工程管理費計算費率

Ⅰ 工程預算造價中管理費的稅率是多少或者怎麼算的

管理費計算公式：

管理費=上年累計未分配利潤+本年全年實現凈利潤-本年已分配利潤

本年已分配利潤=被沒收財產損失和違反稅法的滯納金及罰款+彌補以前年度虧損+提取盈餘公積和法定公益金+分配給投資者的利潤。

利潤計算公式如下：

利潤=經營收入-經營費用-生產性固定資產折舊-生產稅+出租房屋凈收入、出租其他資產凈收入和自有住房折算凈租金等。財產凈收入不包括轉讓資產所有權的溢價所得。

人均可支配收入實際增長率= （報告期人均可支配收入/基期人均可支配收入）/居民消費價格指數-100%。

(1)工程管理費計算費率擴展閱讀

一、管理費的功能如下：

1、聚斂功能

剩餘價值率引導眾多分散的小額資金匯聚成為可以投入社會再生產的資金集合功能。在這里，股票市場起著資金 「蓄水池」的作用。

2、配置功能

資源的配置，剩餘價值率通過將資源從低效率利用的部門轉移到高效率的部門，從而使一個社會的經濟資源能最有效的配置在效率最高或效用最大的用途上，實現稀缺資源的合理配置和有效利用。

二、利潤的功能如下：

1、調節功能

利潤率對宏觀經濟的調節作用。股票市場一邊連著儲蓄者，另一邊連著投資者，股票市場的運行機制通過對儲蓄者和投資者的影響而發揮作用。

2、反映功能

在當今世界上，伴隨著經濟全球一體化趨勢的發展，經濟金融化的進程也日益加劇，程度不斷加深。

Ⅱ 建設單位管理費如何計算

1、確定組合定額子目：一般都是一個工程量清單項目對應定額上好幾個子目。
2、計算定額子目工程量：就是算算工程量清單項目對應的定額上好幾個子目的工程量。
3、測算人材機消耗量：可以參照合同約定或項目當地的消耗定額。
4、確定人材機單價：根據工程項目的具體情況以及市場資源供求狀況確定，並考慮調價系數。
5、計算清單項目的工程直接工程費直接工程費：Σ計價工程量×(Σ人工消耗量×人工單價+Σ材料消耗量×材料單價+Σ台班消耗量×台班單價)
6、計算清單項目的管理費和利潤管理費=直接工程費×管理費費率利潤=(直接工程費+管理費)×利潤率
7、計算清單項目的綜合單價綜合單價=(直接工程費+管理費+利潤)/清單工程量
8、核定綜合費率，綜合費率=(綜合單價-直接工程費/清單工程量)/綜合單價可見綜合費率=(管理費+利潤)/清單工程量 (非全費用)要是再加上規費和稅金，那綜合費率=(管理費+規費+利潤+稅金)/清單工程量(全費用)以上提到的管理費、規費、利潤、稅金都是以清單工程量對應的直接工程費為基數計算的。

Ⅲ 工程造價企業管理費率的計算

企業管理費(%)=生產工人年平均管理費*人工成本占部分工程成本的比例/(年有效施工天數*人工單價)

這個計算是以人工和機械成本之和為基礎的。

企業管理費率(%)=生產職工年平均管理費/[年有效施工天數*(人工單價+機器工作日使用費)]

用人工成本計算基數。

企業管理費率(%)=生產職工年平均管理費/(年有效施工天數*勞動單價)

企業管理費內容:

企業管理費是指建築安裝企業組織施工、生產、經營所需的費用。

內容包括:行政人員工資、辦公室費用、差旅費、固定資產使用費用、工具使用費用、勞動保險和職工福利費、勞動保護費用、檢驗檢測費用、工會經費、職工教育經費、財產保險費、財務費用等。

企業管理費的計算方法:

一般來說，它是由成本基礎乘以費率計算的。收費基準有三種:

