1. 誰曉得 HSE風險管理中經常遇到的問題有幾個
現代項目的HSE在進行風險管理的時候幾個經常遇到的問題如下：
1) 目前的生產裝置存在多少危險
2) 針對每一個危險，發生的可能性有多少，如果不採取措施會產生什麼樣的後果
3) 針對每一個危險，在設計過程中設置了多少道安全措施
4) 針對每一種危險，裝置目前的安全措施是否足夠，每一個措施能夠降低多少風險，是否將風險降低到了可接受的程度
5) 如果沒有降低到可接受的程度，是否需要增加新的安全措施
6) 為什麼在保護措施足夠的情況下，裝置還是不斷的發生事故呢
其中第二條問題的設計面較廣如惠生工程在識別業務活動范圍內HSE危害因素和法律法規要求的基礎上還結合分析員工、客戶和社會公眾的需求，來建立HSE方針。最後對於以上這些問題的解答，可以利用基於瑞士乳酪模型的工藝安全管理技術HAZOP來解決。
2. 不做錯事要俱備什麼特質
不做錯事來自很多方面，但是你講需要具備的物質，在此回復看看是否能達到你想要的結果
1、愛思考的習慣
2、有邏輯思維的行動力
3、跟進事項的洞察力
4、自我反省的總結能力
5、找比自己有能力執行當前事項的思維
6、愛學習的心態
7、平常心的態度
8、良好的精神狀態
你講的除了閱力、知識、情商，重點的物質就是：愛學習、好習慣、有精神、心態平、態度端正。歸根叫三觀一至：人生觀明確，價值觀清晰，世界觀端正。
3. swiss cheese model 什麼意思
swiss cheese model
瑞士乳酪模型
4. 美國大學新生開學典禮和中國的有什麼不一樣的地方呢
每個學校都不一樣
不過過程應該都差不多，我們學校是：
入場音樂，校長致詞，老師代表致詞，學生會主席致詞，宗教方面的老師致詞，可能會有頒獎（為上一學年的傑出學生頒獎），穿插幾個節目（一般為合唱或獨唱），最後唱校歌，散場。
有的學校是要求非常formal，在穿著上會有很多規定。
我們學校則是……天哪％我第一次去絕對震驚！！一開始我還傻兮兮地問同學是不是要穿正裝，她們告訴我說要有自己獨特的costume。我沒懂，結果後來才明白我們學校的開學典禮是特色，每年都搞得像狂歡節一樣。學生以穿比基尼的為多數，身上掛著各種各樣的東西，畫著希奇古怪的圖案。也有人打扮成兔子，或者頭上頂塊巨型乳酪模型……總之看起來很瘋癲。在典禮上每次有人致完辭，學生都要在座位上鬧騰一番，比如有節奏地喊口號或者拍椅子背或者舉自己設計的各種標語……敲鑼打鼓也有的……
整個演講廳像瘋掉一樣～據說是因為開學後學習壓力會很大，所以open convocation就是一年一度最誇張的狂歡。這就是學校獨特的傳統……
5. 一個工程都需要什麼角色
越來越花哨的個人網站容易讓人產生網站很容易做的誤解。閱讀完本文，你才會知道建設一個商業網站的艱苦卓絕。個人網站像兒童的畫板，商業網站是一套軟體。個人網站很容易絢麗多彩，因為它不必考慮目的性、完整性、擴展性以及負荷，它更多地只是一時興起；商業網站是工作的平台，它關乎未來工作的效率、連續性、安全性，不容失敗。
如果你是一家中小企業，你恰好要建一個基於工作的網站，如果你真正想將工作架在互聯網上，而不是一時新奇，那麼，你仔細讀讀這篇文章，能消滅很多錯誤的觀念。讀完本文，如果你覺得做一個商業網站太麻煩了，你不做了，那也是一種收獲。現在，很多「商業」網站形同虛設，最重要一個原因，建立者建立之時，就根本沒有將它當作商業網站做。
