工程質量管理依據有哪些內容

1. 工程質量控制的基本依據有哪些

主要就是質量驗收規范，這個有書賣的（就那個教你怎麼填表格做驗收內業資料那個，裡面的說明很多就是質量控制的依據，改做造價好多年了都有點忘記了），具體各個省有區別吧，都是各自出各自的，你可以去請教下前輩吧，買本回去看吧。

2. 工程質量與安全管理的依據是什麼

合同與國家安全規范要求和國家質量驗收規范要求等等啊

3. 工程質量事故處理依據應包括哪些

程質量事故處理的依據
進行工程質量事故處理的主要依據有四個方面：質量事故的實況資料;具有法律效力的，得到有關當事各方認可的工程承包合同、設計委託合同、材料或設備購銷合同以及監理合同或分包合同等合同文件;有關的技術文件、檔案和相關的建設法規。
(一)質量事故的實況資料
1、施工單位的質量事故調查報告
質量事故發生後，施工單位有責任就所發生的質量事故進行周密的調查、研究掌握情況，並在此基礎上寫出調查報告，提交監理工程師和業主。
2.監理單位調查研究所獲得的第一手資料
(二)有關合同及合同文件
所涉及的合同文件可以是：工程承包合同;設計委託合同;設備與器材購銷合同;監理合同等。
(三)有關的技術文件和檔案
1.有關的設計文件
2.與施工有關的技術文件、檔案和資料：
(1)施工組織設計或施工方案、施工計劃。
(2)施工記錄、施工日誌等。
(3)有關建築材料的質量證明資料。
(4)現場制備材料的質量證明資料。
(5)質量事故發生後，對事故狀況的觀測記錄、試驗記錄或試驗報告等。
(6)其他有關資料
(四)相關的建設法規
與工程質量及質量事故處理有關的有以下五類。
1.勘察、設計、施工、監理等單位資質管理方面的法規
2 .從業者資格管理方面的法規
3.建築市場方面的法規
4.建築施工方面的法規
5.關於標准化管理方面的法規

4. 建築工程施工質量控制有哪些主要內容

施工工序的質量控制
工序質量內容：一是工序活動條件的質量；二是工序活動效果的質量。從質量控制的角度來看，這兩者是互為關聯的，一方面要控制工序活動條件的質量，即每道工序投入品的質量是否符合要求，另一方面又要控制工序活動效果的質量，即每道工序施工完成的工程產品是否達到有關質量標准。
工序質量控制原理：採用數理統計方法，通過對工序一部分（子樣）檢驗的數據，進行統計、分析，來判斷整道工序的質量是否穩定、正常。若不穩定，產生異常情況，必須及時採取對策和措施予以改善，從而實現對工序質量的控制。
一、施工工序質量控製程序
1．檢查各工序是否按程序進行操作；
2．檢測測量定位是否准確；
3．檢查「自檢、互檢、交接檢」是否真實；
4．檢查《分項工程評定表》是否符合實際情況；
5．檢查隱蔽工程驗收是否按程序進行；
6．檢查特殊過程是否按作業指導書進行施工。
二、質量控制的主要做法
1．全過程全天候進行跟蹤監控
責任工程師對過程質量展開全過程、全天候的監督，凡達不到質量標準的不予簽字認可，並責成期限整改。
2．抓住關鍵過程進行質量控制
根據施工進度節點，突出重點，抓住關鍵過程進行質量控制。為了控制關鍵過程的工程質量，要求編制施工方案，組織質量技術交底，下達作業指導書，對施工全過程實施質量檢驗。工程質量管理部加強對關鍵過程的檢查和監督，使得關鍵過程施工質量始終處於受控狀態。
3．接受工程監理、進行督促整改
在自檢的基礎上，提請監理工程師檢驗簽字認可，未有監理工程師簽字認可的，不得在工程上使用或進入下一道工序施工。對監理工程師開具的施工安裝不符合設計要求、施工技術標准和工程合同約定，或者存在的測量、質量、安全等隱患方面的整改通知，總包項目經理部予以及時落實、跟蹤和督促限時予以整改，直至監理工程師驗證簽字認可為止。
4．嚴格把關，進行過程檢驗
在施工過程中抓好過程檢驗。首先進行分項分部工程的質量復驗，在作業班組自檢的基礎上，對分項分部工程的質量進行復驗認可；第二，對隱蔽工程採取連續或全數的檢驗和試驗方法，對分包商的隱蔽工程驗收記錄進行復驗認可，並在監理工程師核驗簽證後方可進入下一道工序施工；第三，組織主要分部工程質量等級的核驗。
5．針對產品保護進行系統管理
對已完成並形成系統功能的產品，經驗收後，即組織人力、物力和相應的技術手段進行產品保護，直至形成最終產品交付業主使用為止。