根據部分工程造價計算。

(3)工程管理費計算費率擴展閱讀

企業管理費，是指企業范圍內所發生的各項管理費和經營費，包括企業行政人員的工資和附加工安，辦公費，倉庫管理費，試驗研究費，固定資產的折舊、維修和佔用費，流動資金的利息支出、稅金等。

企業管理費用是指企業行政管理部門為管理組織經營活動而發生的各項費用，包括公司經費、工會經費、職工教育經費、勞動保險費、待業保險費、董事會費、咨詢費、審計費、訴訟費、排污費、綠化費、稅金、土地使用費、土地損失補償費、技術轉讓費、技術開發費、無形資產攤銷、開辦費攤銷、業務招待費，壞賬損失，存貨盤虧、毀損和報廢（減盤盈）損失，以及其他管理費用。

參考鏈接：企業管理費-網路

Ⅳ 建築工程管理費費率計算一般管理費的費率是多少

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生活中，在建築方面，工程管理費率是很多人都搞不清楚的難題，對於建築工程管理費費率到底是怎麼計算的，並且一般的管理費的費率又是多少？下面小編就為大家整理了相關的資料，為大家解決其中的疑惑，詳情如下：
一、建築工程管理費費率
其計算步驟如下：
1、確定組合定額子目：一般都是一個工程量清單項目對應定額上好幾個子目。
2、計算定額子目工程量：就是算算工程量清單項目對應的定額上好幾個子目的工程量。
3、測算人材機消耗量：可以參照合同約定或項目當地的消耗定額。
4、確定人材機單價：根據工程項目的具體情況以及市場資源供求狀況確定，並考慮調價系數。
5、計算清單項目的工程直接工程費直接工程費：Σ計價工程量×（Σ人工消耗量×人工單價+Σ材料消耗量×材料單價+Σ台班消耗量×台班單價）
6、計算清單項目的管理費和利潤管理費=直接工程費×管理費費率利潤=（直接工程費+管理費）×利潤率
7、計算清單項目的綜合單價綜合單價=（直接工程費+管理費+利潤）/清單工程量
8、核定綜合費率，綜合費率=（綜合單價-直接工程費/清單工程量）/綜合單價可見綜合費率=（管理費+利潤）/清單工程量
（非全費用）要是再加上規費和稅金，那綜合費率=（管理費+規費+利潤+稅金）/清單工程量（全費用）以上提到的管理費、規費、利潤、稅金都是以清單工程量對應的直接工程費為基數計算的。
二、一般管理費的費率是多少
1、一般現場管理費的費率是一般是4%。可以取5%以下。就是只負責水電、垂直運輸、場地等,不負責安全質量進度的管理。否則要10%--15%。
2、現場管理費根據建設部的206號文
現場經費包括臨時設施費和現場管理費
（1）現場管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。
（2）辦公費，是指現場管理辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書報、會議、水、電、燒水和集體取暖（包括現場臨時宿舍取暖）用煤等費用。
（3）差旅交通費，是指職工因公出差期間的旅費、住勤補助費，市內交通費和誤餐補助費，職工探親路費，勞動力招募費，職工離退休、退職一次性路費，工傷人員就醫路費，工地轉移費以及現場管理使用的交通工具的油料、燃料、養路費及牌照費。
（4）固定資產使用費，是指現場管理及試驗部門使用的屬於固定資產的設備、儀器等的折舊、大修理、維修費或租賃費等。
（5）工具用具使用費，是指現場管理使用的不屬於固定資產的工具、器具、傢具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費。
（6）保險費，是指施工管理用財產、車輛保險，高空、井下、海上作業等特殊工種安全保險等。
（7）工程保修費，是指工程竣工交付使用後，在規定保修期以內的修理費用。
（8）工程排污費，是指施工現場按規定交納的排污費用。
（9）其他費用。
綜上所述，以上就是小編為大家整理得關於建築工程管理費費率計算和一般管理費的費率的相關內容，從以上內容中大家可以看出對於費率的計算文中都有很詳細的步驟，相信大家在看了本篇內容後不會再為怎麼計算費率而傷腦筋。更多相關知識您可以咨詢汕尾律師。
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Ⅳ 建設單位管理費計算是以工程費用乘以費率,為什麼費率表中的計算基數寫的是總投資