1998年，互聯網火了，新鮮出爐的網蟲在網上發郵件、上BBS，立刻成了新潮一派；
1999年，個人主頁火了，啃幾行HTML、扒弄點圖片，搗鼓出個人站點就成「大蝦」了；
2000年，Dotcom火了，門戶、聊天、游戲、社區花樣百出，混個斑竹網管當當，頓時風光無限；
2001年，網路應用火了，買賣東西、拉拉客戶、管管財務，有點技術的傢伙開始牛啦；
2002年，企業應用解決方案，.net平台看起來又要火了…
A鏡頭：你被老闆安排負責信息化建設，是不是像老虎咬刺蝟一樣無從下口？
B鏡頭：你希望請別人設計一個網站，他們是不是會敷衍了事，蒙你一把？
C鏡頭：有一個誘人的項目擺在面前，到最後是不是搞得一團糟，反而倒貼老本？
到底該怎麼辦？？？
從現在開始，一起出發去找我們的新乳酪吧。這個乳酪的名字叫「網站項目管理」。
網站項目：即以Web伺服器為主體、瀏覽器為客戶端作為基本架構的項目。這樣的架構項目中包含Web 伺服器、瀏覽器和網路三個關鍵主體。網站項目可能是一個網站，也可能是各種Web應用程序，例如網上商店、虛擬郵局、網路辦公管理系統、客戶關系管理系統等等。
網站項目管理：是圍繞著網站項目運用知識、技術、技能、工具和方法進行組織管理。其共同特徵是：
● 管理由人實現，而非機器；
● 項目具有時間周期，包括啟動時間和結束時間；
● 項目受資源限制，包括人員、資金、場地、設備等；
● 需要計劃、實施和控制；
文章開頭的A鏡頭、B鏡頭和C鏡頭，都可以納入網站項目管理的范疇。以下是網站項目管理的幾個重要概念：
（1）角色：是指項目人員在管理過程中，在特定環境下參與設計的行為代表。
例如項目經理、資料庫工程師、界面設計師、文檔工程師等等。對於網站項目管理，最關鍵的角色是：項目經理，業務流程分析師，用戶界面工程師，系統分析員，編碼人員（程序員），質量控制工程師。根據項目的規模和開發的深度，由項目經理進行角色劃分。假如嚴格細分，一個大型項目的角色可能達到50個以上，以確保每個細節都有專業的人員進行負責和管理。
需要注意的是：角色不等於人。一個人可能充當多個角色，一個角色也可能由許多人組成。比如既是系統分析員，也是測試工程師，或者既是用戶界面工程師，又擔任文檔編寫和管理，一個項目管理小組可能只有三五個人，也可能三五百號人，項目組可大可小，但是項目管理流程需要細致的角色分工。
（2） 流程：在項目過程中執行的工作序列。
每個角色在流程中獲得和輸出相應的工作結果。例如在需求分析流程中，需要有客戶代表、業務員、業務流程分析師、用戶界面工程師等角色參與，業務員從客戶代表那裡獲得需求，並形成需求報告；業務流程分析員從業務員那裡獲得需求報告，分析生成項目模型報告；界面工程師得到項目模型後設計製作相應的模板和用戶界面原型，最終由客戶代表確認。
（3）業務主角：指與系統交互的各種不同角色。
例如一個網上商店系統，業務主角有普通訪客、下定單會員、管理會員及定單的業務員、網站的商品信息發布人員、商品供應廠家的業務管理人員，物流配送管理員等等。
不管面對多麼復雜的網站項目，當我們開始接手時，都可以按照一定的規范和流程進行展開。