5. 建築工程質量管理模式有哪些內容

在現代社會，建築是一門非常高尚的藝術，因為建築。它需要涉及到很多的方面也需要考慮到構造等相關的事項。當然，建築當中最重要的還是質量問題，所以框架構造都是需要非常牢固的。因此很多人想知道建築工程質量管理模式有哪些內容?下面為大家介紹。
一、決策階段的質量管理
此階段質量管理的主要內容是在廣泛搜集資料、調查研究的基礎上研究、分析、比較，決定項目的可行性和最佳方案。施工前的質量管理
二、施工前的質量管理的主要內容是：
1、對施工隊伍的資質進行重新的審查，包括各個分包商的資質的審查。如果發現施工單位與投標時的情況不符，必須採取有效措施予以糾正。
2、對所有的合同和技術文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計文件之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。應該重點審查的技術文件除合同以外，主要包括：
(1)審核有關單位的技術資質證明文件;
(2)審核開工報告，並經現場核實;
(3)審核施工方案、施工組織設計和技術措施;
(4)審核有關材料、半成品的質量檢驗報告;
(5)審核反映工序質量的統計資料;
(6)審核設計變更、圖紙修改和技術核定書;
(7)審核有關質量問題的處理報告;
(8)審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書;
(9)審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告;
(10)審核並簽署現場有關技術簽證、文件等。
3、配備檢測實驗手段、設備和儀器，審查合同中關於檢驗的方法、標准、次數和取樣的規定。
4、審閱進度計劃和施工方案。
5、對施工中將要採取的新技術、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和實驗報告。
6、對材料和工程設備的采購進行檢查，檢查采購是否符合規定的要求。
7、協助完善質量保證體系。
8、對工地各方面負責人和主要的施工機械進行進一步的審核。
9、做好設計技術交底，明確工程各個部分的質量要求。
10、准備好簡歷、質量管理表格。
11、准備好擔保和保險工作。
12、簽發動員預付款支付證書。
13、全面檢查開工條件。
三、施工過程中的質量管理
1、工序質量控制
包括施工操作質量和施工技術管理質量。
(1)確定工程質量控制的流程;
(2)主動控制工序活動條件，主要指影響工序質量的因素;
(3)及時檢查工序質量，提出對後續工作的要求和措施;
(4)設置工序質量的控制點。
2、設置質量控制點
對技術要求高，施工難度大的某個工序或環節，設置技術和監理的重點，重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等;針對質量通病或容易產生不合格產品的工序，提前制定有效的措施，重點控制;對於新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。
3、工程質量的預控
4、質量檢查
包括操作者的自檢，班組內互檢，各個工序之間的交接檢查;施工員的檢查和質檢員的巡視檢查;監理和政府質檢部門的檢查。
可以明確的告訴我大家這個質量管理的模式主要是分階段來進行的，比如說在決策前進行的一些階段。還有就是在實施工程之前所進行的一些管理。其中包括對於工程質量的預控。還需要設置一下質量的控制點。
延伸閱讀：
《建築工程施工質量驗收統一標准》最新修訂內容有哪些？
如何追討工程欠款
拖欠工程款怎麼辦,拖欠工程款如何打官司

6. 工程項目質量管理的主要內容

與此同時，施工企業應關注評優門檻的地域性及獎項性差異。如不同地區對於參評工程有著不同的規模要求，上海市要求公共建築面積需達到10000平方米，北京市則要求公共建築工程的建築面積在800平方米以上；魯班獎還要求工業交通水利工程、市政園林工程的技術指標、經濟效益及社會效益達到行業領先水平，以及住宅工程的入住率達到40%以上。

對於施工企業而言，工程項目質量管理掌握著公司生存、發展的命脈，事關其形象、口碑和聲譽；建設優質工程還將為其帶來顯著的經濟效益和社會效益。因此，施工企業應完善質量管理體制，將創優目標和職責落實到所有項目參與者身上，並將質量管理和創優管理貫穿至整個施工過程中，從而為施工質量和使用安全提供切實保障。