㈠ 弱電工程施工安全規范是怎樣的
1工程施工設計完全按國家規律制定的建築安全規程和技術規范操作，保證工程施工的安全性。
公司在項目施工中，始終貫徹「以防為主，安全第一」的安全生產方針，建立健全安全生產保證措施。預防工傷事故的發生，做到「防微杜漸，防患於未然」加強勞動保護，不出重傷、死亡事故。為實現工程目標，在保證人身及設備安全的基礎上，全面落實我單位下達的各項指標，為此，在施工中應貫徹如下安全措施：
2嚴格接行《安全生產法》的「三同時」制度、「四不放過原則」。
1）、建立項目經理負責制的施工安全生產管理。
2）、建立健全安全生產的責任制度的群防群治制度。
3）、在施工現場採取維護安全、防範危險、預防火災等措施：如高空作業的安全吊帶，焊工的防火器材，各工種的勞保用品等隨第一批物資到達工地;甲方有條件的，應當對施工現場實行封閉管理。
4）、施工現場對毗鄰的建築物、構築物和特殊作業環境可能造成損害的，施工單位建議甲方配合採取安全防範措施。
5）、業主應當向施工單位提供與施工現場相關的地下管線資料，建築施工企業應當採取措施加以保護。
6）、定當遵守有關環境保護和安全生產的法律、法規的規定，採取控制和處理施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及雜訊、振動對環境的污染和危害的措施。
3有下列情形之一的，業主應當按照國家有關規定辦理申請批准手續：
1）、 需要臨時佔用規劃批准范圍以外場地的;
2）、可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設施的;
3）、需要臨時停電、停水、中斷道路交通的;
4）、需要進行爆破作業的;
5）、法律、法規規定需要辦理報批手續的其他情形。
4依照建設行政主管部門負責建築安全生產的管理，並依法接受勞動行政主管部門對建築安全生產的指導和監督的法規。依法接受有關部門的管理，同時對建築安全生產加強管理，執行安全生產責任制度，採取有效措施，防止傷亡和其他安全生產事故的發生。
1）、建立健全勞動安全生產教育培訓制度：每周進行安全學習和總結，加強對職工安全生產的教育培訓;未經安全生產教育培訓的人員，不得上崗作業。
2）、領導和作業人員在施工過程中，遵守有關安全生產的法律、法規和建築行業安全規章、規程，絕不違章指揮或違章作業。作業人員有權對影響人身健康的作業程序和作業條件提出改進意見，有權獲得安全生產所需的防護用品。作業人員對危及生命安全和人身健康的行為有權提出批評、檢舉和控告。
3）、為從事危險作業的職工辦理了意外傷害保險，支付保險費。
4）、涉及建築主體和承重結構變動的裝修工程，業主應當在施工前委託原設計單位或者具有相應資質條件的設計單位提出設計方案，沒有設計方案的，不得施工。
5）、施工中發生事故時，我單位採取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，並按照國家有關規定及時向有關部門報告。
6）、建立安全保證體系，將安全生產作為生產管理者的首要職責，抓緊抓好。
7）、設備人員進場後，先進行全員安全教育，建立健全安全生產責任制、交接班制、設備機具維護保養制度。
8）、工地配備專職安全員，經常檢查安全生產情況，督促工地全體員工嚴格遵守安全生產規定，正確使用防護設施和勞保用品。
9）、各種機械操作及特殊工種必須持證上崗，嚴禁無證上崗、違章作業。施工危險區域設置醒目的警戒標志。
㈡ 求弱電安防工程安全生產管理制度
是不是下面這個咧？？
安全技術措施計劃執行制度
為了防止工傷,爆炸事故的發生,創造良好的勞動條件所採取的各種技術措施.
1.參加編制,審查,批准安全技術措施的工程技術人員,應對所編,審,批的安全技術措施的施工技術責任,根據工程項目的劃分,逐級編制,逐級上報審批,經審定批准安全技術措施(連同施工組織設計,施工方案)由公司技術部門報公司技術負責人審批,工程部質安部備案.工程部不得下達無安全技術措施的生產計劃或工程項目.
