用之一。模擬施工的目的是在施工前對施工整個過程進行模擬，分析不同資源配置對工期的影響,綜合成本，工期、材料等得出最優的建築施工方案。從而減少因為建築過程中的錯誤造成的成本浪費。據統計由於管理及錯誤造成的成本浪費大概占總成本的10%-30%；那麼在施工中最常見的BIM應用都有哪些？
1、碰撞檢查，減少返工BIM最直觀的特點在於三維可視化，降低識圖誤差，利用BIM的三維技術在前期進行碰撞檢查，直觀解決空間關系沖突，優化工程設計，減少在建築施工階段可能存在的錯誤和返工，而且優化凈空，優化管線排布方案。最後施工人員可以利用碰撞優化後的方案，進行施工交底、施工模擬，提高施工質量，同時也提高了與業主溝通的能力。
2、模擬施工，有效協同三維可視化功能再加上時間維度，可以進行進度模擬施工。隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進展進行對比，同時進行有效協同，施工方、監理方、甚至非工程行業出身的業主、領導都能對工程項目的各種問題和情況了如指掌。這樣通過BIM技術結合施工方案、施工模擬和現場視頻監測，減少建築質量問題、安全問題，減少返工和整改。利用BIM技術進行協同，可更加高效信息交互，加快反饋和決策後傳達地周轉效率。利用模塊化的方式，在一個項目的BIM信息建立後，下一個項目可類同的引用，達到知識積累，同樣工作只做一次的「標准化」。
3、三維渲染，宣傳展示三維渲染動畫，可通過虛擬現實讓客戶有代入感，給人以真實感和直接的視覺沖擊，配合投標演示及施工階段調整實施方案。建好的BIM模型可以作為二次渲染開發的模型基礎，大大提高了三維渲染效果的精度與效率，給業主更為直觀的宣傳介紹，提升中標幾率。
4、積累經驗，保存信息模擬過程可以獲取施工中不易被積累的知識和技能。
5、可以把模擬的模型及數據賣給運營、維護方。因為建築過程的數據對後面幾十年的運營管理都是最有價值的數據。
6、通過BIM方法，增加信息傳遞和分發效率，讓經濟管理、風險管理的數據源收集更高效；通過集中的信息處理方法，讓管理的分析過程，部分標准化後實現「電算化」，提高決策效率。
F. BIM在施工管理中有哪些應用
1、沖突檢測
在施工現場進行合理的場地布置，定位、放線、現場控制網測量、施工道路、管線、臨時用水用電設施建設，施工材料的進場及調度安排等都可以一目瞭然，以保證施工的有序進行。現場管理人員可以用BIM為相關人員展示和介紹場地布置、場地規劃調整情況、使用情況，從而實現更好的溝通。
2、進度管理
傳統的進度控制方法是基於二維CAD，存在著設計項目形象性差、網路計劃抽象、施工進度計劃編制不合理、參與者溝通和銜接不暢等問題，往往導致工程項目施工進度在實際管理過程中與進度計劃出現很大偏差。
BIM3D虛擬可視化技術對建設項目的施工過程進行模擬建模，建立4D信息模型的施工沖突分析與管理系統，實時管控施工人員、材料、機械等各項資源的進場時間，避免出現返工、拖延進度現象。
通過建築模型，直觀展現建設項目的進度計劃並與實際完成情況對比分析，了解實際施工與進度計劃的偏差，合理糾偏並調整進度計劃。BIM4D模型使管理者對變更方案帶來的工程量及進度影響一目瞭然，是進度調整的有力工具。