epc項目怎麼出工程量清單

⑴ 國有資產建築項目可否不用工程量清單招標是EPC還沒出清單。有沒有2013清單規范的除外情形

沒有除外情形，但建立多層級工程量清單，則可以滿足不同形式的招標。
中國建設報《為何要建立多層級工程量清單？》http://www.chinajsb.cn/bz/content/2015-01/08/content_149363.htm

⑵ bt+epc項目的工程量怎麼申報，如果施工方案優化了工程量減少了，怎麼申報，最後審計是怎麼審工程量的

bt+epc總承包項目，施工方案優化了工程量減少了，理論上你要按照原設計量申報工程量。不然不能體現epc總承包的優勢。
具體情況你還要看與業主簽訂的合同是怎麼規定的。
有些工程因為合同沒有說清楚，審計的原因，只能按照實際工程量報量，會給施工方帶來較大的損失。這種事情現在比較難處理，也比較多。
epc報量，有很多技巧，這是不傳之秘，你只有自己體會了。這可是絕招呢，嘿嘿。
祝好運。

⑶ 投標時實際有的項目工程量清單中沒有,怎麼報價

最好的辦法就是在招標文件規定的時間前，向招標人（或招標代理人）發出要求補遺的通知，詢問招標人（或招標代理人）是否發生漏項，是否能調整工程量清單。如果招標人（或招標代理人）回復可以調整，招標人（或招標代理人）會在補遺通知中明確並對清單就行調整。如果招標人（或招標代理人）明確不調整清單，一會告訴投標人將這些項目計入某一個已有的清單項目下；二明確由投標人自行考慮。
當要求計入某一清單項目下時，投標人只需要編制一個綜合單價就行了，就是把多個單價匯總後變成清單項目的一個綜合單價。
當要求投標人自行考慮時，投標人應結合技術要求，招標文件計量與支付條款相關規定，考慮將這些項目放入工序銜接最緊密的清單項目中，同時分別編制子單價，最後匯總成一個清單項目的綜合單價。子單價、綜合單價及綜合單價的構成（寫明子單價匯總成綜合單價時的構成比例）在投標文件附屬資料中提交。
投標時千萬不能漏項，也別是招標圖紙上有，清單里沒有的項目，如果在投標時沒有計入相應的項目，合同執行過程中一般是不能申請費用補償的。

⑷ 施工總承包招標文件中是否需要工程量清單

1，封面。

2，總說明。

3，分部分項工暫列金額表。

4，材料暫估價表。

5，專業工程暫估價表。

6，計日工表。

7，總承包服務費計價表。

8、規費、稅金項目清單與計價表。程量清單。

現在國家大力推行清單計價模式，但是因為推廣力度和清單的適應性問題，大部分從事招標和造價行業的人員都在摸索清單。

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作用：

①在招投標階段，招標工程量清單為投標人的投標競爭提供了一個平等和共同的基礎。工程量清單將要求投標人完成的工程項目及其相應工程實體數量全部列出，為投標人提供擬建工程的基本內容、實體數量和質量要求等信息。這使所有投標人所掌握的信息相同，受到的待遇是客觀、公正和公平的。

②工程量清單是建設工程計價的依據。在招投標過程中，招標人根據工程量清單編制招標工程的招標控制價；投標人按照工程量清單所表述的內容，依據企業定額計算投標價格，自主填報工程量清單所列項目的單價與合價。

③工程量清單是工程付款和結算的依據。發包人根據承包人是否完成工程量清單規定的內容以投標時在工程量清單中所報的單價作為支付工程進度款和進行結算的依據。

④工程量清單是調整工程量、進行工程索賠的依據。在發生工程變更、索賠、增加新的工程項目等情況時，可以選用或者參照工程量清單的分部分項工程或幾家項目與合同單價來確定變更項目或索賠項目的單價和相關費用。

⑸ epc工程計算造價方式有哪些

編制依據1、建設工程工程量清單計價規范；2、國家或省級、行業建設主管部門頒發的計價定額和計價辦法；3、建設工程設計文件及相關資料；4、招標文件中的工程量清單及有關要求；5、與建設項目相關的標准規范、技術資料；6、工程造價管理機構發布的工程造價信息；工程造價信息沒有發布的參照市場價；7、其它相關資料。按上述依據進行招標控制價編制，應注意以下事項： (1)使用的計價標准、計價政策應是國家或省級、行業建設主管部門頒布的計價定額和相關政策規定； (2)採用的材料價格應是工程造價管理機構通過工程造價信息發布的材料單價，工程造價信息未發布材料單價的材料，其材料價格應通過市場調查確定； (3)國家或省級、行業建設主管部門對工程造價計價中費用或費用標准有規定的，應按規定執行。

⑹ 招標文件中必須要有工程量清單這一項么

按照最新清單計價規則，工程量清單是由甲方負責其正確性，投標方不能修改清單數量的，這樣就要求一定要有工程量清單

⑺ 某一項目只有可研報告，想採取EPC方式招標，如何控制投標報價，如何控制報價分項

因為EPC投標方一般具有豐富的設計-施工經驗，所以在獲知項目的計劃投資規模、項目概況及建設目標後，會根據自身情況進行投標，如何在招標時對投標報價及分項進行控制，以建設工程EPC為例：

投標時：

1、設計費按投標人自身情況填報，設計費最終結算價=投標單價×經審計後的施工圖紙建設面積；

2、建安工程費按下浮比例進行填報：最終建安工程結算款=最終經評審確定的工程量清單控制價×（1-投標建安工程費下浮比例）

3、暫列金按招標文件給定的暫列金額進行填報。

(7)epc項目怎麼出工程量清單擴展閱讀：

較傳統承包模式而言，EPC總承包模式具有以下三個方面基本優勢：

(一) 強調和充分發揮設計在整個工程建設過程中的主導作用。對設計在整個工程建設過程中的主導作用的強調和發揮，有利於工程項目建設整體方案的不斷優化。

(二) 有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節的矛盾，有利於設計、采購、施工各階段工作的合理銜接，有效地實現建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定，確保獲得較好的投資效益。

(三) 建設工程質量責任主體明確，有利於追究工程質量責任和確定工程質量責任的承擔人。

⑻ 工程量清單由誰編制

《清單規范》規定：「工程量清單應由具有編制招標文件能力的招標人，或受其委託具有相應資質的中介機構進行編制。」並進一步規定，「工程量清單應作為招標文件的組成部分。」從以上規定明確看出，工程量清單是由招標人來編制的。

具體到編制人來講，必須是經過國家注冊的造價工程師才有資格進行編制，因為從工程量清單格式的要求，清單封面上必須要有注冊造價工程師簽字並蓋執業專用章方為有效。

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招標人在編制招標文件的同時，編制出擬建工程項目的工程量清單，隨招標文件發送給投標人，投標人根據招標人提供的清單項目進行報價。「03規范」僅規定「工程量清單應作為招標文件的組成部分」，「08規范」的規定更為嚴格，採用了「工程量清單必須作為招標文件的組成部分」的表述。

措施項目清單和其他項目清單根據設計要求列項。對《清單規范》中的列項，根據擬建工程的實際情況可以增減。在三部分清單項目中，主要是分部分項工程量清單。