2.各項目部應在每年十一月份向公司質安部提出下一年度的安全技術措施計劃,由公司質安部負責匯總.
3.安全技術措施必須根據工程特點,施工季節及施工條件編制,要有針對性,能真正起到指導安全防護,確保安全生產的作用.
4.分部(分項)工程施工方案中的安全技術措施.由承包項目部組織工程技術人員負責編制,由項目經理負責審核,由公司技術負責人批准,報質安部備案.
5.單位工程施工方案中的安全技術措施部分,由公司工程部編制,由技術負責人審定,公司經理批准,由質安部門備案.
6.自製大型工具(包括起重工具)機械設備的技術設計中,必須同時提出製作及用時的安全技術措施.報技術負責人審定,經理批准.
7.安全技術措施費,由公司工程部會同質安部審查,財務科統一平衡,報主管經理批准後列入計劃,經費來源按照國家規定辦理.
8.安全技術措施由技術負責人,工程部,質量安全部負責檢查與考核.在檢查施工現場安全生產的同時,檢查所屬項目的安全技術措施執行情況,若發現不按本標准編制的安全技術措施或安全措施不落實時,將根據公司制定的獎罰條例進行經濟處罰.
㈢ 弱電安防智能化公司的工程部管理制度
網路上搜，很多的
㈣ 弱電工程項目的詳細管理制度有哪些
弱電工程項目管理制度
一、弱電施工管理
弱電工程施工是一種綜合性很強的管理工作，關鍵在於它的協調和組織的作用，也包含其他專業的管理內容，其主要內容如下：
1.弱電施工的進度管理
弱電施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設備的供應，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機，通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設計(深化二次設計)、管線施工、設備(進貨)驗收、設備安裝、調試、初開通和驗收。
弱電施工各階段工作如下：
1)現場安裝階段
(1)土建施工配合階段：應依據土建專業圖上標注的各系統所需預埋件，預留樓板洞、牆洞的施工，並根據各弱電工程平面管線敷設圖進行暗管預埋工作。(2)機電設備安裝階段：依據各系統平面管線敷設圖進行橋架、主幹管、支幹管等明線的敷設工作。(3)弱電施工隊應對土建專項施工單位機電設備安裝單位進行弱電工程技術交底，現場安裝配合，與機電設備供應商共同磋商技術銜接問題。(4)土建施工單位為弱電施工隊提供施工所需的水、電條件，提供高位作業的作業台。(5)機電設備供應商應提供機電設備本體的預留測點位置及連接件規格，提供進入各系統的元件的原理及接線方式，提供智能設備的原理及通信介面等技術文件及圖紙，並義務進行技術配合。(6)設計單位應對弱電施工過程中的設計修改負責。
2)調試階段
(1)弱電系統軟體進場前聯調。(2)弱電系統硬體進場前聯調。(3)控制弱電設備單體調校。(4)弱電工程現場軟硬體冷態調校。(5)弱電各子系統調試工作。(6)機電設備安裝單位與子系統現場調試人員協調配合共同完成調試工作。
2.弱電施工界面管理
參與弱電施工的單位主要有弱電總包方、弱電子系統分包方、弱電施工公司，而在施工過程中與業主、安裝監理、弱電監理(督導)、裝潢總包、建築總包等單位的協調也是至關重要的。
施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容介面上的劃分和協調，尤其是智能建築物管理系統與機電設備和獨立子系統的介面界面很多，一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。
3.弱電施工的組織管理
合理安排整個弱電施工期間的弱電工程管理人員、技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合，分階段組織強有力的弱電施工隊，保質保量地按時完成這個階段的施工任務。
4.弱電施工現場安全的管理
安全重於泰山，嚴格貫徹、落實和執行《中華人民共和國建築法》、中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規和《建築施工安全檢查條例》的相關規定和各項措施，保證弱電施工隊在施工期間的安全。
除了滿足上述的弱電施工管理外，對弱電施工更應該重點抓好以下工作：
(1)加強專業與工種之間的協調配合
弱電工程涉及土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專業，在某種意義上弱電工程是配合工種，因此在工程現場必須與上述專業密切配合與協調，尤其在閥門、水管溫度感測器、流量計和水流開關及其安裝、開孔位置、凸台焊接、風門與執行器的配合等，均須與相應工種協調配合。