財政部關於解釋《基本建設財務管理規定》執行中有關問題的通知 財建［2003］724號
建設單位管理費以項目投資總概算為計算基數。
工程費用可以理解為工程項目總費用，即總投資

Ⅵ 建築工程管理費是怎麼計算安裝管理費又是怎麼計算

建築工程管理費包括：規費和企業管理費兩部分
規費=計算基數*規費費率
企業管理費=計算基數*企業管理費費率
註：費率每個省份都有規定的。
安裝管理費：
1．管理人員工資
管理人員工資是指管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。
2．辦公費
辦公費是指企業管理辦公用的文具、紙張、賬表、印刷、郵電、書報、會議、水電、
燒水和集體取暖（包括現場臨時宿舍取暖）用煤等費用。
3．差旅交通費
差旅交通費是指職工因公出差、調動工作的差旅費、住勤補助費，市內交通費和誤餐補助費，職工探親路費，勞動力招募費，職工離退休、退職一次性路費，工傷人員就醫路費，工地轉移費以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料、養路費及牌照費。
4．固定資產使用費
固定資產使用費是指管理和試驗部門及附屬生產單位使用的屬於固定資產的房屋、設備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費。
5．工具用具使用費
工具用具使用費是指管理使用的不屬於固定資產的生產工具、器具、傢具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費。
6．勞動保險費
勞動保險費是指由企業支付離退休職工的易地安家補助費、職工退職金、六個月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規定支付給離休幹部的各項經費。
7．工會經費
工會經費是指企業按職工工資總額計提的工會經費。
8．職工教育經費
職工教育經費是指企業為職工學習先進技術和提高文化水平，按職工工資總額計提的費用。
9．財產保險費
財產保險費是指施工管理用財產、車輛保險費。
10．財務費
財務費是指企業為籌集資金而發生的各種費用。
11．稅金
稅金是指企業按規定繳納的房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。
12．其他
其他包括技術轉讓費、技術開發費、業務招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費等。

Ⅶ 建築工程 一般現場管理費的費率是多少

一、建築工程管理費費率計算
其計算步驟如下：
1、確定組合定額子目：一般都是一個工程量清單項目對應定額上好幾個子目。
2、計算定額子目工程量：就是算算工程量清單項目對應的定額上好幾個子目的工程量。
3、測算人材機消耗量：可以參照合同約定或項目當地的消耗定額。
4、確定人材機單價：根據工程項目的具體情況以及市場資源供求狀況確定，並考慮調價系數。
5、計算清單項目的工程直接工程費直接工程費：Σ計價工程量×(Σ人工消耗量×人工單價+Σ材料消耗量×材料單價+Σ台班消耗量×台班單價)
6、計算清單項目的管理費和利潤管理費=直接工程費×管理費費率利潤=(直接工程費+管理費)×利潤率
7、計算清單項目的綜合單價綜合單價=(直接工程費+管理費+利潤)/清單工程量
8、核定綜合費率，綜合費率=(綜合單價-直接工程費/清單工程量)/綜合單價可見綜合費率=(管理費+利潤)/清單工程量(非全費用)要是再加上規費和稅金，那綜合費率=(管理費+規費+利潤+稅金)/清單工程量(全費用)以上提到的管理費、規費、利潤、稅金都是以清單工程量對應的直接工程費為基數計算的。
二、一般管理費的費率是多少
1、一般現場管理費的費率是一般是4%。可以取5%以下。就是只負責水電、垂直運輸、場地等,不負責安全質量進度的管理。否則要10%--15%。
2、現場管理費根據建設部的206號文現場經費包括臨時設施費和現場管理費
(1)現場管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。
(2)辦公費，是指現場管理辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書報、會議、水、電、燒水和集體取暖(包括現場臨時宿舍取暖)用煤等費用。
(3)差旅交通費，是指職工因公出差期間的旅費、住勤補助費，市內交通費和誤餐補助費，職工探親路費，勞動力招募費，職工離退休、退職一次性路費，工傷人員就醫路費，工地轉移費以及現場管理使用的交通工具的油料、燃料、養路費及牌照費。
(4)固定資產使用費，是指現場管理及試驗部門使用的屬於固定資產的設備、儀器等的折舊、大修理、維修費或租賃費等。
(5)工具用具使用費，是指現場管理使用的不屬於固定資產的工具、器具、傢具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費。
(6)保險費，是指施工管理用財產、車輛保險，高空、井下、海上作業等特殊工種安全保險等。
(7)工程保修費，是指工程竣工交付使用後，在規定保修期以內的修理費用。
(8)工程排污費，是指施工現場按規定交納的排污費用。
(9)其他費用。