網站項目涉及的領域很多，狹義地講包括了網頁製作、美工設計、程序編碼、系統及網路管理等專業技術，廣義上又包含了企業管理、市場營銷、心理學、廣告學等更多領域的知識，在項目進行過程中還涉及到項目管理工具、文檔和設計開發管理規范、開發及測試環境部署等特殊領域的
6. 巴基斯坦墜機事件事後事故分析
事故
2月24日下午，巴基斯坦國際航空公司一架載有8人的塞斯納402型小型客機在位於巴基斯坦南部的港口城市卡拉奇附近墜毀，機上8人全部遇難。
24日晚巴方證實，目前已經在卡拉奇附近找到六具屍體和失蹤的巴基斯坦飛機的部分殘骸。除了阿富汗礦業和工業部長穆罕默德·穆罕默迪及隨行人員外，中國冶金建設集團的項目經理孫長勝也在遇難乘客名單中。
24日晚10點，巴基斯坦駐華大使館一位知情人士向記者透露，事發後，中國駐卡拉奇領館立即與巴基斯坦有關方面取得了聯系，中國領館官員旋即趕到現場，並確認中國冶金建設集團的項目經理孫長勝就在失事飛機上。
援助建設背後
據了解，乘坐該機的阿富汗礦業和工業部部長及隨行人員是前往巴基斯坦參加建設跨阿富汗天然氣管道的土、阿、巴三邊會議的。作為中國冶金建設集團駐巴基斯坦的項目經理，孫長勝目前負責巴基斯坦與伊朗交界處的山達克銅金礦開發項目。
據中國冶金建設集團有關人士透露，孫長勝此行主要是陪同阿富汗代表團到巴基斯坦與伊朗交界的俾路支省考察一個金銀礦。
此前，2002年12月27日，土庫曼總統尼亞佐夫、巴基斯坦總理賈馬利、阿富汗政府主席卡爾扎伊在土庫曼首都阿什哈巴德，分別代表三國政府簽署了從土庫曼經阿富汗到巴基斯坦的巨型天然氣輸氣管道項目框架協議，該項目預計耗資32億美元，輸氣管道全長1500公里，設計年輸氣能力300億立方米。
該項目將由亞洲開發銀行提供先期資金支持，計劃在2003年7月前完成可行性研究，然後由跨國公司組成財團進行聯合投資，爭取在2005年前完成工程。
「考察金礦與鋪設天然氣管道這兩者本無關聯，但它們都是中巴經濟關系戰略的落點所在。」25日，中國社會科學院亞太所的一位研究員在接受記者采訪時說。
這位研究員還告訴記者，2001年12月，巴基斯坦駐華大使霍哈爾在社科院發表演講時指出：「中巴在戰略和政治關系非常密切，但經濟關系相對滯後，這是一個缺憾。」
霍哈爾當時還建議，為彌補中巴經濟方面的鴻溝，中巴需要採取根本性的決策。
事實上，在2000年中國已經向巴基斯坦提供了多方援助，包括基礎設施建設、天然氣管道建設等等。就在2001年12月20日穆沙拉夫對中國進行訪問後，巴基斯坦做出重要決定，給中國提供參與巴經濟建設並發揮重要作用的機會。
能源關系
「此後，中巴經濟更加緊密地聯系在一起，巴基斯坦願意與中國合作開發石油和天然氣，因為巴視中國為最值得依賴的朋友。」中亞太所這位研究員在接受記者采訪時說。
進一步的看法來自中國工程院院士胡見義。胡認為，國際石油、天然氣等資源緊缺的趨勢，已經成為當前世界各國經濟合作戰略考究核心之一，對於中國來說，這種境況也顯得尤為緊迫。
「我們能不能考慮通過加強與石油、天然氣等資源豐富的國家合作來開源節流？」胡見義認為，中國可以試圖通過某些合理方式在條件成熟的情況下直接利用他國資源。
「西氣東送工程一旦與近鄰的巴基斯坦『接軌』，其宏大前景可以想像。」社科院一位研究員同時表示，「延伸西氣東送項目，與巴基斯坦『接軌』在技術上並非難事，從地緣政治來看，也並不是不可能的。」