(2)、加強工序之間的檢查與驗收
由於弱電工程的配管、線、槽和線路敷設設備安裝及調試，可能是不同的施工單位施工，因此當每個工序或工種施工結束後，必須填寫相應的施工記錄或安裝表格，進行單體設備安裝和穿線、接線時，必須按照隱蔽工程和相應的工程驗收規范和設計圖紙要求並進行交接驗收，做好單體設備的測試記錄，提交較完整的工程技術檔案資料，以確保工程質量和防止扯皮。
二、工程技術管理
1.技術標准和規范管理
弱電工程要在系統設計、提供和安裝等環節上認真檢查，對照有關的標准和規范，使整個管理處於受控狀態。弱電工程設計的國家或行業的技術標准和規范很多，必須嚴格遵守。根據合同和設計要求，應在工程實施過程中確定弱電各系統之間，以及每個子系統與機電設備、土建、裝飾專業之間的工程界面，以及產品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍，職責界面的確定，以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調整和再確認工作。
2.安裝工藝管理
弱電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作，要做好整個弱電工程的技術管理，主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求。現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或弱電施工過程中做了現場修改的內容，都要記錄在案，為最後系統整體調試和開通，建立技術管理檔案和數據。
3.技術文件管理
弱電工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各弱電施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標准、產品說明書、各子系統的調試大綱、驗收規范、弱電工程的驗收標准等，這些技術文件都有要進行系統的科學管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件，因此建立技術文件收發、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規章制度，實施有效科學的管理。
三、工程質量管理
弱電工程質量管理是建築弱電工程單位各項工作的綜合反映，執行ISO9001系統工程質量體系，要貫穿在弱電系統的整個工程實施過程之中，要確實抓好以下的質量環節：
1.弱電施工圖的規范化和制圖的質量標准;
2.管線弱電施工的質量檢查和監督;
3.配線規格的審查和質量要求;
4.配線弱電施工的質量檢查和監督;
5.現場設備或前端設備的質量檢查和監督;
㈤ 誰有建築智能化安全生產管理制度，具體的，急
安全技術措施計劃執行制度
為了防止工傷,爆炸事故的發生,創造良好的勞動條件所採取的各種技術措施.
1.參加編制,審查,批准安全技術措施的工程技術人員,應對所編,審,批的安全技術措施的施工技術責任,根據工程項目的劃分,逐級編制,逐級上報審批,經審定批准安全技術措施(連同施工組織設計,施工方案)由公司技術部門報公司技術負責人審批,工程部質安部備案.工程部不得下達無安全技術措施的生產計劃或工程項目.
2.各項目部應在每年十一月份向公司質安部提出下一年度的安全技術措施計劃,由公司質安部負責匯總.
3.安全技術措施必須根據工程特點,施工季節及施工條件編制,要有針對性,能真正起到指導安全防護,確保安全生產的作用.
4.分部(分項)工程施工方案中的安全技術措施.由承包項目部組織工程技術人員負責編制,由項目經理負責審核,由公司技術負責人批准,報質安部備案.
5.單位工程施工方案中的安全技術措施部分,由公司工程部編制,由技術負責人審定,公司經理批准,由質安部門備案.
6.自製大型工具(包括起重工具)機械設備的技術設計中,必須同時提出製作及用時的安全技術措施.報技術負責人審定,經理批准.
7.安全技術措施費,由公司工程部會同質安部審查,財務科統一平衡,報主管經理批准後列入計劃,經費來源按照國家規定辦理.
8.安全技術措施由技術負責人,工程部,質量安全部負責檢查與考核.在檢查施工現場安全生產的同時,檢查所屬項目的安全技術措施執行情況,若發現不按本標准編制的安全技術措施或安全措施不落實時,將根據公司制定的獎罰條例進行經濟處罰.