Ⅷ 工程造價裡面管理費和利潤的取費標准

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建築工程管理費、 利潤取費標准表 註： 建築工程計價表中的管理費是以三類工程的標准列入子目， 其計算基礎為人工費加機械費。 利潤不分工程類別按表中規定計算。 序號 工程名稱 計算 基礎 管理費費率（%） 利潤 費率（%） 一類 工程 二類 工程 三類 工程 一 建築工程 人工費+ 機械費 35 30 25 12 二 預制構件製作 人工費+ 機械費 17 15 13 6 三 構件吊裝 人工費+ 機械費 12 10. 5 9 5 四 製作兼打樁 人工費+ 機械費 19 16. 5 14 8 五 打預制樁 人工費+ 機械費 15 13 11 6 六 機械施工 大型土石方工程 人工費+ 機械費 7 6 5 4 建築工程工程類別劃分標准表 類別 項目 單位 一類 二類 三類 工 業 建 築 單層 檐口高度 跨 度 檐口高度 m ≥20 ≥24 ≥30 ≥16 ≥18 ≥18 ＜16 ＜18 ＜18 m 多層 m 建築面積 m2 ≥8000 ≥5000 ＜5000 民 用 建 築 住宅 檐口高度 建築面積 層 數 檐口高度 建築面積 層 數 砼結構高度 磚結構高度 高 度 容 積 高 度 容積（單體） 檐口高度 m 2 ≥62 ≥10000 ≥6000 ＜6000 層 ≥22 ≥12 ≥56 ≥30 2 ≥10000 ≥6000 ＜6000 層 ≥18 ≥10 ≥100 ≥50 ≥50 ≥30 ≥40 ≥30 3 ≥80 ≥60 ≥30 ≥20 3 ≥2000 ≥1000 ＜1000 ≥20 ≥16 ≥24 ≥18 ≥34 ＜34 m＜12 ＜30 公共建築 m m＜10 ＜50 ＜30 ＜30 ＜60 ＜20 構 築 物 煙囪 m m 水塔 m m筒倉 貯池 m m大型機械 吊裝工程 m ＜16 ＜18 跨 度 m 樁基礎工程 預制砼（鋼板） 樁長 灌注砼樁長 m ≥30 ≥20 ＜20 m ≥50 ≥30 ＜30 單獨土（石） 方工程 大型土（石） 方工程 挖或填、 土（石） 方容量 m3 ≥10000 ≥5000 ＜5000 工程類別劃分說明： 1、 工程類別劃分是根據不同的單位工程， 按施工難易程度， 結合我省建築市場歷年來的實際施工項目確定的。 2、 不同層數組成的單位工程， 當高層部分的面積（豎向切分） 占總面積 30%以上時， 按高層的指標確定工程類別， 不足 3【回答】